灌區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

1、湖南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2008年度工程n標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)固始縣江河水利工程有限責(zé)任公司OO八年三月四日工程概況1、工程說明潑河灌區(qū)是河南省大型灌區(qū)之一，位于信陽市中南部，始建于1969年，由1條干渠、30條支渠、315條斗渠和5座提灌站組成。設(shè)計(jì)灌溉面積31.12萬畝（其中自流灌溉面積26.86萬畝，提灌面積4.26萬畝），受益范圍為光山、潢川兩縣的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、115個(gè)行政村，人口32.4萬人。灌區(qū)地勢(shì)南高北低，呈帶狀分布，屬淮南丘崗區(qū)，灌區(qū)內(nèi)溝河縱橫，塘、堰蓄水，日照充足，土地肥沃，水源可靠，水質(zhì)良好，適宜種植多種農(nóng)作物，是信陽市主要糧區(qū)之一。灌區(qū)主要水源為潑河水庫，另有區(qū)內(nèi)塘、堰

2、、壩、區(qū)間蓄水補(bǔ)給，潑河水庫是以灌溉為主的大型水庫，校核總庫容為2.37億m3,現(xiàn)狀75%年份可供水量1.09億m3,區(qū)問塘、堰、壩可供水量0.43億m3,總可供水量為1.52億m3,完全可滿足灌區(qū)灌溉用水要求。2、主要施工內(nèi)容：2.1、 渠系建筑物：渠首節(jié)制閘，位于0+058，年久失修，閘門漏水，啟閉機(jī)銹蝕癱瘓，動(dòng)力線路老化，進(jìn)出口護(hù)砌水毀嚴(yán)重，閘室砼有裂縫，將原節(jié)制閘拆除，下移至0+270處新建節(jié)制閘；位于0+480處的干渠渠首測(cè)流站，年久失修測(cè)流斷面砼碳化嚴(yán)重，測(cè)流工作房屋漏水，門窗損壞，無法使用，現(xiàn)重建測(cè)流斷面、測(cè)流工作橋測(cè)流工作房、配套測(cè)流設(shè)施；新增小艾店測(cè)流橋（40+650）、蘇小

3、莊測(cè)流橋（48+825），測(cè)流工作房?jī)商幖捌渑涮诇y(cè)流設(shè)施；位于60+110處的1跌水，年久失修，跌水地基塌陷、結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫、進(jìn)出口水毀嚴(yán)重、消力池被沖毀、且結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)拆除重建；干渠斗門重建工程20座；重建干渠坡水入渠及排水溝工程15處。2.2、 管理設(shè)施建設(shè)（光山管理站管理房550m2，潢川管理段管理房200m2）2.3、 供電線路工程（0.5km輸電線路380V）2.4、 金屬結(jié)構(gòu)及安裝工程3、水文氣象灌區(qū)地處南北氣候過渡帶，年平均氣溫在15.3C,年降水量為1251mm,日照時(shí)數(shù)1980.1小時(shí)，光、熱、水資源豐富，適宜灌區(qū)農(nóng)作物發(fā)育和生長(zhǎng)的需要。潑河灌區(qū)位于華北地臺(tái)與揚(yáng)子準(zhǔn)地臺(tái)交接處

4、，屬秦嶺褶皺帶東南延伸部分，區(qū)內(nèi)構(gòu)造以斷裂為主，走向北西的確山固始斷裂及桐柏商城斷裂帶縱貫全區(qū)，羅山潢川一帶大片覆蓋為潢川坳陷分區(qū)。4、工程地質(zhì)干渠沿線巖石層多為第三系棕紅色砂巖、砂礫巖等沉積巖，地表則多被第四系粘土、粉質(zhì)粘土和壤土覆蓋。其土層由新至老可劃分為七層，即（1）壤土；（2）粉質(zhì)粘土；（3）灰黃色粉質(zhì)粘土；（4）灰綠色含砂礫粘土；（5）高嶺土；（6）粉砂巖；（7）粉細(xì)砂。5、交通條件灌區(qū)交通發(fā)展迅速,國(guó)道312線,滬（上海）陜（西安）高速公路、寧（南京）西（西安）鐵路橫跨灌區(qū),京（北京）九（九龍）鐵路縱貫灌區(qū)全境,省道、縣鄉(xiāng)道路錯(cuò)落有序,十分便利,灌區(qū)通迅發(fā)展迅速,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均安裝電

5、話等通訊設(shè)施,灌區(qū)電力供應(yīng)多為地方網(wǎng)電,較有保障,總之,灌區(qū)內(nèi)交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施的齊備,對(duì)灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套施工提供了較好的條件。二、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)與施工技術(shù)力量1、組織管理機(jī)構(gòu)河南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度工程第n標(biāo)段工程是省重點(diǎn)工程，公司非常關(guān)注該工程的建設(shè)，希望能為該工程的建設(shè)盡一份微薄之力。我們將按照項(xiàng)目法施工的原則，從組織、技術(shù)、管理諸方面入手，合理安排，科學(xué)調(diào)度，達(dá)到降低成本，減少損耗，創(chuàng)最佳效益的目的，高標(biāo)準(zhǔn)快速度地完成該項(xiàng)目工程。本次招標(biāo)的河南省河南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度工程第II標(biāo)段，若公司中標(biāo)，我們將成立“河南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建

