開封豫龍水電公司工程建設的技術和管理措施

1、 開封豫龍水電公司工程建設的技術和管理措施 1、施工技術力氣 工程施工實行項目法人責任制管理，我們將根據工程施工的需要，合理配置人力、財力、機械設備，派遣在同類工程中有豐富的施工閱歷的人員，組成項目經理部，實行項目經理責任制，按項目法施工原則，全權組織和領導現(xiàn)場施工。公司本部作為項目經理部的頑強后盾，合力支持項目經理部的工作并隨時預備應項目經理部的要求，供應和補充該工程所需的各類資源，確保完成工程建設并按期完成并交付使用。 （1）、施工組織保證措施 公司將選調優(yōu)秀的管理和技術骨干組成項目經理部全面負責工程的施工組織和管理工作。同時，依據工程的實際施工需要，組織性能優(yōu)良且相配套的施工機械設備和富

2、有閱歷、高素養(yǎng)成建制的專業(yè)隊伍投入本工程施工，確保工程建設質量優(yōu)良、按期完工。 （2）、技術管理保證措施 我項目部將按LSO9001:2000質量保證體系的標準建立以技術負責人為核心，工程技術、質量平安部門為指導，工地試驗室、測量隊、技術員為主體的三級技術管理體系負責擔當起與業(yè)主、監(jiān)理、設計等聯(lián)系，以及工程施工技術的方案、組織、指導、監(jiān)督和管理的責任對工程進度、質量影響較大的重大技術問題、重大技術方案由我公司技術專家組成的督導組準時進行監(jiān)督指導，做到：一、準時編制科學、具體的施工組織設計和作業(yè)指導書，做好技術交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關口；二、按業(yè)主、監(jiān)理批準的技術方案做好由項目部技

3、術人員負責的現(xiàn)場實施工作，以確保不消失技術方案的失誤，并杜絕由于技術方案不當造成的停工、返工等；三、對技術方案應依據施工特點和實際狀況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術的先進性、有用性和高效性。 （3）、質量管理保證措施 我公司將嚴格根據ISO9001-GB/T19001質量標準建立建全以項目經理為第一責任人的質量保證體系結合工程實際，編制適合于工程的質量方案，嚴格按方案中的過程、程序和項目進行實施，實行質量責任終身制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效掌握，保證工程總體質量達到優(yōu)良標準，毀滅一切質量事故，堅決杜絕由于質量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順當進行。 （4）、進度管理保證措施 公司將依據工程實際狀況、施工圖和招標文件要求，由技術負責人組織編寫具體的施工組織設計、總進度方案，報請監(jiān)理工程師批準，并圍繞批準的總進度方案分解編排階段性月、季施工方案，堅持生產周方案及周生產例會制度，準時檢查、改進進度方案，切實做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘倪M度保證要求。建立3目標經濟責任制，將工期目標層層分降落實到各科室各施工小分隊，定期檢查考核嚴格獎罰。 （5）、施工資源管理保證措施 物資、辦公室及財務部門，依據施工組織設計及總進度方案的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設備、材料物資及資金供應方案，確保施工進