現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐課件

1、現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐1現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐2現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐3 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐4現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐5現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐6現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐7現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐8現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐9現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐10現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐11現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐12現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐13現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐14現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐15現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐16現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐17現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐18現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐19現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐20現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐21現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐22

2、現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐23現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐24現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐25現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐26現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐27現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐28現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐29現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐30現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐31現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐32現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐33現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐34現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐35現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐36現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐37現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐38現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐39現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐40現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐41現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐42公司TPM委員會(huì)工廠TPM委員會(huì)部門TP

3、M委員會(huì) TPM小組 公司TPM經(jīng)理 TPM競(jìng)賽優(yōu)勝者 TPM協(xié)調(diào)人 TPM顧問小組提交報(bào)告提交報(bào)告培訓(xùn)、支持提交報(bào)告提交報(bào)告現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐43現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐44現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐45現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐46 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐47現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐48現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐49 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間的質(zhì)量及效率則可以通過設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間的質(zhì)量及效率則可以通過設(shè)備凈效率加以表示。這項(xiàng)參數(shù)既不涉及設(shè)備的備凈效率加以表示。這項(xiàng)參數(shù)既不涉及設(shè)備的計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，與設(shè)備安裝及調(diào)整時(shí)間也無關(guān)計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，與設(shè)備安裝及調(diào)整時(shí)間也無關(guān)系，僅僅反映了設(shè)備運(yùn)行過程中實(shí)際上的機(jī)械系

4、，僅僅反映了設(shè)備運(yùn)行過程中實(shí)際上的機(jī)械狀態(tài)。狀態(tài)。 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐50現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐51 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐52現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐53現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐54現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐55100%設(shè)備可利用時(shí)間計(jì)劃停機(jī)時(shí)間設(shè)備可利用時(shí)間現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐56 100%設(shè)備理論作業(yè)時(shí)間工作準(zhǔn)備時(shí)間設(shè)備理論作業(yè)時(shí)間100%設(shè)備作業(yè)時(shí)間故障停機(jī)時(shí)間設(shè)備作業(yè)時(shí)間100%設(shè)備凈作業(yè)時(shí)間產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品加工時(shí)間100%(設(shè)備凈作業(yè)時(shí)間機(jī)時(shí)間生產(chǎn)速度下降折合的停設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間設(shè)備凈作業(yè)時(shí)間）現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐57 100%產(chǎn)品數(shù)量廢品數(shù)量產(chǎn)品數(shù)量100%設(shè)備有效作

5、業(yè)時(shí)間生產(chǎn)廢品損失的時(shí)間設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐58現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐59現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐60%10014405701440100% 設(shè)備可利用時(shí)間計(jì)劃停機(jī)時(shí)間設(shè)備可利用時(shí)間=60.4% 設(shè)備可利用時(shí)間減去計(jì)劃停機(jī)時(shí)間后的剩設(shè)備可利用時(shí)間減去計(jì)劃停機(jī)時(shí)間后的剩余時(shí)間就是設(shè)備可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，總計(jì)為余時(shí)間就是設(shè)備可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，總計(jì)為870分鐘。分鐘。在此基礎(chǔ)上可以計(jì)算設(shè)備的計(jì)劃有效度。設(shè)備在此基礎(chǔ)上可以計(jì)算設(shè)備的計(jì)劃有效度。設(shè)備的計(jì)劃有效度為：的計(jì)劃有效度為： 設(shè)備計(jì)劃有效度設(shè)備計(jì)劃有效度=100%87070870%100設(shè)備可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間工作準(zhǔn)備時(shí)間設(shè)備理論作業(yè)時(shí)間=92%

6、由上面所計(jì)算的，設(shè)備的計(jì)劃有效度為由上面所計(jì)算的，設(shè)備的計(jì)劃有效度為92%。而生產(chǎn)準(zhǔn)備程度按下式計(jì)算為：。而生產(chǎn)準(zhǔn)備程度按下式計(jì)算為：現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐61100%80050800100%設(shè)備作業(yè)時(shí)間故障停機(jī)時(shí)間設(shè)備作業(yè)時(shí)間%1007502905 . 1100%設(shè)備凈作業(yè)時(shí)間產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品加工時(shí)間=58% 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐62 100%2906290100%產(chǎn)品數(shù)量廢品數(shù)量產(chǎn)品數(shù)量=97.9% 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐63現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐64現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐65 870426設(shè)備可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間設(shè)備有效生產(chǎn)時(shí)間=0.49 800426設(shè)備作業(yè)時(shí)間設(shè)備有效生產(chǎn)時(shí)間=0.

7、532 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐66現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐67現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐68現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐69現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐70現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐71現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐72現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐73現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐74現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐75現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐76現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐77現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐78現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐79現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐80現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐81現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐82現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐83現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐84現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐85現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐86現(xiàn)代

8、設(shè)備管理的理論與實(shí)踐87 年產(chǎn)量年產(chǎn)量件年件年 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐88現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐89現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐90現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐91現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐92現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐93現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐94現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐95現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐96現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐97現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐98現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐99現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐100現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐101現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐102現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐103企業(yè)管理部門 生產(chǎn)部門 生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門 中央計(jì)劃部門中央物流部門維修中心計(jì)劃部門物流部門維修部

9、門維修部門維修部門物流部門物流部門計(jì)劃部門計(jì)劃部門服務(wù)中心圖 3 矩陣型的設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐104現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐105現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐106現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐107現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐108現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐109 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐110現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐111 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐112現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐113現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐114現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐115 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐116現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐117現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐118。現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐119現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐120 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐121現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐122現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐123現(xiàn)代設(shè)備管理的理論與實(shí)踐124裝備設(shè)計(jì)制造使用維修報(bào)廢再使用再制造再循環(huán)環(huán)保處理再制造產(chǎn)