關(guān)于礦井采掘生產(chǎn)坑代品使用管理的規(guī)定

1、礦井使用生產(chǎn)材料及井巷工程材料消耗定額管理制度根據(jù) 10月 28日公司、礦辦公會議紀要；為了加強單體液壓支柱、 坑木及坑木代用材料和大型材料的管理， 杜絕浪費和喪失， 減少投入， 不斷提高各礦平安生產(chǎn)和經(jīng)營管理的水平和經(jīng)濟效益。 力取明年礦井 生產(chǎn)材料消耗比今年生產(chǎn)材料消耗下降百分之十的生產(chǎn)費用， 為此； 公司對各礦坑代品和大型材料分別采取定額管理， 并制定該量化管理 制度如下；一、總那么二、單體液壓支柱、交接頂梁及金屬長梁的管理三、柔性掩護支柱的管理四、坑木的管理五、礦用金屬棚梁的管理六、錨桿、錨索及其附件的管理七、礦用輕型軌道的管理八、供排水及壓風管路的管理九、鋼絲繩的管理 十、輸送帶的管

2、理 十一、修舊利廢及盤點管理 十二、煤礦井巷工程材料定額附表一、總 那么1、公司對各礦坑代品材料管理； 按公司頒發(fā)對煤礦井巷工程材 料定額表管理。 本管理制度適用于單體液壓支柱及金屬長梁、 金屬支 柱及交接頂梁、 坑木、礦用金屬棚梁、掩護支架、錨桿錨索及其附件、 礦用輕型軌道、供排水及壓風管路和鋼絲繩的管理。2、各礦的礦長是本管理制度的第一責任人，負責本管理制度所 列各條款的落實，監(jiān)督檢查和獎懲。3、各礦應設置設備、坑代品管理機構(gòu)簡稱設備坑代科 ，在礦 長的領(lǐng)導下， 負責本制度所列各條款的具體業(yè)務的承辦工作。 編制本 礦落實該制度的實施細那么，在實際工作中貫徹執(zhí)行。4、各礦設備坑代科管理機構(gòu)要

3、指定專人負責本管理制度各條款的 具體管理工作， 具體實施和完成各項管理工作。 每月以書面報表和電 子文檔的方式向設備坑代科管理機構(gòu)負責人和礦長、 總工程師、 生產(chǎn) 礦長、機電礦長匯報工作。5、單體液壓支柱、掩護支架、坑代及大型材料的采購執(zhí)行公司統(tǒng) 一方案、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一結(jié)算，各礦保管、使用和管理的規(guī)定。在礦 使用前一個月的 25 日前將需求方案報公司統(tǒng)一訂貨，分別送貨到各 礦。貨到礦后由有關(guān)責任人驗收入庫， 辦理相關(guān)手續(xù)， 公司統(tǒng)一結(jié)算。6、公司有權(quán)調(diào)動各礦閑置或庫存的本制度所列的支護裝置或材料 用以解決公司其他礦的生產(chǎn)急需，調(diào)動后公司組織相關(guān)單位辦理手 續(xù)。7、每季度公司要組織各礦對本制度的

4、執(zhí)行情況和現(xiàn)場的使用管理進行檢查、指導和評比，獎優(yōu)罰劣。獎勵資金由公司大型材料的節(jié)約 獎勵資金中列支， 罰款由被罰單位當月工資總額中扣回， 納入公司大 型材料獎勵資金中。8、獎勵資金的籌積。公司給各礦下達大型材料噸煤本錢定額，按 節(jié)約資金總額的 30%提取作為公司和礦可使用的獎勵資金。 其中：公 司提取 30%，礦提取 70%，分別作為兩級管理機構(gòu)的獎勵基金。公司 每季檢查驗收，總工辦負責審核后，上報經(jīng)總經(jīng)理批準，對節(jié)約者獎 勵，超耗者罰款。礦自行制定實施細那么，由礦長批準執(zhí)行。實施細那么 報公司總工辦備案。9、本制度在執(zhí)行中，各礦可提出意見和建議，公司將組織修訂使 其逐步完善。二、單體液壓支

