道路工程觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
道路工程觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第2頁
道路工程觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第3頁
道路工程觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第4頁
道路工程觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析1.1觸電事故的類型觸電分為兩相觸電、單相觸電和“跨步電壓”觸電。1.2事故危害程度1.3觸電事故的原因1、管理機(jī)構(gòu)不健全,用電管理、操作人員未配齊,用電管理制度落實(shí)不到位,沒有專職安全員監(jiān)督等。2、臨時(shí)用電管理、操作人員技術(shù)水平低,責(zé)任心不強(qiáng)粗心大意,玩忽職守,職業(yè)道德差等原因,導(dǎo)致安裝質(zhì)量低劣電器配件,維護(hù)檢修巡視不到位,宣傳教育不夠,給他人造成觸電隱患或危險(xiǎn)條件。3、非臨時(shí)用電操作人員缺乏電氣安全常識,隨意擺弄用電設(shè)備、設(shè)施,甚至亂接亂拉錯誤接線,造成觸電事故。4、臨時(shí)用電操作人員違反操作規(guī)程造成觸電。5、假冒偽劣電器產(chǎn)品導(dǎo)致觸電事故發(fā)生。6

2、、意外原因或偶然因素,刮風(fēng)斷線、誤入跨步電壓的區(qū)域等。2 應(yīng)急處置基本原則2.1先切斷電源,再搶救觸電者。2.2不能切斷電源的,救護(hù)者要采取可靠的保護(hù)措施,避免救護(hù)者觸電。2.3緊急救護(hù)原則:(1迅速:施救者要迅速將觸電者移到安全的地方進(jìn)行施救。(2就地:要爭取時(shí)間,在現(xiàn)場(安全地方就地?fù)尵扔|電者。(3準(zhǔn)確:搶救的方法和施救的動作要正確。(4堅(jiān)持:急救必須堅(jiān)持到底,直至醫(yī)務(wù)人員判定觸電者已經(jīng)死亡,才能停止搶救。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系我項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織體系由我項(xiàng)目部急救援指揮部、相關(guān)職能部門和應(yīng)急救援隊(duì)伍組成。3.2應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)職責(zé)(1總指揮部對應(yīng)急救援工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)事

3、故應(yīng)急救援的組織和實(shí)施工作;負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織有關(guān)部門迅速趕赴事故現(xiàn)場開展搶險(xiǎn)救援工作,力爭把損失降到最低程度,根據(jù)事故發(fā)生、發(fā)展?fàn)顟B(tài)統(tǒng)一部署應(yīng)急救援工作的實(shí)施,對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。(2對所屬單位發(fā)生的事故情況及時(shí)向省交通運(yùn)輸廳匯報(bào),落實(shí)上級對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的指示精神。(3根據(jù)事故發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)有危及周邊單位和人員險(xiǎn)情時(shí),立即通報(bào)危及方,盡快組織人員、物資的疏散和撤離工作。(4事故救援結(jié)束后,對救援中借用、租用的救援物資、設(shè)備進(jìn)行歸還和結(jié)算;對臨時(shí)占用的土地和損壞的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行賠償。(5配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,做好傷亡人員善后處理及家屬的安撫工作,適

4、時(shí)發(fā)布通報(bào),將事故的原因、責(zé)任及處理決定予以公布。(6定期檢查應(yīng)急救援人員的組織、訓(xùn)練以及應(yīng)急救援設(shè)備和物資的準(zhǔn)備工作,組織相關(guān)單位進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練。(1組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、發(fā)布和實(shí)施。(2確保參與事故應(yīng)急救援的人員熟悉各自的職責(zé)和任務(wù),并順利完成任務(wù)。(3發(fā)揮聯(lián)合應(yīng)急救援的作用,必要時(shí)尋求有關(guān)單位的協(xié)助和幫助。(4危險(xiǎn)源管理失控時(shí),應(yīng)立即決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案,向相關(guān)部門發(fā)出預(yù)案啟動的通知,并盡快組織相關(guān)部門奔赴搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場。(5在整個事故應(yīng)急處置過程中,必須和事故現(xiàn)場保持密切聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整事故的應(yīng)急救援方案。(6在整個事故應(yīng)急救援過程中,始終保持在現(xiàn)場全面指揮應(yīng)急救援工作。(

5、7定期組織進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練,并對演練效果進(jìn)行評審,分析演練過程存在的不足、問題,及時(shí)組織相關(guān)人員對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。(1負(fù)責(zé)事故處理時(shí)的調(diào)度工作。(2協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修工作的現(xiàn)場指揮。(3負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作;負(fù)責(zé)確定對事故現(xiàn)場采取的處理措施。(1負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管制工作。(2負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。(3負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)。(1負(fù)責(zé)保障救援的通訊暢通,對外聯(lián)系和車輛調(diào)度。(2負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資供應(yīng)。(3負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資運(yùn)輸工作。(4保障搶險(xiǎn)、救援資金到位。對現(xiàn)場受傷人員

