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文檔簡介
1、 將反習慣性違章進行到底在變電站工作票執(zhí)行及檢修工作中常存在一些不經(jīng)意的習慣性違章,這些小的違章如不準時發(fā)覺和制止,今后可能造成大的事故。 1 習慣性違章的現(xiàn)象 1.1 簽發(fā)的工作票經(jīng)常出錯 一些工作票簽發(fā)人的技術水平差,根本不解變電站設備的實際位置及運行狀態(tài),簽發(fā)的工作票中所列平安措施及留意事項與現(xiàn)場不符,常簽錯票或讓值班人員代簽票。 1.2 未仔細履行平安職責 工作許可人工作責任心不強,不能真正履行自已平安職責。 (1)工作許可人在接收簽發(fā)票時不仔細審核就接下錯誤的工作票,待工作班成員到現(xiàn)場發(fā)覺問題時再進行修改,往往造成工作班用錯票進行工作。 (2)工作許可人不到現(xiàn)場向工作負責人交待平安措
2、施,指明帶電設備的位置和留意事項,或僅在掌握室交待。 (3)由于一些特別緣由,變電值班員在工作班到來之前尚未做好平安措施。工作許可人有時默許在已處于檢修狀態(tài),而未做好平安措施的設備上先行工作。 (4)有時由于檢修工作不順當,時間已靠近方案停電時間,值班人員為了節(jié)約時間,在工作班工作尚未結束時,就開頭拆除遮欄和標示牌,甚至不按安措票或不帶安措票操作,跑到哪里,拆到哪里,極易漏拆接地線。 (5)有些檢修工作需要拉合某些刀閘,工作許可人怕麻煩,將解鎖鑰匙直接交給檢修班成員自行處理,而不到現(xiàn)場監(jiān)護并準時收回。 (6)交接驗收不仔細,往往草率了事。尤其是二次定值更改,不仔細核對,對驗收工作把關不嚴,往往
3、簡單埋下事故隱患。 1.3 工作負責人不負責 工作負責人在工作現(xiàn)場即不開班前會也不開班后會,根本沒有履行工作負責人的責任。 1.4 盲目自信,自以為是 有的工作班成員由于長期從事變電站的檢修工作,以為自己對設備熟識,過于自信,為了趕進度,在工作任務不明確或未經(jīng)工作許可人同意時,就進入施工現(xiàn)場無票工作。有的為了便利,甚至私自拆除或移動接地線,移動遮欄。在工作結束驗收時,不是樂觀協(xié)作,而是敷衍了事。 1.5 平安員的責任心不強 有的現(xiàn)場平安員平安意識薄弱,責任心不強。由于現(xiàn)場平安員多為兼職,自身工作很忙,根本起不到應有的作用。 1.6 平安檢查走過場 安監(jiān)部門檢查走過場?,F(xiàn)場檢查只看有沒有戴平安帽
4、、有沒有帶工作票,而不仔細檢查工作票的安措內(nèi)容,對于某些違章現(xiàn)象不敢查處。 1.7 違章指揮 有些領導為了早送電,帶頭違章,默許違章作業(yè),現(xiàn)場違章指揮,忽視平安。 2 反習慣性違章的對策 2.1 落實平安生產(chǎn)責任制 樹立“平安第一,預防為主”的思想,落實各級平安生產(chǎn)責任制。樂觀發(fā)揮職工的仆人翁責任感,使每個職工都能從思想上自覺抵制違章,要平安,會平安,切實做到當平安與進度發(fā)生沖突時,堅決聽從“平安第一”的原則。 2.2 提高職工業(yè)務水平 結合職工的實際工作需要,加強技術培訓,把規(guī)章制度、業(yè)務理論和實際工作結合起來,使職工從思想上熟悉到違章的危害。只有業(yè)務水平提高了,自我愛護意識增加了,對事故的
5、預知和防范才會增加,才能使事故在萌芽狀態(tài)得到有效的遏制。 2.3 加強班組建設 加強班組建設,嚴格班前會和班后會,工作負責人應在班前會上交待清晰工作內(nèi)容及留意事項,班后會上總結當天工作狀況,準時訂正違章行為,在班組開展“零違章,零缺陷”的活動。 2.4仔細履行平安監(jiān)督職責 平安監(jiān)督部門真正履行自己的職責,“平安月活動”、“安規(guī)考試”不能流于形式,加強對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人的平安培訓,多開展平安學問竟賽,推廣平安基礎學問,提高全員平安意識。對任何違章行為,決不姑息遷就,堅決查處,一視同仁。平安監(jiān)督機構也要提高自身的業(yè)務水平,加大檢查力度。 2.5 提高值班人員的工作責任心和責任感 變電站值班人員要提高工作責任心,增加責任感,養(yǎng)成遵章守紀的習慣。作為設備的仆人,應嚴格要求自己,該到現(xiàn)場的決不能圖省事,怕麻煩,對要嚴格把關,保證質(zhì)量,不留隱患。 2.6 領導帶頭 領導帶頭做榜樣,以身作則起表率作用,“出了問題我負責”的思想要不得,絕不能嘴上要職工講平安,自己卻帶頭違章。 2.7 重獎重罰落到實處 對于違章行為要重拳出擊,對于違章人員應下崗學習,待重新考試合格
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