節(jié)能減排實施方案

1、*公路總段節(jié)能減排實施方案做好節(jié)能減排工作, 是總段落實科學(xué)發(fā)展觀、 構(gòu)建和諧交通、 創(chuàng)建節(jié)約型單位的重大舉 措。為貫徹落實黨中央、 國務(wù)院關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列部署, 根據(jù)省交通廳要求, 制定 本實施方案。一、主要目標(biāo)到 2010年, 在全總段初步建立起節(jié)能管理長效機制, 基本形成 “勤儉節(jié)約、人人節(jié)約” 的良好風(fēng)氣,逐年降低各項消耗,使機關(guān)各項開支在 2005年的基礎(chǔ)上降低 20%;公路養(yǎng)護(hù) 管理成本年節(jié)約 25%。加快推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型單位建設(shè),把發(fā)展真正建立在節(jié) 約能源資源和保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上。二、總體要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞公路養(yǎng)

2、護(hù),扎實 推進(jìn)能源資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作。把完成節(jié)能減排任務(wù)作為剛性指標(biāo),做到目標(biāo)不改變, 力度不減弱。 把節(jié)能減排工作與公路養(yǎng)擴(kuò)相結(jié)合, 與解決總段經(jīng)費壓力相結(jié)合, 確保完成節(jié) 能減排目標(biāo)任務(wù)。立足體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、 技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,綜合運用經(jīng)濟(jì)和必要的 行政手段,形成職工共同參與的節(jié)能減排工作格局和長效機制。三、具體措施(一后勤管理1.節(jié)約用電(1安裝專用電表,辦公用電與周圍家屬區(qū)、門點、招待所用電分離。(2將辦公樓走廊、職工宿舍、招待所等區(qū)域的普通燈泡更換為節(jié)能燈。(3辦公室、會議室等辦公區(qū)域安裝空調(diào)的單位,夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于 26 0C,冬 季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于 20 0C

3、, 開空調(diào)不準(zhǔn)開窗戶。 會議結(jié)束, 要求立即關(guān)閉會議室空調(diào); 嚴(yán)禁冬季在辦公室、職工宿舍架設(shè)電爐、電暖氣取暖。(4要求辦公室、會議室、職工宿舍走廊等盡量使用自然光;人員離開時要隨手關(guān)燈, 杜絕長明燈。(5使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,盡量減少待機消耗,不得在上 班期間玩游戲,私發(fā)收郵件信息等,長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。(6對電熱水器實行定時開關(guān)制度,非工作時間要及時關(guān)閉。2.節(jié)約用水(1盡量少用水管沖洗機關(guān)、站班等辦公場所院落,花池澆水不得漫灌。(2安裝水表,將辦公用水與招待所、門點用水分開,教育職工用水后隨手關(guān)閉水龍頭, 杜絕跑冒滴漏,避免長流水現(xiàn)象發(fā)生。(3駕駛?cè)藛T洗車

4、,盡量節(jié)約用水。嚴(yán)禁外單位車輛到各單位辦公區(qū)域或站班洗車。(4出租房屋、門點必須設(shè)置水表,不能設(shè)置的必須按要求收取一定數(shù)量的水費。 3.節(jié)約辦公用品(1成立勞保及辦公用品采購小組和維修材料采購小組,建立健全辦公用品的采購制度。(2根據(jù)各單位管理職能的設(shè)置,制定物資采購管理辦法 。(3總價值在 500元以上, 由使用人會同采購員共同采購; 1000元以上的大宗物品采購, 先由使用科室 (部門 填寫采購申請表, 采購小組作出采購計劃, 經(jīng)詢價、 區(qū)價, 按照 “同 等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量”的原則進(jìn)行議價,再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購。(4采購的物品、材料由保管員驗收入庫,實物與票據(jù)相符合,出具

5、入庫手續(xù),再經(jīng)有關(guān)人 員簽字后方可報銷(報銷票據(jù)需附入庫清單 。 要通過制度保證把設(shè)備、 物品的采購、管理、 使用落實到人頭上。入庫登記簽字不全,財務(wù)不得報銷票據(jù)。(5嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,規(guī)范辦公用品的采購管理。根據(jù)日常消耗統(tǒng)計,每年制定詳細(xì)的采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格按計劃采購,減少零星購置。堅持辦公用品登記、 簽字、領(lǐng)用制度。(6在打印文件時,先用廢紙進(jìn)行打印,在校對無誤后再用好紙打印;打(復(fù)印文件 材料時如沒有特殊要求,應(yīng)用雙面進(jìn)行打(復(fù)印。盡量在電子文本上修改文稿,減少重復(fù) 校印次數(shù)。(7提倡機關(guān)人員使用鋼筆書寫,減少一次性簽字筆的使用量。(8推廣使用節(jié)能環(huán)保型辦公用品和再生材料

