成本會計實驗資料

1、成本會計實驗資料班級: 姓名:子":實驗綜述成本會計 是會計專業(yè)的一門專業(yè)主干課程， 是一門實踐性很強的應用型課程。 通過本課程的學習， 應使學生明確成本會計的任務和環(huán)節(jié)，掌握成本會計的基本理論和基本方法。通過模擬實驗教學，可以使學生進一步理解和掌握成本核算的基本原理與方法， 提高成本核算的實踐操作能力和崗位適應能力。本實驗的具體要求是：（ 1）掌握輔助生產(chǎn)費用分配的理論依據(jù)和方法；（ 2）掌握產(chǎn)品成本計算品種法的步驟及方法；（ 3）掌握產(chǎn)品成本計算綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的步驟及方法。實驗一輔助生產(chǎn)費用核算（一）實驗目的：掌握輔助生產(chǎn)費用分配的理論依據(jù)和方法。（二）實驗資料：某企業(yè)有供電和供

2、水兩個輔助生產(chǎn)車間， 每噸水的計劃單位成 本為0.45元，每度電的計劃單位成本為0.35元。輔助生產(chǎn)車間未設(shè)“制造費用” 賬戶。當月各車間發(fā)生費用和提供勞務情況如下表：輔助生產(chǎn)費用和勞務情況項目供電車間供水車間發(fā)生費用12000 （元）2500 （元）供應勞務總量30000 （度）12500 （噸）各部門 耗 用 勞 務 量供電車間2500 （噸）供水車間5000 （度）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用19000 （度）7000 （噸）基本生產(chǎn)車間一般耗用5000 （度）2500 （噸）行政管理部門1000 （度）500 （噸）（三）實驗要求:1、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間費用，登記輔助生產(chǎn)費用分

3、配表（格 式見附件），寫出分配率計算過程，并寫出相應會計分錄。2、采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間費用，登記輔助生產(chǎn)費用分配表 （格式見附件），寫出分配率計算過程，并寫出相應會計分錄。3、采用計劃成本分配法（成本差異由管理費用承擔）分配輔助生產(chǎn)車間費 用，登記輔助生產(chǎn)費用分配表（格式見附件），寫出成本差異計算過程，并寫出 相應會計分錄。附件1輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）金額單位：元項目待分配 費用分配數(shù) 量分配 率分配金額基本生產(chǎn)成本制造費用管理費用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車問供水車間合計附件2項目分配費用分配數(shù)量分配率分配金額供電車間供水車間基本生產(chǎn)成本制造費用管理費用數(shù)量金額數(shù)量

4、金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額交 互 分 配供電 車間供水 車間小計對 外 分 配供電 車間供水 車間小計合計輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）金額單位：元附件3輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）金額單位：元直接發(fā) 生費用分配數(shù) 量計劃分配金額直接發(fā)生項目單位供電車間供水車間基本生產(chǎn)成本制造費用管理費用數(shù)與轉(zhuǎn)入差異成本數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)合計供電 車間供水 車間合計實驗二 品種法（一）實驗目的：掌握產(chǎn)品成本計算品種法的步驟及方法。（二）實驗資料：某鑄造廠有一個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)A、 B 兩種產(chǎn)品，重要原材料為生鐵和燃料原煤， 在生產(chǎn)開始時一次投入； 還有供電、 機修兩個

5、輔助生產(chǎn)車間。 因生產(chǎn)特點為大量大批單步驟生產(chǎn)， 企業(yè)采用品種法進行產(chǎn)品成本計算。1、 2007 年 8 月份發(fā)生的有關(guān)生產(chǎn)費用資料如下：（ 1 ）對車間的領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單歸類、整理，本月原煤和生鐵耗費及一般消耗材料領(lǐng)用情況為：A產(chǎn)品：原煤20噸，每噸300元，計6000元。生鐵 30 噸，每噸 1200 元，計 36000元。B 產(chǎn)品：原煤10 噸，每噸 300 元，計 3000 元。生鐵 25 噸，每噸 1200元，計 30000元。基本生產(chǎn)車間一般消耗材料1500元。供電車間一般消耗材料300元。機修車間一般消耗材料1200元。企業(yè)行政管理部門一般消耗材料1000 元。（ 2） 8 月

6、份的工資發(fā)放資料：基本生產(chǎn)車間：生產(chǎn)工人工資60000元，管理人員工資2500元。供電車間：工人工資2000 元。機修車間：工人工資3000 元。企業(yè)行政管理部門：工資18800元。（ 3）根據(jù)8 月份的有關(guān)憑證記錄，本月份以銀行存款支付的有關(guān)支出如下：基本生產(chǎn)車間：辦公費 1345 元，電腦維護費 1300 元，差旅費 2255 元，勞動保護費 600 元。供電車間：外購動力費 12000元，辦公費 900元，勞動保護費 200元。機修車間：辦公費 380 元，勞動保護費 300 元。企業(yè)行政管理部門：辦公費 8000元，差旅費 4500元，其他費用 2500元。（ 4） 8 月份的企業(yè)固定