6、配套2007年度工程第R標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，獨(dú)立完成該工程的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，項(xiàng)目副經(jīng)理2人，下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、財(cái)務(wù)科、物資設(shè)備供應(yīng)科、安全生產(chǎn)科、保衛(wèi)（環(huán)保）科、辦公室、工地試驗(yàn)室和主體建筑工區(qū)、房屋建筑工區(qū)、供電線路工區(qū)。其中主體建筑物工區(qū)下面配備土方作業(yè)組、砼作業(yè)組、砌石作業(yè)組、模板作業(yè)組、鋼筋作業(yè)組；房屋建筑工區(qū)下面配備土方作業(yè)組、砼作業(yè)組、模板作業(yè)組、鋼筋作業(yè)組。項(xiàng)目經(jīng)理部配置相應(yīng)專業(yè)的施工管理人員19人，以滿足該合同工程的施工需要保衛(wèi)科經(jīng)理辦公室，財(cái) 務(wù) 科物資供應(yīng)科工地試驗(yàn)室，質(zhì)量檢查科T工程技術(shù)科項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖2、施工技術(shù)力量本標(biāo)

7、段工程項(xiàng)目經(jīng)理部由具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師魯遠(yuǎn)才同志任項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)工程師楊永生同志任技術(shù)負(fù)責(zé)人,祝振強(qiáng)、梅世安同志任項(xiàng)目副經(jīng)理，程玉強(qiáng)同志任質(zhì)檢科長(zhǎng)、全面負(fù)責(zé)該工程的施工與管理，同時(shí)抽調(diào)優(yōu)秀的施工管理和工程技術(shù)人員充實(shí)經(jīng)理部的各科室及專業(yè)隊(duì)組，確保優(yōu)質(zhì)、低耗、快捷、高效地完成本標(biāo)段工程（詳見項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)主要人員表）項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)人員表擬設(shè)職務(wù)姓名職務(wù)（職稱）項(xiàng)目經(jīng)理魯遠(yuǎn)才工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人楊永生高級(jí)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理祝振強(qiáng)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理梅世安工程師工程技術(shù)科長(zhǎng)胡家武助理工程師質(zhì)里隔查科長(zhǎng)程玉強(qiáng)助理工程師物資設(shè)備供應(yīng)科長(zhǎng)吳致勇助理工程師財(cái)務(wù)科長(zhǎng)李振華會(huì)計(jì)師安全

8、生產(chǎn)科長(zhǎng)陳慶括助理工程師保衛(wèi)科長(zhǎng)趙新國(guó)工程師專職安全員張振豫助理工程師辦公室主任陳強(qiáng)技術(shù)貝試驗(yàn)室主任砥剛技術(shù)貝主體建筑物工區(qū)工長(zhǎng)?？≈砉こ處煼课萁ㄖ^(qū)工長(zhǎng)胡海林助理工程師供電線路工區(qū)工長(zhǎng)時(shí)軍助理工程師材料員陳禮濤技術(shù)貝資料員張開禮技術(shù)貝造價(jià)員程鵬助理工程師2.1 項(xiàng)目經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，負(fù)責(zé)合同全部?jī)?nèi)容的履行和實(shí)施，是施工全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人。2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織領(lǐng)導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等編制與實(shí)施。負(fù)責(zé)工程技術(shù)及管理工作，解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題及質(zhì)量問題，督促職能部門的工作及其質(zhì)量。2.3 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：組織協(xié)調(diào)各工區(qū)現(xiàn)

9、場(chǎng)施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)及日常施工的技術(shù)管理工作、安全生產(chǎn)工作、安排施工計(jì)劃、編制進(jìn)度報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣等工作。2.4 項(xiàng)目行政副經(jīng)理：負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、后勤保障、周邊關(guān)系、施工區(qū)域的保衛(wèi)工作。2.5 工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)本工程的施工測(cè)量、放樣、標(biāo)準(zhǔn)控制，生產(chǎn)調(diào)度，任務(wù)分配，計(jì)劃制定，方案優(yōu)化，編制進(jìn)度報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，竣工資料收集與整理等技術(shù)管理工作。對(duì)下設(shè)的各專業(yè)組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和人員崗位培訓(xùn)，以滿足工程需要。2.6 質(zhì)量檢查科：負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程質(zhì)量管理。通過對(duì)原材料、中間產(chǎn)品和工序質(zhì)量的檢查試驗(yàn)、監(jiān)督評(píng)定等手段的實(shí)施，保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求；參與工序、單元、分部及單位

10、工程質(zhì)量的評(píng)定；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室管理、質(zhì)檢及竣工驗(yàn)收資料的收集與整理等工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證質(zhì)檢人員不離工程現(xiàn)場(chǎng)。2.7 財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)工程資金撥付、籌措、調(diào)配、計(jì)劃、成本核算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息綜合及財(cái)務(wù)管理工作。2.8 物資設(shè)備供應(yīng)科：負(fù)責(zé)材料的采購、保管、驗(yàn)收、發(fā)放和施工機(jī)械的調(diào)度。2.9 安全生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，制定安全施工操作規(guī)程，安全渡汛和環(huán)保、水保措施，現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急措施，會(huì)同工程、質(zhì)檢等部門制定特殊地質(zhì)條件的應(yīng)急方案，配備安全設(shè)施，督促、檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況，組織各專業(yè)工種的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。2.10 保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，配合縣指揮部和業(yè)主做好征地、

11、拆遷、清障等協(xié)調(diào)，與當(dāng)?shù)毓膊块T配合做好工地的治安管理和消防工作。2.11 辦公室：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活、辦公等臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)和管理，后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生、檔案文件管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等工作?；I建抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，并按制定的安全渡汛措施抓好落實(shí)。2.12 工地試驗(yàn)室：試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)置土方、砂漿、碎檢驗(yàn)設(shè)備，負(fù)責(zé)土方工程、碎工程、砂漿工程等各種原材料和中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)。2.13 施工工區(qū)：在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)本工區(qū)承擔(dān)任務(wù)的具體實(shí)施，確保工期、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、安全、文明施工等目標(biāo)按計(jì)劃完成。若本工程中標(biāo).我們將嚴(yán)格履行投標(biāo)書的承諾,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理部人員不作任何調(diào)整，

