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1、鋼廠事故案例心得體會工廠安全事故心得體會剖析事故產(chǎn)生的深層次原因 , 不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、 思想上的誤區(qū) . 我公司是電力施工企業(yè), 工程點多、 面廣 , 高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁, 所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說 , 其意義更加重要.結合工程施工安全工作實際, 強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、 執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控良好局面的有效辦法. 做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰, 來不得半點疏忽和麻痹 .作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū). 一是對安全

2、設施的認識誤區(qū).隨著科學技術的迅猛發(fā)展, 施工現(xiàn)場安全設施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、 精、尖技術 , 并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中 . 由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想, 認為只要投入這些精良裝備今后不會再發(fā)生安全大問題了 , 工作中也不注重抓小防大了 , 這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生；二是對職工培訓的認識誤區(qū).主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位, 已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天, 大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程, 覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、 兼職安全管理人員少, 甲方、 業(yè)主一味追求工期進度, 沒有時間、 力量和精力來深入搞培訓；另外新進職工絕大多數(shù)是大中

3、專、技校畢業(yè)生, 已在公司接受過培訓部門的安全培訓 , 于是就降低了教育絡的培訓標準 . 由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況, 而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上.所以 , 抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育, 也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū) . 執(zhí)行制度必嚴、 違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道嚴是愛、 松是害 , 然而在實際工作中 , 個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著三怕思想： 對上怕?lián)熑?, 對下怕得罪人, 對工作怕吃苦受累 , 造成形式主義、 好人主義、 官僚主義的嚴重局面, 導致在執(zhí)

4、行和落實當中出現(xiàn)缺位現(xiàn)象管理能出效益, 安全亦出效益, 安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事, 也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定. 安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴.一是牢固樹立以人為本的思想 . 再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修, 其科技含量愈高 , 對人的素質(zhì)要求也愈高.因此 , 安全生產(chǎn)必須以人為本, 沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍, 安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障. 提高人的素質(zhì), 首先是提高思想素質(zhì).把公司做精做強創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍 , 保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍. 以科學的理論作 .指導 , 是切實提高職工政治思想水平的根本

5、途徑.所以 , 我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、 重要性 , 牢固樹立安全第一 , 預防為主的思想, 站在三個代表和確保職工生命安全的高度來對待安全工作； 除了從思想上提高認識 , 增強責任感和使命感外 , 還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識 , 從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性. 這樣 , 才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實 .其次是提高業(yè)務素質(zhì). 對職工隊伍的業(yè)務培訓 , 除了正常情況下應知應會、 必知必會的內(nèi)容外, 更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練 .針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀, 進行超前性、 前瞻性的培訓 , 提高事故的防范能力.二是增強干部的責任感和危機意識

6、.實踐證明：安全好不好, 關鍵在領導 . 為落實誰施工、誰負責的責任機制 , 扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象, 就要進行嚴格的考核, 變結果考核為過程考核, 形成動態(tài)考核評價機制 .同時要制定完善的考核制度, 明確不同層次考核的對象、 內(nèi)容、 程序 , 并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核. 對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的 , 要有相應的處罰制度, 以此增強干部的危機感、責任感, 促進逐級負責制的落實 , 實現(xiàn)從要我抓安全到我要抓安全的轉變.三是積極探索安全管理機制 , 不斷創(chuàng)新安全管理模式 . 根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際 , 各項管理方式、 手段也要根據(jù)實

7、際情況, 摸索與之適應的管理機制和有效辦法 .首先要夯實安全基礎, 堅持預防為主, 嚴查違章違紀. 把重點放在杜絕違章違紀上 , 著力點放在預防上, 從源頭查堵漏洞 .更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制； 其次要堅持逐級負責制 , 落實領導責任 . 要科學地界定逐級負責制 , 把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開, 使其職責明確 , 各負其責 , 確保落實； 另外還要提高認識 ,正確對待安全天數(shù).安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素, 安全天數(shù)長, 并不能說明問題少 , 關鍵要警鐘長鳴 , 常抓不懈 . 四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動 , 努力營造

8、良好安全文化氛圍 , 共同構筑安全大堤.結合開展安康杯競賽活動、落實一法三卡工作, 大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動 , 如職工安全生產(chǎn)知識競賽、職工安全技能比武、提合理化建議和推行班組安全生產(chǎn)自主管理等 . 同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法 , 如班前 （后） 站班會、 施工三交、 三查等 , 不斷總結經(jīng)驗教訓 , 與時俱進、勇于創(chuàng)新 , 利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效.五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工八到位. 即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生

9、產(chǎn)檢查、整改、落實到位.安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程, 需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子, 時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面, 做到筑牢防線、 長抓不懈、 警鐘長鳴 , 為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻.- 篇二： 企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題 , 安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分, 并起著越來越重要的作用 .企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中 , 以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式, 逐步形成的為全體員工所認同、 共同遵守 , 帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職

10、業(yè)觀念和安全目標等的總和 . 推進安全文化建設, 促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前煤炭企業(yè)的主要任務.本文就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識 .一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念, 使安全文化理念深入人心, 應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念.堅持以人為本, 打造安全文化是全面貫徹安全第一、預防為主方針的新舉措, 是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索 .以人為本的安全生產(chǎn)管理, 就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位 , 貫穿以人為本、珍惜生命、保護環(huán)境的理念, 真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準, 形成社會效益、

11、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面, 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展.因此 , 企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位 , 當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命. 二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念.煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序 , 沒有可靠的安全作為屏障企業(yè)的生產(chǎn)、 經(jīng)營、 改革、 發(fā)展將無法正常進行. 安全是生產(chǎn)的前提, 安全事故帶來的損失是巨大的 .因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益. 三是要形成安全工作人人有責的觀念 .安全不僅是企業(yè)的重要工作, 而且也是每個員工的事. 企業(yè)對安全工作、 對員工生命的關注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴, 更應關注和關愛員工, 不僅要保證員工的生命安全, 更要對員工進行情感和精神的關懷, 使員工獲得精神上的慰藉和滿足 , 為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境, 使企業(yè)人本、 人權、 人性、 人情的核心思想獲得充分的體現(xiàn).企業(yè)的每一個員工也要充分認識安全為天、生命至遵循重要意義, 要不斷提高自身安全意識 , 實現(xiàn)自我管理, 保障自身和他人的安全, 實現(xiàn)家庭幸福與企