5、柱、交接頂梁及金屬長梁的管理1、單體液壓支柱、交接頂梁及金屬長梁兀型梁的管理應視同 設備的管理方法。 公司、礦必須建立臺帳和采煤工作面現(xiàn)場使用情況 管理卡，做到帳、物、卡相符。格式與設備臺帳和管理卡相同。2、單體液壓支柱、交接頂梁和金屬長梁到貨，礦上的專業(yè)管理人 員坑代管理員必須配合庫房驗收入庫，名稱、型號規(guī)格、數(shù)量必 須與交貨單據(jù)相符，同時查驗產(chǎn)品合格證、 煤礦礦用產(chǎn)品平安標志證， 并將各證交由坑代管理員存檔備查，查驗相符后辦理入庫手續(xù)。3、坑代管理員要將到貨的交接頂梁、 支柱和長梁分別記入臺帳中。4、根據(jù)經(jīng)礦總工程師批準的工作面作業(yè)規(guī)程，掩護支架、交接頂梁、支柱和長梁的規(guī)格和數(shù)量， 經(jīng)坑代

6、管理員審核后庫房方可發(fā)給使 用區(qū)隊。5、掩護支架、交接頂梁、支柱和長梁使用后，坑代管理員應跟蹤 到使用的工作面再次清點數(shù)量，核對規(guī)格，記入管理卡中。6、工作面正常生產(chǎn)后， 坑代管理員應匯同使用隊組的負責人或管 理人員，每月末到工作面清點核查一次，查清完好在用的、損壞退出 使用的，分不同規(guī)格現(xiàn)場記錄清楚，雙方在原始記錄上簽字認可，做 為獎罰的原始依據(jù)存檔。 然后坑代管理員每月末或次月初匯總?cè)V各 隊組的核查情況造表報礦長和設備科管理機構(gòu) 設備坑代科負責人。7、經(jīng)核查確實喪失的掩護支架、交接頂梁、支柱和長梁，坑代管 理員報請礦長批準后， 設備坑代科管理機構(gòu)從喪失隊組當月工資總額 中按喪失支柱或長梁

7、原值的 50200%扣款，扣回的款納入坑代獎勵 基金。8、使用中損壞的掩護支架、交接頂梁、支柱和長梁由使用隊組升 井交坑代科管理員收核后， 從使用隊組現(xiàn)場管理卡的總數(shù)中核減， 將 損壞不能使用的支柱和長梁記入待修數(shù)中。9、單體液壓支柱的修理工作原那么上由礦設備坑代科自行修復，暫 時無能力修復的單體液壓支柱需外委修復， 由公司經(jīng)營部聯(lián)系外委單 位修復，修好進行壓力試驗合格后， 將完好的支柱連同壓力試驗記錄 一并送回礦上。雙方辦理移交手續(xù) 。對損壞嚴重無修理價值的支柱 由經(jīng)營部著情處理，礦的臺帳和管理卡列入待報廢欄內(nèi)。10、對損壞嚴重的單體支柱、 掩護支架、交接頂梁和長梁經(jīng)公司經(jīng)營部和礦共同鑒定認

8、定為無修理價值的， 批準報廢，殘體由公司處理， 各礦不得自行處理。公司、礦分別從臺帳中核減。11、單體液壓支柱入井前必須進行壓力試驗， 合格前方可入井使用。 在采煤工作面回采結(jié)束后或使用時間超過 8 個月后，必須進行檢修， 檢修好的支柱，還必須進行壓力試驗，合格前方可繼續(xù)使用。三、掩護支架的管理1、各礦建立掩護支架加工和外來材料入庫登記臺帳，生產(chǎn)單位領(lǐng) 用要開幾聯(lián)單票據(jù)，要妥善保管好領(lǐng)用的料票據(jù)備查。2 、掩護支架使用在采煤工作面必須采取編號噴字管理， 建立臺帳， 每月必須盤點清查，如有喪失有所在生產(chǎn)單位按支架原價賠償。3 、掩護支架使用主要是回采工作面回撤回收管理，對回采工作面 的掩護支架遇

9、到特殊地壓時原那么上不允許喪失， 如果礦壓較大， 應由 礦長安排相關(guān)領(lǐng)導和部門現(xiàn)場堪察， 現(xiàn)場確定回撤方案上報公司總工 辦，經(jīng)派人勘查同意前方可回撤支架。 日?；爻费谧o支架坑代科應派 人現(xiàn)場監(jiān)督，防止回撤任意喪失掩護支架現(xiàn)象發(fā)生。4 、回采工作面掩護支架回撤時，考慮到局部地點礦壓大撤架難度 大，允許少量丟架，但要控制在架子喪失率百分之五以內(nèi)，超過局部 要按造價賠償或礦從節(jié)約工資支出。5、地面各種規(guī)格型號掩護支架分別堆放，要堆放支架碼放整齊并 掛牌管理，便于礦月、公司季盤點清查數(shù)據(jù)，如不按規(guī)定進行碼放整 齊和掩護支架掛牌管理的，給盤點清查帶來麻煩的一次性罰款 2000 元。下次再不整改加倍罰款，

