質(zhì)量工作總結(jié)

1、2017質(zhì)量工作總結(jié)質(zhì)量工作總結(jié)014月，XXXX®目部成立，我第一次作為項(xiàng)目 QA/QC主管 工程師，帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，開始了 XX 項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理，項(xiàng)目質(zhì)量體系 文件的建立，特種設(shè)備和壓力管道告知，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等，到竣工資料的編制歸檔，使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程， 并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己，增強(qiáng)了自信，為今后能夠更好 的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為XX項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié)：端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順 勢(shì)而為作為第一個(gè)項(xiàng)目

2、擔(dān)任 QA/QC主管工程師，自知工作經(jīng)驗(yàn) 不足，亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng) 導(dǎo)的豉勵(lì)下，強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué) 習(xí)公司體系文件和 XX相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并 利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。工作中虛 心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堅(jiān)持以 誠(chéng)待人，善于換位思考，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和 大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專業(yè)誰(shuí)就掌握更多主 動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前，應(yīng)精心準(zhǔn)備，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極 的工作態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重，又能減少重 復(fù)工作，避免返工

3、而造成損失。XX 項(xiàng)目自2009年8月13日工程開工不到一個(gè)月就迎來(lái) 了 2009年質(zhì)量雙月活動(dòng)，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi) 審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié)，QHSE體系外審剛完又迎來(lái)了2010年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上 XX項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?；?區(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng)，可以說(shuō) 整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了 XX項(xiàng)目部各種迎檢工作較多，而且項(xiàng) 目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這些都 將會(huì)對(duì)XX項(xiàng)目體系管理提由巨大的挑戰(zhàn)。因此，項(xiàng)目部制 定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī)，鍛 煉隊(duì)伍，提高管理水平的工作方針。

4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件 要求，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作 為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日 常工作，伴隨每一項(xiàng)工作的始終。為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各 項(xiàng)迎檢工作，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組 織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件，嚴(yán) 格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過(guò)程中的 質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,加強(qiáng)針對(duì)性，集中力量專項(xiàng)整治，并循環(huán)進(jìn)行，持續(xù)改進(jìn)工 程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。樹立“質(zhì)量成本”意識(shí)，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念，注重

5、 工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具，創(chuàng)造 性開展工作，提高生產(chǎn)效率，壓縮項(xiàng)目成本，為公司創(chuàng)造效 益。例如：我們運(yùn)用了 EXCEL200微的函數(shù)功能，建立了功 能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù)，并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主， 不再要求我們購(gòu)買價(jià)值 25萬(wàn)元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，為 項(xiàng)目節(jié)省了開支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣，注 意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，而且 要符合竣工資料編制要求，避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。注重全面質(zhì)量管理，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì) 量意識(shí)，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力 宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措 施，并

6、按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng)，對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工 程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，進(jìn)行處罰或作調(diào) 離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明，全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極 性，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們真正樹立“我的質(zhì)量，我的 責(zé)任，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深 深扎根在每一位工人的心中，時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的 手中”。XX 項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)CNF的質(zhì)量管理工作表示非常滿意， QHS洋系外審順利通 過(guò)，各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿完成。XX項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前 提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié)，不斷汲取，不斷積累，創(chuàng)

7、新不斷，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。質(zhì)量工作總結(jié)014xxxx 地鐵xx號(hào)線xx標(biāo)xxx分部質(zhì)量管理工作始終明 確以落實(shí)完善質(zhì)量保證體系為工作基礎(chǔ)，開拓管理思路，不 斷提高深化改進(jìn)質(zhì)量管理方式方法，為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì) 量第一”的方針，用標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，促使各現(xiàn)場(chǎng)管理人員、 作業(yè)班組對(duì)工程質(zhì)量管理責(zé)任的落實(shí)，保證工程質(zhì)量符合設(shè) 計(jì)要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，滿足相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。1 、為了項(xiàng)目部質(zhì)量工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，特編 寫制定了 8項(xiàng)相關(guān)管理制度，包括：項(xiàng)目質(zhì)量自控體系 質(zhì)量保證體系及措施、工程質(zhì)量檢查制度、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理管理制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量管理制度