7、資產(chǎn)折舊費用為：基本生產(chǎn)車間 8000 元，供電車間3000元，機修車間 1000元，企業(yè)行政管理部門 4000元。（ 5）其他原始記錄資料：本月份供電車間提供20000 度電，其中：基本生產(chǎn)動力用電13000 度，照明用電 500 度，機修用電 1320 度；企業(yè)行政管理部門用電 5180 度。基本生產(chǎn)車間耗用的動力費用，按照產(chǎn)品的實際工時比例，在A、B 兩種產(chǎn)品之間進行分配。機修車間提供經(jīng)常性修理勞務800小時， 其中： 基本生產(chǎn)車間耗用 600小時，供電車間耗用 100 小時，企業(yè)行政管理部門耗用 100 小時。實際生產(chǎn)工時與產(chǎn)量為：A產(chǎn)品8000小時，本月完工300件，月末在產(chǎn)品100

8、件，完工程度50%B 產(chǎn)品 2000 小時，本月完工100 件，月末無在產(chǎn)品。2、月初在產(chǎn)品成本：A 產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為 18000 元，其中：直接材料5000 元，燃料及動力2200元，直接人工8000元，制造費用 2800元。B 產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品。3、企業(yè)費用分配的有關(guān)規(guī)定：生產(chǎn)工人工資按產(chǎn)品的實際工時比例分配。職工福利費按工資總額的14刈提。輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法。制造費用按照產(chǎn)品的實際工時比例分配。完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用分配采用約當產(chǎn)量比例分配。（三）實驗要求：1、開設(shè)A、B產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬，供電車間、機修車問 輔助生產(chǎn)成本明細賬，基本生產(chǎn)車間制造費用明細賬，供電車間和機修

9、車間制造 費用直接計入各輔助生產(chǎn)成本明細賬。2、根據(jù)上述資料編制各種生產(chǎn)費用分配表，編制相關(guān)的會計分錄，登記各 種生產(chǎn)費用明細賬（格式見附件）。附件1材料費用分配表年 月單位：元分配對象生鐵一般消耗材 料合計數(shù)量單價金額基本 生產(chǎn)A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計基本生產(chǎn)車間輔助 生產(chǎn)供電機修小計管理部門合計附件2燃料費用分配表年 月單位：元分配對象原煤合計數(shù)量單價金額基本A產(chǎn)品生產(chǎn)B產(chǎn)品合計工資及福利費分配表年 月附件3單位：元分配對象共同耗用分配工資分配額福利費生產(chǎn)工時分配率分配金額A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計基本生產(chǎn)車間輔助供電生產(chǎn)機修車間小計管理部門合計附件4固定資產(chǎn)折舊費用分配表年 月單位：元分配對象基本生產(chǎn)車間

10、輔助生產(chǎn)車間管理部門合計供電車間機修車問計提折舊額年憑證 號數(shù)摘要材料 費工資及 福利費動力 費折舊 費其他 費用合計月日合計單位：元附件5車間名稱：供電車間輔助生產(chǎn)費用明細賬年 月附件6輔助生產(chǎn)費用明細賬車間名稱：機修車間年 月單位：元年憑證 號數(shù)摘要材料 費工資及 福利費動力 費折舊 費其他 費用合計月日合計附件7輔助生產(chǎn)費用分配表年 月單位：元項目供電車間機修車間合計應分配費用勞務量分配率基本生數(shù)量產(chǎn)金額基本生數(shù)量產(chǎn)車間金額管理部數(shù)量門金額合計輔助生產(chǎn)費用分配表（附表）項目生產(chǎn)，時分配率分配金額A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計附件8制造費用明細賬車間名稱：基本生產(chǎn)車間年 月單位：元年憑證 號數(shù)摘要機 物

11、料工資及 福利費水電 費折舊 費維修 費其他 費用合計月日合計項目生產(chǎn)，時分配率分配金額A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計單位：元附件9車間名稱：基本生產(chǎn)車間制造費用分配表2007 年憑證 號摘要直接材料直接人工燃料及 動力制造費 用合計月日月初在產(chǎn)品成本 材料費用分配 燃料費分配 工資費用分配 福利費分配輔助生產(chǎn)費分配 制造費用分配費用合計單位成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本單位：元附件10產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬年 月2007 年憑證 號摘要直接材料直接人工燃料及 動力制造費 用合計月日材料費用分配 燃料費分配 工資費用分配 福利費分配 輔助生產(chǎn)費分配 制造費用分配費用合計單位成本完工產(chǎn)品成本單位：

