企業(yè)人力資源管理

1、企業(yè)人力資源管理    術(shù)語解釋所謂人力資源，是指能夠推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者的能力，人力的最基本方面包括體力和智力，如果從現(xiàn)實的應(yīng)用形態(tài)來看，則包括體質(zhì)、智力、知識和技能四個方面。圖書信息作品一基本信息書 名: 企業(yè)人力資源管理作者：付勇，劉韜，史津銘出版社： 中國法制出版社出版時間： 2009-11-1ISBN: 9787509315439開本： 16開定價: 50.00元內(nèi)容簡介 市面上關(guān)于人力資源文書范本的書有不少，但能夠?qū)⒙蓭熀虷R的智慧和經(jīng)驗結(jié)合起來的還不多。律師的特長在于熟稔法律，有著對風(fēng)險特有的敏感，具有豐富的閱歷和精湛的實戰(zhàn)技能，能夠

2、隨時跟蹤法律的變遷，把握法律條文背后的潛臺詞，能從整體上俯瞰企業(yè)的用工風(fēng)險，并提出有針對性的解決方案。HR的優(yōu)勢在于其能夠接近現(xiàn)場，了解各方實際和需求，具有豐富的人事管理經(jīng)驗，能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況向律師發(fā)問并對律師提出的解決方案予以調(diào)整。正可謂尺有所短，寸有所長。如果能把兩者的優(yōu)勢結(jié)合起來，必然產(chǎn)生“1+1>2”的效果。正是基于這樣的想法，本書得以由勞動法律師和HR攜手創(chuàng)作而成。這也算是本書的第一個特色。本書的第二個特色在于本書不求面面俱到，但求有的放矢，完全圍繞著勞動合同法、勞動合同法實施條例等最新勞動法律法規(guī)引發(fā)的法律風(fēng)險點展開，提供的范本具有較強的針對性，均為用工管理各環(huán)節(jié)必不可

3、少的法律文書或規(guī)章制度。本書的第三個特色在于“授人以魚不如授人以漁”的創(chuàng)作思路以及相對應(yīng)的創(chuàng)造性的體例結(jié)構(gòu)。本書不滿足于僅僅提供一個單薄的法律文書匯編，而是想實現(xiàn)讀者“知其然并知其所以然”的效果。因此本書每一個章節(jié)的基本體例設(shè)計為：“法律文書+操作指引及風(fēng)險提示+案例參考+關(guān)聯(lián)法規(guī)”，從而將每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)涉及的常用法律法規(guī)及其隱含的法律風(fēng)險予以全面清晰的揭示，并提供可操作性的解決方案。 圖書目錄第一章員工的招聘、錄用第一節(jié)招聘簡章 一、招聘簡章 范本二、操作指引與風(fēng)險提示（一）招聘簡章的法律性質(zhì)（二）招聘簡章的法律風(fēng)險三、案例參考（一）招聘簡章不當承諾有風(fēng)險（二）招聘簡章有歧視引訴累四、法條鏈

4、接第二節(jié)應(yīng)聘登記表一、應(yīng)聘登記表范本二、操作指引與風(fēng)險提示（一）應(yīng)聘登記表的法律性質(zhì)（二）應(yīng)聘登記表的正確使用三、案例參考（一）偽造學(xué)歷無條件解聘（二）招用未解除勞動關(guān)系勞動者被索賠（三）侵犯應(yīng)聘者隱私權(quán)引糾紛四、法條鏈接第三節(jié)錄用通知書一、錄用通知書范本二、操作指引與風(fēng)險提示（一）錄用通知書的法律性質(zhì)（二）錄用通知書的風(fēng)險（三）錄用通知書的正確使用三、案例參考（一）用人單位違法撤銷錄用通知書遭勞動者索賠（二）用人單位以錄用通知書代替勞動合同遭“雙倍工資”罰則四、法條鏈接第四節(jié)入職登記表一、入職登記表范本二、操作指引與風(fēng)險提示三、案例參考入職登記表可認定勞動關(guān)系四、法條鏈接第五節(jié)簽訂勞動合同通