10、依次類推。6、公司每季度對礦掩護支架進行盤點清查一次， 喪失率控制允許 為百分之五以內(nèi)； 每喪失超過一根罰款 360元，獎罰對等，以此類推。四、坑木的管理1、加強坑木的使用和管理，未經(jīng)礦領(lǐng)導批準，任何人不得將坑木 挪做坑木以外的其它用途。 礦長是坑木使用管理的責任人， 設備坑代 科管理機構(gòu)設備坑代科是坑木使用管理的承辦機構(gòu)，要指派專人 坑代管理員負責該項工作。2、公司根據(jù)各礦的坑木使用情況，下達萬噸煤坑木消耗定額為， 采煤萬噸煤消耗坑木考核為28m3;掘進金屬棚進尺每千米消耗坑木考 核為100 m3;礦每季度節(jié)約1立方木材公司獎勵1000元；浪費1立 方木材公司給予罰款 1000元；獎罰對等，

11、以此類推。各礦不得隨意 超耗。3、坑木的加工必須按經(jīng)礦總工程師批準的巷道支護作業(yè)規(guī)程中規(guī) 定的規(guī)格由設備科安排坑木加工隊組完成。4、坑代管理員對巷道支護的木棚子、木點柱等要清查、編號、造 冊管理。每月造表報生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)負責人和礦長。5、隨著采煤工作面的推進，或報廢巷道，原有的木棚、木點柱等 必須隨時回收， 由施工隊組將它們回收到礦上指定的地點， 由坑代管 理員清點驗收，登記入賬。6、回收的坑木要量材施用，設置木制品加工車間；建立加工的木制品要做好臺賬管理及生產(chǎn)單位領(lǐng)用臺帳記錄。加工成軌枕、柱帽、 木楔等，不得隨意浪費。7、任何采掘隊不得隨意將坑木壓于老塘而喪失。 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此情況 時，每發(fā)現(xiàn)

12、一次可回收而不積極回收的， 每次礦對施工隊組處分一次， 從隊組當月的工資總額中扣罰 300500元，扣回的罰款納入礦坑代 獎勵基金。8、巷道中軌道回收時，必須將軌枕包括木軌枕和水泥軌枕同 時回收，能復用的就近復用，不能復用的交到礦指定的回收地點，由 坑代管理員清點驗收。五、礦用金屬棚梁的管理1、礦長是礦用金屬棚梁管理的責任人，設備科管理機構(gòu)設備坑 代科是金屬棚梁使用管理的職能機構(gòu)，要指派專人坑代管理員 具體負責該項工作。2、金屬棚梁的加工必須按照經(jīng)礦總工程師批準的巷道支護作業(yè)規(guī) 程中規(guī)定的規(guī)格由生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)，安排礦機電隊組負責加工。3、坑代管理員對巷道支護的金屬棚梁或點柱等要清查、編號、建

13、 帳管理。臺帳中要標明使用地點、棚梁規(guī)格梁長、腿長、鋼材品名 和型號、架設棚子的數(shù)量。每月造表報技術(shù)科管理機構(gòu)負責人和礦 長。4、隨著采煤工作面的推進，或報廢巷道，原有的金屬棚子、金屬 點柱等必須隨時回收， 由施工隊組將其回收到礦上指定的地點， 由坑代管理員清點驗收，登記入賬5、回收的金屬棚梁完好的， 由坑代科管理機構(gòu)安排用到新的掘進 巷道復用，損壞變形的升井， 由機電隊組負責整修， 修好后下井復用， 直接復用的、修好后復用的， 都要經(jīng)坑代管理員清點驗收， 登記入帳。6、沒有修理復用價值的金屬棚梁，能改制其它用途的，經(jīng)設備 坑代科管理機構(gòu)和坑代管理員同意后可改制它用。 剩余的殘體由礦集 中，交

