熱工班安全管理

1、 熱工班安全管理 1班組平安管理日常工作 1.1仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹電業(yè)平安工作規(guī)程，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司平安制度、規(guī)定。1.2聽(tīng)從單位平安工作支配，強(qiáng)化平安防范措施的執(zhí)行，做到文明施工。1.3作好預(yù)防性平安設(shè)施、防護(hù)用品的購(gòu)置方案，消退或掌握作業(yè)前平安隱患。1.4依據(jù)作業(yè)任務(wù)詳細(xì)狀況，完善設(shè)備檢修平安組織措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。1.5作好平安文化建設(shè)，通過(guò)組織開(kāi)展好各類平安活動(dòng)和損害預(yù)知預(yù)警（KYT）活動(dòng)，提高班員平安生產(chǎn)意識(shí)。1.6落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安檢查，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。1.7每天排查治理、平安隱患，確保檢修作業(yè)平安；不得超力量、超強(qiáng)度組

2、織生產(chǎn)。1.8加強(qiáng)班組平安管理，完善班組平安獎(jiǎng)懲（30%效益獎(jiǎng)安排記錄在平安獎(jiǎng)懲記錄內(nèi)）制度。1.9組織制定班組平安工作（每項(xiàng)工作平安標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)，提升班組整體平安技能水平。1.10每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備特別狀況分析，提升應(yīng)急響應(yīng)、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問(wèn)題的力量。1.11完成支配的其它工作。2班組各崗位平安職責(zé)2.1班長(zhǎng)平安職責(zé)2.1.1班長(zhǎng)是本班組的平安第一責(zé)任人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康負(fù)責(zé)。2.1.2對(duì)所管轄的設(shè)備檢修、改造質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.1.3負(fù)責(zé)制定班組違章、違紀(jì)、工作質(zhì)量考核方法。2.1.4帶領(lǐng)本班組人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司平安管理制度、規(guī)定和本單位平安生產(chǎn)管理方

3、法，準(zhǔn)時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，實(shí)行措施，防止事故發(fā)生。2.1.5負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施掌握特別和未遂的平安目標(biāo)，按設(shè)備、作業(yè)分工進(jìn)行平安（技術(shù)）分析猜測(cè)，制定與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的平安防范措施，掌握和消退作業(yè)潛在隱患，確保人身平安和設(shè)備平安。2.1.6主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次（周一或節(jié)后第一天）班組平安日活動(dòng)，并做好記錄。2.1.7負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的平安、技術(shù)交底，并做好記錄。2.1.8作好崗位平安技術(shù)培訓(xùn)(每一月次平安技術(shù)培訓(xùn))，對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行三級(jí)平安訓(xùn)練培訓(xùn)和全班組人員（幫助工）參與的應(yīng)急救援培訓(xùn)。2.1.9開(kāi)展好本班的定期平安檢查活動(dòng)，落實(shí)

4、本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行完善。2.1.10常常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、平安設(shè)施、設(shè)備、工器具的平安狀況。對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患做到準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。2.1.11支持班組平安員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的一場(chǎng)、障礙、未遂，要準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)，并組織分析緣由，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。2.2班組技術(shù)員崗位平安職責(zé)2.2.1班組技術(shù)員幫助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班組的平安技術(shù)管理工作。2.2.2負(fù)責(zé)擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的方案和加工。2.2.3常常深化現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查作業(yè)人員平安技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行狀況，指導(dǎo)作業(yè)人員做好平安工作。2.2.4依據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新消失的平安技術(shù)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)提消失場(chǎng)規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝等的補(bǔ)充或看法，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。2.2.5負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技術(shù)、新工藝的平安技術(shù)措施