首席教師崗位績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、首席教師崗績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)考核類別及權(quán)重考核項(xiàng)目工作要求等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分KPI指標(biāo)1主要職責(zé) (30%1.1專業(yè)改造或 開發(fā)按照學(xué)校專業(yè)開發(fā)與 改造控制程序及職教 所、教學(xué)部的要求實(shí)施 專業(yè)開發(fā)與改造，按時(shí) 間要求完成計(jì)劃，經(jīng)專 家審核通過符合工作標(biāo)準(zhǔn)要求，專家評(píng)審?fù)ㄟ^，只需極少修改10分基本符合以上要求，專家評(píng)審問題稍多，文件無結(jié)構(gòu)性的問題8分專家評(píng)審問題較多，需做結(jié)構(gòu)性的修改，但/、影響教學(xué)進(jìn)度5分專家評(píng)審未能通過，無法按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施教學(xué)0分1.2常規(guī)教學(xué)管 理按學(xué)校相關(guān)要求對(duì)教 學(xué)過程實(shí)施管理控制， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和 反映。教學(xué)部下發(fā)的教 學(xué)問題反饋單每專業(yè) 不超過3次/學(xué)期符合工作要求

2、10分教學(xué)問題反饋單超出規(guī)定的20犯內(nèi)8分教學(xué)問題反饋單超出規(guī)定的20%- 40%5分教學(xué)問題反饋單超出規(guī)定的40%；上0分1.3教學(xué)、管理任務(wù)按要求完成教學(xué)任務(wù)； 制定教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃、任 課方案、教材選定方 案；組織教研、聽課、 教師的選用、教案作業(yè) 的檢查完全符合工作標(biāo)準(zhǔn)要求10分基本符合工作要求，偶有差錯(cuò)，能及時(shí)更正，未影響工作。8分基本符合工作要求，出現(xiàn)較大差錯(cuò)，能及時(shí)更正，影響不嚴(yán)重5分工作出現(xiàn)很大差錯(cuò)，給工作帶來了不良影響0分2相關(guān)職責(zé) (10%2.1完成其他任 務(wù)與執(zhí)行工作 規(guī)范協(xié)助完成學(xué)生實(shí)習(xí)安 全、教師的培訓(xùn)和信 息的收集；執(zhí)行各項(xiàng) 規(guī)章制度、工作規(guī)范， 在日常檢查中，無違 紀(jì)

3、、無失誤、無誤事符合工作要求10分基本符合工作要求，偶有小錯(cuò)，能及時(shí)糾正，對(duì)工作影響不大8分經(jīng)常出現(xiàn)小錯(cuò)，對(duì)工作產(chǎn)生一些不良影響，但能及時(shí)糾正5分經(jīng)常出現(xiàn)失誤，對(duì)工作產(chǎn)生較大不良影響，且重復(fù)出錯(cuò)0分考核類別及權(quán)重考核項(xiàng)目工作要求等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分3質(zhì)量目標(biāo)(20%3.1專業(yè)對(duì)口 就業(yè)率按照教學(xué)過程控制 程序進(jìn)行各環(huán)節(jié)控 制，保證教學(xué)質(zhì)量。 首席教師要對(duì)學(xué)生進(jìn) 行就業(yè)指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué) 生對(duì)口就業(yè)，本專業(yè) 就業(yè)對(duì)口率達(dá)55%符合工作標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)對(duì)口就業(yè)率達(dá)到55%以上10分基本符合工作標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)對(duì)口就業(yè)率 45%- 55%8分工作中存在不足，專業(yè)對(duì)口就業(yè)率 35%- 45%5分工作中存在較大的問題，專業(yè)對(duì)口就

4、業(yè)率35犯下0分3.2職業(yè)資格 一次通過率按照職業(yè)資格鑒 定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)策 戈認(rèn)真組織教學(xué)工 作，保證教學(xué)質(zhì)量， 職業(yè)資格一次通過率 達(dá)到85%Z上符合工作標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)資格一次通過率達(dá)到85%Z上10分職業(yè)資格鑒定通過率80%- 85%8分職業(yè)資格鑒定通過率70%- 80%5分職業(yè)資格鑒定通過率70%Z下0分KO 指標(biāo)4能力提升(10%工作效率及獨(dú) 立承擔(dān)職責(zé)內(nèi) 工作的能力制定個(gè)人能力提升計(jì) 戈盡快熟悉國家相關(guān) 人事政策，能獨(dú)立承擔(dān) 職責(zé)，勝任工作，提高 工作效率完成提升計(jì)劃中的各項(xiàng)要求10分完成提升計(jì)劃要求的90%8分;完成提升計(jì)劃的要求80%5分完成提升計(jì)劃要求不80%，勝任工作不足1分指標(biāo)

5、5主人翁精 神與團(tuán)隊(duì)協(xié) 作、配合(20%5. 1責(zé)任心與團(tuán) 隊(duì)協(xié)作以主人翁的精神對(duì)待 學(xué)校和工作。主動(dòng)關(guān)注 部門與他人工作，與他 人積極溝通，解決問 題；職責(zé)沒有明確規(guī)定 時(shí)能積極配合別人的 工作符合工作標(biāo)準(zhǔn)，他人反映良好10分能按要求積極溝通，但解決問題有所不足或職責(zé)沒有明確規(guī)定 時(shí)積極配合不夠，他人反映一般8分主人翁精神不足，在與其他人的配合時(shí)不能主動(dòng)履行職責(zé)，問題得不到真正的解決或其他人感到合作有些困難，但沒有給工作帶來明顯的影響5分缺之主人翁精神，事不關(guān)己，局局掛起；因?yàn)橥莆镀び绊懥?工作1分5. 2完成領(lǐng)導(dǎo)交努力接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的符合工作標(biāo)準(zhǔn)10分考核類別及權(quán)重考核項(xiàng)目工作要求等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分辦的其他工作工作并按要求完成，不 打折扣，不討