6、。4.降低公務(wù)用車費用(1在車輛維修上,由車機管理人員認(rèn)定,定點維修,按照厲行節(jié)約的原則,嚴(yán)把維修 關(guān)。(2在燃油方面,實行定點定車加油,登記單車燃油消耗,加強對車輛的維護(hù)保養(yǎng)。(3在車輛使用管理上,本著統(tǒng)一管理,分散使用原則,加強安全管理、安全行駛、文 明服務(wù)、嚴(yán)禁公車私用。(4遵守總段小車使用管理辦法的有關(guān)規(guī)定。5.加強建筑節(jié)能管理。今后新建辦公樓、房屋、住宅等相關(guān)工程項目,必須嚴(yán)格執(zhí)行65%建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。加強對工程項目從規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、竣工驗收和運行管理 等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理,積極采用節(jié)能新技術(shù)、 新產(chǎn)品和新型墻體材料。 要按照簡潔、大 方、適用的原則加強對辦公樓、 會議室

7、的裝修控制和管理,杜絕過度裝修。 對因質(zhì)量問題造 成重復(fù)裝修、裝飾的,要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。6.推行節(jié)能采購。在購買或更新設(shè)備時,要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,在多方比較各種 產(chǎn)品價格、 性能的基礎(chǔ)上, 由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能節(jié)水的環(huán)保產(chǎn)品, 降低費 用支出。7.做好會務(wù)及公務(wù)接待節(jié)約工作,嚴(yán)格執(zhí)行總段招待費管理辦法。8.減少報刊雜志的征訂量。9.減少各類帶有旅游性質(zhì)的培訓(xùn)、考察;嚴(yán)禁利用辦公室電話閑聊。(二養(yǎng)護(hù)管理10.落實公路科學(xué)養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù),最大限度節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本。11.推廣廢舊瀝青混合料再生利用,改性瀝青、乳化瀝青、稀漿封層等環(huán)保經(jīng)濟(jì)技術(shù)在養(yǎng)護(hù)工程中的應(yīng)用。12.油路作業(yè)嚴(yán)

8、格技術(shù)化驗,杜絕憑經(jīng)驗估算。13.廢舊油皮盡可能回收利用,杜絕粗放管理。14.出現(xiàn)返工、窩工和材料浪費等現(xiàn)象,要追究相關(guān)責(zé)任人,將節(jié)約作為考核干部職 工工作的一個重要指標(biāo)。15.加強路政管理,加大治超力度,維護(hù)和保持養(yǎng)護(hù)成果,延長公路壽命。(三工程管理16.加強工程項目管理,節(jié)約成本,提高生產(chǎn)和資源利用效率。17.從評估項目成本入手,落實責(zé)任,建立工程項目能耗指標(biāo)體系和公報制度。 18.樓堂館所建設(shè)大力推廣節(jié)能型地環(huán)保型建筑。新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能 50%的 標(biāo)準(zhǔn)并加快達(dá)到 65%的標(biāo)準(zhǔn)。19.工程驗收將節(jié)能降耗作為重要指標(biāo)。(四機械管理20.嚴(yán)格執(zhí)行乘用車、輕型商用車燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn),

9、加速淘汰或改進(jìn)能耗高、 排放 超標(biāo)的老舊車型, 積極推廣節(jié)能環(huán)保型小排量汽車、 新型混合動力汽車和低能耗、 環(huán)保的新型汽車。21.達(dá)到報廢年限的養(yǎng)護(hù)機械必須報廢。22.做好日常維修保養(yǎng),大型操作機械必須按照要求及時檢修、清洗、保養(yǎng)。四、加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,建立健全節(jié)能減排工作的長效機制(一 加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)?？偠喂?jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全總段的節(jié)能管理與協(xié)調(diào)工 作。 機關(guān)各科室要明確目標(biāo)責(zé)任制, 并將其納入日常管理和工作考核范圍, 做到層層有責(zé)任, 逐級抓落實,并組成督察組不定期對節(jié)能工作進(jìn)行檢查,對節(jié)能工作較好的進(jìn)行通報表彰, 對節(jié)能管理工作松散、 浪費能源嚴(yán)重的進(jìn)行通報批評并要求限期整改。

10、 段屬各單位要成立相 應(yīng)的節(jié)能工作組織機構(gòu), 積極配合總段做好日常節(jié)能工作, 制定本單位具體的節(jié)能管理制度, 確?？偠喂?jié)能減排工作目標(biāo)的實現(xiàn)。(二完善制度,建立長效機制。一是結(jié)合實際,制定節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品、節(jié) 約公務(wù)用車等量化指標(biāo), 進(jìn)一步完善各種管理制度; 二是建立能源統(tǒng)計與報表制度, 科學(xué)統(tǒng) 計 2005年能源消耗作為節(jié)能目標(biāo)的基準(zhǔn)值,在現(xiàn)有能源統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化能源統(tǒng) 計指標(biāo), 確保完成省交通廳規(guī)定的硬性指標(biāo)。 建立健全規(guī)范化的能源管理體系, 形成節(jié)能減 排工作的長效機制。(三 加大宣傳教育力度, 營造節(jié)能減排良好氛圍。 結(jié)合實際,深入宣傳普及厲行節(jié)約 的行為規(guī)范, 培養(yǎng)全體職工的資源憂患意識、 節(jié)約意識和責(zé)任意識, 使節(jié)約資源和減少資源 浪費成為每一個干部職工的自覺行動。(四狠抓落實,務(wù)求實效。節(jié)約是一種態(tài)度,更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任