12、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢科長(zhǎng)月駐工地時(shí)間不少于22天，嚴(yán)格服從工程施工需要，服從監(jiān)理工程師的安排，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢科長(zhǎng)不得同時(shí)離開工地，短期離開工地須征得總監(jiān)理工程師的同意報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可離開。施工中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工原則操作，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全以下各項(xiàng)規(guī)章制度，并切實(shí)抓好落實(shí)。3、規(guī)章制度項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。二、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。三、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

13、，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。五、對(duì)項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)組織和管理，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽定的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。六、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往。七、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)，預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。八、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技

14、術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。工程技術(shù)科（長(zhǎng)）職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程（施工區(qū)域）各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。二、在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的施工組織措施中，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，根據(jù)施工技術(shù)措施和操作規(guī)程要求，以書面形式，逐條向班組進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保工程順利進(jìn)行。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，制定工程的施工組織措施、施工方案、細(xì)部施工方法。四、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的施工測(cè)量、放樣、標(biāo)準(zhǔn)控制、生產(chǎn)調(diào)度、任務(wù)分配、計(jì)劃制定、方案優(yōu)化等，編制進(jìn)度報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、竣工資料收集與整理等技術(shù)管理工作。五、對(duì)下

15、設(shè)的各專業(yè)組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和人員崗位培訓(xùn)，以滿足工程施工需要。六、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制（季）月度施工總結(jié)及下（季）月施工進(jìn)度計(jì)劃、材料用量計(jì)劃、勞動(dòng)力用量計(jì)劃等。七、協(xié)助安全部門經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全，違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。八、協(xié)助質(zhì)量檢查員搞好單位工程的各個(gè)單元、分部、單位工程的質(zhì)量檢查，做好資料的歸檔工作。質(zhì)量檢查科（長(zhǎng)）職責(zé)一、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)的制定，保證工程項(xiàng)目施工的全體人員和各工作部門理解并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。二、各管理職能QC小組和施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理下有計(jì)劃有目標(biāo)地開展活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)管理方法、提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)

16、目總目標(biāo)。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目目標(biāo)分解，對(duì)主要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作等明確其基本要求和質(zhì)量目標(biāo)、工作控制要點(diǎn)，并要求責(zé)任部門和單位制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。四、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)本工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合考評(píng)。五、注重加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)管理，使質(zhì)量損失費(fèi)用降到最少。六、對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度并落實(shí)貫徹。七、參與工序、單元、分部及單位工程質(zhì)量的評(píng)定，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室管理、質(zhì)檢及竣工驗(yàn)收資料的收集整理等工作。八、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行施工規(guī)范及操作規(guī)程的質(zhì)量培訓(xùn)

17、。財(cái)務(wù)科（長(zhǎng)）職責(zé)一、財(cái)務(wù)科全體人員，要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格控制本項(xiàng)目工程的成本。二、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，參與制定施工項(xiàng)目目標(biāo)成本保證體系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部中的各有關(guān)人員關(guān)系，解決項(xiàng)目目標(biāo)成本在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。三、開展項(xiàng)目目標(biāo)成本管理活動(dòng)，設(shè)計(jì)出項(xiàng)目施工的“成本方案”，使項(xiàng)目成本總目標(biāo)落到實(shí)處。四、向項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門提供成本控制所需要的成本信息。五、計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法。六、對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理的要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告；監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。七、對(duì)施工項(xiàng)目的變更

18、情況作出完整的記錄，對(duì)替換用設(shè)計(jì)方案提出快速、準(zhǔn)確的成本估算。八、向企業(yè)和信息中心反饋成本信息并存儲(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)部門的成本目標(biāo)進(jìn)行考核。物資設(shè)備供應(yīng)科（長(zhǎng)）職責(zé)一、物資設(shè)備供應(yīng)科全體人員，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，積極為本項(xiàng)目工程服務(wù)。二、按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需用量計(jì)劃，為組織備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆入所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。三、根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。三、根據(jù)采用

19、的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。四、對(duì)進(jìn)入工地的材料，要查看其是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料要嚴(yán)格其進(jìn)入工地，并做好材料的進(jìn)貨記錄，協(xié)助質(zhì)量檢查科人員收管好進(jìn)貨合格證并及時(shí)存檔。五、根據(jù)工程進(jìn)度，做好材料的發(fā)放工作，做好材料用量與庫存量的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)于緊缺材料，要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并積極聯(lián)系材料供應(yīng)商。安全生產(chǎn)科（長(zhǎng)）職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及項(xiàng)目部制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全控制工作

20、，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。二、參加本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全技術(shù)措施制訂及向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。三、施工班組上班前，按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容，針對(duì)作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出具體的、有針對(duì)性的安全生產(chǎn)要點(diǎn)。四、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以禮服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。五、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔，及時(shí)清理。要做到施工完一層清理一層，施工垃圾集中存放并及時(shí)運(yùn)走。六、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

21、七、發(fā)生工傷事故，要組織人員現(xiàn)場(chǎng)急救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。八、負(fù)責(zé)各專業(yè)工種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)法規(guī)是國(guó)家法律體系中的一個(gè)重要組成部分，項(xiàng)目部要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。二、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，每道施工工序作業(yè)前，都要進(jìn)行安全技術(shù)交底。三、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位要懸掛安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按照規(guī)定分類存放。施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)，操作前必須辦理用火證。四、新進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)者和轉(zhuǎn)換工作崗位的人員，必須進(jìn)行崗前“三級(jí)教育”，嚴(yán)禁酒后上班。五、進(jìn)入施

