應(yīng)用“操作四步規(guī)則”減少誤操作事故

1、 應(yīng)用“操作四步規(guī)則”減少誤操作事故消退平安隱患，實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)行，是電力企業(yè)永恒的追求?？墒?，在電力生產(chǎn)過程中，由于主客觀因素的簡(jiǎn)單性、多變性，電力事故依舊時(shí)有發(fā)生。從電力平安簡(jiǎn)報(bào)中通報(bào)事故的分析和統(tǒng)計(jì)可以看出，在電力事故中，設(shè)備損壞事故、自然災(zāi)難事故、誤操作事故的比率大約為6：1：3。明顯，運(yùn)行人員的誤操作，是導(dǎo)致事故發(fā)生的一大重要因素。 在深化分析黃龍灘電廠1993年所發(fā)生的12次誤操作事故后，發(fā)覺有9次事故是由于操作人員操作前的失誤引起的，集中表現(xiàn)為急躁、工作不細(xì)致、操作不到位所引起的，主要表現(xiàn)在工作疏忽、操作后不檢查質(zhì)量。為了削減這2種失誤，筆者提出了“操作四步規(guī)章”。 1 “操作四步規(guī)

2、章”的內(nèi)容 “操作四步規(guī)章”即一站二看三想四檢查。其主要內(nèi)容是： 一站，首先來到要操作的設(shè)備前站住，不要急于操作，等監(jiān)護(hù)人的到來，并做好預(yù)備； 二看，看清操作設(shè)備的編號(hào)、狀態(tài)、位置，核對(duì)其與操作的內(nèi)容是否全都； 三想，想清晰如何操作，想清晰操作應(yīng)留意哪些事項(xiàng)，想清晰是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行此項(xiàng)操作，想清晰操作完成后設(shè)備的狀態(tài)位置應(yīng)發(fā)生什么樣的變化，假如不是根據(jù)預(yù)想的變化應(yīng)如何處理； 四檢查，每一項(xiàng)操作完畢，都應(yīng)當(dāng)具體檢查操作的正確性、設(shè)備的狀態(tài)、位置等是否按預(yù)定方向變化及變化是否到位，即是否達(dá)到了預(yù)期的要求。 2“操作四步規(guī)章”的實(shí)際應(yīng)用 “操作四步規(guī)章”的提出，來之于黃龍灘電廠眾多運(yùn)行值班員的親自實(shí)踐及

3、對(duì)其它電力單位所發(fā)生事故的深化分析和概括，反過來，又指導(dǎo)了班組職工的實(shí)施工作。該規(guī)章應(yīng)用一年以來，筆者所在班組人員進(jìn)行了上千次的操作，未曾發(fā)生過一次誤操作，收到了良好的效果。1994年，運(yùn)行分場(chǎng)經(jīng)過6個(gè)多月的培訓(xùn)和訓(xùn)練，運(yùn)行分場(chǎng)的運(yùn)行人員已把握了“操作四步規(guī)章”所要求的操作習(xí)慣?！安僮魉牟揭?guī)章”的推廣和應(yīng)用，對(duì)黃龍灘電廠運(yùn)行值班人員誤操作次數(shù)的大幅度降低和運(yùn)行事故率的逐年下降起到很好的作用，為制造平安運(yùn)行4592天的全國同類型電廠歷史最高記錄打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 “操作四步規(guī)章”力求把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)際工作中，雖然對(duì)電力運(yùn)行人員削減誤操作有肯定的作用，但不能替代運(yùn)行人員的專業(yè)理論學(xué)問和嫻熟的操作技能，也不能替代運(yùn)行人員的責(zé)任心。因此，還必需