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文檔簡介

1、加壓泵房操作規(guī)程、運行管理 1、根據(jù)用水量的變化及外界環(huán)境情況,應調節(jié)水池儲水量,保證供水。2、水泵在運行中,必須嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,并符合下列規(guī)定。3、應注意觀察各種儀表顯示是否正常、穩(wěn)定。4、軸承溫升不得超過環(huán)境溫度 35 C,總和溫度最高不得超過 75C。5、應檢查水泵填料壓蓋處是否發(fā)熱,滴水是否正常。6、水泵機組不得有異常的噪音或震動,水池水位應保持正常。8、應使泵房的機電設備保持良好狀態(tài)。9、操作人員應保持泵站的清潔衛(wèi)生,各種器具應擺放整齊。10、應及時清除葉輪、閘閥、管道的賭塞物。11、泵房的提升水池應每年至少清洗一次。二、安全操作1、水泵啟動和運行時,操作人員不得接觸轉動部位。

2、2、當泵房突然斷電或設備發(fā)生重大事故時,應打開事故排放口閘閥, 將進水口處閘閥全部關閉,并及時向主管部門報告,不得擅自接通電源 或修理設備。3、操作人員在水泵開啟至運行穩(wěn)定后,方可離開。4、嚴禁頻繁啟動水泵。5、水泵運行中發(fā)現(xiàn)下列情況時,應立即停機: (1)水泵發(fā)生斷軸故障;(2)突然發(fā)生異常聲響;(3)軸承溫度過高; (4)壓力表、電流表的顯示值過低或過高; (5)機房管線、閘閥發(fā)生 大量漏水;(6)電機發(fā)生嚴重故障。交接班制度1 、交接班雙方必須要現(xiàn)場進行交接,交接人必須提前 15分鐘到現(xiàn)場進 行交接。2 、交班時,應由雙方對設備及輔機進行全面檢查,認為無問題時,雙方 在交接班記錄上簽字后

3、,接班人履行自己的職責,做到交清接明。3 、在規(guī)定的時間內,若接班人缺勤時,交班人必須向領導匯報,待領導 派人按要求接班后,交班人方可離開自己的崗位。4 、交接班或上班出現(xiàn)的問題,應由交班人員處理,接班人員協(xié)助,維修 人員處理故障時,一般由接班人員協(xié)助。5 、有下列情況之一者,不得交接班:1) 設備出現(xiàn)故障,沒得到處理,也沒匯報。設備出現(xiàn)問題,解釋不清的。2) 衛(wèi)生不清潔。3) 工具、備件保管情況不清。4) 當班出現(xiàn)事故,需當班人員參與分析的。6 、接班人若未清點、核對備品、備件及其他物品,或未檢查設備情況, 接班后發(fā)生的一切問題由接班人負責。7 、交接班人員未按交接班管理規(guī)定交接班的,接班人

4、未在規(guī)定時間內接 班的,按缺勤處理。交班人未按規(guī)定時間與接班人交接擅自離崗的, 按脫崗 處理。接班人在規(guī)定時間內未接班,交班人未向工區(qū)匯報擅自離崗的,或工 區(qū)臨時安排的人員未到即離崗的,對交班人按脫崗處理。要害場所管理制度1、值班人員有權禁止未有領導批示及證明或與工作無關的其他人 員進入機房。2、值班人員在值班時間內,應堅守工作崗位。不得遲到早退,并 按時履行交接班手續(xù)。3、上級來檢查時,需機電科有關人員及有關領導陪同,并及時辦 理登記手續(xù)。4、在交接班工作過程中,應嚴格履行自己的職責,不得做與工作 無關的其它事。5、定期檢查、巡視機房內的所有設備,特別是在設備有異常情況 運行,更應加強巡視和

5、檢查工作。6、嚴格執(zhí)行交接班手續(xù),對本機房內的所有用具要當面交清,認 真管理。崗位責任制度1 、認真執(zhí)行巡回檢查制度中的有關 規(guī)定,在巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題, 自己不能處理的問題要及時通知維修工處理。2 、認真執(zhí)行交接班制度,并填寫好運轉記錄和司機應填寫的有關 記錄,對設備存在的問題除填寫有關記錄外,要及時向值班領導匯報。3 、遵守勞動紀律,不遲到早退,班中不睡覺,不脫崗,不做與工 作無關的事。4 、努力學習,鉆研技術,精通業(yè)務,做到“三知”、“四會”, 充分發(fā)揮設備效能,提高設備完好標準。5 、經(jīng)常保持所管轄設備及工作場所的清潔、整齊。6 、嚴守機房保衛(wèi)制度,執(zhí)行入室登記制度,非工作人員未經(jīng)領導

6、批準、禁止入內。7 、有權拒絕違章指揮,操作過程中要精力集中不準與別人談話。8 、保管好運轉、維修所需要的工具、材料、配件及各種技術資料。干部上崗制度1 、為了加強設備管理工作,確保設備安全高效運轉,要求所有管 理人員必須深入現(xiàn)場上崗查崗。檢查不定期、不定班、不定時,對查出 來的問題要立即通知整改,發(fā)現(xiàn)違章、違紀現(xiàn)象要嚴肅處理。2 、礦領導或分管領導對本機房(硐室)每周至少巡回檢查一次, 機電科長和技術員每周至少檢查二次。3 、各級干部要按照集團公司干部上崗周期規(guī)定上崗, 認真填寫“干 部上崗檢查記錄”,檢查主要內容包括 1)各種設備安全設施是否靈活 可靠;2)設備完好、運行情況及技術狀態(tài);

7、3)查勞動紀律、應知應會、 持證上崗情況; 4)各種規(guī)章制度執(zhí)行情況。4 、固定設備在檢修和新安裝后,投入運行前,必須由機電礦長和 機電總工程師負責組織有關人員檢查驗收、試運轉,并在驗收文件上簽 字后方可正式投入運行。5 、各級干部上崗都必須認真細致,不能走過場,發(fā)現(xiàn)重大問題和 隱患及時向上級主管部門匯報,以上規(guī)定要認真執(zhí)行,并將執(zhí)行中的問 題及時報主管領導。設包機制度為加強設備管理,提高設備維護保養(yǎng)質量實行如下設備包機制度:1、包機人必須經(jīng)過專門培訓,經(jīng)考試合格,取得合格證后,方可 持證上崗操作,做到“三懂四會” (懂操作規(guī)程,懂設備性能、懂設備 原理,會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和排除一

8、般事故) 。2、包機人每天對所包機電設備加強檢修,保養(yǎng)好所包設備,確保 設備正常運轉。3、杜絕機電事故,一經(jīng)發(fā)生積極參與調查事故,找出事故原因和 責任人。4、包機人要定期巡視查驗,做到包機到組、部位到人,明確查驗 的內容及職責。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好各項記錄,及時匯報。5、包機人要堅持各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,保證設備不帶病 運轉。6、包機人要認真填寫本班工作內容,設備存在問題及注意事 項。7、必須精心操作,不出責任事故,必須做到“三嚴” (嚴格執(zhí)行操 作規(guī)程和崗位責任制,嚴格執(zhí)行開機前 30 分鐘檢查制度),發(fā)生責任事 故,機電科將根據(jù)情節(jié)輕重處罰包機人。8 、包機人員在設備檢修后,有權參加檢查和驗收,合格后方可交 接。增壓泵的維修與保養(yǎng)1、定期檢查水泵繞組與機殼間的組織絕緣電阻,絕緣電阻應大于20M,否則必須采取相應措施,達到要求后方

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