12、元附件11產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬年 月實驗三綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法(一)實驗目的：掌握產(chǎn)品成本計算綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的步驟及方法。(二)實驗資料：利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料， 該材料 生產(chǎn)分為兩個步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆 粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。 公司設(shè)有兩個基本生產(chǎn)車間，一車間 生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%制成的顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品庫，一部分供應二車間生產(chǎn)板材，另一部分對外出售。二 車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%.該

13、公司還設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用汽和采暖用 汽，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司的成本計算采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法： 共同耗用的材料費用按投產(chǎn)量 定額成本分配；工資及福利費按生產(chǎn)工人工時分配； 輔助生產(chǎn)費用采用直接分配 法，按實際耗用量分配；制造費用按生產(chǎn)工人工時分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間 按約當產(chǎn)量分配成本，半成品發(fā)出成本計價采用先進先出法。2008年1月份有關(guān)成本計算的資料如下(除非特別指明,單位為： “元”)：(1)產(chǎn)量產(chǎn)品單位月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)量實際工時(小 時)本月完工月末在產(chǎn)品白色顆粒公斤3005005600600200灰色顆粒公斤2004004400400200

14、白色板材平方米100400350045050灰色板材平方米150180250025080(2)材料費用一車間領(lǐng)用化工原料 75000元用于生產(chǎn)顆粒料，該原料為白色和灰色顆粒料所共同耗用，白色顆粒料的單耗定額為80元/公斤，灰色顆粒料 的單耗定額為50元/公斤。兩種顆粒料還分別各自領(lǐng)用 5000元的專用原料。車 問領(lǐng)用間接耗用的機物料2700二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元 用于灰色板材生產(chǎn)，車間領(lǐng)用間接耗用的機物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。(3)人工費用一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元。

15、二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元。蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元。供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元。福利費按工資的14%+算。(4)輔助生產(chǎn)費用輔助生產(chǎn)車間不單獨設(shè)置“制造費用”賬戶，“輔助生產(chǎn)”賬戶設(shè)置“原材料”、“工資及福利”和“其他”三個項目。“原材料”項目登記車間的全部材料 費用，“工資及福利”項目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費，除此 以外的所有其他費用均記在“其他”項目。蒸汽車間“其他”項目本月的發(fā)生額 為39680元，供電車間“其他”項目本月的發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：

16、項目白色顆粒灰色顆粒白色板材灰色板材一車間二車間管理部門蒸汽（公斤）1000120011001080120300200電力（千瓦）120008000120007100400030003900（5）制造費用：“制造費用”賬戶設(shè)有“材料”、“工資”、“采暖”、“電費” 和“其他”五個項目。“其他”項目本月發(fā)生額：一車間 1740元，二車間4580 元。（6）期初在廣品一車間“白色顆粒”本月初在產(chǎn)品結(jié)存 300公斤，各成本項目數(shù)額如下表:頃目數(shù)量（公斤）直接材料直接人工蒸汽電力制造費用“初在產(chǎn)品30033000100801100052004200二車間“白色板材”本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本

17、項目數(shù)額如下表:頃目數(shù)量（平方米）半成品直接材料直接人工蒸汽電力制造費用月初在產(chǎn)品_1002332015002940520960540（7）半成品“白色顆?！卑氤善吩鲁踅Y(jié)存270公斤，單位成本230元，總成本62100元 本月10日出售100公斤，在出售時結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用 400公斤，在月 末結(jié)轉(zhuǎn)成本。（三）實驗要求：1、開設(shè)“白色顆粒”、“白色板材”成本計算單，供電車間、 蒸汽車間輔助生產(chǎn)成本明細賬，基本生產(chǎn)車間制造費用明細賬。2、根據(jù)上述資料編制各種生產(chǎn)費用分配表，登記各種生產(chǎn)費用明細賬（格 式見附件）。分配對象分配計入直接計入合計分配標準分配率分配金額白色顆?；疑w?；?小計生

18、產(chǎn)白色板材灰色板材小計基本一車間生產(chǎn)二車間車間小計輔助蒸汽生產(chǎn)供電小計合計附件1材料費用分配表年 月單位：元白色和灰色顆粒共同耗用材料的分配過程:工資及福利費分配表年 月附件2單位：元分配對象分配計入直接計入工資合計福利費分配標準分配率分配金額基本 生產(chǎn)白色顆?；疑w粒小計白色板材灰色板材小計基本 生產(chǎn) 車間一車間二車間小計輔助 生產(chǎn)蒸汽供電小計合計附件3輔助生產(chǎn)費用明細賬年憑證 號數(shù)摘要原材料工資及福 利費其他費用合計月日合計車間名稱：蒸汽車間單位：元年 月年憑證 號數(shù)摘要原材料工資及福 利費其他費用合計月日合計單位：元附件4車間名稱：供電車間輔助生產(chǎn)費用明細賬年 月附件5輔助生產(chǎn)費用分配表年 月項目烝汽車向供電車問合計應分配