透過紅樓夢里的經(jīng)濟(jì)衰落看清組織衰落的本質(zhì)

1、.透過紅樓夢里的經(jīng)濟(jì)衰落看清組織衰落的本質(zhì)導(dǎo)讀：世上99%的問題都是經(jīng)濟(jì)問題，很多人為紅樓夢清雅飄逸的貴族日常著迷，殊不知高超的趣味離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的支撐，而榮國府衰落首先就是經(jīng)濟(jì)的衰落。賈府人物系統(tǒng)之外，有兩個(gè)小人物，為我們展示了賈府經(jīng)濟(jì)完全相反的兩面。X姥姥進(jìn)大觀園，自然是看到了烈火烹油，花團(tuán)錦簇的榮國府，她不僅嘆服于榮國府的家業(yè)和人物(榮國府從上至下三四百丁，主子卻只有十幾人)，更為榮國府的消費(fèi)所震撼。當(dāng)X姥姥知道，榮國府一頓螃蟹用了二十多兩銀子，她驚呼：“這一頓的錢夠我們莊家人過一年了”。這種消費(fèi)水平無疑是令人仰望的，但是第五十三回，另一個(gè)小人物烏進(jìn)孝卻把賈府窮奢極欲的基礎(chǔ)即榮國府“經(jīng)濟(jì)

2、的基本面”赤裸裸地展示給了讀者。但我們看到的是榮國府越來越糟糕“莊田經(jīng)濟(jì)”。第五十三回，寧國府的莊頭(或者說是莊田的CEO)烏進(jìn)孝來向賈珍繳租，他繳了多少租呢此君人如其名(無以進(jìn)孝)：“今年年成實(shí)在不好。從三月下雨起，接接連連直到八月，竟沒有一連晴過五日。九月里一場碗大的雹子，方近一千三百里地，連人帶房并牲口糧食，打傷了上千上萬的。”曹雪芹這段雖然明寫寧國府的莊田受災(zāi)，但實(shí)際也帶上了榮國府，相比之下，榮國府受災(zāi)的況情更嚴(yán)重。烏進(jìn)孝告訴賈珍：“爺?shù)倪@地方還算好呢!我兄弟離我那里只一百多里，誰知竟大差了。他現(xiàn)管著那府里八處莊地，比爺這邊多著幾倍，今年也只這些東西，不過多二三千兩銀子，也是有饑荒打呢

3、?！倍?，從一個(gè)細(xì)節(jié)還能看到，榮、寧二府的莊田經(jīng)濟(jì)衰敗不是已經(jīng)不是一天兩天了。賈珍訓(xùn)斥烏進(jìn)孝時(shí)說，“今年你這老貨又來打擂臺來了”，一個(gè)“又”字表明，莊田歉收了已經(jīng)有好多年了。榮國府已經(jīng)連續(xù)多年入不敷出，這是基本的事實(shí)。但是另一方面，我們要存疑，那就是榮國府的莊田歉收是否真如烏進(jìn)孝所言是因?yàn)椋蛘邇H僅因?yàn)椤巴氪蟮谋⒆?，連月的降雨”這一點(diǎn)“主子們”實(shí)際上是難以監(jiān)控的。但是，作為讀者，我們有更多的思考余地。榮、寧二府的莊田的生產(chǎn)力是否有可能還受制于其他因素尤其是人為因素。讓我們把視野轉(zhuǎn)向豪奢的榮國府。一、榮國府的人事制度榮國府實(shí)行的人事制度，其實(shí)是“奴婢制度”。主子十幾人，奴婢則三四百人。少數(shù)奴隸是

