


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 淺談交通安全管理中人的因素 人是構(gòu)成平安管理工作中首要和打算的因素,也是打算平安管理工作是否科學(xué)有效的主要因素。從事客運平安管理工作其對象主要是客車、駕駛員、以及乘客、保修、檢驗等因素,圍繞人的主要對象,淺說以下觀點: 一、管理者 1.管理者首先應(yīng)具備平安管理的劇烈的責(zé)任心和仔細的工作態(tài)度。對被管理的對象應(yīng)做到心中有數(shù),如自己管理的對象有多少臺車,各車的性能、車況、維護周期、各種手續(xù)的完善狀況等,多少駕駛員、每個駕駛員的身體狀況、家庭狀況、性格脾氣、生活習(xí)慣等應(yīng)作記錄或了解,多和駕駛員及親屬溝通溝通,盡可能從對方獵取最大的信息量; 2.管理者應(yīng)具備肯定文化學(xué)問的積累?;蛲ㄟ^相關(guān)專業(yè)學(xué)問的間接
2、閱歷,或通過自身工作閱歷的積淀總結(jié),留意收集和掃瞄相關(guān)平安管理的資料和數(shù)據(jù),通過日常的積累和收集,具備一個較完整的庫存資料,到用時可以信手拈來; 3.平安管理人員的素養(yǎng)還包括熟識相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)定、制度。如道路交通平安法、平安生產(chǎn)法、機動車強制保險條例、保險法、民法以及昭通交通運輸集團公司平安管理新機制等,養(yǎng)成用法律和制度來規(guī)范管理行為的良好習(xí)慣。 4.平安管理人員還應(yīng)當(dāng)具備與相關(guān)主管部門和駕駛員的協(xié)調(diào)、溝通力量。如交警、運政、路政、保險、傷者、醫(yī)院等,由于我們的客車行駛線路長,涉及的幾乎是整個社會的各個行業(yè)和各種層次的人員,所以要求我們的管理人員應(yīng)具備比較綜合的各種力量。 5.平安管理人的
3、因素還要求:管理人員要有良好的心理素養(yǎng),能忍受他人的誤會、污辱甚至損害、能有處變不驚、敏捷機靈的平和心態(tài);具備敬業(yè)、公正、有使命感和責(zé)任感的職業(yè)道德,既要有執(zhí)法的嚴(yán)厲性,也應(yīng)有以人為本、關(guān)愛生命的敏捷性 6.準(zhǔn)時關(guān)注國家和上級部門有關(guān)道路交通平安的新法規(guī)、新政策和新規(guī)定,留意收集整理重特大事故的慘痛教訓(xùn),組織參營車主和、駕駛員及家屬的學(xué)習(xí),通過本公司和身邊發(fā)生的交通事故,爭論、評議、總結(jié),用滴水穿石的韌勁來訓(xùn)練、滲透從事這個高風(fēng)險行業(yè)的全部參加者。 7.嚴(yán)格仔細的執(zhí)行駕駛?cè)说馁Y質(zhì)準(zhǔn)入規(guī)定,經(jīng)本公司平安員書面對平安行車常識考核合格后,邀請交警部門參加對其實際操作審核通過并簽署看法后方可上報集團公司核準(zhǔn)申領(lǐng)內(nèi)部準(zhǔn)駕證,上車后還應(yīng)指定車主和前任駕駛員告知本車的性能及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育機器人在未來的職業(yè)培訓(xùn)中應(yīng)用前景
- 醫(yī)療健康與教育數(shù)據(jù)的結(jié)合為學(xué)生的健康成長助力
- 中國口腔護理用品市場發(fā)展分析及投資前景分析報告2025-2028版
- 中國內(nèi)衣市場調(diào)研及發(fā)展策略研究報告2025-2028版
- 中班健康教育:保護眼睛講課件
- 急性呼吸窘迫癥的護理流程
- 足踝外科標(biāo)準(zhǔn)化診療流程
- 運動俱樂部保證金合同
- 小學(xué)四年級數(shù)學(xué)幾百幾十?dāng)?shù)乘以一位數(shù)同步檢測練習(xí)題
- 萬以內(nèi)加減混合兩步運算綜合測試試題大全附答案
- 2025安全宣傳咨詢?nèi)栈顒又R手冊
- 寧波大學(xué)《通信原理》期末考試試題
- 生命體征監(jiān)測技術(shù)操作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
- 第三章混合策略納什均衡ppt課件
- 粉塵濃度和分散度測定
- 壓力管道氬電聯(lián)焊作業(yè)指導(dǎo)書
- 一年級成長檔案
- 儲罐電動葫蘆倒裝提升方案
- 屋面防水質(zhì)量控制培訓(xùn)課件(共63頁).ppt
- 報聯(lián)商企業(yè)的溝通方法課件
- 混凝土結(jié)構(gòu)及構(gòu)件實體檢測模擬題
評論
0/150
提交評論