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文檔簡介
1、 深化安全網(wǎng)格化檢查內(nèi)容,提高檢查有效性 平安生產(chǎn)檢查,是企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)的特點,對生產(chǎn)過程中的平安狀況進行常常性的、突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動。在生產(chǎn)過程中,機械設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動條件、作業(yè)中的工器具、防護設(shè)施、人員的平安意識,以及操作行為等等,都會受到各種因素的影響而消失各種擔(dān)心全的危急因素。這樣的危急因素,如不準(zhǔn)時予以消退,就可能發(fā)生重大的傷亡事故。平安工作人員必需常常開展平安生產(chǎn)活動檢查活動,對生產(chǎn)過程中平安狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患,準(zhǔn)時實行整改措施,以避開重大傷亡事故的發(fā)生。 作為平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任主體,企業(yè)通過平安檢查發(fā)覺生產(chǎn)現(xiàn)場的擔(dān)心全行為及潛在的職業(yè)
2、危害,準(zhǔn)時實行措施訂正,改善勞動條件,提高企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平,防止各類傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。因此,提高平安檢查的實效性,對做好企業(yè)的平安生產(chǎn)工作具有非常重要的意義。通過一系列的檢查,有助于預(yù)防事故發(fā)生和疾病消失,通過平安檢查,可以識別和記錄危害,實行訂正措施。 分公司今年以來,在原有網(wǎng)格化檢查表、華誼1067條平安檢查細則的基礎(chǔ)上,“三基”檢查作為加強公司日?;A(chǔ)管理的舉措在改善現(xiàn)場作業(yè)場所的平安性上起到了很大作用,而作業(yè)觀看卡、平安巡檢卡的推行對于全員參加平安檢查、消退平安隱患也起到了樂觀作用。 1、分解細化檢查內(nèi)容,仔細開展三級轄區(qū)平安檢查。 公司下發(fā)了華誼“三基”檢查內(nèi)容,要求各部門
3、根據(jù)自身特點分解細化到班組一級,并落實開展全面的平安檢查。分公司仔細對比檢查內(nèi)容,根據(jù)自身特點,制定了班組、作業(yè)區(qū)、分公司三級轄區(qū)相對應(yīng)的平安檢查內(nèi)容,在日常的網(wǎng)格化檢查中根據(jù)檢查內(nèi)容開展自查自改。 (1)班組日常平安檢查是平安檢查最基礎(chǔ)、最直接的方式之一。分公司下屬各班組每天每班根據(jù)平安巡檢卡內(nèi)容進行檢查,對危急作業(yè)進行作業(yè)觀看,檢查發(fā)覺的問題在班組“平安檢查與隱患整改登記表”上進行登記。要求各班組組長對班組日常平安檢查的狀況加強管理,對檢查出隱患的整改工作要樂觀落實整改。 (2)作業(yè)區(qū)在對“班組日常平安檢查”加強管理的同時,每周一次組織組長、現(xiàn)場技術(shù)員等人員參與的系統(tǒng)性的平安檢查工作,各作
4、業(yè)區(qū)作業(yè)長作為區(qū)域平安管理的第一責(zé)任人仔細組織所轄人員開展各類平安檢查。作業(yè)區(qū)把檢查的隱患每周匯總一次于“平安檢查與隱患整改登記表”上,并于每周二以O(shè)A形式報分公司平安口子,在匯報本周檢查狀況的同時把原未整改遺留問題(包括分公司專業(yè)線條平安檢查、公司相關(guān)檢查等發(fā)覺的隱患)的整改狀況一并上報。 (3)分公司每月一次組織開展綜合性平安檢查工作。分公司由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,按平安、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、綜合保衛(wèi)四個專業(yè)口子組織各辦公司管理人員參與的分公司綜合平安檢查。檢查后把平安隱患開具整改單要求相關(guān)責(zé)任部門限期落實整改。 2、重點深化現(xiàn)場開展好全面細致的檢查,確保網(wǎng)格化管理不留死角盲區(qū)。 平安檢查的形式多
5、種多樣,但無論實行哪種形式,肯定要以高度負責(zé)的態(tài)度,深化現(xiàn)場,真抓實做地進行全面細致的檢查。分公司組織的綜合性平安檢查,每月掩蓋34各班組,重點以加強現(xiàn)場的平安檢查為主,以下五個方面作為重點檢查內(nèi)容。 (1)通過對現(xiàn)場環(huán)境及各種班組檢查臺賬記錄的檢查,看班組是否將“平安第一”的方針落到實處,班組平安學(xué)習(xí)是否真正落到實處,上級的平安會議精神是否傳達到每一位員工,各類事故通報的舉一反三是否真正落實到每一位員工。 (2)通過現(xiàn)場查看員工勞動愛護用品穿戴是否規(guī)范、操作行為是否正確。重點檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在閱歷主義的意識,檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現(xiàn)象。 (3)查現(xiàn)場平安防
6、護設(shè)施是否規(guī)范到位。平安防護設(shè)施(如爬梯、走臺、欄桿等)是否到位,應(yīng)是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)施之一。這不僅要求檢查人員要具有專業(yè)的技術(shù)水平,還要求檢查人員必需到生產(chǎn)現(xiàn)場深化到每個崗位、廠房,認真的進行檢查。防護設(shè)施的工藝設(shè)計是否符合平安生產(chǎn)要求,防護裝置是否健全牢靠,生產(chǎn)場所是否符合國家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),各種設(shè)計是否完好無缺、指示精確,物料輸送管道的法蘭罩是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等。 (4)查易被人忽視的死角?,F(xiàn)場的工作環(huán)境、平安通道、平安標(biāo)識及曾發(fā)生過事故的部位往往是每次平安檢查工作中的重點,也是該部門管理人員或工作人員最留意的地方。但現(xiàn)場環(huán)境中的一些死角或未發(fā)生過事故的地方,往往簡單被人忽視,是現(xiàn)場平安檢查較為薄弱的環(huán)節(jié),也成為大家意想不到的事故突發(fā)部位。因此,要全面保證企業(yè)的生產(chǎn)平安,就應(yīng)當(dāng)不留死角地開展平安檢查,要重點對那些不引人留意或未傷過人的部位進行檢查。 (5)查現(xiàn)場管理的漏洞,查制度的落實。管理消失漏洞,制度落實不到位,是釀成事故的主要因素。要檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實狀況,檢查平安培訓(xùn)訓(xùn)練制度,各級崗位職責(zé),各工種平安操作規(guī)程是否健全完善
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