22、工現(xiàn)場(chǎng)，必須配戴安全帽。高處作業(yè)人員，必須系好安全帶。從事帶必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，防止發(fā)生觸電事故。從事有塵、有毒等有害作業(yè)，配戴防塵、防毒口罩等防護(hù)用品。六、在施工中除大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)注意安全使用、防止傷害外，各種中小型機(jī)具也嚴(yán)格按照安全要求使用。七、施工現(xiàn)場(chǎng)所有電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有接頭裸露或破皮漏電時(shí)，及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。八、拆除和吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。九、工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，要有組織的搶救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)組織和有關(guān)部門報(bào)告。4.獎(jiǎng)罰制度在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部將按照工程總造價(jià)的百分比提取5%的資金，

23、專門用于本項(xiàng)目工程的獎(jiǎng)罰，對(duì)于按照項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)完成的給予各科室1000-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未能按照指標(biāo)完成的給予3000-5000元的罰款。3、 施工總平面布置1、布置依據(jù)布置依據(jù)是河南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度工程第n標(biāo)段的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、座落位置、工程量大小、招標(biāo)文件要求的工期、我公司對(duì)本工程的總體計(jì)劃安排。2、規(guī)劃布置原則3.1 以全面響應(yīng)招標(biāo)文件要求為前提；3.2 以現(xiàn)場(chǎng)條件為基礎(chǔ)；3.3 以經(jīng)濟(jì)、合理、節(jié)約、方便、實(shí)用、滿足施工要求為準(zhǔn)則；3.4 以優(yōu)質(zhì)、按期完成項(xiàng)目施工為目的。3、施工總體布置河南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度工程第n標(biāo)段工程包括：

24、1、主體建筑物工程（節(jié)制閘、渠首測(cè)流站工程、小艾店測(cè)流橋、蘇小莊測(cè)流橋、1#跌水重建筑、斗門重建、坡水入渠重建）2、房屋建筑工程3、供電線路工程。由于該標(biāo)段工程分布廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工中采用封閉式和半封閉式管理相結(jié)合，設(shè)置明顯的工程簡(jiǎn)介、施工企業(yè)名稱標(biāo)志等。4、施工布置及臨時(shí)工程方案3.5 項(xiàng)目經(jīng)理部由于該工程分布廣，工程范圍跨縣境內(nèi)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為了便于協(xié)調(diào)施工和上傳下達(dá)信息、指令，項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)在工程較為集中的部位，并分別在3個(gè)工區(qū)附近租用民房，設(shè)工區(qū)辦公室，處理日常施工事項(xiàng)。3.6 施工對(duì)外交通運(yùn)輸本工程以信陽為中心向四周輻射的道路四通八達(dá)，市、縣和城鎮(zhèn)之間均有公路，村與村之間公路相通，對(duì)外交通

25、條件比較便利。3.7 砂漿和砼拌和站主體建筑物工區(qū)在各建筑物附近布置砼攪拌站，房屋建筑工區(qū)附近就近設(shè)置料場(chǎng)、砂漿、砼拌和站。3.8 砂石料場(chǎng)由于本標(biāo)段工程量大、項(xiàng)目分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)，在各工區(qū)砂漿、砼拌和站附近適當(dāng)位置布置料場(chǎng)。3.9 鋼筋加工廠由于各單項(xiàng)建筑物分散，鋼筋用量小，鋼筋加工廠設(shè)置在各工區(qū)辦公室院內(nèi)，鋼筋加工采用集中加工，統(tǒng)一配送至各個(gè)單項(xiàng)建筑物。3.10 板加工廠模板加工廠設(shè)置在各工區(qū)辦公室院內(nèi)，模板加工采用定型模板，加工成型后調(diào)配至工地現(xiàn)場(chǎng)。3.11 工場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸利用沿渠公路及堤頂路面和鄉(xiāng)村泥結(jié)碎石路作為臨時(shí)施工便道，部分便道無法到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，修筑臨時(shí)磚渣便道，臨時(shí)便道以滿足場(chǎng)內(nèi)

26、施工交通為原則布置。3.12 修廠在三個(gè)工區(qū)附近分別設(shè)置3個(gè)機(jī)修廠，負(fù)責(zé)各工區(qū)的機(jī)械設(shè)備維修。3.13 工倉庫項(xiàng)目部設(shè)置施工倉庫，主要存放由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配使用的料物和機(jī)具，各工區(qū)設(shè)置施工倉庫，主要存放本工區(qū)的常用的常規(guī)工具、用具、零星材料和項(xiàng)目部調(diào)配到各工區(qū)使用的作業(yè)工具等設(shè)備。3.14 工地實(shí)驗(yàn)室工地實(shí)驗(yàn)室設(shè)在經(jīng)理部辦公區(qū)，由經(jīng)理部直接管理，負(fù)責(zé)本合同段相關(guān)試驗(yàn)工作，另外3個(gè)工區(qū)分別設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)，工地和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室無法完成的檢測(cè)項(xiàng)目，均到業(yè)主指定的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。3.15 供水系統(tǒng)在碎和砂漿拌和站附近建立供水站，抽取地表水用于碎拌和施工用水，砂漿拌和及碎（砂漿）養(yǎng)護(hù)用水采用地表水

27、，用水泵抽取，生活用水分別在辦公區(qū)打機(jī)井一眼。3.16 供電系統(tǒng)本合同段所在區(qū)域有當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，施工用電與當(dāng)?shù)仉娏?yīng)部門協(xié)調(diào)解決，不足部分采用自備發(fā)電機(jī)發(fā)電。各工區(qū)分別配置55KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)，并在施工工區(qū)內(nèi)布置施工用電系統(tǒng)。3.17 施工照明生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和施工道路均按規(guī)范要求合理布置照明系統(tǒng)。在各工區(qū)和生活區(qū)及工程區(qū)域內(nèi)按要求布設(shè)照明燈，照明燈采用500W碘鴇燈。3.18 通訊系統(tǒng)布置項(xiàng)目經(jīng)理部配置直撥固定電話，與各工區(qū)的移動(dòng)通訊相結(jié)合，形成生產(chǎn)指揮調(diào)度通訊系統(tǒng)。3.19 棄料按業(yè)主和監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)堆放，防止污染。（詳見施工平面布置圖）4、 度汛安全保障措施1 .度汛措施為防止萬一出現(xiàn)汛情

