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1、 安全監(jiān)督管理任務(wù)及措施 (1)平安監(jiān)督管理任務(wù) 1)工程平安管理必需堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,監(jiān)督承包單位建立健全平安管理體系落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。檢查施工單位平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職平安生產(chǎn)管理人員,監(jiān)理人員應(yīng)與他們保持親密的溝通和聯(lián)系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2)監(jiān)督管理施工人員的擔(dān)心全行為。人是施工生產(chǎn)中的主體,也是平安生產(chǎn)的關(guān)鍵,要想搞好工程建設(shè)中的平安工作必需要求施工單位加強(qiáng)平安訓(xùn)練、平安專業(yè)技能培訓(xùn),提高全體施工人員的平安意識(shí),努力掌握擔(dān)心全的行為。如:平安措施不到位,為搶進(jìn)度盲目施工,存在僥幸心理、麻痹大意時(shí),往往可能釀成事故。因此,監(jiān)理人
2、員必需加強(qiáng)這方面的監(jiān)督。督促承包方組織好分項(xiàng)分部工程平安技術(shù)交底。 3)監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡察,檢查承包方進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備狀態(tài),確保平安、牢靠、操作簡(jiǎn)便、敏捷。 4)檢查承包方各項(xiàng)平安措施到位狀況,關(guān)鍵工序的平安防護(hù)措施。 (2)平安監(jiān)督管理措施 1)工程師采納抽查方式監(jiān)督管理施工單位對(duì)全體施工人員定期進(jìn)行平安訓(xùn)練,要求其每周確定一天為平安訓(xùn)練日。在每批工人進(jìn)場(chǎng)和重大節(jié)假日后工人回場(chǎng),要求施工單位必需對(duì)工人進(jìn)行平安學(xué)問考核,不合格工人禁止進(jìn)場(chǎng)工作; 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必需使用符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)愛護(hù)用品。特種作業(yè)人員必需持證上崗,并配備平安防護(hù)用品; 抽查施工單位平安交底制度的執(zhí)行狀況。 2)要求施工
3、單位施工前嚴(yán)格核實(shí)工人的證件及身體狀況,禁止證件不全或身體不健康者在現(xiàn)場(chǎng)施工。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)一方面仔細(xì)進(jìn)行資質(zhì)審查,另一方面采納抽查方式核查。 3)監(jiān)理工程師巡察下列工作:施工人員嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好平安帽,高處作業(yè)必需系好平安帶,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止穿拖鞋、赤腳、打鬧及酒后操作。 同時(shí)做好"三寶、"四口'、"五臨邊'的巡察檢查工作。 4)監(jiān)督管理施工單位不得擅自拆動(dòng)場(chǎng)內(nèi)平安標(biāo)志牌、警告牌、腳手架、平安網(wǎng)及防護(hù)設(shè)施。假如工程必需拆改,須經(jīng)平安負(fù)責(zé)人審批,并實(shí)行相應(yīng)防護(hù)措施后方準(zhǔn)進(jìn)行。 5)為防止對(duì)人流、建筑物、出人口這些環(huán)境的不利影響,均需要親密留意、高度重視,防范措施平安、牢靠,任何疏忽大意都可能產(chǎn)生重大損失。 6)監(jiān)督施工單位的各類腳手架搭設(shè)完畢驗(yàn)收合格后方可使用。在使用階段,要求施工單位要常常檢查,嚴(yán)格掌握堆料不得超載。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察發(fā)覺腳手架有主桿沉陷、懸空、節(jié)點(diǎn)松動(dòng)、歪斜變形等,要求施工單位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行加固;大風(fēng)、大霧、大雨要暫停使用。禁止在非人行道上下,禁止翻躍護(hù)欄。 7)進(jìn)入底層出入口門洞用腳手架搭設(shè),長度6 m、兩邊各
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