8、及計(jì)劃、工程質(zhì)量控制 清單及控制措施等。、為了加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任的落實(shí)，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，滿足相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和地下鐵道工程施工及驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，促成項(xiàng)目部質(zhì)量工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范 化，建立健全施工質(zhì)量責(zé)任制，并通過(guò)學(xué)習(xí)，讓各工作崗位 的人員明白其質(zhì)量職責(zé)。牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” 的理念。、依照公司質(zhì)量管理工作的總體方針以及各種質(zhì)量控制 文件，結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，在施工前編寫工程質(zhì)量控制要 點(diǎn)以及控制措施，并裝訂成冊(cè)，下發(fā)給一線施工作業(yè)人員， 針對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量控制要點(diǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交底，讓現(xiàn)場(chǎng)施 工人員在施工的每一道工序時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量 達(dá)到設(shè)計(jì)要求以及地下鐵道工程

9、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。、在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”作業(yè)班組建立完善的“自檢”制度：操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的工序施工質(zhì)量進(jìn) 行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。班組長(zhǎng)對(duì) 所施工分項(xiàng)工程，在施工過(guò)程中應(yīng)檢查班組每個(gè)成員的操作 質(zhì)量。作業(yè)班組建立完善的“交接檢”制度：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組 長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，經(jīng)雙方確認(rèn)施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求后， 方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。經(jīng)檢查合格的成品，下道施工工序嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度，對(duì)在施工過(guò)程中對(duì)上道工序的成品損壞，污染由下道工 序施工班組進(jìn)行修補(bǔ)、清理。各工點(diǎn)建立完善的“專檢”制度：所有分項(xiàng)工程、特殊部位、隱檢項(xiàng)目，必須

10、作為一道工 序完成后，作業(yè)班組長(zhǎng)提請(qǐng)質(zhì)檢員進(jìn)行施工驗(yàn)收。質(zhì)檢員在檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程時(shí)，按設(shè)計(jì)文件及施工質(zhì)量 驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)檢員在檢查驗(yàn)收時(shí)會(huì) 同班組長(zhǎng)共同進(jìn)行，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，班 組進(jìn)行整改，工長(zhǎng)再次報(bào)檢。各工點(diǎn)建立完善的申報(bào)檢查制度：所有分項(xiàng)工程、特殊部位、各隱蔽工程在質(zhì)檢人員檢查 合格后，由質(zhì)檢人員向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師申報(bào)檢查，監(jiān)理工程 師會(huì)同質(zhì)檢人員，作業(yè)班組負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì) 檢查中存在問(wèn)題，班組長(zhǎng)及時(shí)整改，合格后再次進(jìn)行申報(bào)。、建立關(guān)鍵工序、隱蔽工程檢查制度：建立關(guān)鍵工序、隱蔽工程臺(tái)賬，對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程 嚴(yán)格按照公司五司工2012704號(hào)文

11、件執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程采用卡控管理細(xì)則，嚴(yán)格禁止任 何關(guān)鍵工序、隱蔽工程未檢測(cè)或檢查未通過(guò)而進(jìn)入下一道工 序施工，以確保工程質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程檢查合格后，填寫檢查記錄表。組織人員學(xué)習(xí)交流分部工程開始施工前，組織質(zhì)檢人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、 領(lǐng)工員、作業(yè)班組長(zhǎng)等進(jìn)行質(zhì)量控制學(xué)習(xí)，有的放矢的做好 預(yù)控及培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部每周全體人員參加安全質(zhì)量會(huì)議，對(duì)本周安全、 質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，分析原因，提由整改意見。組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)交 底，讓所有人員明白每道工序施工質(zhì)量要點(diǎn)，在施工過(guò)程中 杜絕施工質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量工作總結(jié)一、技術(shù)質(zhì)量部：1. 在設(shè)計(jì)過(guò)程中由現(xiàn)失誤，如 XX項(xiàng)目

