安全文化建設(shè)是班組建設(shè)的基石

1、 安全文化建設(shè)是班組建設(shè)的基石 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)大廈的基石，是企業(yè)平安生產(chǎn)的前沿陣地水平，班組管理的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)和各項任務(wù)的完成。而班組平安文化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)，只有把平安工作做好了，才可以推動班組平安、穩(wěn)定、和諧進展。做為基層班組，中寧操作隊在今年一年里克服了人員少，新人多，擴建、改造任務(wù)重等多重困難，吸取宣和變事故教訓(xùn)，在后半年里，實現(xiàn)了所內(nèi)及施工人員零違章，操作票，工作票合格率百分之百，同事之間信任，團結(jié)，上下級之間相互理解，相互協(xié)作，全所的工作和生活呈現(xiàn)出樂觀、和諧的氛圍。 回顧這一年的時間，平安文化建設(shè)是推動中寧操作隊平安、穩(wěn)定進展的不行缺少的因素

2、。在今年3月份國網(wǎng)公司提出平安生產(chǎn)開展“愛心活動”，實施“平安工程”的活動后，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，制定了具體詳細(xì)的實施方案和方案。在方案和方案中，明確了平安文化建設(shè)中詳細(xì)的基本原則、工作思路和主要內(nèi)容。 一、平安文化建設(shè)的基本原則 一是以平安第一，預(yù)防為主和以人為本為工作方針，奉獻(xiàn)愛心，營造平安、穩(wěn)定、和諧的變電所。 二是以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、為目標(biāo)，宏觀上確立全部意外皆可避開，一切風(fēng)險都能掌握的可控、能控思想，微觀上樹立細(xì)節(jié)打算成敗的理念，確保平安生產(chǎn)在控。 三是以平安生產(chǎn)十條措施為綱，深化長久地開展反事故斗爭；以規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為手段，強化作業(yè)行為規(guī)范。 四是以

3、建設(shè)平安文化為導(dǎo)入，培育平安理念，培育團隊精神，大力營造珍惜生命、保證平安、促進和諧的氛圍。 五是以開展愛心活動、實施平安工程為載體，實現(xiàn)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，努力實現(xiàn)變電所平安生產(chǎn)長治久安。 二、工作思路 （一）目標(biāo)：在平安生產(chǎn)實踐中，強化平安文化建設(shè)導(dǎo)入，通過平安生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人員行為規(guī)范化管理、勞動平安及作業(yè)環(huán)境的建立，建設(shè)以人為本的平安管理新機制；樹立科學(xué)的平安生產(chǎn)價值觀和電網(wǎng)平安觀，建設(shè)有本所特色的平安文化體系。 （二）宗旨：平安文化建設(shè)以四個服務(wù)為宗旨，保證員工在電力生產(chǎn)活動中的人身平安，保證變電所平安穩(wěn)定運行和牢靠供電，保證設(shè)備和電網(wǎng)免受損失。 （三）精神：通過平安

4、文化建設(shè)，努力培育團結(jié)協(xié)作、和諧共濟的精神，做到全所職工忠于職守，勤奮工作，樂觀向上，提高變電所分散力。 （四）風(fēng)格：求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新。 （五）追求：通過平安文化建設(shè),努力超越、追求卓越，打造平安，有活力的變電所新形象。 （六）價值觀：關(guān)懷人、敬重人、培育人；實現(xiàn)職工與變電所共同進步。 三、主要內(nèi)容 開展平安文化建設(shè)，以奉獻(xiàn)愛心、營造和諧、確保平安、促進進展為主題，依據(jù)平安文化建設(shè)的工作思路，組織開展平安文化建設(shè)。 （一）平安文化思想建設(shè) 堅固樹立平安第一、預(yù)防為主的方針，堅持以人為本，切實轉(zhuǎn)變平安觀念，樹立科學(xué)的電網(wǎng)平安觀，以開展愛心活動、實施平安工程為載體，全面提升職工對平安生產(chǎn)的熟悉與共識。通過平安文化思想建設(shè)，使職工在思想上進一步明確平安生產(chǎn)的價