4、花錢從外面買來的，比如寶玉的大丫鬟襲人、晴雯等等。更多的奴隸是“家生子”，也就是世代為奴，比如三番兩次謀害寶玉的趙姨娘，賈母的丫鬟鴛鴦都屬于這個(gè)群體。這個(gè)群體當(dāng)中還有一些特殊的人，比如總管房的大總管賴大，以及賬房總管林之孝，銀庫總管X新登等等，應(yīng)該說他們都是富裕的經(jīng)理人，相當(dāng)于現(xiàn)代企業(yè)中的CEO、會(huì)計(jì)主管、出納主管等。但是他們和今天的中產(chǎn)階級又有很大的不同，因?yàn)樗麄儧]有人身自由，無一不是家生的奴隸(包括烏進(jìn)孝)，而且是世代為奴。這種貴族內(nèi)府的人事結(jié)構(gòu)，依據(jù)的是當(dāng)時(shí)通行的禮法，鑒于時(shí)代特性，本身無可厚非。但是，如果把這種制度移植到“勞動(dòng)生產(chǎn)”的氛圍中，對生產(chǎn)力的危害卻可能很大。怎么理解二、賈府莊

5、田是否采用農(nóng)奴制紅樓夢雖然沒有直接描寫賈府莊田的運(yùn)營情況，但是有足夠的理由推測，莊田上勞動(dòng)力采用了“農(nóng)奴制”。作者多次寫到，將奴婢送去莊田，是寧國府或榮國府里極嚴(yán)厲的一種懲罰。第六十一回里，柳五兒被冤枉偷玫瑰露，王熙鳳認(rèn)定她是賊，便下達(dá)了懲罰令：“立刻交給莊子上，或賣或配人?！钡谄呋乩?，焦大自恃有功，喝醉酒辱罵年輕一輩的主子，甚至吐出了一個(gè)現(xiàn)代人費(fèi)解的詞匯爬灰，榮國府的人當(dāng)然聽得懂，他罵的是賈珍和秦可卿公媳倆秘事。他的底氣來自，當(dāng)年寧、榮二公是“九死一生掙下這產(chǎn)業(yè)”，卻是焦大“從死人堆里把奄奄一息的主子背出來”。可是他已經(jīng)觸犯到主子的底線，王熙鳳就給尤氏出主意：“何不打發(fā)他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的莊子上去?！睂?/p>

6、焦大的這段描寫很容易使人想到清初的圈地，那時(shí)先后曾圈地一千七百萬畝，分給了王公勛臣以及八旗兵丁。清初圈地是野蠻的劫掠，當(dāng)時(shí)將人與土地一起圈進(jìn)，那塊土地上的農(nóng)民從此淪為農(nóng)奴，承受極為殘酷的剝削與壓迫。那時(shí)的法律還規(guī)定，農(nóng)奴的子女仍是農(nóng)奴，不得離開莊田。這種世代為奴的規(guī)定，與榮國府中描寫的奴婢制度完全一致。事實(shí)上，莊田上農(nóng)奴的處境還要悲慘得多。據(jù)史書記載，莊田上的農(nóng)奴往往因無法忍受而輕生，或投河，或自縊。那么“奴隸制”究竟在榮國府的經(jīng)濟(jì)衰退中扮演了怎樣的角色我們先來簡述一下奴隸制的變遷。三、制度變遷與生產(chǎn)力的解放農(nóng)民、地主和土地三者之間的關(guān)系，其實(shí)就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的生產(chǎn)三要素(勞動(dòng)力、資本、土地)

7、之間的關(guān)系，在中國歷史上經(jīng)歷過漫長的探索。中國的奴隸制大概出現(xiàn)在3000多年前的商朝，在西周達(dá)到鼎盛。西周通過道路和渠道的縱橫交錯(cuò)，把土地分隔成塊，形狀像“井”字，所以稱做“井田制”。井田屬周王所有，分配給庶民使用。領(lǐng)主強(qiáng)迫庶民集體耕種井田，周邊為私田，中間為公田。不得買賣和轉(zhuǎn)讓井田，還要交一定的貢賦。這個(gè)時(shí)候，土地所有者剝奪了大部分的產(chǎn)出，農(nóng)奴的所得僅夠糊口(甚至不夠糊口)而已，這就是奴隸制的狀態(tài)。從我們現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制的層面講，就是：“農(nóng)民拿固定、地主拿剩余?！睔W洲采用奴隸制的分配方式，一直持續(xù)到西羅馬帝國滅亡，但是在中國，變化很快就發(fā)生了，因?yàn)槲髦芫统霈F(xiàn)了“壟耕法”?！皦鸥ā奔丛趬艤现g高