12、XXXX米刮泥機(jī)設(shè) 計(jì)尺寸與土建尺寸不符；小尚莊項(xiàng)目45米刮泥機(jī)主梁與泥槽 接口不符，XXX*刮泥機(jī)調(diào)節(jié)|彳中心距差 20mm正定項(xiàng)目三 索格柵多處存在問(wèn)題。以上問(wèn)題暴露由在圖紙的整個(gè)審核過(guò) 程中，審核人員沒(méi)認(rèn)真對(duì)待，只是走過(guò)場(chǎng)。各部門相關(guān)人員 以及設(shè)計(jì)人員應(yīng)從以上問(wèn)題吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從思想上重視起 來(lái)，認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)審核力度，并對(duì)由現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行分總 結(jié)，避免重復(fù)由現(xiàn)。.在設(shè)計(jì)過(guò)程中存在一些設(shè)計(jì)缺陷，如格柵機(jī)漏渣問(wèn)題 攪拌機(jī)振動(dòng)問(wèn)題；材料的選用問(wèn)題；標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)失誤。且在多 個(gè)項(xiàng)目中重復(fù)由現(xiàn)。以上問(wèn)題應(yīng)引起設(shè)計(jì)人員的高度認(rèn)識(shí)， 從根本上了解設(shè)備，合理安排設(shè)備結(jié)構(gòu)。認(rèn)真總結(jié)上次由現(xiàn) 的問(wèn)題，避免以

13、后設(shè)備再由現(xiàn)類似問(wèn)題。.從CC項(xiàng)目、CC項(xiàng)目、CC項(xiàng)目、CC項(xiàng)目、CC項(xiàng)目的設(shè) 備安裝運(yùn)行過(guò)程中反映由設(shè)計(jì)與相關(guān)部門的銜接存在問(wèn)題。設(shè)備與設(shè)備之間，設(shè)備與土建，電控部分與實(shí)際應(yīng)用之間屢 屢由現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)引起重視和反思，認(rèn)真總結(jié)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中 應(yīng)加強(qiáng)部門與其它各方面之間的溝通，并提由相應(yīng)的技術(shù)條 件，避免由現(xiàn)設(shè)備在安裝運(yùn)行時(shí)由現(xiàn)問(wèn)題。.在有質(zhì)保部時(shí)，有質(zhì)量工程師制訂有關(guān)設(shè)備的檢驗(yàn)計(jì) 劃，及關(guān)鍵件的控制。在取消質(zhì)保部后無(wú)相關(guān)人員去制訂計(jì) 劃，并針對(duì)由現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，這樣造成很多弊端。在生 產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)還存在一些不足，尤其是公司生產(chǎn)的特殊性， 由于發(fā)貨時(shí)間緊的產(chǎn)品未經(jīng)整體試車，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，就 給

14、予放行。在巡檢時(shí)要認(rèn)真對(duì)待由現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)巡檢力 度。檢驗(yàn)應(yīng)配備必要的設(shè)備，同時(shí)增加電器檢驗(yàn)員，完善檢 驗(yàn)措施。.公司生產(chǎn)的設(shè)備因公司環(huán)境因素的影響，設(shè)備在公司內(nèi) 試運(yùn)行時(shí)只是空載試車，只能試驗(yàn)空載運(yùn)行情況，空載試運(yùn)行反映 不由實(shí)際工作狀態(tài)的真實(shí)性，檢驗(yàn)沒(méi)有依據(jù)可判斷。另外由 于種種原因有的設(shè)備沒(méi)有試車就發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。建議技術(shù)質(zhì)量部與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通，現(xiàn)場(chǎng)信息反饋要及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋到技術(shù) 質(zhì)量部，以利于今后檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性，減少失誤率。.設(shè)備安裝問(wèn)題表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)組裝后有的部件連接位置不 準(zhǔn)確，或固定聯(lián)接孔位置不對(duì)。有的部件由于位置關(guān)系，操 作較困難，這主要是因?yàn)榇祟愒O(shè)備較大，在公司內(nèi)無(wú)法組裝 調(diào)試，由

