工程建設(shè)項目的管理復(fù)習(xí)匯報材料

1、.wd葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄

2、蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂

3、蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿

4、莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄

5、蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂

6、蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿

7、蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆

8、薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄

9、蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁

10、莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿

11、蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈蒄薈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肁肄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊莀蒄蚄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃

12、蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀

13、薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈

14、葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅

15、蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀

16、莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇

17、莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅

18、蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂

19、薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀

20、薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇

21、蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞

22、蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂

23、莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿

24、蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆

25、蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂

26、薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿

27、蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇

28、蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄

29、莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿蒀裊衿芁

30、蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羂蒞蒞襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀 工程建立工程管理一、單項選擇題1、目標(biāo)管理主要由目標(biāo)體系的建立、目標(biāo)實施和() 三個階段形成一個周而復(fù)始的循環(huán)。A 目標(biāo)分解B目標(biāo)論證C 目標(biāo)成果評價D 目標(biāo)整合2、BOT施工管理模式是指( )模式。A 工程管理承包B 代理管理C 設(shè)計采購建造D 建造運營移交3、?施工合同文本?由( )、“通用條款、“專用條款三局部組成。 A“協(xié)議書B “工程量清單 C“中標(biāo)通知書 D“工程報價單4、工程工程的( )、本錢控制、質(zhì)量控制等

31、目標(biāo)是工程管理中最重要的控制目標(biāo)。 A 風(fēng)險控制 B 人員控制C 進度控制D 方案控制5、質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)法是指：( )、執(zhí)行、檢查、處理四個階段。 A 管理B 方案C 協(xié)調(diào)D 組織6、按照本錢發(fā)生的時間和管理要求，施工工程本錢可分為：承包本錢、方案本錢和( )。 A 固定本錢B 論證本錢C 變動本錢D 實際本錢7、建立實施施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系一般分為：籌劃準備、( )和運行三個階段。 A 教育培訓(xùn)B 平安記錄C 文件化D 機構(gòu)組織8、工程協(xié)調(diào)信息由日施工方案表、工程統(tǒng)計表、( )和現(xiàn)金臺帳表四局部組成。 A 資源方案表B 承包本錢表 C 材料消耗表D平安記錄表9、施工工程竣工驗收的

32、特點表達在：針對性、( )、專業(yè)性和系統(tǒng)性等四個方面。 A 權(quán)威性 B 標(biāo)準性C 單件性D 客觀性10、施工工程管理考核評價的定量指標(biāo)包括：工程質(zhì)量等級、工程本錢降低率、工期及提前工期率、( )。 A 風(fēng)險控制指標(biāo) B 平安考核指標(biāo)C 材料本錢 D 人員本錢11、實現(xiàn)目標(biāo)管理，首先要建立一套以( )為中心的一貫到底的目標(biāo)體系。 A 質(zhì)量總目標(biāo)B 平安總目標(biāo) C 組織總目標(biāo)D 本錢總目標(biāo)12、PMC施工管理模式是指( )模式。 A 工程管理承包 B代理管理C 設(shè)計采購建造D 建造運營移交13、評標(biāo)只對( )進展評審。 A 有效投標(biāo)B 投標(biāo)書 C專用條款 D 工程報價14、工程管理中最重要的三項控

33、制目標(biāo)包括：本錢控制、( )和進度控制。 A 風(fēng)險控制B 人員控制 C 質(zhì)量控制D 方案控制15、質(zhì)量數(shù)據(jù)波動的原因包括偶然性原因和( )。 A 技術(shù)性原因B 系統(tǒng)性原因C 經(jīng)濟性原因D 組織管理性原因16、按照本錢的經(jīng)濟性，施工工程本錢可分為：直接本錢和( )。 A 固定本錢B 間接本錢C 變動本錢D 實際本錢17、建立實施施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系一般分為：( )、文件化和運行三個階段。 A 教育培訓(xùn) B 平安記錄 C 籌劃準備 D 機構(gòu)組織18、工程施工信息由施工記錄信息、質(zhì)量檢查記錄表和( ) 三局部組成。 A 資源方案表B 材料設(shè)備進廠記錄表C 材料消耗表D 平安記錄表19、施工工程竣

