施工技術(shù)管理考核辦法

1、word施工技術(shù)管理檢查考核辦法（暫行）為進(jìn)一步落實(shí)與強(qiáng)化集團(tuán)公司施工技術(shù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全公司施 工技術(shù)管理工作，不斷提高施工技術(shù)管理水平，根據(jù)四川華西集團(tuán)工程管理手冊(cè)， 特制定四川省場(chǎng)道工程有限公司施工技術(shù)管理檢查考核辦法。一、檢查考核范圍按檢查考核的對(duì)象將分為兩組：1 .各工程項(xiàng)目經(jīng)理部；2 .各分公司（工程指揮部）。二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司頒發(fā)的工程管理手冊(cè)、公司的三大體系質(zhì)量手冊(cè)和程序文件、 以及施工技術(shù)管理工作制度的相關(guān)要求。三、檢查考核時(shí)間每半年進(jìn)行一次檢查考核，于考核期滿后一月內(nèi)進(jìn)行。四、檢查考核方法1 .考核采取自評(píng)與評(píng)審相結(jié)合的方式。即按施工技術(shù)管理檢查考核辦法 內(nèi)

2、容自行評(píng)分經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽認(rèn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部（工程指揮部）、各分公司 將自評(píng)結(jié)果和本單位內(nèi)的抽查結(jié)果及考核期工作總結(jié)于考核期滿后一月內(nèi)報(bào)公 司總工辦?？偣まk在公司總工程師的組織下召開專門會(huì)議，根據(jù)專項(xiàng)檢查和日常 工作中了解掌握的情況對(duì)各單位予以評(píng)分考核。2 .每年度對(duì)超過90分排名前三位的單位按排名分別給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。并授 予第一名“施工技術(shù)管理優(yōu)秀單位”流動(dòng)錦旗。3 .對(duì)總分不滿60分或總分雖超過60分但連續(xù)兩年得分最少的單位通報(bào)批 評(píng)；限期在二個(gè)月內(nèi)進(jìn)行整改并將整改情況作專題匯報(bào)；公司將對(duì)整改情況進(jìn)行 監(jiān)督檢查，同時(shí)重點(diǎn)幫助指導(dǎo)。本辦法由公司總工辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。1word*

3、工程有限項(xiàng)目施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（一）序考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分附注號(hào)總分單項(xiàng)分總分單項(xiàng)分一集團(tuán)工程管理手 冊(cè)的貫徹情況組織學(xué)習(xí)和貫徹情況1 .有集團(tuán)工程管理手冊(cè)書面文件供查閱；2 .專門組織了學(xué)習(xí)，有完整的學(xué)習(xí)記錄。532二技術(shù)管理體系1 .技術(shù)人員分工和明確職責(zé)2 .各項(xiàng)技術(shù)管理制度1 .技術(shù)人員書面分工明確，職責(zé)清晰；2 .建立完善的技術(shù)資料簽字制度、技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及驗(yàn)算制 度、技術(shù)資料保管制度、測(cè)量復(fù)核制度、技術(shù)交底制度、 技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理制度、定期檢查考核制度、 技術(shù)工作交接制度、重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度等，并嚴(yán)格執(zhí) 行。523三工程測(cè)量1 .工程測(cè)量管理制度2

4、.父接樁和施工復(fù)測(cè)3 .控制測(cè)量和施工放樣4 .竣工測(cè)量5 .測(cè)量?jī)x器管理6 .測(cè)量原始資料管理1 .有專人（兼職）負(fù)責(zé)測(cè)量工作，建立健全測(cè)量復(fù)核制；2 .對(duì)交接樁資料及時(shí)進(jìn)行施工復(fù)測(cè)，并保留會(huì)簽齊全的交 接樁的原始資料及復(fù)測(cè)記錄；3 .按照測(cè)量規(guī)范要求進(jìn)行操作，中線和水平和高程要貫通 閉合，工序各部施工放樣準(zhǔn)確；4 .測(cè)量記錄齊全、整潔、規(guī)范，測(cè)量人、復(fù)核人簽字手續(xù) 齊全，記錄本要按類別編號(hào)并設(shè)專人保管；5 .單位工程竣工后按要求及時(shí)進(jìn)行竣工測(cè)量；6 .測(cè)量?jī)x器有專人保管，定期校核，標(biāo)識(shí)正常；7 .無(wú)測(cè)量原因造成工程返工現(xiàn)象。101221112四設(shè)計(jì)文件審核1 .組織內(nèi)部審核情況；2 .參加

5、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 情況。1 .能及時(shí)全面審核施工設(shè)計(jì)文件，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果好且 容易被采納的設(shè)計(jì)修改意見，有內(nèi)部審核記錄；2 .參加圖紙會(huì)審（或設(shè)計(jì)交底）會(huì)議各專業(yè)人員齊備，有 專門的會(huì)議記錄。圖紙會(huì)審（或設(shè)計(jì)交底）綜合各方意見 的紀(jì)要又件整理及時(shí)，僉字齊全；523*工程有限項(xiàng)目施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（二）序考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分附注號(hào)總分單項(xiàng)分總分單項(xiàng)分五施工組織設(shè)計(jì)1 .工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè) 計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì) 編制和審批；2 .施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況；3 .施工組織設(shè)計(jì)的修改；4 .施工組織設(shè)計(jì)的管理。1 .施組編制前項(xiàng)目部組織了總體施工方案評(píng)審；2 .編制施工組