28、和氣象災(zāi)害，項(xiàng)目部成立安全渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組和抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理魯遠(yuǎn)才擔(dān)任組長(zhǎng)、各科長(zhǎng)和工區(qū)工長(zhǎng)任成員。在施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部要和當(dāng)?shù)貧庀?、水文、防汛指揮部門保持緊密聯(lián)系，專人值班，搜集雨情、水情，做好汛情預(yù)報(bào)。同時(shí)備足防汛物資，如：編織袋、木樁、鉛絲、塊石等，預(yù)備必要的機(jī)械設(shè)備，培訓(xùn)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，并組織演練。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人員生命、財(cái)產(chǎn)設(shè)備安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，立即采取措施，參與搶險(xiǎn)工作，確保工程和人員、財(cái)產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備的安全。2應(yīng)急預(yù)案當(dāng)上游下泄水量較大或遇陰雨天氣渠道出現(xiàn)汛情時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人24小時(shí)值班，同時(shí)備足防汛物資，一旦發(fā)現(xiàn)有危及工程安全的預(yù)兆時(shí)，立即采

29、取措施，加高加寬圍堰，確保工程和人員、財(cái)產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備安全；當(dāng)發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，立即轉(zhuǎn)移人員、機(jī)械設(shè)備，盡可能地將損失降低到最低限度。5、 施工進(jìn)度計(jì)劃1、工期目標(biāo)5.1 施工總進(jìn)度控制進(jìn)駐工地時(shí)間：中標(biāo)后、監(jiān)理下達(dá)開工令前開工時(shí)間：自監(jiān)理下達(dá)開工令始（2008年3月10日）竣工時(shí)間：2008年9月1日5.2 分階段分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備：中標(biāo)后，監(jiān)理工程師下達(dá)開工令前；5.2.1 前期測(cè)量放線：有效工作日5天（2008年3月10日2008年3月14日）；5.2.2 主體建筑工程5.2.2.1 節(jié)制閘重建：2008年3月15日2008年7月25日）；5.2.2.2 渠首測(cè)流站：2008年3月15日

30、2008年7月25日；5.2.2.3 小艾店測(cè)流橋：2008年3月15日2008年7月25日；5.2.2.4 蘇小莊測(cè)流橋：2008年3月15日2008年7月25日；5.2.2.5 1檄水重建：2008年3月15日2008年7月25日;5.2.2.6 斗門重建：2008年3月15日2008年7月25日;5.2.2.7 坡水入渠重建：2008年3月15日2008年7月25日）；5.2.3 房屋建筑工程5.2.3.1 光山管理站管理房：2008年6月1日2008年8月20）;5.2.3.2 潢川管理段管理房：2008年6月1日2008年8月20日）；5.2.4 供電線路工程：5.2.4.1 輸電線

31、路380V:200孫8月20日200孫8月25日；5.2.5 機(jī)電設(shè)備及安裝：5.2.5.1 機(jī)電設(shè)備及安裝：200滸8月1日200孫8月20日）；清場(chǎng)：2008年8月20日2008年8月21日）.2、關(guān)鍵線路控制性工期保證措施從本次招標(biāo)工程來看，主體建筑工程均為關(guān)鍵線路，在施工過程中嚴(yán)格按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度，在出現(xiàn)偏差后及時(shí)研究對(duì)策，調(diào)配資源、壓縮非關(guān)鍵線路的工期，采取以下保證措施確?？傮w進(jìn)度滿足要求。2.1 工期技術(shù)保證措施2.1.1 編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)合理的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期

32、計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全過程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)。2.1.2 制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制訂與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.3 合理分解計(jì)劃任務(wù)根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)面分解，制定各

33、施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。2.1.4 做好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)和報(bào)驗(yàn)工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查，尤其質(zhì)量檢測(cè)人員要全過程跟蹤、檢測(cè)并收集、整理、分析資料、指導(dǎo)施工，以確保工程順利進(jìn)行。2.2 施工組織機(jī)構(gòu)和管理的保證措施2.2.1 組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，我們將嚴(yán)格按公司制定的項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施本工程，落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)和計(jì)劃調(diào)整措施及獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前，公司將與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“責(zé)任書”，項(xiàng)目部各級(jí)管理部門負(fù)責(zé)人，按職責(zé)分工，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)

34、。同時(shí)，落實(shí)考核制度，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。2.2.2 工期管理措施堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月計(jì)劃動(dòng)員會(huì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，在生產(chǎn)指揮中發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的會(huì)議，全力配合業(yè)主和監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展。若因工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成按

35、原目標(biāo)工期不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案有重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，工作量與工期關(guān)系曲線改變時(shí)，現(xiàn)行工期與目標(biāo)工期已不能做出比較，需將目標(biāo)工期進(jìn)行重大調(diào)整更新。在參建各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工期進(jìn)行實(shí)施。堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢科長(zhǎng)每月駐守工地不少于22天，且三人不得同時(shí)離開工地。2.3 人員保證措施2.3.1 參建人員高素質(zhì)公司計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍參與本標(biāo)段工程施工。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項(xiàng)目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉，從人員素質(zhì)上來保證工

36、程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào)工程名稱2008年3月4月5月6月7月8月一施工準(zhǔn)備一主體建筑物節(jié)制閘重建渠首測(cè)流站工程小艾店測(cè)流橋蘇小莊測(cè)流橋1#跌水重建斗門重建坡水入重建二房屋建筑工程光山站管理房潢ni管理沒t理w四供電線路工程輸電線路380V五機(jī)電設(shè)備安裝六清場(chǎng)2.3.2充足的勞動(dòng)力根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，各工區(qū)的勞動(dòng)力由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配使用，做到“交叉立體”作業(yè)。2.3.3 技術(shù)人員持證上崗?fù)度氡竟こ痰膶I(yè)技術(shù)人員和機(jī)械操作人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對(duì)出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的

