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1、三、作業(yè)成本法的基本程序(一)確定企業(yè)的主要作業(yè)和作業(yè)中心要實(shí)施作業(yè)成本法,應(yīng)首先對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進(jìn)行作業(yè)分析,確認(rèn)作業(yè)、主要作業(yè),并以主要作業(yè)為主體,將同質(zhì)作業(yè)合并建立作業(yè)中心,以便按作業(yè)中心建立作業(yè)成本庫。企業(yè)的基本作業(yè)可分為:(1) 供貨作業(yè),是指有關(guān)接收、儲(chǔ)存材料和分配產(chǎn)品投入的作業(yè),如材料采購、搬運(yùn)、儲(chǔ)存保管、發(fā)送等作業(yè)。(2) 生產(chǎn)作業(yè),是指將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的作業(yè),如機(jī)械加工、組裝、包裝、檢驗(yàn)等作業(yè)。(3) 發(fā)貨作業(yè),是指將產(chǎn)成品發(fā)送給最終顧客的作業(yè),如產(chǎn)成品庫存保管、訂單處理、送貨車輛調(diào)度等作業(yè)。(4) 銷貨作業(yè),是指與產(chǎn)品銷售活動(dòng)相關(guān)的作業(yè),如產(chǎn)品報(bào)價(jià)、定價(jià)、廣告、促

2、銷等作業(yè)。(5) 售后服務(wù)作業(yè),主要指產(chǎn)品安裝、維修、培訓(xùn)、零配件供應(yīng)等作業(yè)。除上述基本作業(yè)外,通常企業(yè)還有一些輔助性作業(yè),如人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、法律等方面作業(yè),這些輔助性作業(yè)與基本作業(yè)相輔相成,共同支持著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行。(二)確定各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因確定各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因是實(shí)施作業(yè)成本法的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它往往需要會(huì)計(jì)人員與技術(shù)人員及管理人員相互協(xié)作,通過分析作業(yè)與資源消耗之間的內(nèi)在聯(lián)系加以確定。庫珀和卡普蘭兩位教授將成本動(dòng)因分為兩類:(1) 數(shù)量基礎(chǔ)成本動(dòng)因。(2) 作業(yè)量或事項(xiàng)量基礎(chǔ)成本動(dòng)因。(3)除此之外,每月工程變動(dòng)指令的次數(shù)、材料供應(yīng)商的數(shù)目以及每一產(chǎn)品的零部

3、件數(shù)目等,也可能成為成本動(dòng)因。(三)以作業(yè)中心為成本庫歸集和分配成本成本庫是指可以用一項(xiàng)共同的成本驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行費(fèi)用歸集和分配的單位。作業(yè)成本法將作業(yè)中心作業(yè)作為成本庫,歸集個(gè)作業(yè)中心的成本。作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一個(gè)組成部分,在具體確定時(shí)應(yīng)遵循同質(zhì)性原則,即組成作業(yè)中心的各項(xiàng)作業(yè)應(yīng)具有相同的成本驅(qū)動(dòng)因素(成本動(dòng)因)和相同的成本分配率。例如,檢驗(yàn)部門可根據(jù)成本驅(qū)動(dòng)因素的不同劃分為“外購材料的檢驗(yàn)”、“在產(chǎn)品的檢驗(yàn)”和“產(chǎn)成品的檢驗(yàn)”三個(gè)作業(yè)中心。與此同時(shí),在確定作業(yè)中心時(shí)也要遵循成本效益原則,也就是要考慮各項(xiàng)作業(yè)的耗費(fèi)大小及其在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的地位。對(duì)于重要的作業(yè),應(yīng)將其作為一個(gè)單獨(dú)的作業(yè)中心;

4、反之則可以將其與其他作業(yè)合并在一起作為一個(gè)作業(yè)中心。(四)將各作業(yè)中心的成本分配到最終產(chǎn)品對(duì)于歸集直接材料、直接人工和生產(chǎn)制造費(fèi)用等各作業(yè)中心的成本庫,等產(chǎn)品完工時(shí),可以將歸集的成本直接轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本,對(duì)于歸集各項(xiàng)間接制造費(fèi)用的各作業(yè)中心的成本庫,期末應(yīng)將各成本庫歸集的成本按作業(yè)中心的成本動(dòng)因進(jìn)行分配,計(jì)入相關(guān)的產(chǎn)品成本。其計(jì)算公式如下:某作業(yè)中心的成本分配率=該作業(yè)中心的可追溯成本/該作業(yè)中心成本動(dòng)因耗用總數(shù)某產(chǎn)品應(yīng)分配的間接制造費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的成本動(dòng)因數(shù)量*該作業(yè)中心成本分配率各作業(yè)中心的成本分配完畢后,將各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的各作業(yè)中心的成本予以匯總,即為各種產(chǎn)品的總成本。再將各種產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)量即為各種產(chǎn)品的單位成本五、作業(yè)成本法的評(píng)價(jià)(一)作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)1、 提供了比較準(zhǔn)確的成本信息2、 拓展了成本核算的范圍3、 有利于節(jié)約與控制成本4、 完善了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系5、 改進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略決策(二)作業(yè)成本法的局限性1、實(shí)施成本較高2、成本計(jì)算仍存在主觀性和隨意性3、作業(yè)成本法的使用條件 具備以下條件的企業(yè)較為適用作業(yè)成本法: 管理當(dāng)局對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算法所提供的成本信息不滿意 產(chǎn)品種

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