15、于積累誤差造成有的部件安裝不上，需現(xiàn)場(chǎng)改造帶 來(lái)諸多不利。在今后，此類設(shè)備應(yīng)盡量將能組裝的部件全組 裝到位，認(rèn)真檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)多考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按照 圖紙仔細(xì)檢驗(yàn)，尤其是關(guān)鍵部件，要特別注意。二、XXXXXX部：1.電器由現(xiàn)問(wèn)題，主要是電控箱內(nèi)有墊片和線皮，原因 是多方面的，可能是制造完成后未清理干凈，也有可能是 現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)未清理干凈所有配電箱和控制柜在由廠前作通電試驗(yàn)，無(wú)法作模擬試驗(yàn)。改善清理手段，另一方面增強(qiáng)員工的責(zé)任心，加大考核力度。.設(shè)備在加工制造中存在一些問(wèn)題，如不銹鋼焊縫處銹 蝕，制造精度未達(dá)到要求。車間各工種整體水平有待進(jìn)一步 提高；在制造過(guò)程中有未按工藝要求加工和報(bào)檢的現(xiàn)象

16、，在 自檢和互檢上有走形式現(xiàn)象，有些零部件互換性較差，還有 配做現(xiàn)象。同各部門之間的溝通還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在加工 過(guò)程中生現(xiàn)問(wèn)題有不及時(shí)反饋現(xiàn)象。根據(jù)以上問(wèn)題首先要進(jìn) 一步加強(qiáng)對(duì)員工技能的培訓(xùn)，提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時(shí)要加大自檢、互檢力度，做到不走形式和過(guò)場(chǎng)， 把質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每位員工、每個(gè)崗位、每到工序。.生產(chǎn)工藝存在不少問(wèn)題。首先工藝人員對(duì)污水處理設(shè)備 了解不夠，工藝編制存在工序顛倒，該精不精，該粗不粗， 加大制造成本。其次對(duì)工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠，制 造精度和加工效率不好保證，性能達(dá)不到要求。這是目前工 藝人員到崗時(shí)間較短，分工不夠明確。這就要求加強(qiáng)工藝人 員的業(yè)務(wù)水

17、平，明確分工，做到專業(yè)互補(bǔ)，以利提高產(chǎn)品生 產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。.生產(chǎn)計(jì)劃編排有不合理的地方，脫離了實(shí)際。在備品備 件的組織上還存在一些問(wèn)題，有缺件現(xiàn)象，有的設(shè)備還沒(méi)制 造完成，未經(jīng)試驗(yàn)就發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)，帶來(lái)許多不利。計(jì)劃編制人 員應(yīng)按實(shí)際情況，使編制的計(jì)劃切合實(shí)際。備品備件要按合 同組織發(fā)貨。.在發(fā)貨過(guò)程中，設(shè)備有損壞情況，零件有丟失現(xiàn)象，同 時(shí)現(xiàn)場(chǎng)未能及時(shí)反饋，這也給公司帶來(lái)不好的影響。在以后 發(fā)貨時(shí)，應(yīng)注意加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨人員的責(zé)任心，同時(shí)嚴(yán)格控制 貨運(yùn)公司。三、XXXXXX1. XX 人員在 CC項(xiàng)目、CC項(xiàng)目、CC項(xiàng)目、CC項(xiàng)目、 CC項(xiàng)目等項(xiàng)目采購(gòu)的物資由現(xiàn)一些問(wèn)題，如標(biāo)準(zhǔn)件銹蝕、鋼 絲繩斷裂

18、、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機(jī)電配套與設(shè)計(jì)規(guī)定的廠家不符、材料的材質(zhì)與設(shè)計(jì)要求不符等一系列問(wèn) 題。首先，采購(gòu)人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，還有待進(jìn)一步提 高。其次，還應(yīng)提高采購(gòu)人員的責(zé)任心，同時(shí)還應(yīng)組織相關(guān) 部門定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。.XXXX 中心還應(yīng)加強(qiáng)與各部門的溝通，坦白是在采購(gòu)物 資與要求不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門，減少失誤。.XXXX中心有不報(bào)檢的情況,此問(wèn)題存在已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間, 應(yīng)引起各方面的重視。要加大考核力度，使采購(gòu)人員加強(qiáng)質(zhì) 量意識(shí)。就以上分析，公司的質(zhì)量工作還有待進(jìn)一步提高。首先 公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不夠，各方面、各部門的質(zhì)量意識(shí) 還有待提高。公司應(yīng)大力支持質(zhì)量工作，提供必要