6、進(jìn)行急救,并請求120支援,協(xié)助專業(yè)醫(yī)護(hù)人員運(yùn)送傷員到醫(yī)院。(1設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊和聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息;(2負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá),保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間,本單位與上級和周邊單位之間(如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息及時(shí)溝通,完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作;(3負(fù)責(zé)在整個救險(xiǎn)救災(zāi)過程事與遇險(xiǎn)人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待,作好精神和生活上的安撫工作;(4負(fù)責(zé)對外消息的發(fā)布與澄清事宜;(5負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理,做地善后事宜;(6負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會議、記錄與整理,應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會議記錄報(bào)告。(1項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)我公司事故應(yīng)急救援預(yù)案的原則和要求

7、,結(jié)合、項(xiàng)目部工程特點(diǎn),分析施工作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素,充分考慮各類自然災(zāi)害的影響,制定有針對性、實(shí)效性的事故應(yīng)急救援預(yù)案。(2項(xiàng)目部應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員、設(shè)備、器材,開展事故應(yīng)急救援知識的宣傳教育,并定期組織演練。對施工過程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭或聘請專家制定切實(shí)可行的安全施工方案,必要時(shí)可向上級主管單位申請技術(shù)支持。(3安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行救援。并根據(jù)具體情況撥打110、119、120請求救援,必要時(shí)請求當(dāng)?shù)卣Ⅰv軍、附近施工單位給予支持和幫助。(4主動向上級主管單位和總指揮部提供事故發(fā)生時(shí)間、地

8、點(diǎn),事故發(fā)生后現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)的詳細(xì)情況,對事故有可能擴(kuò)大或?qū)χ苓叚h(huán)境有進(jìn)一步影響的問題必須如實(shí)報(bào)告,以有利于上級主管單位、總指揮部掌握情況,有效的指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作。(5事故單位負(fù)責(zé)人必須向參與事故應(yīng)急救援的單位提供現(xiàn)場屬實(shí)的技術(shù)資料和情況說明,以利于其他單位開展事故搶險(xiǎn)救援工作。(6在上級搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍沒有到達(dá)前,項(xiàng)目部應(yīng)積極組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援,上級搶險(xiǎn)隊(duì)伍到達(dá)后,應(yīng)主動配合上級搶險(xiǎn)救援方案的實(shí)施,服從上級應(yīng)急救援總指揮部的統(tǒng)一指揮。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控4.2 預(yù)警行動定期對設(shè)備、設(shè)施及用電線路等進(jìn)行檢查,并根據(jù)氣候、施工環(huán)境等因素隨時(shí)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理。危險(xiǎn)部位設(shè)

9、置明顯警示標(biāo)志。5 信息報(bào)告程序5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序參見中南建設(shè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(綜合預(yù)案,必要時(shí)可先行向外部救援機(jī)構(gòu)尋求支援。5.2現(xiàn)場報(bào)警方式報(bào)警主要采取移動電話、對講機(jī)、口頭等方式報(bào)警。當(dāng)事人或知情人應(yīng)首先向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)警,同時(shí)向周邊人員呼喊,請求支援;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報(bào)警必須組織人員開展施救工作。同時(shí),向上一級報(bào)告。各班組、施工作業(yè)隊(duì)、工區(qū)、項(xiàng)目部職能部門等負(fù)責(zé)人的電話號碼,定期在本單位內(nèi)部發(fā)放或公布,告知于各參建人員。5.3 通訊、聯(lián)絡(luò)方式 為保證通訊、 聯(lián)絡(luò)暢通, 各單位、 部門等負(fù)責(zé)人電話必須保持 24 小時(shí)開通, 隨時(shí)接收應(yīng)急救援報(bào)告和發(fā)布相關(guān)信息, 充分利用電話

10、、 對講機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)絡(luò); 指定值班應(yīng)急車,在電話、對講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)中斷的情況下,利用車輛進(jìn)行內(nèi)外、上 下聯(lián)絡(luò),確保信息暢通。 5.4 通告、報(bào)警形式和內(nèi)容 為了救援單位及人員在最短的時(shí)間了解事故情況,及時(shí)開展救援,報(bào)警內(nèi)容 必須簡練、準(zhǔn)確。一般應(yīng)說明傷亡者的人數(shù)、受傷部位和受傷情況,發(fā)生事件的 具體地點(diǎn),采取的措施以及聯(lián)系人的電話。 5.5 向外求援方式 在內(nèi)部救援能力不足時(shí),主要向鄰近請求協(xié)調(diào)其他單位救援。必要時(shí),向社 會救援組織發(fā)出應(yīng)急救援信息,如 120(醫(yī)療救護(hù)) 、119(消防) 、110(公安) 等。 6 應(yīng)急處置 6.1 響應(yīng)分級 (1)級應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生一般以上事故時(shí), 由我項(xiàng)目