6、織設(shè)計(jì)內(nèi)容齊全，合理先進(jìn)，技術(shù)措施針對(duì) 性和可操作性強(qiáng)，文字精煉，編排規(guī)范；3 .按照規(guī)定程序上報(bào)審批和備案；4 .按經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織工程實(shí)施；5 .在施工條件發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)按照規(guī)定手續(xù)修訂施 工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)；6 .嚴(yán)格按照程序文件要求發(fā)放和管理施工組織設(shè)計(jì)。12143 211六安全專項(xiàng)力殺1 .安全專項(xiàng)方案編制2 .安全專項(xiàng)方案審批程序；3 .女全專項(xiàng)方案執(zhí)行情況。1 .按照相關(guān)規(guī)定編制了危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方 案，無(wú)缺項(xiàng)；2 .女全專項(xiàng)施工力泵內(nèi)谷齊全，女全技術(shù)措施合理先進(jìn)， 針對(duì)性和可操作性強(qiáng)，文字精煉，編排規(guī)范；3 .安全專項(xiàng)施工方案按規(guī)定組織專

7、家評(píng)審，報(bào)送程序符合 要求，審批簽字齊全；4 .施工過程中女全專項(xiàng)方案執(zhí)行后監(jiān)督，檢查后記錄；5 .女全專項(xiàng)方案執(zhí)行/、當(dāng)造成女全事故不得分。123342技術(shù)交底 和技術(shù)復(fù)核1 .分級(jí)技術(shù)交底執(zhí)行情況；2 .技術(shù)父底文件具體內(nèi)容；3 .技術(shù)復(fù)核制度和執(zhí)行情況。1 .有指揮部（分公司）對(duì)項(xiàng)目部交底、項(xiàng)目部對(duì)管理人員 交底、責(zé)任技術(shù)人員對(duì)作業(yè)班組交底；2 .各級(jí)技術(shù)交底文件內(nèi)容符合集團(tuán)公司施工技術(shù)管理規(guī) 定要求且文字精煉，施工措施針對(duì)性強(qiáng)；3 .技術(shù)復(fù)核制度健全，有技術(shù)復(fù)核記錄；4 .技術(shù)交底文件和技術(shù)復(fù)核記錄簽字齊全。103322*工程有限項(xiàng)目施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（三）序考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核

8、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分附注號(hào)總分單項(xiàng)分總分單項(xiàng)分八設(shè)計(jì)變更1 .設(shè)計(jì)變更審批程序；2 .設(shè)計(jì)變更基礎(chǔ)資料；3 .設(shè)計(jì)變更文件管理1 .按照合同文件規(guī)定程序和企業(yè)要求辦理變更設(shè)計(jì)工作；2 .設(shè)計(jì)變更基礎(chǔ)資料齊全，合理性好，邏輯性強(qiáng)；3 .建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。5221九施工過程控制1 .施工過程的監(jiān)控情況；2 .質(zhì)量保證資料；3 .成品、半成品的保護(hù)。1 .對(duì)關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)能力進(jìn)行鑒定，編制作業(yè)指導(dǎo)書， 并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查和監(jiān)控；2 .對(duì)施工過程控制的各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題，制定切實(shí)可行的糾正和預(yù)防措施，有書面的檢 查記錄和糾止預(yù)防措施；3 .建立了分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料臺(tái)

9、帳，質(zhì)量保證資料 目錄清晰且與驗(yàn)收規(guī)范相符，填寫要求明確。質(zhì)量保證資 料形成、收集匕工程形象進(jìn)度同步。4 .有成品、半成品保護(hù)措施，措施執(zhí)行成效顯著。103232十工程試驗(yàn)1 .試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及人員；2 .試驗(yàn)檢測(cè)情況。1 .試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、設(shè)備及人員資質(zhì)滿足施工生產(chǎn)的需要；2 .試驗(yàn)室質(zhì)量管理制度、流程圖、管理文件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)范齊全；3 .檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確、清晰、明確、客觀，采用法定的單位， 原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)頻次滿足要求；4 .試驗(yàn)數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確，有完整系統(tǒng)的試驗(yàn)記錄及臺(tái)賬。62121* 工程有限項(xiàng)目施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)(四)序考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分附注號(hào)總分I單項(xiàng)分總分單項(xiàng)分1 .規(guī)范

10、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)齊全、有效，滿足工程需要；2 .設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料管理，人員更換有交接手續(xù) 和清單；3 .應(yīng)建立以下資料目錄(數(shù)量較大時(shí)可建立分級(jí)目錄)： (1)項(xiàng)目技術(shù)資料總目錄；設(shè)計(jì)文件目錄；226技術(shù)文件1.規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙的管理；(3)建設(shè)單位及監(jiān)理萬(wàn)技術(shù)又件目錄； (4)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖目錄；1(5)施組、方案、專項(xiàng)措施目錄；(6)上級(jí)技術(shù)管理文件目錄； 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理制度目錄；(8)工程日志本目錄；(9)測(cè)量記錄本目錄；(10)竣工文件組卷目錄；(11)其他各類技術(shù)資料目錄。4.文件和資料均按質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編號(hào)、登12一和資料管理2.施，過程中技術(shù)義件和資 料的管理2記、發(fā)放、簽收、存放和歸檔。二唆工義件竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)編 制工作1 .工程開工后能及早聯(lián)系業(yè)主明確業(yè)主對(duì)竣工文件的要求，并根據(jù)業(yè)主要求、有關(guān)文件確定工程項(xiàng)目竣工文件編制標(biāo)準(zhǔn)；2 .能制定編制計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)管理；3