37、技術(shù)培訓(xùn)。2.4 機(jī)械設(shè)備保證措施2.4.1 組織調(diào)度合理本工程戰(zhàn)線較長(zhǎng)、工序要求緊湊、工期緊，需用機(jī)械由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度,合理安排，做到“立體交叉”作業(yè)，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。2.4.2 配足精良機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備和易損零配件。凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前均需進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并經(jīng)公司機(jī)械設(shè)備部驗(yàn)收后方可調(diào)遣，以確保所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運(yùn)行使用。2.4.3 加強(qiáng)日常維護(hù)配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修配技術(shù)人員，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，

38、并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到90%和80%以上。2.4.4 預(yù)存冷配件對(duì)一些采購困難、采購周期長(zhǎng)的設(shè)備配件，預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場(chǎng)，一旦需要能夠立即購得。2.5 材料供應(yīng)保證措施工程所需砂料采用當(dāng)?shù)睾由埃|(zhì)地優(yōu)良，可滿足本工程需要，石料采用當(dāng)?shù)厥?，可就近采購，直接運(yùn)至工地。2.5.1 提前備料施工招標(biāo)階段，我們即與當(dāng)?shù)厥瘡S、水泥廠等材料供應(yīng)商簽訂了供應(yīng)意向書，確保中標(biāo)后材料供應(yīng)的及時(shí)性。2.5.2 確保道路暢通對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映，并采取積極措施維護(hù)道路，確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通。2.5.3 編制材料用量計(jì)劃根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程科會(huì)同物供科提

39、前編制各施工材料的月、周、日需求計(jì)劃。項(xiàng)目部物供科采購人員根據(jù)材料計(jì)劃及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。2.6 資金保證措施項(xiàng)目部自主開戶，?？顚Ｓ?，保證工程施工有充足的資金保證，必要時(shí)由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決資金支持。2.7 安全生產(chǎn)保證措施2.7.1 安全生產(chǎn)從第一線員工抓起，使他們樹立良好的施工安全意識(shí)，上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是特殊工種必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持證后方準(zhǔn)上崗。2.7.2 制定各項(xiàng)安全操作規(guī)程，如防觸電傷人、防交通事故、防火、防溺水等方面的具體規(guī)定，使員工明白什么該做，什么不該做。2.7.3 加強(qiáng)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?/p>

40、級(jí)安全生產(chǎn)管理，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查和安全稽查，確保萬無一失。2.7.4 安排專職安全員負(fù)責(zé)本工程全過程安全檢查、監(jiān)督和整改工作，防止出現(xiàn)事故，影響施工進(jìn)度。六、主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃1、施工段劃分本標(biāo)段工程分布面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，公司擬按3個(gè)施工工區(qū)進(jìn)行分段施工，按其作業(yè)面長(zhǎng)度結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工便道合理劃分作業(yè)段。根據(jù)本標(biāo)段工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃，按照機(jī)械設(shè)備“主體交叉”使用的調(diào)度方案，我公司投入的主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)如下：2、各分項(xiàng)工程施工機(jī)械配備2.1 土方機(jī)械挖掘機(jī)2臺(tái)、推土機(jī)5臺(tái)、膠輪車20輛、蛙式打夯機(jī)5臺(tái)2.2 砼工程施工機(jī)械振搗器插入式1

41、.1kw10部，風(fēng)（砂）水槍2部，砼攪拌機(jī)4部、砼輸送泵1部、變頻機(jī)組1臺(tái)。2.3 鋼筋工程施工機(jī)械電焊機(jī)2臺(tái)、鋼筋調(diào)直機(jī)2臺(tái)、鋼筋彎曲機(jī)2臺(tái)、對(duì)焊機(jī)2臺(tái)。2.4 起重機(jī)械汽車起重機(jī)1臺(tái)，卷揚(yáng)機(jī)（3T）1部、卷揚(yáng)機(jī)（5T）1部，塔式起重機(jī)1部。2.5 運(yùn)輸機(jī)械載重汽車2輛（詳見擬投入本合同工作的主要施工機(jī)械設(shè)備表）七、施工方案及主要施工方法1、主要項(xiàng)目施工方案根據(jù)河南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度工程第n標(biāo)段工程實(shí)際及設(shè)計(jì)資料，主要施工方案采用主體交叉式的流水作業(yè)，考慮到整個(gè)工程均安排在灌溉及汛期實(shí)施，為避開施工和灌溉及汛期矛盾，在3月10日至6月中旬的汛期前進(jìn)行各工區(qū)的主體工作，并

42、集中人力和機(jī)械在5月至7月中旬完成不受汛期影響的管理房改造工程，實(shí)施原則采用主體交叉式的流水作業(yè)，計(jì)劃2008年9月1日全部完成本合同工程施工任務(wù)。2、施工測(cè)量放樣項(xiàng)目部工程科成立專門測(cè)量放樣小組，由8人組成，可同時(shí)對(duì)多個(gè)部位放樣。2.1 根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制系統(tǒng)，建立本標(biāo)段的施工控制網(wǎng)。2.2 控制測(cè)量采用日本索佳SET2110全站儀，布設(shè)四等三角控制網(wǎng)，各項(xiàng)限差按照水利水電施工測(cè)量規(guī)范執(zhí)行。2.3 利用S3型水準(zhǔn)儀按四等水準(zhǔn)要求布設(shè)控制點(diǎn)，環(huán)線閉和差不超過10*D1/2mm,施工用的高程從監(jiān)理工程師提供的控制點(diǎn)引出。D水準(zhǔn)線蟲&的長(zhǎng)度，km；2.4 測(cè)量?jī)x器配置測(cè)量器具配置表名稱