14、回公司經(jīng)營部處理，各礦不得自行處理。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)公司批準 自行處理的，發(fā)現(xiàn)一次扣礦長 100300元，設備坑代科管理機構(gòu)負 責人50100元?？劭罱换毓窘?jīng)營部，納入公司的坑代材料獎勵基 金。7、任何采掘隊不得隨意將金屬棚、掩護支架、液壓支柱壓于老 塘或報廢巷道而喪失。 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此情況時， 一次可回收而不積極回收 造成損失的， 每次礦對施工隊組處分一次， 從隊組當月的工資總額中 扣罰 3001000元，扣款納入礦坑代獎勵基金。每季末核對金屬棚、 掩護支架、液壓支柱發(fā)現(xiàn)入、出數(shù)據(jù)不符，視認為喪失，按造價進行 罰款。8、巷道報廢時，礦長必須安排和組織施工人員，回收金屬棚梁 和可利用物資，如礦上不安排

15、而造成損失 的，追究礦長的責任，從 本人當月工資中扣罰 3001000元，交回公司經(jīng)營部， 納入公司的坑 代材料獎勵基金。六、錨桿、錨索及其附件的管理1、礦長是錨桿、錨索管理的第一責任人，管理機構(gòu)設備坑代 科是錨桿、錨索使用管理的職能機構(gòu)，要指派專人坑代管理員 具體負責該項工作。2、錨桿、錨索和錨固劑藥卷的使用規(guī)格和技術(shù)參數(shù)，必須 按照經(jīng)礦總工程師批準的巷道支護作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的規(guī)格， 由設備坑 代科管理機構(gòu)做方案， 由供應部門選購具有生產(chǎn)許可證、 產(chǎn)品合格證 和煤礦礦用產(chǎn)品平安標志證的產(chǎn)品。3、錨固劑的存放環(huán)境和時間必須按照產(chǎn)品說明書的要求， 不得隨 意或超期存放，以防失效，影響錨固力。4、施

16、工隊組使用時，按使用量領(lǐng)取，不要過多的將錨桿索 、 錨固劑和鎖具等存放于井下。當班現(xiàn)場的剩余量要移交給下班使用， 工程完工或停工時，將剩余的錨桿、錨索、錨固劑和鎖具全部回收升 井保存。5、錨桿索必須用機械或力矩板手擰緊，確保錨桿索的托 板緊貼頂板或煤壁，并根據(jù)規(guī)程的求，按規(guī)定做拉力試驗。6、采煤工作面兩順槽用錨桿支護的，在采煤工作面向前推進中， 順槽進入落山前，將托板、托墊和螺帽回收。回收率不得低于70%。各礦應制定考核方法，每月檢查考核和獎懲。七、礦用輕型軌道的管理1、礦長是礦用輕型軌道管理的第一責任人，管理機構(gòu)設備坑代 科是軌道管理的職能機構(gòu)， 要指派分管運輸?shù)募夹g(shù)人員具體負責該項工作2、

17、設備坑代科管理機構(gòu)根據(jù)礦井生產(chǎn)情況于每月 25 日前將輕型軌 道、軌枕和附屬件的需求方案報公司總工辦， 方案中要求寫明規(guī)格型 號、數(shù)量和使用地點。經(jīng)總工辦審核后交由經(jīng)營部統(tǒng)一采購。3、貨到礦后，按規(guī)定辦理出入庫手續(xù)。4、礦井軌道必須按標準鋪設，主要運輸巷道軌道的鋪設必須符合 ?煤礦平安規(guī)程?第 353條、 354 條的要求。5、工作面運輸順槽在設備安裝前，工作面向前推進中，軌道、軌 枕、道釘、道夾板及螺絲必須回收到礦指定的存放地點，由坑代科管 理機構(gòu)指派專人驗收，雙方在驗收單上簽字認可。軌道的回收率 100%，其它的回收率不得低于：軌枕 90%、道釘 60%、道夾板 95%、 道夾板螺絲 80

18、%。6、各礦要制定輕型軌道的獎懲方法，并報公司經(jīng)營部備案。在檢 查中或生產(chǎn)現(xiàn)場， 公司人員每發(fā)現(xiàn)不及時回收造成喪失的， 按喪失價 值的 80%從全礦當月的工資中扣罰。罰款納入公司的獎勵基金中。八、供排水及壓風管路的管理1、機電礦長是供排水及壓風管路管理的第一責任人，機電設備 管理機構(gòu)機電科是管路管理的職能機構(gòu)，要指派專人負責該項工 作的具體管理。2、機電設備管理機構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)情況于每月 25 日前將管路的需求 方案報公司的總工辦。方案中要寫明管路的規(guī)格、數(shù)量和使用地點， 經(jīng)總工辦審核后，交由經(jīng)營部統(tǒng)一采購。3、貨到礦后，按規(guī)定驗收，辦理出入庫手續(xù)。4、管路的安裝和設置必須符合?煤礦平安規(guī)程?和?

