新員工入職三級(jí)教育培訓(xùn)管理規(guī)定

1、北京遠(yuǎn)望通達(dá)能源技術(shù)服務(wù)有限公司新員工三級(jí)培訓(xùn)規(guī)定一、目的為使新員工充分了解公司的企業(yè)文化，掌握各項(xiàng)基本紀(jì)律要求、職業(yè)行為規(guī)范，熟悉崗位 基本操作流程及作業(yè)規(guī)范、安全規(guī)定、勞保用品使用方法，制定本規(guī)定。二、范圍、定義三級(jí)培訓(xùn)適用于全體新入職員工。三級(jí)培訓(xùn)：即人力資源部主導(dǎo)和組織的公司級(jí)培訓(xùn)，部門(mén)組織的部門(mén)級(jí)培訓(xùn)，班組組織的班組級(jí)培訓(xùn)。三、職責(zé)人力資源部職責(zé)部門(mén)職責(zé)（/）負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行公司級(jí)培訓(xùn)；（2） 負(fù)責(zé)公司級(jí)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)或?qū)徍?；?）負(fù) 責(zé)培訓(xùn)講師的素質(zhì)及能力的測(cè)評(píng)及監(jiān)督；（4） 檢查和監(jiān)督部門(mén)、班組培訓(xùn)的執(zhí)行情況；（5） 建立新員工培訓(xùn)檔案。（/）配合人力資源部組織培訓(xùn)工作，按 照人力

2、資源部要求提供培訓(xùn)講師、編寫(xiě)教材。 （2）組織和開(kāi)展部門(mén)級(jí)培訓(xùn)工作。（3）建立 部門(mén)級(jí)新員工培訓(xùn)記錄檔案。（4）監(jiān)督檢查 班組級(jí)培訓(xùn)工作。班組職責(zé)崗位監(jiān)護(hù)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)班組級(jí)培訓(xùn)的組織與實(shí)施；（2） 建立班組級(jí)新員工培訓(xùn)檔案；（3）編寫(xiě)班組 級(jí)培訓(xùn)教材。（/）輔導(dǎo)新員工制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月制 定一次；（2）輔導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、技 能新員工職責(zé)在崗位監(jiān)護(hù)人的輔導(dǎo)下制定學(xué)習(xí)計(jì)劃， 主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、技能、公司制度等部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)級(jí)培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)部門(mén)級(jí)的培訓(xùn)工作執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。班值長(zhǎng)為班組級(jí)培訓(xùn)的第一人，對(duì)班組級(jí)的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。四、培訓(xùn)內(nèi)容/、公司級(jí)培訓(xùn)公司級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司制度、勞動(dòng)

3、紀(jì)律、行為要求、企業(yè)文化、安全基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè) 健康基礎(chǔ)知識(shí)、急救基礎(chǔ)知識(shí)、消防基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) doot）等。2、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)部門(mén)級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容包括：生產(chǎn)工藝、部門(mén)管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、行為要求、工傷案例分析、 勞保用品使用、部門(mén)消防設(shè)施分布圖、消防設(shè)施的使用、急救知識(shí)培訓(xùn)等。3、班組級(jí)培訓(xùn)：班組級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容包括：生產(chǎn)工藝、崗位流程、崗位操作規(guī)范、設(shè)備的使用與性能、班組級(jí) 紀(jì)律要求、勞保用品使用、班組消防設(shè)施熟悉、安全注意事項(xiàng)、安全規(guī)定、安全案例等。么人力資源部、部門(mén)、班組可以根據(jù)需要可對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行增加。五、培訓(xùn)流程及監(jiān)控/、所有新入職員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗操作或者轉(zhuǎn)正。

4、2、新員工到部門(mén)報(bào)到日，部門(mén)應(yīng)向新員工提供崗位說(shuō)明書(shū)，明確、祥細(xì)說(shuō)明職責(zé)、工 作要求等。3、新員工報(bào)到后，于第二個(gè)工作日參加公司級(jí)培訓(xùn)。公司級(jí)培訓(xùn)結(jié)束后，由部門(mén)組織部 門(mén)級(jí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的，參加班組級(jí)培訓(xùn)。每級(jí)培訓(xùn)均須填寫(xiě)三級(jí)培訓(xùn)表，并于班組培 訓(xùn)完畢0個(gè)工日以?xún)?nèi)，由各部門(mén)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一上交人力資源部存入員工檔案。久 新員工到班組報(bào)到后，班組應(yīng)當(dāng)提供崗位知識(shí)學(xué)習(xí)資料。并按照由易至難的原則輔導(dǎo) 新員工制定學(xué)習(xí)計(jì)戈I,每月制定一次，直至新員工通過(guò)轉(zhuǎn)正考核且能獨(dú)立上崗。學(xué)習(xí)計(jì)劃需由 新員工及輔導(dǎo)人員（崗位監(jiān)護(hù)人）簽名確認(rèn)，部門(mén)經(jīng)理審核，并存入部門(mén)級(jí)新員工培訓(xùn)檔案（見(jiàn) 崗位監(jiān)護(hù)及上崗證制度$、人力資源部