43、規(guī)格型號(hào)數(shù)量精度備注全站儀索佳SET21101新購經(jīng)緯儀DJ612水準(zhǔn)儀DS340.01mm水準(zhǔn)尺3m,5m8+8±0.01mm鋼卷尺50m8±0.01mm直尺3m4坡度尺40.1"3、圍堰工程3.1 圍堰填筑考慮到渠道匯流入渠的影響，渠道內(nèi)施工采用多做小型圍堰的方式撇開匯流口，或臨時(shí)堵塞匯流口，以防雨水匯入渠中影響施工。圍堰填筑采用開挖棄土，人工填筑圍堰。3.2 圍堰拆除工程實(shí)施完畢后，按照監(jiān)理工程師的指示與安排，拆除圍堰，恢復(fù)原貌，拆除圍堰棄土運(yùn)至指定地點(diǎn)。4、砌體拆除砌體拆除遵照建筑物施工規(guī)范，自上而下按程序?qū)嵤?，按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)，確定拆除范圍，而后按規(guī)范要

44、求實(shí)施。拆除時(shí)均設(shè)置可靠的安全措施，全部拆除的現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，部分拆除建筑物，保留段應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鑿毛，拆除的石料及時(shí)清理出場(chǎng)，按監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)棄置，拆除建筑物配備必要的拆除工具配合施工。5、土方工程施工5.1 土方開挖土方開挖采用機(jī)械和人工相結(jié)合的方式實(shí)施，有施工場(chǎng)面的采用機(jī)械施工，沒有機(jī)械施工條件的采用人工挖裝挑抬雙膠輪車運(yùn)土，開挖時(shí)將表層樹根、雜草、雜物、石塊、腐植土、樹木等清除干凈，開挖應(yīng)遵循由上至下，由前至后的原則，且保持料場(chǎng)平整、有序。土方開挖后若遇到工程地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，確定補(bǔ)救方案進(jìn)行地基處理。5.2 土方填筑回填采用粘土，土料含水量要適宜，要

45、求控制在1720%之間，其中砂性土取較小值，粘性土取較大值，過濕進(jìn)行翻曬處理，過干則采用灑水措施處理，使之滿足含水量要求，保證壓實(shí)度。回填土碾壓采用人工夯實(shí)，對(duì)于方量較大者，采用機(jī)械回填，局部采用2.8Kw蛙式打夯機(jī)補(bǔ)夯。施工中要嚴(yán)格掌握鋪土厚度，每層鋪土厚度根據(jù)碾壓試驗(yàn)確定，一般為1525cm。每層土鋪完后，及時(shí)碾壓或夯實(shí)，以防土料含水量降低，土層晾曬時(shí)間較長(zhǎng)，表面出現(xiàn)風(fēng)干現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)做灑水刨毛處理，壓實(shí)度檢測(cè)，采用電子天平、環(huán)刀檢測(cè)。6、砼施工方法及施工工藝6.1 測(cè)量放樣施工前根據(jù)監(jiān)理工程師提供的控制點(diǎn)高程及位置，對(duì)建筑物位置及開挖面進(jìn)行測(cè)量、放線，并對(duì)預(yù)設(shè)的每個(gè)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，防止移

46、動(dòng)和破壞。如遇陰雨天渠道灌溉放水造成較長(zhǎng)時(shí)間的停工，復(fù)工后應(yīng)對(duì)布設(shè)的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)校核。6.2 砼工程施工6.2.1 鋼筋制安根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)格數(shù)量進(jìn)行加工，按施工進(jìn)度計(jì)劃的先后順序加工成形，鋼筋加工嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求。先對(duì)鋼筋進(jìn)行原材料試驗(yàn)，合格后方可使用，使用前進(jìn)行除銹調(diào)直。加工成形的鋼筋，應(yīng)分類堆放，標(biāo)明型號(hào)及使用的部位，并進(jìn)行保護(hù)。鋼筋的運(yùn)輸，用平板車從工廠運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。6.2.2 模板制安根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各部位的結(jié)構(gòu)形式，為確保現(xiàn)澆碎的外觀質(zhì)量，局部曲面或小型構(gòu)件采用木模板包白鐵皮。大面積的碎澆筑采用定型組合鋼模板或鋼框竹膠大模板。模板安裝，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的斷面尺寸及位置，并且滿

47、足有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，模板表面平整、接縫處不能出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)。模板的支撐應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，確保碎澆筑時(shí)不會(huì)變形。止水帶安裝，兩側(cè)用木條夾緊，確保埋設(shè)位置。側(cè)面模板拆除，應(yīng)保證表面棱角不受損壞。6.2.3 碎澆筑施工碎澆筑前，將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備好后，報(bào)監(jiān)理工程師審批驗(yàn)收后，按碎施工技術(shù)規(guī)范施工，在施工過程中，嚴(yán)格控制碎配合比及碎施工縫，澆筑后做好碎養(yǎng)護(hù)工作。6.2.4 預(yù)制碎涵管碎涵管施工采用專業(yè)預(yù)制生產(chǎn)的定型涵管，運(yùn)至工地后，嚴(yán)格按照操作規(guī)范規(guī)程進(jìn)行安裝。1.1 砌體工程施工方法漿砌石采用座漿法，順坡面由底部分層向頂面砌筑，砌筑面兩側(cè)設(shè)立樣架，中間用細(xì)線控制砌塊厚度，砌塊應(yīng)分層臥砌，上下錯(cuò)縫，表面平整

