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文檔簡介
1、一、項(xiàng)目背景 二、項(xiàng)目介紹 三、市場分析 四、項(xiàng)目優(yōu)勢 五、營銷戰(zhàn)略 六、財(cái)務(wù)分析 七、經(jīng)營管理 八、教學(xué)特色 九、發(fā)展愿景 十、項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目背景隨著貴州師范大學(xué)貴安附屬小學(xué) 2017 年 9 月開始招生辦學(xué),加之大學(xué)城“群升?大智慧”和“碧桂園?學(xué)府一號”等學(xué)區(qū)房2019 年上半年陸續(xù)交房,大學(xué)城教職工和附近居民適齡兒童的午托市場潛力巨大。 我們團(tuán)隊(duì)計(jì)劃針對貴州師范大學(xué)貴安附屬小學(xué)一至六年級的學(xué)生除了接孩子放學(xué)、安排孩子午飯和晚飯, 還提供高質(zhì)量、 高品位的托教作業(yè)輔導(dǎo),充分解決父母沒時(shí)間看管孩子的難題。二、項(xiàng)目介紹“貴安之星少兒托管培訓(xùn)中心”是一家高品質(zhì)、專業(yè)化的面向小學(xué)生托管及課程興趣啟
2、蒙培訓(xùn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。 公司主要從事小學(xué)生的托管培訓(xùn)服務(wù),以照顧孩子、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長為目標(biāo),擁有安全、便捷的優(yōu)質(zhì)接送服務(wù),為家長與學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的保障。在健康、安全、守法的前提條件下,追求經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。我們的托管中心店鋪擬選址在“碧桂園?學(xué)府一號”,大力打造溫馨舒適,安靜優(yōu)雅,整潔干凈的育人環(huán)境。飲食方面我們邀請貴州醫(yī)科大學(xué)食品安全學(xué)院專業(yè)老師提供科學(xué)合理的營養(yǎng)餐飲。同時(shí), 我們準(zhǔn)備配置完善的教學(xué)設(shè)備, 使孩子能夠沉浸在自主自覺的學(xué)習(xí)氛圍之中。 我們中心計(jì)劃從周邊高校聘請專業(yè)的輔導(dǎo)老師, 耐心細(xì)心地督促學(xué)生完成家庭作業(yè), 為孩子們的學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)!三、市場分析隨著時(shí)代的進(jìn)步,現(xiàn)代
3、的父母承受越來越多的經(jīng)濟(jì)壓力,用于照料和教育孩子的時(shí)間明顯不足, 加上社會安全形勢復(fù)雜, 使得家長不放心讓孩子獨(dú)自在家, 因此, 小學(xué)生的托管已成為家長日常生活中面臨的一個老大難的問題, 我們團(tuán)隊(duì)通過走訪調(diào)研貴州醫(yī)科大學(xué)、 貴州師范大學(xué)、 貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)等部分高校教職工和商戶,發(fā)現(xiàn)貴州師范大學(xué)貴安附屬小學(xué)目前在校生約 700 名,75% 的受訪者表示因上班工作忙不能按時(shí)接送和輔導(dǎo)孩子作業(yè),25% 的家長迫切希望有能力提供托管服務(wù)的機(jī)構(gòu)。 鑒于大學(xué)城及周邊目前尚無規(guī)范、 便捷的托教中心且大學(xué)城教職工及常駐居民的消費(fèi)水平較高, 我們計(jì)劃成立第一家少兒托管培訓(xùn)中心, 隨著學(xué)生需求的日益增加,努力拓展更
