傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版工作成功

1、數(shù)字出版是出版業(yè)的發(fā)展趨勢和未來方向。在國際金融危機的影響下,傳統(tǒng)出版社不可能置身事外,必須把握數(shù)字化浪潮的機遇,探索數(shù)字出版商業(yè)模式,開辟新的經(jīng)濟增長點。目前,大多數(shù)國內(nèi)出版單位還沒有找到適合自己出版資源的數(shù)字出版形態(tài),沒有開發(fā)出適合互聯(lián)網(wǎng)時代需求的數(shù)字出版產(chǎn)品,沒有建立自己的數(shù)字出版產(chǎn)品銷售渠道,沒有在數(shù)字出版領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)盈利。對于電子書、數(shù)據(jù)庫、在線教育、按需印刷、手機出版等不同的數(shù)字出版形態(tài),其盈利模式差異很大。一些國外成熟的模式在我國未必一定可行,國外沒有的模式在我國也未必不能成功。一、傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版成功的要素我們認為,傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版工作成功的四個要素是:1. 數(shù)字化對內(nèi)容資源進

2、行數(shù)字化,是傳統(tǒng)出版社開展數(shù)字出版的第一步。出版資源只有在數(shù)字化后,才能開發(fā)出不同形態(tài)的數(shù)字出版產(chǎn)品,實現(xiàn)增值利用。2. 產(chǎn)品化數(shù)字出版成功的關(guān)鍵之一是要形成可供用戶使用的數(shù)字出版產(chǎn)品。因此,在啟動出版資源數(shù)字化之始,就要按照市場的需求,認真規(guī)劃,從而開發(fā)出滿足互聯(lián)網(wǎng)時代需求的數(shù)字出版產(chǎn)品。3. 平臺化數(shù)字出版產(chǎn)品的平臺化比孤立的數(shù)字產(chǎn)品更能夠?qū)虺晒Φ纳虡I(yè)模式。傳統(tǒng)出版社要想在數(shù)字出版領(lǐng)域有所作為,必須搭建具有一定技術(shù)門檻、擁有特色內(nèi)容的數(shù)字出版平臺。4. 規(guī)?；瘡膰鴥?nèi)外數(shù)字出版發(fā)展來看,規(guī)模化、集約化趨勢日趨明顯。這不僅體現(xiàn)在海量的出版資源和高集中度上,而且只有在用戶數(shù)量、訪問量都達到相當

3、大的規(guī)模之后,數(shù)字出版的成功才是可以預(yù)見的。二、傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版運作模式一個成熟的商業(yè)模式首先要有一個成熟的運作模式。我們認為,傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版運作模式可以概括為“五個一”工程:1. 制定一個清晰、可操作的數(shù)字出版戰(zhàn)略面臨互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的巨大挑戰(zhàn),傳統(tǒng)出版單位必須把制定數(shù)字出版戰(zhàn)略提到議事日程上來。認真分析本單位的優(yōu)勢出版資源,選擇合適的數(shù)字出版形態(tài),并慎重選擇進入數(shù)字出版的路徑。路徑一:加強與技術(shù)提供商或搜索引擎公司的合作,在國家政策允許的范圍內(nèi),提供信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)授權(quán),開展電子書等數(shù)字出版業(yè)務(wù),最大限度地營銷自身的產(chǎn)品。路徑二:主動向內(nèi)容服務(wù)提供商、數(shù)字出版商轉(zhuǎn)變,獨立開展數(shù)字出版。2

4、. 建立一個適應(yīng)市場化運作的體制機制傳統(tǒng)出版單位的現(xiàn)行體制、管理機制、激勵機制等方面目前很難適應(yīng)新的數(shù)字出版要求。出版社如果要想在數(shù)字出版領(lǐng)域與技術(shù)提供商同臺競技的話,就必須采取不同于傳統(tǒng)出版管理體制的新機制、新政策。數(shù)字出版有它自己獨特的規(guī)律,不同于傳統(tǒng)出版的規(guī)律。我們要認識到這一點,并敢于承認這一點。因此,要發(fā)展數(shù)字出版,就必須建立一個與傳統(tǒng)出版不同的,有利于創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的體制機制。3. 培養(yǎng)一支融合技術(shù)、出版、經(jīng)營、管理的復(fù)合型人才隊伍數(shù)字出版在技術(shù)要求、知識結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品形態(tài)、出版流程、市場營銷、銷售渠道等許多重要方面都不同于傳統(tǒng)出版。傳統(tǒng)出版單位現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)很難適應(yīng)數(shù)字出版工作。數(shù)

5、字出版人才只能在數(shù)字出版實踐中培養(yǎng),解決復(fù)合型數(shù)字出版人才匱乏問題絕非一朝一夕之功。4. 打造一個規(guī)模化、集約化的數(shù)字出版產(chǎn)品平臺數(shù)字出版,產(chǎn)品為王。這在現(xiàn)階段對傳統(tǒng)出版單位來講是絕對正確的。理解這一點,對目前傳統(tǒng)出版社開拓數(shù)字出版意義尤其重大。數(shù)字出版的概念強調(diào)的是最終要形成數(shù)字化的產(chǎn)品,出版數(shù)字化不等于數(shù)字出版。沒有產(chǎn)品,談贏利只能是水中花、鏡中月。臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)字出版產(chǎn)品更多地以在線平臺的形式出現(xiàn)。事實上,一家或幾家傳統(tǒng)出版單位擁有的出版資源往往不足以支撐起一個巨大的數(shù)字出版平臺,無法滿足數(shù)字出版對海量內(nèi)容的要求,這也是大多數(shù)出版社自主發(fā)展數(shù)字出版業(yè)務(wù)面臨的最大