48、干凈，平穩(wěn)緊密。砌完后灑水保持砌面濕潤(rùn)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。1.2 金屬結(jié)構(gòu)安裝施工方法及工藝11.1 螺桿式起閉機(jī)安裝11.2 閘門安裝11.3 安裝施工方法及質(zhì)量措施機(jī)電設(shè)備安裝應(yīng)遵循的以下規(guī)程、規(guī)范：水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范SD148-86;建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-8817126;機(jī)械設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范TJ231-75、78;業(yè)主的招標(biāo)文件資料、補(bǔ)充通知等機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照上述規(guī)程、規(guī)范文件、通知，實(shí)施安裝作業(yè)。安裝作業(yè)前應(yīng)仔細(xì)對(duì)照裝箱單檢查設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量是否與裝箱單和設(shè)計(jì)相附并檢查有無損壞和不合格部件，安裝調(diào)試作業(yè)時(shí)要精益求精，保證安裝施工的科學(xué)性

49、，在機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上確保試運(yùn)行一次成功。八、質(zhì)量管理與保證措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，保證優(yōu)質(zhì)工程是公司始終堅(jiān)持的宗旨。為確保工程質(zhì)量，在具體施工時(shí)應(yīng)做到：規(guī)范工程施工；推行全面質(zhì)量管理；建立健全質(zhì)量保證體系；設(shè)置專職的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)；建立一套質(zhì)量管理制度（會(huì)議制度、質(zhì)量責(zé)任制等）；確保優(yōu)質(zhì)工程。1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。為此公司建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控

50、制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定操作運(yùn)行（見質(zhì)檢管理機(jī)構(gòu)框圖）。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：魯遠(yuǎn)才副組長(zhǎng)：楊永生、程玉強(qiáng)成員：程玉強(qiáng)、胡家武、祝振強(qiáng)、梅世安2施工質(zhì)量的保證措施2.1 建立健全質(zhì)量保證制度，并做到制度落實(shí)，行之有效。（見質(zhì)量保證體系圖）2.2 執(zhí)行技術(shù)責(zé)任分級(jí)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化全員技術(shù)質(zhì)量意識(shí)，誰施工誰負(fù)責(zé)。2.3 工程施工前按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，編制施工措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格每道工序的操作，使之完全符合設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求。（見工序工程質(zhì)檢程序、單元工程質(zhì)量檢查執(zhí)行程序）質(zhì)檢管理機(jī)構(gòu)框圖2.4 嚴(yán)格實(shí)行工

51、程質(zhì)量三檢制，并積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的檢查，沒有得到監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后的工序和單元工程，不得實(shí)行轉(zhuǎn)序。（見施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)表流程圖）2.5 作好施工前的試驗(yàn)工作，試驗(yàn)需認(rèn)真對(duì)待，工程所需各種原材料的驗(yàn)收工作，均需認(rèn)真組織，嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)范操作，并給出適合本工程施工用的最佳參數(shù)。2.6 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，保證操作人員具有較高的技術(shù)水平，確保工程優(yōu)質(zhì)高3工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%,單元工程優(yōu)良率90%以上，工程一次交驗(yàn)合格率100%,分部工程優(yōu)良品率50%以上，其中主要分部工程優(yōu)良率100%,確保H位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。4、工程質(zhì)量檢測(cè)方法與控制4.1試驗(yàn)設(shè)備配置工地試

52、驗(yàn)室配備土方、碎、砂漿檢測(cè)設(shè)備。（詳見工地實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備、儀器統(tǒng)計(jì)表）工地實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備、儀器統(tǒng)計(jì)表序號(hào)試驗(yàn)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）購買日期備注1含水量快速測(cè)定儀北林31999.52電熱烘干箱203-361998.63電子天平500g,0.01g51997.44電子天平1000g,0.1g52001.55水灰比測(cè)定儀51999.106碎超聲波檢測(cè)儀HCS-612001.17電子回聲儀SH70042003.34.2工地建立試驗(yàn)室，配備專職試驗(yàn)員，常規(guī)的試驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)做，以適應(yīng)施工速度的需要。試驗(yàn)儀器定期驗(yàn)校，經(jīng)驗(yàn)校合格后方可使用。試驗(yàn)室不具備試驗(yàn)條件的試驗(yàn)項(xiàng)目可委托公司中心試驗(yàn)室或監(jiān)理部指定的試驗(yàn)

53、室，并定期將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位審核。4.3無論是哪一種檢測(cè)方法，質(zhì)檢員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與記錄，并保證檢測(cè)成果的真實(shí)性，妥善保存原始記錄資料，定期對(duì)資料進(jìn)行分析。5質(zhì)量管理制度5.1 會(huì)議制度每周召開一次由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組主持的質(zhì)量通報(bào)會(huì)，由各工區(qū)抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周來已完工程的質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足的基礎(chǔ)上，詳細(xì)安排下周擬建工程的質(zhì)量檢查控制工作。各單項(xiàng)、分部工程開工前，召開“三級(jí)”技術(shù)交底會(huì)議。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程、質(zhì)檢、各作業(yè)工區(qū)、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交底；各部門和工區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)各班組長(zhǎng)、“五大員”交底；各班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員交底。各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)記錄，存檔備查。質(zhì)量保證體系圖創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程素質(zhì)保證組織保證制度保證措施保證經(jīng)濟(jì)保證儀器保證技術(shù)資料保證各級(jí)QC小組質(zhì)量指標(biāo)獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)周期校準(zhǔn)定人保管止人保管發(fā)放及時(shí)復(fù)制審批工序工程質(zhì)檢程序單元工程質(zhì)量檢查執(zhí)行程序單元工程開工監(jiān)理工程師（代表）現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)試返修、返工處理填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單檢查結(jié)果合格檢查驗(yàn)收合格，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)表流程圖附1、2、3、4、5、6、單項(xiàng)工程竣工施工組織設(shè)計(jì)施工程序機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人員配置情況材料到場(chǎng)情況各種材料試驗(yàn)報(bào)告測(cè)量放樣記錄不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會(huì)。針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理