8、于地面的土壤上栽種作物。它的好處是，提高地溫，防旱抗?jié)?。在多雨的季?jié)，壟作比平作便于排水;干旱時(shí)，還可用壟溝灌水，又利于集中施肥。促進(jìn)土壤熟化和養(yǎng)分分解，增加熟土層厚度，有利于玉米根系發(fā)育和產(chǎn)量提高。為什么這項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)生會(huì)對奴隸制產(chǎn)生沖擊呢原來，壟耕就是所謂的精耕細(xì)作，它是一種需要投入足夠精力才能改善產(chǎn)出的耕作方法，但是原先的奴隸制很難保證所有勞動(dòng)者真正的熱情和責(zé)任心，去注重生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)閯趧?dòng)者體驗(yàn)不到付出與回報(bào)之間的關(guān)系，干多干少一個(gè)樣，往往就敷衍了事。這就不難解釋，中國為何從秦漢時(shí)期就過渡到了“地租制”。當(dāng)然是為了解放生產(chǎn)力。秦漢有“見稅什五”的記載，也就是地主和農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品五五分，

9、農(nóng)民開始感受到耕耘與收獲的利益內(nèi)嵌，在一定程度上提升了生產(chǎn)力。當(dāng)然，這種“分成地租”的方式還只是地租制的早期形態(tài)，它意味著地主已經(jīng)開始做出讓步。不過，由于這時(shí)候，地租上繳數(shù)量和農(nóng)田經(jīng)營好壞相關(guān)聯(lián)，因此地主常常干預(yù)農(nóng)民的勞作，農(nóng)民“自力更生”(或者說自我管理)的優(yōu)勢仍然難以充分發(fā)揮。到了明朝，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提高，尤其是貨幣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，分成地租逐步轉(zhuǎn)化為“定額地租”。所謂定額，從企業(yè)分配的機(jī)制看，就是：“企業(yè)拿固定，員工拿剩余?！倍~地租，意味著土地所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，農(nóng)民可以更獨(dú)立地進(jìn)入市場，包括將剩余產(chǎn)品拿到市場中變成商品，并取得貨幣，也就是說通過商品經(jīng)濟(jì)滿足更多的需求。這就更加激發(fā)了農(nóng)民勞

10、作的熱情，進(jìn)一步地解放了生產(chǎn)力。實(shí)際上，榮國府就身處于一個(gè)商品經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的社會(huì)，錦衣玉食生活主要就是依賴商品經(jīng)濟(jì)的。四、繁榮而脆弱的榮國府經(jīng)濟(jì)雖然紅樓夢只交代了烏進(jìn)孝給寧國府繳租，但其實(shí)寧國府另外還有七八個(gè)類似規(guī)模的莊田，它們當(dāng)然也要交租，不過畢竟有所區(qū)別。烏進(jìn)孝的“進(jìn)孝”分為兩部分，一部分是銀錢，一部分是貨品。從繳租貨品清單來看，它可以滿足寧國府大部分的食品需求，但是新鮮的蔬菜、水果等不易保存的食品仍舊依靠購買。不過，寧國府要過X姥姥眼中那種令人吃驚的奢侈生活，在飲食、首飾、胭脂水粉、衣帛、馬匹交通、人情來往等方面，都還需要大量的貨幣來支撐購買力。因此，除了烏進(jìn)孝負(fù)責(zé)的莊田，其他七八個(gè)莊田

