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文檔簡(jiǎn)介

1、房地產(chǎn)公司的工作總結(jié)房地產(chǎn)公司的工作總結(jié)房地產(chǎn)公司的工作總結(jié) 1臺(tái)山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無(wú)泡沫,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊,普遍出現(xiàn)銷(xiāo) 售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形 勢(shì)下,能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周?chē)诙聲?huì)正確 領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)、各單位各級(jí)員工的積極努力,發(fā)揚(yáng)敢于拼 搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績(jī)。因 此,我代表公司董事會(huì),向全體員工、各級(jí)主管干部表示衷 心的感謝!在過(guò)去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率 順利占領(lǐng)臺(tái)山市場(chǎng)。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷(xiāo)售完畢,銷(xiāo)售率達(dá)到98%別

2、墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷(xiāo)售金額達(dá)到一億五千二百多萬(wàn)元,回籠資金一億六千多萬(wàn)元。元旦錦江的開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售場(chǎng)面異?;馃幔N(xiāo)售率節(jié)節(jié)攀升,實(shí)現(xiàn)了 20xx年的開(kāi)門(mén)紅,在臺(tái)山市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟 動(dòng)效應(yīng)。五期項(xiàng)目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及 安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商 工作中,成功引進(jìn)了華潤(rùn)萬(wàn)家這樣的大型商家,華潤(rùn)萬(wàn)家的 進(jìn)入,將成為臺(tái)山地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會(huì)大大 的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的社區(qū) 品牌增添了更豐富的色彩。物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以

3、 飽滿(mǎn)的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神,緊跟公司發(fā)展的 節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè) 服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員 工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進(jìn)行 各種的員工培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技 巧有了較大的提高,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)。現(xiàn)在,物業(yè)公司各 班組已初步形成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶(hù)服務(wù)程 序的良好風(fēng)氣,各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,有 記錄可查。工程管理方面,通過(guò)工程部全體的努力,不斷提高工程 質(zhì)量,確保確保工程進(jìn)度,各專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域 內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公

4、 司下達(dá)的任務(wù)。同事們,20xx年的成績(jī)即將成為歷史, 新的一年已經(jīng)開(kāi) 始,對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),續(xù)寫(xiě)新的篇 早。新的一年,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),新的要求,我們 面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同 時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們 東方豪苑在社會(huì)上的形象,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,故打造品 牌物業(yè)將成為物業(yè)公司 20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公 司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題:(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高,專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工

5、流動(dòng)性高,必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn): 一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi) 部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開(kāi)展起 來(lái)。所以,針對(duì)此問(wèn)題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離 職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的 歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖, 減少員工流失。(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多,人員流動(dòng)性大,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提 高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項(xiàng) 手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保 安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作, 對(duì)此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著

6、手,努力建立更完善的安全 綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作, 確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和 相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和 有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作 指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線(xiàn)工作人員的指導(dǎo)性 不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理 工作滿(mǎn)意度不高,不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司 應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服 務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn) 一步完善內(nèi)部工作流程和

7、工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在 實(shí)際工作尋求突破。(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,但現(xiàn)僅 限于內(nèi)部客戶(hù),且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行 相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,這些問(wèn)題 都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提 高創(chuàng)收能力。第二、公司內(nèi)部管理方面(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán) 格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌, 進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán) 結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍

8、的思想工作,促進(jìn)員工思想 觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工 適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺(tái),在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的 氛圍,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的 發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為 公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。第三、工程管理方面強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的 管理工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容、工作 難點(diǎn)、工作時(shí)間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正 做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事 有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重 獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性

9、,充分發(fā)揮他 們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同 步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時(shí)排除 工作中的困難,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保 量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。同事們,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇 并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),攜手并肩,振奮 精神,不斷創(chuàng)新,尋求突破,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努 力續(xù)寫(xiě)全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力, 齊心協(xié)力,一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),我們有信心在新 的一年里再創(chuàng)新的成績(jī),為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。 房地產(chǎn)公司的工作總結(jié) 2 光陰似箭,20xx年上半年即將 過(guò)去,回顧這整整一個(gè)念

10、頭,生活、工作沒(méi)有太大的變化, 平平淡淡的過(guò)了半年,有過(guò)開(kāi)心有過(guò)失落,得到一些東西的 時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西,過(guò)去的永遠(yuǎn)過(guò)去了,我 不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的半年, 相信自己是最棒的。20xx年X月份,一次偶然的機(jī)會(huì)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè), 通過(guò)整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員。我非 常熱愛(ài)這份工作,通過(guò)自己的努力取得較好的業(yè)績(jī)。20xx年X月X日,我成為X公司的一名銷(xiāo)售人員,在這里我學(xué)到了 很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工 作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績(jī)共同努力。我來(lái) 公司兩個(gè)月了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧,我會(huì) 好好學(xué)習(xí)

11、,努力工作的。20xx年X月X日海西名筑盛大開(kāi)盤(pán), 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)呼市 佳績(jī)。從前期的客戶(hù)積累到后期的成功銷(xiāo)售基本兩個(gè)月的時(shí) 間,整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程都非常的順利。在接待客戶(hù)當(dāng)中,自己的銷(xiāo)售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所新的認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中,在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò) 程里,我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。誰(shuí)也不能否認(rèn),情緒是 會(huì)傳遞的,當(dāng)你以一顆樂(lè)觀(guān)的熱情的心去接待客戶(hù)時(shí),客戶(hù) 也會(huì)被你快樂(lè)的情緒所感染,如果你給客戶(hù)帶來(lái)的是抱怨, 憂(yōu)郁和黑暗,那么客戶(hù)也會(huì)回應(yīng)給你抱怨,憂(yōu)郁和黑暗。所以說(shuō),情緒很重要,我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,在 接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁 向成

12、功的第一步,無(wú)論做什么事都要保持一顆積極樂(lè)觀(guān)的心 態(tài),這樣才會(huì)事半功倍。如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定 是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí), 態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè)觀(guān)者將此歸結(jié)為個(gè) 人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā) 展,而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機(jī)遇、 環(huán)境的不公,總是抱怨、 等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。20xx年,我會(huì)給自己制定周詳?shù)挠?jì)劃,找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永 遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng) 中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)實(shí) 生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的 人,最終會(huì)贏(yíng)過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子 一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想 放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜 一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正 確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在

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