5、知書一、簽訂勞動合同通知書范本二、操作指引與風(fēng)險提示（一）簽訂勞動合同通知書的法律性質(zhì)（二）未及時簽訂勞動合同的風(fēng)險（三）簽訂勞動合同通知書的正確使用三、案例參考未簽勞動合同支付雙倍工資四、法條鏈接第六節(jié)勞動合同一、勞動合同范本二、操作指引與風(fēng)險提示（一）勞動合同的法律性質(zhì)（二）勞動合同的主要風(fēng)險三、案例參考（一）用人單位代簽勞動合同無效（二）內(nèi)容違法的勞動合同無效（三）勞動合同部分無效不意味全部無效四、法條鏈接第七節(jié)錄用條件說明書一、錄用條件說明書范本二、操作指引與風(fēng)險提示（一）錄用條件說明書的法律性質(zhì)（二）錄用說明書的正確使用三、案例參考（一）錄用條件不合法，試用期解聘無效力（二）錄用條件

6、未公示，試用期解聘無效力四、法條鏈接 第二章專項協(xié)議第一節(jié)保密協(xié)議一、保密協(xié)議范本二、操作指引與風(fēng)險提示（一）保密協(xié)議的法律性質(zhì)（二）保密協(xié)議的正確使用三、案例參考保密協(xié)議成空文四、法條鏈接第二節(jié)培訓(xùn)協(xié)議一、培訓(xùn)協(xié)議范本二、操作指引與風(fēng)險提示（一）培訓(xùn)協(xié)議的法律性質(zhì)（二）培訓(xùn)協(xié)議的法律風(fēng)險（三）培訓(xùn)協(xié)議的正確使用三、案例參考（一）非專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)協(xié)議無效（二）員工試用期辭職，培訓(xùn)協(xié)議無效（三）飛行員辭職不掏違約金四、法條鏈接第三節(jié)競業(yè)限制協(xié)議一、競業(yè)限制協(xié)議范本二、操作指引與風(fēng)險提示（一）競業(yè)限制協(xié)議的法律性質(zhì)（二）競業(yè)限制協(xié)議的正確使用三、案例參考員工違反競業(yè)限制協(xié)議須擔責(zé)四、法條鏈接第

7、三章 特殊用工協(xié)議第四章 勞動合同的履行、變更第五章 勞動合同的解除、終止第六章 規(guī)章 制度第七章 勞動爭議法律文書作品二書 名: 企業(yè)人力資源管理作者：丑紀岳出版社： 科學(xué)出版社出版時間： 2010年7月5日ISBN: 9787030194534開本： 16開定價: 30.00元內(nèi)容簡介本書以人力資源管理的主要工作內(nèi)容規(guī)劃、工作分析、人員招聘、績效管理、人員培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等為主線，適應(yīng)中小企業(yè)人力資源管理的需要，系統(tǒng)闡述理論，同時配有案例分析與討論，在理論上有所創(chuàng)新，實踐上有很強的可操作性。圖書目錄 前言第一章 緒論第一節(jié) 人力資源第二節(jié) 人力資源管理第三節(jié) 人力資源管理

8、基本原理第二章 工作分析第一節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析的工作流程第三節(jié) 收集工作信息的基本方法第四節(jié) 工作說明書的編寫第五節(jié) 工作分析的應(yīng)用第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略第二節(jié) 人力資源規(guī)劃第四章 人員招聘與錄用第一節(jié) 招聘概述第二節(jié) 招聘渠道的類別及其選擇第三節(jié) 招聘實施第四節(jié) 人員錄用第五節(jié) 招聘評估第五章 人員素質(zhì)測評第一節(jié) 素質(zhì)測評概述第二節(jié) 人員素質(zhì)測評的主要形式第三節(jié) 人員素質(zhì)測評的其他形式第四節(jié) 測評質(zhì)量檢測和結(jié)果的分析第六章 人員培訓(xùn)第一節(jié) 培訓(xùn)的概述第二節(jié) 培訓(xùn)的前期準備第三節(jié) 實施培訓(xùn)第四節(jié) 培訓(xùn)效果評估第七章 職業(yè)生涯管理第一節(jié) 職業(yè)與職業(yè)生涯概述第二節(jié) 職業(yè)生涯管理概述第八章 績效管理第一節(jié) 績效考評概述第二節(jié) 績效考評體系第三節(jié) 績效管理系統(tǒng)第九章 薪酬管理第一節(jié) 薪酬管理概述第二節(jié) 薪酬設(shè)計第三節(jié) 薪酬制度第四節(jié)