34、工驗收的特點表達在：針對性、( )、專業(yè)性和系統(tǒng)性等四個方面。 A 權(quán)威性B 標(biāo)準性C 單件性D 客觀性20、施工工程管理考核評價的定量指標(biāo)包括：工程質(zhì)量等級、工程本錢降低率、工期及提前工期率、( )。 A 風(fēng)險控制指標(biāo)B平安考核指標(biāo) C 材料本錢D 人員本錢21、使目標(biāo)具有可考核性的最方便的方法就是使之( )。A 具體化B 定量化C 明確化D 簡單化22、PM施工管理模式是指( )模式。 A 工程管理承包B 代理管理C 設(shè)計采購建造D 建造運營移交23、公開招標(biāo)又稱為( )。 A 有效招標(biāo)B 競爭性招標(biāo)C 無限競爭性招標(biāo)D 有限競爭性招標(biāo)24、工藝邏輯關(guān)系是指網(wǎng)絡(luò)方案中由生產(chǎn)工藝決定的各工作

35、之間的( )。 A 搭接關(guān)系B 先后順序C邏輯關(guān)系D工藝過程25、( )是指“在質(zhì)量方面所追求的目的。 A 質(zhì)量方針B 質(zhì)量目標(biāo)C 質(zhì)量管理D 質(zhì)量認證26、施工工程承包本錢又稱為( )。 A 工程總本錢B 工程造價 C 預(yù)算本錢 D 核算本錢27、制定( )時，首先要對平安目標(biāo)進展闡述。 A 技術(shù)法規(guī) B 平安記錄 C 平安措施D 平安方案28、( )由施工記錄信息、材料設(shè)備進廠記錄表和質(zhì)量檢查記錄表等三局部組成。 A 工程管理信息 B 工程施工信息 C 技術(shù)資料信息D 資源方案信息29、施工工程竣工驗收準備，由承包人所屬( )具體操作實施。 A 工程監(jiān)理B 工程經(jīng)理部C 工程工程師D 工程

36、經(jīng)理30、復(fù)雜工程施工網(wǎng)絡(luò)方案一般是指工作節(jié)點在( )個以上的網(wǎng)絡(luò)方案。 A 100 B 200 C 300 D 50031、BOT施工管理模式是指( )模式。 A 工程管理承包B 代理管理C 設(shè)計采購建造D 建造運營移交32、?施工合同文本?由( )、“通用條款、“專用條款三局部組成。 A “協(xié)議書B “工程量清單 C “中標(biāo)通知書 D “工程報價單33、工程工程的( )、本錢控制、質(zhì)量控制等目標(biāo)是工程管理中最重要的控制目標(biāo)。 A 風(fēng)險控制B 人員控制C 進度控制 D 方案控制34、質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)法是指：( )、執(zhí)行、檢查、處理4各階段。 A 管理 B 方案C協(xié)調(diào) D 組織35、按照

37、本錢發(fā)生的時間和管理要求，施工工程本錢可分為：承包本錢、方案本錢和( )。 A 固定本錢 B 論證本錢C 變動本錢 D 實際本錢36、使目標(biāo)具有可考核性的最方便的方法就是使之( )。 A 具體化B 定量化C 明確化D 簡單化37、PM施工管理模式是指( )模式。 A 工程管理承包B 代理管理C 設(shè)計采購建造D 建造運營移交38、公開招標(biāo)又稱為( )。 A 有效招標(biāo)B 競爭性招標(biāo)C 無限競爭性招標(biāo)D 有限競爭性招標(biāo)39、工藝邏輯關(guān)系是指網(wǎng)絡(luò)方案中由生產(chǎn)工藝決定的各工作之間的( )。 A 搭接關(guān)系B 先后順序C邏輯關(guān)系D工藝過程40、施工工程管理考核評價的定量指標(biāo)包括：工程質(zhì)量等級、工程本錢降低率

38、、工期及提前工期率、( )。 A 風(fēng)險控制指標(biāo) B 平安考核指標(biāo)C 材料本錢 D 人員本錢二、多項選擇題1、按照馬斯洛的需求層次理論，人的需求依次為( )。 A 平安需要 B 社交需要C 生理需要 D 自我實現(xiàn)的需要E 尊重的需要 2、施工工程按其構(gòu)成一般可劃分為( )等四個層次。 A 主體工程 B 單位工程C 分項工程 D 分部工程E 單項工程3、工程管理中的8項質(zhì)量管理原那么中包括：( )。 A 領(lǐng)導(dǎo)作用 B 持續(xù)改良C 質(zhì)量檢查 D 質(zhì)量保證E 質(zhì)量認證 4、平安管理的要素包括：( )。 A 平安方案 B 危險識別C 平安技術(shù)法規(guī) D 平安目標(biāo) E 領(lǐng)導(dǎo)參與 5、按照付款方式不同，施工合

