安全生產(chǎn)工作程序初探

1、 安全生產(chǎn)工作程序初探 為確保重大供水工程項目在施工活動的全過程中符合平安法律、法規(guī)和文明施工的要求，消退平安隱患，滿意平安生產(chǎn)需要，保證施工的平安和文明，保證工程按合同要求完成，本人依據(jù)自己工作實踐，提出以下平安管理工作程序，以拋磚引玉，僅供借鑒。 一、作業(yè)流程圖（略） 二、平安策劃：項目招投標(biāo)階段，承接任務(wù)策劃人在策劃工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方案的同時，必需依據(jù)項目的要求和特點，對項目平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行施工預(yù)備策劃，編制總體平安管理方案。 1.各施工項目部在施工前應(yīng)依據(jù)工程特點、要求、所處環(huán)境，辨識平安危急源與風(fēng)險評價，策劃并制定保證平安施工的措施，并以專項施工方案或在施工組織設(shè)計中以專章平安保

2、證措施、平安文明施工的形式形成文件，其內(nèi)容包括施工用電、模板、放炮、錨噴支護(hù)、文明施工、項目創(chuàng)標(biāo)化措施等。平安施工方案或施工組織設(shè)計中平安及平安文明施工專章保證措施由施工企業(yè)平安部門批閱，最終由總工程師審批。 2.依據(jù)施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨概鋫浔匾?、充分的資源。 3.依據(jù)施工組織設(shè)計制訂必要的項目施工管理制度，包括：平安規(guī)范，平安生產(chǎn)管理制度，項目各級人員崗位職責(zé)，平安操作規(guī)程。 4.依據(jù)工程特點對項目管理人員、操作工人及全部參加工程施工的人中進(jìn)行平安訓(xùn)練、培訓(xùn)、做好記錄。 三、施工企業(yè)在施工過程中的平安管理 1.建立健全各級平安生產(chǎn)責(zé)任制。公司與項目部、項目部與班組、 班組與個人分別簽

3、訂平安生產(chǎn)、治安，明確雙方平安責(zé)任。 2.建立健全項目平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實項目目標(biāo)管理各項要求，措施的責(zé)任。項目目標(biāo)管理的各項要求必需明確，有考核措施。 3.依據(jù)任務(wù)的大小和特點，進(jìn)行危急源識別、風(fēng)險評價，編寫較全面、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的平安技術(shù)措施。 4.施工現(xiàn)場必需根據(jù)文明施工專項方案的要求進(jìn)行施工環(huán)境布置，設(shè)置必要的平安標(biāo)語、標(biāo)志。作業(yè)環(huán)境應(yīng)滿意平安防護(hù)和衛(wèi)生的要求。 5.施工人員 A、作業(yè)人員必需經(jīng)過公司、項目部、班組三級平安訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格方可上崗。 B、特種作業(yè)（電工、焊工、放炮工、登高作業(yè)、設(shè)備司機(jī)、起吊指揮等等）和專職平安員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，未達(dá)到高等級技術(shù)職能人員不能進(jìn)行有高等級職能要求的作業(yè)。 C、上崗作業(yè)人員必需正確穿戴勞動防護(hù)用品。 6 .平安技術(shù)交底 A、項目部要按不同分項、工種、環(huán)境對作業(yè)人員按形象進(jìn)度不同進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的書面平安技術(shù)交底。 B、平安技術(shù)交底由施工員或平安員在支配施工任務(wù)的同時對該任務(wù)的全體施工作業(yè)人員進(jìn)行。 C、平安技術(shù)交底的雙方必需在交底單上簽字，使每位作業(yè)人員都清晰明白。 7.季節(jié)施工要求 A、夏季施工應(yīng)留意調(diào)整作業(yè)時間，從事高溫工作的場所，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和防暑降溫工作。 B、冬雨季施工應(yīng)做好防凍、防滑等措施，要加強(qiáng)用電平安技術(shù)交底，對斜道應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和檢查，消退平安隱患。 C、臺風(fēng)季節(jié)及其