薪酬體系及管理辦法

1、.薪酬體系及管理辦法人力資源部管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.目錄一、年薪制二、崗位工資制三、薪酬管理辦法 管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.年薪制適用范圍n集團(tuán)公司總裁、副總裁；n股份公司總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書的副總經(jīng)理n化工事業(yè)部/基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書的副總經(jīng)理n三級(jí)企業(yè)總經(jīng)理（與事業(yè)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書的）管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！. 年薪結(jié)構(gòu)n基本年薪+績效年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.基本年薪的發(fā)放辦法n基本年薪按月發(fā)放管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.績效年新的發(fā)放辦法n績效年薪

2、根據(jù)管理指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況確定n如果管理指標(biāo)與非銷售利潤指標(biāo)未達(dá)到公司要求，則績效年薪不予發(fā)放n當(dāng)管理指標(biāo)與非銷售利潤指標(biāo)達(dá)到公司要求后，如該崗位利 潤完成值沒有超過最高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)： 績效年薪=（考核指標(biāo)成績75%）25%績效年新基數(shù) （考核指標(biāo)成績小于75%時(shí)，績效年薪不予發(fā)放）n當(dāng)管理指標(biāo)與非銷售利潤指標(biāo)達(dá)到公司要求后，如該崗位利潤完成值超過最高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，績效年薪100%發(fā)放。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.獎(jiǎng)勵(lì)年新的發(fā)放辦法n全年業(yè)績考核指標(biāo)超出全年目標(biāo)責(zé)任后，按照億利集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)年薪管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.目錄一、年薪制二、崗位工資制三、薪

3、酬管理辦法管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.崗位工資制適用范圍n根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，北京信海豐園、北京生物高科研究所、廣州麗生中藥材、陜西華信、包頭中藥廠、庫侖蒙藥廠不納入本薪酬體系，由各企業(yè)結(jié)合本企業(yè)及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定薪酬體系，集團(tuán)公司實(shí)行總量控制。n除上述企業(yè)外的所有企業(yè)均適用本薪酬體系n執(zhí)行年薪制人員不適用本體系管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！. 崗位工資固定工資績效工資資歷工資固定津貼獎(jiǎng)金特殊津貼股權(quán)激勵(lì)保健薪酬崗位工資根據(jù)據(jù)具體崗位所需要的知識(shí)和技能、解決問題的復(fù)雜程度、承單的職務(wù)責(zé)任等設(shè)定，并以職工實(shí)際工作績效為依據(jù)進(jìn)行調(diào)整。 固定工資和績效工資的比重為：中

4、高層管理崗位6 4；部門負(fù)責(zé)人崗位7 3；部門負(fù)責(zé)人以下崗位8 2資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定：大學(xué)本科100元/月；碩士研究生、雙學(xué)士畢業(yè)200元/月；通過國家資格考試的中級(jí)職稱（本崗位相關(guān)專業(yè)）200元/月；博士研究生，高級(jí)技術(shù)職稱400元/月固定津貼：司令補(bǔ)貼20元/月（10年封頂）；女工衛(wèi)生補(bǔ)貼20元/月；伙食補(bǔ)貼150元/月駐外津貼、特殊人才津貼養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)等年終獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)等根據(jù)實(shí)際情況由總裁辦公會(huì)議決定見股權(quán)激勵(lì)方案 崗位工資結(jié)構(gòu)管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.目錄一、年薪制二、崗位工資制三、薪酬管理辦法 管理資源吧（），提供海量管理資料免

5、費(fèi)下載！.集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部的薪酬管理方式n薪酬總量控制n定崗定編、部門職責(zé)與崗位職責(zé)控制n中高管層具體薪酬數(shù)量的控制n薪酬管理制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的控制n掌握事業(yè)部部門經(jīng)理崗位任職人員的情況管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.集團(tuán)人力資源部對(duì)事業(yè)部薪酬管理工作的權(quán)利及責(zé)任一、權(quán)利n了解事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)及人員編制的權(quán)利n對(duì)事業(yè)部部門經(jīng)理層崗位人事檔案備案的權(quán)利n對(duì)事業(yè)部部門經(jīng)理層崗位人事任免的審核權(quán)n對(duì)事業(yè)部薪酬制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)利n監(jiān)督事業(yè)部日常薪酬管理工作執(zhí)行情況的權(quán)利二、責(zé)任n指導(dǎo)事業(yè)部制定薪酬制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任n指導(dǎo)事業(yè)部開展薪酬管理工作的責(zé)任管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下

6、載！.事業(yè)部薪酬管理工作權(quán)利及責(zé)任一、權(quán)利n制作或調(diào)整事業(yè)部薪酬體系有困惑時(shí)，有向總部咨詢的權(quán)利n制定事業(yè)部部門經(jīng)理層崗位、員工層崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的建議權(quán)二、責(zé)任n事業(yè)部崗位編制、部門及崗位職責(zé)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，有及時(shí)向總部匯報(bào)備案的責(zé)任n事業(yè)部人員薪酬檔級(jí)(晉升或其他變化)發(fā)生調(diào)整時(shí)，有及時(shí)向總部匯報(bào)的責(zé)任n事業(yè)部薪酬制度或薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，有及時(shí)向總部匯報(bào)的責(zé)任管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.集團(tuán)總部對(duì)三級(jí)公司的薪酬管理方式n薪酬總量控制n掌握三級(jí)公司總經(jīng)理的任職情況管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.集團(tuán)人力資源部對(duì)三級(jí)公司薪酬管理工作的權(quán)利及責(zé)任一、權(quán)利n對(duì)三級(jí)公司總經(jīng)理及其他核心崗位人事檔案的備案權(quán)n對(duì)三級(jí)公司總經(jīng)理及其他核心崗位人事任免的審核權(quán)n對(duì)三級(jí)公司薪酬體系及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的存檔備案權(quán)二、責(zé)任n如有需要，集團(tuán)總部有指導(dǎo)三級(jí)公司制定薪酬制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！.三級(jí)公司薪酬管理工作的權(quán)利及責(zé)任一、權(quán)利n制作或調(diào)整薪酬體系有困惑時(shí)，有向事業(yè)部或集團(tuán)