19、生產(chǎn)礦井 平安質(zhì)量標準化標準?的相關(guān)要求。5、巷道施工完工后，礦上及時安排管路的回收，回采工作面推 進中，采煤隊組要及時將管路回撤和存放到礦上指定的存放地點， 交 由機電管理機構(gòu)指定的專人清點驗收， 雙方簽字認可。 管路和附件的 回收率不得低于：鋼管或代用管子 100%，密封墊圈 80%，螺 絲 80%，聯(lián)接扣件 95%。6、各礦要制定管路的獎懲方法，并報公司經(jīng)營部備案。在檢查 中或生產(chǎn)現(xiàn)場， 公司人員每發(fā)現(xiàn)不及時回收造成喪失的， 按喪失價值 的 80%從全礦當月工資中扣罰。罰款納入公司的獎勵基金中。7、回收管路的修理由各礦機電隊完成。 回收的管路礦上要安排復 用。無修理復用的管路，交由公司處

20、理，各礦不得自行處理。九、鋼絲繩的管理1、機電礦長是鋼絲繩管理的第一責任人，機電設備管理機構(gòu)機 電科是鋼絲繩管理的職能機構(gòu)，指派專人負責該項工作。2、機電設備管理機構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)情況于每月 25 日前將鋼絲繩的需求 方案報公司總工辦，方案中要寫明規(guī)格、型號、用途、數(shù)量。經(jīng)總工 辦審核后，交由經(jīng)營部統(tǒng)一采購。所采購的產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證、 煤礦礦用產(chǎn)品平安標志證，并存檔備查。3、貨到礦后，按規(guī)定驗收，辦理出入庫手續(xù)。4、鋼絲繩的使用必須符合?煤礦平安規(guī)程?第 398第415條的 有關(guān)規(guī)定。5、鋼絲繩必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的有關(guān)規(guī)定，回收率不低于 80%，回 收的舊鋼絲繩交公司統(tǒng)一處理。6、公司每半年檢查落

21、實各礦的回收交舊情況，回收量如達不到 80%的，公司追究機電礦長的責任。7、各礦各地點使用中的鋼絲繩必須及時的維護和保養(yǎng)， 未及時保 養(yǎng)維護造成鋼絲繩損壞嚴重或造成報廢的， 按鋼絲繩總價格罰機電礦 長。機電礦長在落實往下處分。十、輸送帶的管理1、機電礦長是輸送帶管理的第一責任人，機電設備管理機構(gòu)機 電科是輸送帶使用管理的職能機構(gòu)， 要指派專人負責該項工作的具 體事宜。2、機電設備管理機構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)情況于每月 25 日前，將輸送膠帶的 需求方案報公司總工辦。 方案中要寫明輸送帶的規(guī)格、 數(shù)量和使用地 點，經(jīng)總工辦審核后，交由經(jīng)營部統(tǒng)一采購。3、礦井井下必須使用阻燃輸送帶，訂貨時必須審驗供貨方的生產(chǎn)

22、 許可證和煤礦礦用產(chǎn)品平安標志證。4、貨到礦后，負責該項工作的專業(yè)人員和庫房管理員共同對到礦 的輸送帶進行驗收，數(shù)量、 規(guī)格與送貨單據(jù)相符，并查驗產(chǎn)品出廠合 格證和煤礦礦用產(chǎn)品平安標志證， 方可辦理入庫。 以上兩證由輸送帶 的專業(yè)負責人員存檔備查。5、使用時，由使用單位辦理出庫手續(xù)，經(jīng)機電設備管理機構(gòu)和 輸送帶專業(yè)人員審批后，庫房方可發(fā)放。6、輸送帶使用后，隨帶式輸送機一同交隊組管理，由機電設備 管理機構(gòu)的輸送帶專業(yè)人員負責清查、造表，表中標明使用地點、數(shù) 量、規(guī)格。每月造表報機電礦長和機電設備管理機構(gòu)負責人。7、更換下來的舊輸送帶要有存放到礦指定的地點，交由輸送帶 專業(yè)人員驗收后待用。 能復用的必須盡量重用于輸送量小的地點， 不 能使用的，由礦交公司經(jīng)營部處理，礦不得自行處理。8、未經(jīng)礦領(lǐng)導批