11、部應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮,現(xiàn)場應(yīng)急處置 領(lǐng)導(dǎo)小組配合開展應(yīng)急救援工作。 (2)級應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生人員一般事故時(shí),由分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)處理。 (3)級應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生人員輕傷事故時(shí), 由事故發(fā)生項(xiàng)目部啟動本項(xiàng)目部現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進(jìn) 行處置。 6.2 響應(yīng)程序 1)級響應(yīng)程序 當(dāng)事故達(dá)到級應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)急救援總指揮部啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,同 時(shí)按照如下內(nèi)容響應(yīng): a、項(xiàng)目部立即上報(bào)公司及公司應(yīng)急救援總指揮部,我公司應(yīng)急救援總指揮 部接到報(bào)告后,立即召開緊急會議,啟動應(yīng)急預(yù)案,組成事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組,就 有關(guān)應(yīng)急事項(xiàng)做出決策和部署。 b、我項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部趕赴現(xiàn)場參加、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援。

12、 c、按照應(yīng)急報(bào)告程序及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、交通廳等上級單位報(bào)告事故情況, 并及時(shí)續(xù)報(bào)事故發(fā)展態(tài)勢。 2)級應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)達(dá)到級應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),按照如下程序進(jìn)行響應(yīng): a、項(xiàng)目部應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及各救援小組成員到位,先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救 援。 b、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位,及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況,并向 項(xiàng)目部應(yīng)急處置小組下達(dá)關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見。 c、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按照程序向我公司、地方安監(jiān)部門報(bào)告事故救援進(jìn)展 情況,并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。 3)級應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)事故達(dá)到級應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí), 事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)急處置小組立即啟動現(xiàn) 場應(yīng)急處置方案,組織實(shí)施應(yīng)急救援,并按照如下程序進(jìn)行響

13、應(yīng): a、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員立即向項(xiàng)目部應(yīng)急處置小組報(bào)告,項(xiàng)目部應(yīng)急處置小組接 到報(bào)告后,相關(guān)成員必須立即到位。 b、由事故發(fā)生項(xiàng)目部的項(xiàng)目部應(yīng)急處置小組組織研究制定決策救援方案, 統(tǒng)一指揮和調(diào)配本項(xiàng)目部一切有效資源進(jìn)行事故的應(yīng)急處理; 必要時(shí)請?jiān)?持保障部門采取應(yīng)急行動,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。 c、項(xiàng)目部應(yīng)急處置小組主要成員到位,并按照應(yīng)急指令下達(dá)程序下達(dá)關(guān)于 應(yīng)急救援的指導(dǎo)意見; 及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況,并及時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)小組匯報(bào)。 6.3 處置措施 當(dāng)發(fā)生觸電事故后,要沉著冷靜、迅速果斷地采取應(yīng)急措施。針對不同的傷 情,采取相應(yīng)的急救方法,爭分奪秒地?fù)尵?,直到醫(yī)護(hù)人員到來或盡

14、快送醫(yī)院進(jìn) 行搶救治療。 盡最大可能減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;對重傷者不明傷害部位和 傷害程度的,不要盲目進(jìn)行搶救,以免引起更嚴(yán)重的傷害。 1)發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先要使觸電者盡快脫離電源,然后根據(jù)具體情況,進(jìn) 行相應(yīng)的救治。 2)如開關(guān)箱在附近,可立即拉下閘刀或拔掉插頭,斷開電源。 3)如距離閘刀較遠(yuǎn),應(yīng)迅速用絕緣良好的電工鉗或有干燥木柄的利器(刀、 斧、鍬等砍斷電線,或用干燥的木棒、竹竿、硬塑料管等物迅速將電線撥離觸 電者。 4)若現(xiàn)場無任何合適的絕緣物(如,橡膠,尼龍,木頭等。 )可利用,救護(hù) 人員亦可用幾層干燥的衣服將手包裹好,站在干燥的木板上,拉觸電者的衣服, 使其脫離電源。 5)對高壓觸電,應(yīng)立即通知有關(guān)部門停電,或迅速拉下開關(guān),或由有經(jīng)驗(yàn) 的人采取特殊措施切斷電源。 6)在觸電人脫離電源的同時(shí),要防止二次摔傷事故。如果是夜間搶救,要 及時(shí)解決臨時(shí)照明,以避免延誤搶救時(shí)機(jī)。 7)制定搶險(xiǎn)救援的技術(shù)方案,及時(shí)有效地控制事效的擴(kuò)大,消除事故危害 和影響并防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論