淺議水利工程建設管理水利工程建設管理報告VIP

1、淺議水利工程建設管理水利工程建設管理報告隨著今年國家對我國農(nóng)田水利工程投入的再次加大，各地開始了新一輪的農(nóng)村水利設施的建設與維護。雖然農(nóng)村水利是建設規(guī)模較小，但工程質(zhì)量來不得半點馬虎，只有管理工作跟上，質(zhì)量才有保證。一、規(guī)范水利工程建設程序1 項目法人責任制：實行項目法人責任制是在工程建設中形成的一套由項目法人擔負相應責任的制度，堅定不移地付諸實施，項目法人依照法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定承擔法律責任。2 、招投標制：通過招投標選用具備一流素質(zhì)的施工單位，以保障工程的質(zhì)量和建設進度。凡是符合招標規(guī)模和條件的建設項目均實行公開招標，以項目概算、預算、審價調(diào)整確定最終標底價，按照科學合理的評標法評標，達到

2、“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強、強中選廉”的施工隊伍目的，通過施工項目規(guī)范管理，把有限的資金投入發(fā)揮更大的工程效益。3 、工程建設監(jiān)理制：工程實施建設監(jiān)理制是對建設項目現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全與投資控制的重要環(huán)節(jié)，建設監(jiān)理制是指項目法人通過招標或委托，選用具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位，根據(jù)已批準的工程項目建設文件、監(jiān)理合同、施工合同等規(guī)定為依據(jù)，對工程建設實施專業(yè)化監(jiān)督管理，行使工程建設“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的職能。項目法人應積極為監(jiān)理工程師行使職權(quán)創(chuàng)造條件，樹立維護監(jiān)理權(quán)威，對監(jiān)理提出的問題應高度重視，及時會同有關(guān)單位研究處理。4 、合同管制：合同管理制就是整個工程建設施工過程中，依照法律法規(guī)、招標文件條文

3、簽訂的書面承諾。用以規(guī)范、監(jiān)督和約束業(yè)主與中標施工單位的行政行為。按照項目建設要求，建設單位與工程勘測設計、監(jiān)理、施工、設備制造、安裝等中標單位依法簽訂合同協(xié)議，明確質(zhì)量目標、質(zhì)量責任、獎罰措施等，同時應簽訂廉政協(xié)議和安全責任書。二、健全管理機構(gòu)，落實管理責任1工程建設指揮部：由建設單位人員組成。為使工程建設達到預期目的，首先要建立健全管理機構(gòu)，明確分工、落實責任。按要求應設立工程建設指揮部、工程建設監(jiān)理部、工程施工項目部。2工程建設監(jiān)理部：由監(jiān)理單位人員組成。工程建設監(jiān)理是工程建設的中間服務機構(gòu)，職責是按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設批復、合同、施工規(guī)范、驗收標準等為依據(jù)，全面監(jiān)督工程

4、施工質(zhì)量、進度、安全和投資，并定期向建設單位報送監(jiān)理報告和進度報表。3 工程施工項目部：由施工單位人員組成。3.1 項目經(jīng)理室：一般由施工企業(yè)法人委派指定的工程施工總負責人，主要負責保證施工項目按照規(guī)定的目標高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成，同時保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。3.2 工程技術(shù)部：主要負責生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工放樣、中間試驗、施工組織設計：計劃統(tǒng)計等工作。3.3 監(jiān)控管理部：主要負責工程質(zhì)量管理、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作。4 、物資設備部：主要負責材料的詢價、采購、計劃、供應、運輸，工具和機械設備管理等工作。5 、經(jīng)營核算部：主要負責預

5、算、合同信息管理、資金收支、成本核算及勞動配置等工作。對于工程規(guī)模較小的工程施工一般不設科室，但必須以項目經(jīng)理為中心配置總工程師、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員及現(xiàn)場管理有關(guān)人員。以“分工不分家”的原則實施工程施工管理。三、加強施工管理，確保工作質(zhì)量1 、施工隊伍控制：施工隊伍是唯一的施工動力，應根據(jù)工程施工特點，優(yōu)選年輕力壯、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人，并事先進行政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育，專業(yè)技術(shù)培訓，制訂施工崗位責任。2 、材料控制：材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，必須嚴把采購員，對不合格的材料一律不入庫，對重要的材料必須在施工前進行化學、物理穩(wěn)定性試驗。3 、機械控制：機械

6、包括機械設備、工具、模具等，要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求選用合適的機械設備，進行定時保養(yǎng)、定時檢查、確保機械處于最佳狀態(tài)。4 、方法控制：方法包括施工方案、施工工藝、施工組織設計，施工技術(shù)措施，主要應切合施工實際，能解決施工難題，技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，才能保證質(zhì)量、力n快進度、降低成本。5 、環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量環(huán)境較多，主要有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境、工程勞動環(huán)境，必須爭取有效措施嚴力n控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作面整齊，是確保工程質(zhì)量與安全的良好條件。四、嚴格資金使用，提高投資效益1 水利基本建設資金的籌集、使用和管理，必須厲行節(jié)約，降低工程成本，防止損失浪費，提高資金使用效益。2 貫徹執(zhí)行水利基本建設的各項規(guī)章制度，依法籌集、撥付、使用水利基本建設資金，保證工程項目建設順利進行了做好水利基本建設資金的預算、決算、監(jiān)督和考核分析工作，加強工程概預（結(jié)）算、決算管理，努力降低工程造價，提高投資效益。