標(biāo)準(zhǔn)解讀
《GB/T 23703.1-2009 知識管理 第1部分:框架》是一項國家標(biāo)準(zhǔn),它為組織提供了關(guān)于如何建立和實施知識管理體系的基本指導(dǎo)。該標(biāo)準(zhǔn)定義了知識管理的關(guān)鍵概念、原則以及一個可以適用于不同類型組織的知識管理框架。
在這一標(biāo)準(zhǔn)中,首先明確了幾個重要術(shù)語,如“知識”、“知識管理”等,旨在確保所有參與者對于這些基礎(chǔ)概念有著共同的理解。“知識”被視作個人或組織通過經(jīng)驗積累下來的信息、技能與能力;而“知識管理”則指的是為了提高效率及創(chuàng)新能力,在組織內(nèi)部有效地識別、創(chuàng)建、獲取、存儲、分享并使用知識的過程。
接著,《GB/T 23703.1-2009》提出了一個三層結(jié)構(gòu)的知識管理模型:
- 戰(zhàn)略層:涉及制定知識管理策略、目標(biāo)設(shè)定以及高層領(lǐng)導(dǎo)的支持等內(nèi)容。
- 過程層:包括了知識的創(chuàng)造、獲取、共享、應(yīng)用等多個方面,強調(diào)了流程的重要性。
- 支持層:關(guān)注于文化氛圍建設(shè)、信息技術(shù)支撐等方面,以促進(jìn)前兩層的有效運作。
此外,標(biāo)準(zhǔn)還詳細(xì)描述了每個層面下的具體活動,并給出了一些實用工具和技術(shù)建議來幫助組織實施有效的知識管理工作。例如,在促進(jìn)知識共享方面,提到了建立跨部門交流機制、開展定期培訓(xùn)等方式;而在技術(shù)支持方面,則推薦利用數(shù)據(jù)庫、內(nèi)容管理系統(tǒng)等IT手段來更好地管理和利用組織內(nèi)的知識資源。
最后,該標(biāo)準(zhǔn)也強調(diào)了持續(xù)改進(jìn)的重要性,鼓勵組織定期評估其知識管理系統(tǒng)的運行效果,并根據(jù)實際情況做出相應(yīng)調(diào)整,以確保能夠適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2009-05-06 頒布
- 2009-11-01 實施
文檔簡介
犐犆犛03.100.01;35.080
犃00
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)
犌犅/犜23703.1—2009
知識管理第1部分:框架
犓狀狅狑犾犲犱犵犲犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋—犘犪狉狋1:犉狉犪犿犲狑狅狉犽
20090506發(fā)布20091101實施
中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局
發(fā)布
中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會
書
犌犅/犜23703.1—2009
目次
前言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅰ
引言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅱ
1范圍!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2規(guī)范性引用文件!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
3術(shù)語和定義!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
4知識管理目標(biāo)和原則!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2
5知識管理模型!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3
6知識資源!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4
7知識流程與活動!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4
8知識管理的支持要素!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5
參考文獻(xiàn)!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6
書
犌犅/犜23703.1—2009
前言
GB/T23703《知識管理》包括以下部分:
———第1部分:框架;
———第2部分:術(shù)語;
———第3部分:組織文化;
———第4部分:知識活動;
———第5部分:實施指南;
———第6部分:評價。
本部分為GB/T23703的第1部分。
本部分由中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院提出并歸口。
本部分主要起草單位:中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、全國組織機構(gòu)代碼管理中心、北京智識企業(yè)管理咨詢有
限公司、深圳藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司、用友軟件股份有限公司、TRS信息技術(shù)有限公司。
本部分主要起草人:岳高峰、邢立強、郭秀婷、張愛、顧迎建、陳琳、王濤、夏敬華、由海濤、呂學(xué)強、
李興森、王鑫、周曉英、武駿。
Ⅰ
犌犅/犜23703.1—2009
引言
知識正逐漸成為當(dāng)今組織取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,意味著當(dāng)代社會正在進(jìn)入知識經(jīng)濟時代。但
是,知識管理的概念和框架模型在我國目前還缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識。GB/T23703在提供標(biāo)準(zhǔn)參考模型的
基礎(chǔ)上,力圖為我國的組織開展知識管理實踐提供指南。
Ⅱ
犌犅/犜23703.1—2009
知識管理第1部分:框架
1范圍
GB/T23703的本部分規(guī)定了知識管理的基本框架,為組織提供通用的知識管理參考模型。
本部分適用于:
a)通過實施知識管理提高競爭力的組織;
b)評價組織知識管理的機構(gòu);
c)為組織知識管理提出服務(wù)的機構(gòu)。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過GB/T23703的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文
件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵根據(jù)本部分達(dá)成
協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本
部分。
GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(ISO9000:2005,IDT)
3術(shù)語和定義
GB/T19000—2008確定的以及下列術(shù)語和定義適用于GB/T23703的本部分。
3.1
知識犽狀狅狑犾犲犱犵犲
通過學(xué)習(xí)、實踐或探索所獲得的認(rèn)識、判斷或技能。
注1:知識可以是顯性的,也可以是隱性的;可以是組織的,也可以是個人的。
注2:知識可包括事實知識、原理知識、技能知識和人際知識。[OECD(1996),基于知識的經(jīng)濟][3]
3.2
知識管理犽狀狅狑犾犲犱犵犲犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋
對知識、知識創(chuàng)造過程和知識的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃和管理的活動。
3.3
組織狅狉犵犪狀犻狕犪狋犻狅狀
職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。
示例:公司、集團、商行、企事業(yè)單位、研究機構(gòu)、慈善機構(gòu)、代理商、社團或上述組織的部分或組合。
注1:安排通常是有序的。
注2:組織
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