19、的檢驗(yàn)工 具，配備相關(guān)的檢驗(yàn)人員。應(yīng)定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，由現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)解決。其次，各部門應(yīng)按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行，制訂相應(yīng)的 獎(jiǎng)懲制度。對(duì)程序文件中不合理部分應(yīng)及時(shí)修改，達(dá)到更合 理，使之發(fā)揮其應(yīng)有的作用。再次，公司應(yīng)賦予檢驗(yàn)部門相應(yīng)的職權(quán)，檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn) 品質(zhì)量控制起著一定的作用，使之能發(fā)揮應(yīng)有的作用。在以后的質(zhì)量工作中，從原材料到產(chǎn)品整個(gè)過(guò)程各部門 應(yīng)嚴(yán)格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行，并對(duì)不合格品做由相應(yīng) 的處理。使不合格品不能流入產(chǎn)品中。同時(shí)公司應(yīng)全面提高 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，并制訂生產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)， 以利于公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高，使公司產(chǎn)品的更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力。四、一輩子孤單并不可怕，

20、如果我們可以從中提煉出自由，那我們就是幸福的。許多長(zhǎng)久的關(guān)系都以為忘記了當(dāng)初所堅(jiān)持與擁有的，最后又開始羨慕起孤單的人。五、戀愛，在感情上，當(dāng)你想征服對(duì)方的時(shí)候，實(shí)際上已經(jīng)在一定程度上被對(duì)方征服了。首先是對(duì)方對(duì)你的吸引，然后才是你征服對(duì)方的欲望。六、沒(méi)有心如刀割，不再依依不舍，只有，沉默相隔七、和你在一起只是我不想給任何人機(jī)會(huì)。八、一個(gè)人總要走陌生的路，看陌生的風(fēng)景，聽陌生的歌，然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本是費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就那么忘記了。九、無(wú)論我們愛過(guò)還是就這樣錯(cuò)過(guò)，我都會(huì)感謝你。因?yàn)橛鲆娔?，我才知道思念一個(gè)人的滋味；因?yàn)橛鲆娔悖也胖栏星檎娴牟荒苊銖?qiáng)；因?yàn)橛鲆娔悖也胖?/p>

21、道我的心不是真的死了； 因?yàn)橛鲆娔?，我才知道我也能擁有美麗的記憶。所以，無(wú)論你怎么對(duì)待我，我都會(huì)用心去寬恕你的狠，用心去銘記你的好。十、愛情需要的是彼此互相的照顧，當(dāng)我們心愛的人累了，我們不是坐在一邊不理，而是多陪對(duì)方談?wù)勑?，?duì)方需要什么的時(shí)候，自己盡量的滿足對(duì)方的需求，至少可以讓對(duì)方知道，在 自己身邊的感覺是如此的溫暖。十一、自從你出現(xiàn)彼，我才知道原來(lái)有人愛是那麼的美好十二、有的人與人之間的相遇就像是流星，瞬間迸發(fā)出令人羨慕的火花，卻注定只是匆匆而過(guò)。十三、有一些人，這一輩子都不會(huì)在一起，但是有一種感覺卻可以藏在心里守一輩子。十四、不要輕易說(shuō)愛，許下的承諾就是欠下的債！十五、不管你是多么的愛對(duì)方，但千萬(wàn)不可當(dāng)?shù)谌?。?xì)想，默然。因?yàn)橹?，這樣的故事一開始便注定了結(jié)局，一開始就注定在這個(gè)故事里，很多人會(huì)受傷。離開的總是要離開，挽留 不住，就像彼岸花，窮其一生，花葉仍是生生相錯(cuò)。十六、什么叫快樂(lè)？就是掩飾自己的悲傷對(duì)每個(gè)人微笑。十七、愛情與視力無(wú)關(guān)，任你看得再怎么清楚，在愛里只有模糊。因?yàn)樘斆魈碇蔷蜎](méi)有辦法戀愛，愛情根本是盲目的。十八、戀愛就像剪頭發(fā)，這種事情不到最后是不知道結(jié)果的，結(jié)果能否令每個(gè)人皆大歡喜，無(wú)人保障，但是一切都是自己的選擇。十九、因?yàn)閻圻^(guò)，所以慈悲：因?yàn)槎?，所以寬容。二十、那些隨風(fēng)散落的微笑眼神，仿似落寞詩(shī)人的愛情詩(shī)句，一段一段，錯(cuò)落成行。