6、困難之一。解決這一難題的方法之一,是在出版社之間進行內(nèi)容資源聯(lián)合(整合。5. 建設(shè)一個自己可以掌控的銷售渠道渠道建設(shè)至關(guān)重要。從數(shù)字出版長遠發(fā)展來看,必須建立自己可以掌控的銷售渠道。當然,相對于數(shù)字出版商已經(jīng)形成相對成熟的營銷渠道,出版社要打造自己的銷售渠道,必須組建數(shù)字產(chǎn)品銷售隊伍,花大力氣與數(shù)字出版商進行面對面的競爭,在競爭中成長,在競爭中壯大。三、傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版商業(yè)模式十大關(guān)系傳統(tǒng)出版社在數(shù)字出版商業(yè)模式運作中應(yīng)處理好以下十大關(guān)系:1. 內(nèi)容提供商與數(shù)字出版商的關(guān)系數(shù)字出版商將內(nèi)容與技術(shù)融于一體,向用戶提供增值內(nèi)容服務(wù),是成熟數(shù)字出版的主體。數(shù)字出版商不是憑空出現(xiàn)的,它是由內(nèi)容提供商

7、或者技術(shù)提供商等轉(zhuǎn)變而來的。在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中,是固守內(nèi)容提供商的定位,還是爭取向下游延伸,成為數(shù)字出版商,是傳統(tǒng)出版社首先要明確的一個戰(zhàn)略問題。2. 內(nèi)容提供商與技術(shù)提供商的關(guān)系探索成功的數(shù)字出版商業(yè)模式,應(yīng)正確認識內(nèi)容提供商與技術(shù)提供商的關(guān)系。不可否認的事實是,技術(shù)提供商推動和主導(dǎo)著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈來講,內(nèi)容提供商和技術(shù)提供商應(yīng)該合作共贏,二者是利益統(tǒng)一體。但是,在二者均向數(shù)字出版商轉(zhuǎn)型的過程中,為了爭奪主導(dǎo)權(quán),也存在著競爭和博弈。3. 傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的關(guān)系二者之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系。實際上,今天純粹意義上的傳統(tǒng)出版已經(jīng)不復(fù)存在,即使紙介質(zhì)出版,其出版流程也都離不開

8、數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用。隨著數(shù)字技術(shù)的進一步發(fā)展,未來將不再有傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的劃分,數(shù)字出版是傳統(tǒng)出版發(fā)展的必然趨勢,是未來出版業(yè)的全部,也是未來出版業(yè)的方向。當然,在很長一段時期內(nèi),傳統(tǒng)出版物和數(shù)字出版物將并存。4. 數(shù)字出版與數(shù)字圖書館的關(guān)系從產(chǎn)業(yè)鏈來看,數(shù)字出版與數(shù)字圖書館是源和流的關(guān)系,是供給和需求的關(guān)系,是生產(chǎn)和消費的關(guān)系。圖書館是數(shù)字出版產(chǎn)品的直接使用者,也是溝通出版社和最終用戶的橋梁。數(shù)字出版有很多能夠借鑒數(shù)字圖書館的地方,比如標準問題,這樣可以避免上游數(shù)字出版與下游數(shù)字圖書館形成的標準體系不相容。從某種意義上講,數(shù)字出版與數(shù)字圖書館是一枚硬幣的兩面,存在著合作的可能性和必要性。5.

9、 有線互聯(lián)網(wǎng)與無線互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系隨著3G時代的到來,數(shù)字出版的平臺已經(jīng)不再僅僅局限于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),未來融合通訊、閱讀器、電腦功能的移動媒體將會出現(xiàn),數(shù)字出版將向無線移動、個性化按需定制和跨媒體出版方向發(fā)展。PC互聯(lián)網(wǎng)上的大部分商業(yè)模式都可以在手機上做個翻版,都有成功的可能性。對此,出版社應(yīng)該給予密切關(guān)注,并在適當?shù)臅r機切入,把傳統(tǒng)的內(nèi)容資源銷售建立在WEB 加WAP的平臺之上。6. 科技項目與數(shù)字出版產(chǎn)品的關(guān)系從某種意義上說,傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版贏利模式?jīng)]有形成,也就是沒有開發(fā)出成熟的數(shù)字出版產(chǎn)品,出版數(shù)字化產(chǎn)品化程度很低。對出版社來說,一方面,科技項目建設(shè)要更多地以開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品為目標;另一方面,數(shù)

10、字出版作為一個資金、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),數(shù)字出版產(chǎn)品的研發(fā)以科技項目的形式來運作是一種較好的選擇。7. 內(nèi)容與展現(xiàn)形式的關(guān)系數(shù)字化產(chǎn)品的形式永遠是處于變化當中的,現(xiàn)在數(shù)字出版已經(jīng)出現(xiàn)電子書、數(shù)據(jù)庫、按需印刷、在線教育平臺、工具書在線、手持閱讀器、手機閱讀等多種形態(tài),將來還會出現(xiàn)更多的載體形態(tài);但是萬變不離其宗,其根本仍然是數(shù)字化的資源。目前的主流方向是,利用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)容與展現(xiàn)形式的分離,達到“一次制作,多元發(fā)布”的目標,最終實現(xiàn)數(shù)字復(fù)合出版。8. 版權(quán)保護與內(nèi)容傳播的關(guān)系首先要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流,實現(xiàn)內(nèi)容最大限度的傳播。沒有內(nèi)容的傳播,想實現(xiàn)收益是很困難的。如何在保護出版社合法利益的同時,將內(nèi)容傳播最大化?如何在二者之間尋找一個平衡?這是出版社應(yīng)該考慮的問題。9. 標準與實踐的關(guān)系縱觀數(shù)字出版