供電公司二級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理辦法

1、供電公司二級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理方法1適用范圍本方法規(guī)定了 XX供電公司二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物資材料管理一般規(guī)定， 以及物資材料申報(bào)、領(lǐng)用、消耗、報(bào)廢管理的流程。 2.職責(zé)與權(quán)限 2.1 車間部門主任對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物資材料管理工作負(fù)責(zé)， 本車間部門 物資材料采購(gòu)方案必須經(jīng)主任審核簽字前方可上報(bào)。 2.2 車間部門 應(yīng)設(shè)材料員可兼職 ，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間部門物資 材料的方案審核、提報(bào)、領(lǐng)用、保管、出入庫(kù)管理統(tǒng)計(jì)等工作。定期 核查班組領(lǐng)用物資材料的使用、保存、消耗情況。 2.3 各班組應(yīng)設(shè)兼職 材料員，在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組物資材料的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、 消耗管理工作，建立班組消耗性材料領(lǐng)用記錄。定期對(duì)本班組物資材

2、 料使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 3 .管理內(nèi)容與要求 3.1 物資材料方案管理 物資材料方案分類A.季度維修材料一指年度本錢指標(biāo)中的消耗性 材料。B.技改、維修工程材料一依據(jù)公司綜合方案開(kāi)展的電網(wǎng)設(shè)備技術(shù) 改造和維修工程中的設(shè)備類物資和工程安裝材料、用于本工程的消耗 性材料等。C備品備件材料一須于電網(wǎng)設(shè)備定期維護(hù)檢定用裝置部件等。D.其它專項(xiàng)材料-因臨時(shí)性工作安排，經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟㈨?xiàng)工程的物資 材料。物資材料方案編制依據(jù) A.季度維修材料方案，應(yīng)根據(jù)本單 位工作實(shí)際需要，按月或季度進(jìn)行編制。 B.技改、維修工程材料方案， 應(yīng)按批準(zhǔn)的工程規(guī)模、設(shè)計(jì)以及有關(guān)資料進(jìn)行編制。 C.備品備件材料方案，應(yīng)根

3、據(jù)相關(guān)設(shè)備檢定維修周期批次編制。D.其他專項(xiàng)材料方案,應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的工程規(guī)模、設(shè)計(jì)以及有關(guān)資料進(jìn)行編制。 3.1.3 物資 材料方案編制審批程序A.物資材料方案填報(bào)應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確，并填用“ XX供電公司限額領(lǐng)料折。格式見(jiàn)附件1B.物資材料方案按照雙軌流程 進(jìn)行審批，即紙質(zhì)材料方案為正式認(rèn)定材料方案，電子版材料方案作 為輔助手段，便于工作聯(lián)系和匯總統(tǒng)計(jì)。具體工作流程見(jiàn)附件2C.所 有物資材料方案的審批流程必須完整，流程不完整的材料方案物資公 司有權(quán)拒絕執(zhí)行采購(gòu)。財(cái)務(wù)部門也不能進(jìn)行結(jié)算。D.任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁私自向商家賒借物資、材料。 物資材料方案編制一般規(guī)定 A. 物資材料方案應(yīng)填用“X供電公司

4、限額領(lǐng)料折，不得隨意更改填報(bào)格 式。材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等應(yīng)準(zhǔn)確，有特殊要求的應(yīng)提供相 關(guān)技術(shù)協(xié)議或圖紙等說(shuō)明文件。B.工程用物資材料方案，應(yīng)根據(jù)工程性 質(zhì)提前編制，以滿足設(shè)備訂貨或生產(chǎn)加工周期需要。 C.。 3.1.5 物資計(jì) 劃的補(bǔ)充和變更因工程工程方案變更或設(shè)計(jì)變更等原因造成的物資材 料方案變更的，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)變更資料或工程變更申請(qǐng)，編制本 工程物資材料補(bǔ)充方案或調(diào)整物資材料方案內(nèi)容，與相關(guān)的變更說(shuō)明 材料一并提交審批。任何人不得私自變更材料方案。 3.2物資材料的出 庫(kù)、保管、使用 3.2.1 車間部門材料員應(yīng)根據(jù)已完成審批程序的物 資材料方案辦理物資出庫(kù)手續(xù)，領(lǐng)用物資材料。

5、 3.2.2 車間部門材 料員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)領(lǐng)用物資材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，如物 資數(shù)量、 規(guī)格、質(zhì)量等不符合材料方案的， 應(yīng)待核實(shí)清楚前方可領(lǐng)用。3.2.3 車間部門材料員對(duì)物資材料的技術(shù)文件負(fù)有保管責(zé)任，在物 資材料領(lǐng)用、設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對(duì)物資材料附帶的合格證、檢驗(yàn)報(bào) 告、圖紙資料等技術(shù)文件一并建檔保存。 3.2.4 車間部門材料員對(duì) 已領(lǐng)用的物資材料負(fù)有保管責(zé)任。各車間部門應(yīng)建立物資材料倉(cāng) 庫(kù)臺(tái)帳，記錄物資領(lǐng)用、使用、損耗情況，如實(shí)記錄領(lǐng)用材料的消耗 情況、使用方向、數(shù)量等，定期盤點(diǎn)核對(duì)物資材料，做到賬、物、卡 相符。 3.2.5 車間部門應(yīng)對(duì)本部門工程余料、報(bào)廢物資材料獨(dú)立建 檔，應(yīng)嚴(yán)格遵守“X供電