【圖文】沃爾瑪內(nèi)部控制――風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1、 公關(guān)失策的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 公關(guān)失策的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)降 風(fēng)險(xiǎn)降 沃爾瑪自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)， 沃爾瑪自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，一直積極投身社區(qū)服 務(wù)和慈善公益事業(yè)，十二年累計(jì)向各種慈善公 務(wù)和慈善公益事業(yè)， 益事業(yè)捐獻(xiàn)了總值超過(guò)5,800萬(wàn)元人民幣的物品 益事業(yè)捐獻(xiàn)了總值超過(guò) 萬(wàn)元人民幣的物品 和資金， 和資金，沃爾瑪全國(guó)員工在社會(huì)公益事業(yè)方面 所投入的工時(shí)累計(jì)超過(guò)16萬(wàn)個(gè)小時(shí) 萬(wàn)個(gè)小時(shí)。 所投入的工時(shí)累計(jì)超過(guò) 萬(wàn)個(gè)小時(shí)。2008年5 年 月12日，汶川大地震爆發(fā)，沃爾瑪也先后為災(zāi) 日 汶川大地震爆發(fā)， 區(qū)的賑災(zāi)重建投入了超過(guò)2000萬(wàn)人民幣。 萬(wàn)人民幣。 區(qū)的賑災(zāi)重建投入了超過(guò) 萬(wàn)人民幣 多次被評(píng)為“最佳雇主”

2、多次被評(píng)為“最佳雇主”、“最佳社區(qū)獎(jiǎng)”、 最佳社區(qū)獎(jiǎng)” 供應(yīng)商最滿(mǎn)意零售企業(yè)” 最受贊賞公司” “供應(yīng)商最滿(mǎn)意零售企業(yè)”、“最受贊賞公司” 等稱(chēng)號(hào)。 等稱(chēng)號(hào)。 高層調(diào)動(dòng)頻繁的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 高層調(diào)動(dòng)頻繁的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)此，沃爾瑪總部未采取任何措施加以應(yīng)對(duì)。 對(duì)此，沃爾瑪總部未采取任何措施加以應(yīng)對(duì)。 對(duì)每一個(gè)處于大舉收購(gòu)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)， 對(duì)每一個(gè)處于大舉收購(gòu)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，高層 的頻繁調(diào)動(dòng)是不能避免的大事，企業(yè)只能采取 的頻繁調(diào)動(dòng)是不能避免的大事， 風(fēng)險(xiǎn)承受的策略。 風(fēng)險(xiǎn)承受的策略。 當(dāng)然， 當(dāng)然，也不排除可以運(yùn)用相關(guān)措施盡量減少人 員的變動(dòng)，同時(shí)處理好人員變動(dòng)帶來(lái)的例如交 員的變動(dòng)， 文化移植、人員適應(yīng)等問(wèn)