5、每月對(duì)部門(mén)級(jí)、班組級(jí)新員工培訓(xùn)情況抽查一次，不符合本規(guī)定要求的予 以通報(bào)，并限期整改。兩次不合格或未按要求整改的，按照員工手冊(cè)予以處罰。同時(shí)針對(duì) 公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)的新員工培訓(xùn)滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查，各級(jí)培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果為“不滿(mǎn)意”，則 在當(dāng)月績(jī)效中相應(yīng)扣2分。公司級(jí)培訓(xùn)的績(jī)效扣分由人力資源部學(xué)習(xí)發(fā)展組承擔(dān)，部門(mén)級(jí)培訓(xùn) 及班組級(jí)培訓(xùn)由相應(yīng)部門(mén)、班組承擔(dān)。6、部門(mén)應(yīng)當(dāng)督促、檢查班組級(jí)培訓(xùn)工作。人力資源部對(duì)班組培訓(xùn)進(jìn)行檢查若發(fā)現(xiàn)班組級(jí) 培訓(xùn)未符合本規(guī)定的要求，則部門(mén)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任。7、新員工培訓(xùn)流程：見(jiàn)附件一。六、檔案管理/、人力資源部、各業(yè)務(wù)部門(mén)按照以下規(guī)定建立和保存檔案:檔案保存部 門(mén)檔案保存地點(diǎn)保

6、存期限人力資源部三級(jí)培訓(xùn)記錄 表員工人事檔案離職后兩 年公司級(jí)培訓(xùn)簽 到表新員工培訓(xùn)檔案長(zhǎng)期培訓(xùn)考核成績(jī) 表新員工培訓(xùn)檔案長(zhǎng)期培訓(xùn)講義培訓(xùn)專(zhuān)員電子檔長(zhǎng)期部門(mén)、班組培訓(xùn) 檢查記錄及通報(bào)新員工培訓(xùn)檔案兩年各部門(mén)部門(mén)級(jí)培訓(xùn)簽 到表部門(mén)新員工培訓(xùn) 檔案長(zhǎng)期班組級(jí)培訓(xùn)簽 到表部門(mén)新員工培訓(xùn) 檔案長(zhǎng)期部門(mén)級(jí)培訓(xùn)考 核成績(jī)表部門(mén)新員工培訓(xùn) 檔案長(zhǎng)期班組級(jí)培訓(xùn)考 核成績(jī)表部門(mén)新員工培訓(xùn) 檔案長(zhǎng)期部門(mén)級(jí)培訓(xùn)講 義部門(mén)新員工培訓(xùn) 檔案長(zhǎng)期班組級(jí)培訓(xùn)講 義部門(mén)新員工培訓(xùn) 檔案長(zhǎng)期新員工培訓(xùn)計(jì) 戈IJ部門(mén)新員工培訓(xùn) 檔案離職后兩 年頁(yè)算內(nèi)容7北京遠(yuǎn)望通達(dá)能源技術(shù)服務(wù)有限公司部門(mén)、班組考核 試卷部門(mén)新員工培訓(xùn) 檔案離職

7、后兩 年2、本規(guī)定由人力資源部解釋和修改，由公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后發(fā)布實(shí)施。3、自本規(guī)定發(fā)布日起，原新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育規(guī)定同時(shí)終止。七、 附件：三級(jí)培訓(xùn)程序、培訓(xùn)簽到表、學(xué)習(xí)計(jì)劃表、三級(jí)培訓(xùn)記錄表。附件一：三級(jí)培訓(xùn)流程頁(yè)腳內(nèi)存7附件二：培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)簽到記錄表受培訓(xùn)部門(mén)：培訓(xùn)課程責(zé)任部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)師參加人數(shù)參加會(huì)議人員簽到部門(mén)職位簽名部門(mén)職位簽名培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介：/附件三學(xué)習(xí)計(jì)劃表學(xué)習(xí)計(jì)劃表姓名工號(hào)部門(mén)崗位入職日期監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù) 人工號(hào)本計(jì)劃為第 (，月學(xué)習(xí)內(nèi)容完成日期員工簽名監(jiān)護(hù)人簽名部門(mén)經(jīng)理審核意見(jiàn)備注,此表由監(jiān)護(hù)人輔導(dǎo)新員工制定，需每月制定一次。附件四：三級(jí)培訓(xùn)記錄表新員工三級(jí)培訓(xùn)記錄表工號(hào)姓名，部門(mén)：職位：文化程度，入廠日期：試用期，無(wú)試用期 口三個(gè)月培訓(xùn)內(nèi)容公司級(jí)培訓(xùn)受訓(xùn)人簽名：培訓(xùn)人簽 名：日期年 月日部門(mén)級(jí)培訓(xùn)