39、同可分為：( )。 A 總價合同 B 分包合同C 單價合同 D 承包合同 E 本錢加酬金合同6、按照巴納德社會系統(tǒng)理論，經(jīng)理人員的三項職能是( )。A 制定組織目標(biāo)B 獲得組織成員的努力C 提供信息交流系統(tǒng) D 過程決策E 指揮行動 7、施工工程按其構(gòu)成一般可劃分為單項工程、( )等四個層次。 A 主體工程 B 單位工程C 分項工程D 分部工程 E 輔助工程8、質(zhì)量認證包括( )兩個方面。 A 產(chǎn)品質(zhì)量認證 B 組織質(zhì)量認證 C 質(zhì)量管理體系認證D 工作質(zhì)量認證 E 質(zhì)量標(biāo)準認證9、衡量資源均衡的指標(biāo)包括：( )A 不均衡系數(shù)B 均值C 極值差 D 均方差值 E日平均資源需求量10、壓縮關(guān)鍵工

40、作持續(xù)時間的具體措施包括：( )。 A 組織措施 B 合同措施C 技術(shù)措施 D 經(jīng)濟措施 E 趕工作業(yè)11、決策理論學(xué)派的認為決策的步驟包括四個階段，即：( )。 A 決策和理由B 可能的行動方案C 方案的選擇D 對所選方案的評價 E 方案的實施12、國際有限招標(biāo)方式有( )等類型。 A 公開招標(biāo)B 一般性限制招標(biāo)C 兩階段招標(biāo) D 議標(biāo) E 特邀招標(biāo)13、工程質(zhì)量目標(biāo)籌劃需要考慮的因素包括( )。 A 本身的功能性要求B 工程內(nèi)部條件C 工程外部條件 D 市場因素 E 質(zhì)量經(jīng)濟性 14、網(wǎng)絡(luò)方案按應(yīng)用范圍的大小可分為( )。 A 單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案 B 多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案C 局部網(wǎng)絡(luò)方案 D 單位工

41、程網(wǎng)絡(luò)方案E 總網(wǎng)絡(luò)方案 15、施工工程目標(biāo)本錢的相關(guān)因素包括：( )。 A 預(yù)計結(jié)算收入 B 變動本錢C 固定本錢 D 稅金 E 目標(biāo)利潤16、質(zhì)量認證包括( )兩個方面。 A 產(chǎn)品質(zhì)量認證 B 組織質(zhì)量認證 C 質(zhì)量管理體系認證D 工作質(zhì)量認證 E 質(zhì)量標(biāo)準認證17、按照巴納德社會系統(tǒng)理論，經(jīng)理人員的三項職能是( )。 A 制定組織目標(biāo)B 獲得組織成員的努力 C 提供信息交流系統(tǒng) D 過程決策 E 指揮行動18、衡量資源均衡的指標(biāo)包括：( ) A 不均衡系數(shù)B 均值C 極值差 D 均方差值 E日平均資源需求量19、壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的具體措施包括：( )。 A 組織措施 B 合同措施C

42、技術(shù)措施 D 經(jīng)濟措施 E 趕工作業(yè)20、國際有限招標(biāo)方式有( )等類型。 A 公開招標(biāo)B 一般性限制招標(biāo)C 兩階段招標(biāo) D 議標(biāo) E 特邀招標(biāo)三 填空題1. 工程經(jīng)理是在承包的建立工程上的委托代理人。2. 合同的訂立要經(jīng)過和兩個階段。3. 合同爭議的解決方式有協(xié)商、訴訟四種。4. 無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)方案，其工作的是用數(shù)字注明的，與箭線的無關(guān)。5. S型曲線的橫坐標(biāo)表示，縱坐標(biāo)表示。6. 施工工程質(zhì)量是指反映施工工程滿足或的要求。7. 施工工程本錢是建筑企業(yè)的，亦稱工程本錢。8. 變動本錢是指本錢發(fā)生額隨著工程量的增減變動而成變動的費用。9. 施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶。10. 對信息系