4、多的加盟托教中心。四、項(xiàng)目優(yōu)勢該項(xiàng)目投資小, 利潤大且資金回籠快, 可以通過高質(zhì)量的服務(wù)來迅速占領(lǐng)大學(xué)城的空白市場, 適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。 本中心的核心競爭力在于改變傳統(tǒng)的托教模式, 除了作業(yè)輔導(dǎo)和安全看管之外,重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的自主學(xué)習(xí)能力和興趣培養(yǎng)。五、營銷戰(zhàn)略1 . 在大學(xué)城各高校公租房和貴州師范大學(xué)貴安附屬小學(xué)附近發(fā)放宣傳單和海報(bào),舉標(biāo)牌和贈送禮品吸引關(guān)注。2 .在微信朋友圈和知名公眾號進(jìn)行宣傳和推廣,并采取有償宣傳措施,對推薦報(bào)名的家長,給予特別優(yōu)惠。3 .采取一次性繳納一學(xué)期費(fèi)用折扣、團(tuán)報(bào)優(yōu)惠等政策,吸引更多的生源和鞏固已有的學(xué)生。4 .通過體驗(yàn)式教學(xué)模式,讓家長免費(fèi)先體驗(yàn)一周后再決定。5
5、 .舉辦書法比賽、趣味活動、親子戶外活動等宣傳本托教中6 .在58同城、趕集網(wǎng)等知名網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)招聘師資和招 收生源的信息。7.定制定制一些帶有本公司 LOGO的的文具、生活用品、 玩具等免費(fèi)禮品贈送家長和學(xué)生, 進(jìn)一步宣傳和提升午托中心的 影響力,樹立本公司的良好品牌。六、財(cái)務(wù)預(yù)算初步預(yù)算本項(xiàng)目投資額為10萬元。資金使用計(jì)劃項(xiàng) 目預(yù)算經(jīng)費(fèi)(萬元)備注場地租金(120M)及水電費(fèi)3按一年計(jì)設(shè)備支出2場地裝修和購置家電3取得經(jīng)營許可證及相關(guān)手續(xù)費(fèi)的支出0.5市場調(diào)研開拓費(fèi)用1其他0.5購買文具合計(jì)10七、經(jīng)營管理經(jīng)營范圍小學(xué)生托管、課程作業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)(包含書法、繪畫等)。公司經(jīng)營理念以創(chuàng)新
6、靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費(fèi)者以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大消費(fèi)者以安全舒適的教學(xué)環(huán)境來方便廣大消費(fèi)者公司管理模式其董人思婺理公司所需人員總經(jīng)理1名,開發(fā)、營銷人員1名,教師人員5名,財(cái)務(wù)人 員1名,后勤人員1名。招生計(jì)劃貴州師范大學(xué)貴安附屬小學(xué) 2019級1至6年級的小學(xué)生。師資安排中心為計(jì)劃配備由教學(xué)老師、管理老師、生活老師、興趣老師組成的專業(yè)教師隊(duì)伍。場所環(huán)境設(shè)計(jì)我們公司的托教中心致力于打造別具一格的良好學(xué)習(xí)氛圍, 舒適的閱讀環(huán)境, 以整潔、 干凈、 舒適、 健康為原則, 大方、上檔次、極具童趣為準(zhǔn)則,屋里擺上適量的綠植,在配備應(yīng)有的基礎(chǔ)設(shè)施外, 還引進(jìn)優(yōu)秀培訓(xùn)中心的經(jīng)驗(yàn), 增加其他的教
