淺談基層供電所安全生產(chǎn)管理

1、 淺談基層供電所安全生產(chǎn)管理    供電企業(yè)基層供電所處于農(nóng)電建設(shè)的第一線，而隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，生產(chǎn)企業(yè)和居民客戶的用電需求越來(lái)越多、越來(lái)越迫切，業(yè)擴(kuò)安裝施工任務(wù)越來(lái)越重、點(diǎn)越來(lái)越多、面越來(lái)越廣。所以做好供電所平安生產(chǎn)管理工作，顯得尤其重要?？墒枪╇娝a(chǎn)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊， 憑閱歷工作現(xiàn)象不在少數(shù)，這就要求供電所 必需從加強(qiáng)職工及農(nóng)電工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作入手，全員全方位提高人員的平安技術(shù)素養(yǎng)和從業(yè)平安技能，施工過(guò)程中從根本上杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到平安生產(chǎn)能控、可控、在控的目的。在加強(qiáng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)落實(shí)各級(jí)平安目標(biāo)責(zé)任制，使農(nóng)電管理逐步做到科學(xué)化、

2、制度化、規(guī)范化。針對(duì)每項(xiàng)詳細(xì)的施工（檢修）工作任務(wù)，都必需嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”使用管理規(guī)定，通過(guò)編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或 指導(dǎo)卡）將工作任務(wù)、人員分工及危急點(diǎn)分析等量化細(xì)化，將保證平安的組織措施、技術(shù)措施、平安措施逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，確保施工（檢修）全過(guò)程平安無(wú)事故?，F(xiàn)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際和供電所在平安管理中遇到的狀況和問(wèn)題淺談一下看法和詳細(xì)的解決建議：         一平安學(xué)習(xí)管理        平安學(xué)習(xí)是供電企業(yè)普及員工勞動(dòng)平安防護(hù)學(xué)問(wèn)，提高員工平安生產(chǎn)技術(shù)水平的主

3、要手段。平安學(xué)習(xí)包括平安文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、上級(jí)工作指示精神的 學(xué)習(xí);平安規(guī)章制度、細(xì)則、規(guī)定的學(xué)習(xí);事故快報(bào)、事故通報(bào)等事故案例的學(xué)習(xí)。詳細(xì)體現(xiàn)在：1.應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行供電所平安管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)“周平安活動(dòng)”流程，定期召開(kāi)周平安活動(dòng)學(xué)習(xí)，明確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛靠供電所參與平安學(xué)習(xí)，并落實(shí)參與學(xué)習(xí)人員個(gè)人簽名制度。2.規(guī)范平安活動(dòng)記錄內(nèi)容，明確記錄內(nèi)容為本所平安員通報(bào)上周平安狀況及存在的問(wèn)題、按縣(市)公司要求學(xué)習(xí)有關(guān)平安文件、規(guī)程、事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)(只需注明標(biāo)題或章節(jié))、布置本周的平安工作等。3.平安活動(dòng)學(xué)習(xí)記錄應(yīng)有成員發(fā)言記錄，成員發(fā)言記錄應(yīng)簡(jiǎn)潔、有針對(duì)性。事故 快報(bào)、事故通報(bào)學(xué)習(xí)應(yīng)結(jié)合工作實(shí)

4、際，舉一反三，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則深化剖析，與本所工作相類似的事故應(yīng)寫出反思材料。4.平安文件、規(guī)程、快報(bào)、通報(bào)等應(yīng)存檔齊全、干凈，并有相應(yīng)名目，事故快報(bào)/通報(bào)學(xué)習(xí)的反思材料應(yīng)裝訂成冊(cè)。        二.兩票管理        工作票、操作票是保證電氣設(shè)備檢修時(shí)人身和設(shè)備平安的重要組織措施之一，兩票應(yīng)仔細(xì)、正確地填寫，特殊是平安措施，必需填寫正確、詳細(xì)、完善。詳細(xì)體現(xiàn)在：1.供電所應(yīng)把規(guī)范“票證”管理、實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”和“危急點(diǎn)分析及預(yù)控措施”作

5、為平安管理的中心來(lái)抓，并納入供電所規(guī)范化管理考核，與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，使其貫穿于整個(gè)供電營(yíng)銷工作之中。2.樹(shù)立“驗(yàn)電、接地”是防人身最直接、最有效的技術(shù)措施這一平安理念，嚴(yán)格落實(shí)“工作地段兩端和有可能送電到停電線路的分支線(包括用戶)都要驗(yàn)電、掛接地線”的平安措施。3.仔細(xì)履行各自平安職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合供電所員工綜合素養(yǎng)較低的實(shí)際狀況，明確工作票由“工作負(fù)責(zé)人”填寫，“簽發(fā)人”審核把關(guān)，“許可 人”再次審核的做法;操作票則由“操作人”填寫，“監(jiān)護(hù)人”和“發(fā)令人”分別審核，工作票或操作票的正確率由三人共同負(fù)責(zé)，三重把關(guān)，確?！皟善薄碧顚懙?正確率。4.專業(yè)管理人員加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范管理。工作票的管理是生技、安監(jiān)部門共同的職責(zé)