43、統(tǒng)的評價指標(biāo)主要有、直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益三個方面。11. 施工工程竣工驗收的交工主體是，是發(fā)包人。12. 定標(biāo)是最后決定中標(biāo)人的行為。13. 合同爭議的解決方式有協(xié)商、仲裁、四種。14. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案，是用箭線在橫坐標(biāo)的表示的方案。15. 前鋒線比擬法主要用于網(wǎng)絡(luò)方案。16. 因果分析圖是根據(jù)質(zhì)量存在的來進一步尋找的圖示方法。17. 施工工程本錢是建筑企業(yè)的產(chǎn)品本錢，亦稱。18. 本錢是指本錢發(fā)生額隨著工程量的增減變動而成正比例變動的費用。19. 施工工程平安管理是建筑企業(yè)的關(guān)鍵。20. 工程經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建立工程上的。21. 施工工程本錢是建筑企業(yè)的，亦稱。22. 邀請招

44、標(biāo)又稱為。23. 施工合同協(xié)商一致，可以解除。24. 質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的。25. 單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案只有一個，整個網(wǎng)絡(luò)圖只有一個。26. 施工工程竣工驗收的交工主體是。27. 變動本錢是指本錢發(fā)生額隨著工程量的變動而成變動的費用。28. 是平安生產(chǎn)的首要責(zé)任者。29. 合同爭議的解決方式有協(xié)商、仲裁、四種。30. 對信息系統(tǒng)的評價指標(biāo)主要有、直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益三個方面。31. 邀請招標(biāo)又稱為。32. 施工合同協(xié)商一致，可以解除。33. 質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的。34. 單項工程一般是指具有的、建成后可以單獨發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組的工程工程。35. 工程經(jīng)理是_在承包的建立工

45、程上的委托代理人。36. 施工工程竣工驗收的交工主體是，驗收主體是。四簡答題1. 簡述事業(yè)部式工程管理組織適用的范圍及其優(yōu)點。2. 簡述矩陣式式工程管理組織適用的范圍及其優(yōu)點。3. 簡述直線式工程管理組織適用的范圍及其優(yōu)點。4. 簡述施工工程管理工程師的職責(zé)。5. 試述施工工程質(zhì)量的涵義。6. 簡述工程經(jīng)理的平安職責(zé)。7. 簡述工程分包與轉(zhuǎn)包的涵義。8. 簡述施工工程竣工驗收的程序。9. 試述施工工程現(xiàn)場管理的內(nèi)容和要求。10. 簡述進度控制的主要措施。 11. 簡述施工工程質(zhì)量控制的內(nèi)容。12. 試述施工工程信息管理系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容。五、計算題1.某土方工程的總開挖量為1000m3，要求5天完

46、成，不同時間的土方開挖量如下表所示，試繪制該土方工程的S型曲線。時間天12345每日完成量m3100200200240260累積完成量m32. 某工程構(gòu)造尺寸質(zhì)量檢查結(jié)果為：在全部檢查的工程中不合格點有100個，數(shù)據(jù)資料見下表。為改良并保證質(zhì)量，試采用排列圖對這些不合格點進展分析。序號檢查工程不合格點數(shù)1軸線位置52垂直度103標(biāo)高54截面尺寸305外表平整度456電梯井53. 某工程結(jié)地面混凝土工程分為、三個施工階段。由回填土、鋪設(shè)墊層和澆注混凝土三個施工過程，其施工持續(xù)時間見下表所示。試繪制施工雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。施工過程持續(xù)時間天回填土453鋪墊層332澆注混凝土2314. 某項工程工程在不同

47、工作方式下的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表中所示，標(biāo)準工期為25天，標(biāo)準費用為582萬元。甲方要求在20天內(nèi)完工，試應(yīng)用關(guān)鍵路徑法調(diào)整施工方案。工序標(biāo)準方式加快方式費用變化率(萬元/天)時間天費用萬元時間天費用萬元1231353135023521432287241129941634101077119445797511385. 某工程工程的目標(biāo)本錢為91000元，實際本錢105703元，比目標(biāo)本錢增加了14703元。試根據(jù)下表的資料，采用“連環(huán)替代法分析其本錢增加的原因。工程單位方案實際差額產(chǎn)量立方米25027525單價元35037525損耗率42.51.5本錢元9100010570314703六、論述題1.

48、論述施工工程質(zhì)量、本錢、進度控制之間的關(guān)系。 2. 論述工期費用優(yōu)化的思路與方法。 3. 論述工程師在工程工程管理中的職責(zé)。4. 論述施工工程管理考核評價指標(biāo)。 蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇

49、肅膃芆袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁

50、袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅

51、膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆袂

52、羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀袆肅薈螞袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞螆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀薂蚃膂艿莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃莃蒅蕿?zāi)d莂薈裊肇