7、育娛樂設(shè)施。教學(xué)時(shí)間安排托管班:晚托班周一至周五15:00 至 20:30雙休班周六至周日8 : 00 至 18 : 00寒暑假托管班 周一至周五8: 00 至 18:00興趣班:每周兩課時(shí)(周六周日各一課時(shí),每課時(shí)兩小時(shí))八、教學(xué)特色素質(zhì)教育本中心致力于培養(yǎng)學(xué)生們的個人素質(zhì),老師親切輔導(dǎo)教學(xué),激活學(xué)生的潛力,鍛煉學(xué)生自主自理能力,全面的教育學(xué)生,堅(jiān)持所有同學(xué)平等對待的原則, 用最優(yōu)質(zhì)的育人方式,來輔導(dǎo)教育 每一位學(xué)生。托教、輔導(dǎo)作業(yè)專業(yè)教師輔導(dǎo)作業(yè)。重點(diǎn)、疑點(diǎn),難點(diǎn)的分析和講解、新舊 知識的銜接準(zhǔn)備。豐富社會小常識經(jīng)典國學(xué)、天文地理歷史知識、故事演講。心理游戲、團(tuán)體活動。定期舉辦活動和比賽可
8、以定期組織畫畫、唱歌、跳舞、角色扮演、象棋、演講、 社會文藝匯演等活動和比賽, 不斷地教育孩子,培養(yǎng)孩子的能力 和愛好。安全教育按時(shí)進(jìn)行一次安全教育,普及社會安全常識,讓孩子們懂得 如何保護(hù)自己,養(yǎng)成良好的自我保護(hù)習(xí)慣。建立學(xué)生檔案庫給學(xué)生建立檔案,經(jīng)常與學(xué)生家長溝通學(xué)生的生活和學(xué)習(xí) 情況,使學(xué)生健康成長。九、未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)第一年戰(zhàn)略目標(biāo)第一季度:在公司所在地周圍,學(xué)校附近進(jìn)行大力宣傳和推 廣,運(yùn)用多種宣傳手段,致力于提高公司知名度,樹立一種良好 的公司形象,廣泛招收學(xué)員,這一階段,以積累生源、提高知名 度為主要,把收回初期投資作為次要。第二季度:結(jié)合第一季度,在不斷增加生源的基礎(chǔ)上,致力
9、于回籠資金,并追求達(dá)到統(tǒng)一完善的教育方式及營造良好學(xué)習(xí)環(huán) 境為目標(biāo),把公司的教育人員多次進(jìn)行專業(yè)知識和道德培訓(xùn),打造頂級的教育師資力量,形成絕對的競爭力。第三季度:以集中盈利為目的,采取多種形式和手段,多次 安排教育活動,積極舉辦一些比賽和活動, 既能提升我們公司的 聲譽(yù)和增加生源,又能帶來實(shí)際的收益,針對不同學(xué)生家長的需 求,不斷推出新的培訓(xùn)項(xiàng)目。第四季度:不斷完善公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和進(jìn)一步擴(kuò)大公司經(jīng) 營范圍,充分占有教育市場,樹立自己的響亮品牌。第二年戰(zhàn)略目標(biāo)上半年:不斷提升和完善公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和范圍,明確制定公司各種條例和制度,并嚴(yán)格執(zhí)行和不斷改進(jìn),在追求教育水平 和利益的基礎(chǔ)上,可以適度吞并其他競爭者, 達(dá)到預(yù)期收益的目 標(biāo)。下半年:復(fù)制本公司的教育經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理模式,拓寬公司 經(jīng)營區(qū)域,并發(fā)展其他教育項(xiàng)目,綜合提升公司的整體實(shí)力。十、發(fā)展遠(yuǎn)景前五年:在原來的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)、完善、創(chuàng)新已有的制 度和經(jīng)營形式,致力于打造別具一格的托管培訓(xùn)中心,把教育和娛樂完全融入到現(xiàn)有的教學(xué)、生活方式里,讓學(xué)生真正學(xué)到知識、 學(xué)到能力。后五年:努力朝多方向發(fā)展,把托管、培訓(xùn)、教育、娛樂、生活、 戶外鍛煉、社會知識學(xué)習(xí)等,進(jìn)行更專業(yè)化、更細(xì)節(jié)化、更全面 化的形態(tài)轉(zhuǎn)變,把原有的公司和加盟店進(jìn)行全新形象打造,努力鞏固專業(yè)實(shí)力,不斷提高公司形象和影響力。最終,希望公司形 成一定規(guī)模,占據(jù)教育市場巨
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