11、就不再上繳貨品，而是直接上繳銀錢，否則不僅無法滿足府內(nèi)的購買力，還會(huì)增加倉儲(chǔ)成本。榮國府的情況大抵與寧國府相似，只是榮國府的莊田更多，遍布南北。曹雪芹提到榮國府有一個(gè)很大的“買辦房”，也就是采購部門，說明榮國府的商品需求是極其可觀的，這都需要依賴各地的莊田上繳大量銀錢。從這個(gè)角度看，不論是寧國府還是榮國府，自給自足的莊田經(jīng)濟(jì)占比都很小，它絕大部分要依靠商品經(jīng)濟(jì)?？蓡栴}在于，榮、寧二府在征收貨幣地租的同時(shí)，卻力圖維持祖宗舊例(農(nóng)奴制)，實(shí)行“企業(yè)拿剩余，員工拿固定”，讓莊田的第一生產(chǎn)力(農(nóng)奴)受到一種非常原始的禁錮。受到盤剝的農(nóng)奴看著土地上的產(chǎn)出，變成銀錢，進(jìn)入貴族府邸，自己卻沒有多少剩余產(chǎn)品進(jìn)

12、入市場交換。他們只能滿足基本的生理需求。以榮國府當(dāng)時(shí)身處的社會(huì)(清初)看，莊田的生產(chǎn)力的解放程度甚至低于前朝，這其實(shí)是一種對歷史的反動(dòng)。農(nóng)奴制對生產(chǎn)力的禁錮，后果一定是榮國府越來越拮據(jù)。三四百位主仆都難幸免，爾后幾乎99%的沖突都與此有關(guān)。直接的體現(xiàn)就是府內(nèi)斗爭不斷加劇，寶玉三番兩次遭遇趙姨娘和賈環(huán)的算計(jì)，管家婆子們縱容通宵賭博，各個(gè)利益集團(tuán)的矛盾，最終在抄檢大觀園時(shí)來了一回總爆發(fā)。曹雪芹的文本中也不是沒有提到改革。比如，王熙鳳知道“若不趁早兒料理省儉之計(jì)，再幾年就都賠盡了”。于是，她采取了一些壓縮開支的措施，用她自己的話來說，是“這幾年生了多少省儉的法子”。不過，她聰明用盡，卻只是省檢他人，

13、自己反而要利用職權(quán)貪污受賄。王熙鳳深知“一家子大約也沒個(gè)不背地里恨我的”。因此，趁病就把探春推上前臺。探春搞了很多經(jīng)濟(jì)改革，有專門的回目(第五十六回“敏探春興利除宿弊”)講這件事，但探春最重要的舉措就是在大觀園搞“承包制”。不得不承認(rèn)，探春是有治理才能的，只是這次改革除了“省了這些花兒匠山子匠打掃人等的工費(fèi)”，以及免去“各處笤帚、撮簸、撣子并大小禽鳥、鹿、兔吃的糧食”的開支，并未產(chǎn)生更多波瀾。這區(qū)區(qū)小數(shù)，放在榮國府一年數(shù)萬兩的開支立，也實(shí)在杯水車薪。至于在第七十二回，賬房總管林之孝(奴隸階層)，提出的兩條“裁員”建議，或許更有價(jià)值：第一條是，給一些管家脫奴籍，還以人身自由，以便節(jié)省開支。第二條

14、是，要求主子降低生活待遇，“末位淘汰”一些不合格的丫頭。但是，王熙鳳只向王夫人匯報(bào)了第二條，被否了;第一條則由于茲事體大，事關(guān)賈府祖宗舊例(奴隸制)，所以誰也不敢提，于是林之孝的建議等于被全盤否決。以上三個(gè)方案如果成功實(shí)施，或許能在短時(shí)期內(nèi)取得一定效益。但這些充其量是“二門內(nèi)”的管理人員的“困獸之斗”罷了，它們絲毫沒有觸及二門外榮國府的核心盈利業(yè)務(wù)，絲毫沒有觸及到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)歷久彌新的議題解放一線生產(chǎn)力。而那些被囚禁的農(nóng)奴們，盡管為榮國府貢獻(xiàn)了大多數(shù)的財(cái)富，卻因?yàn)楸宦浜蟮纳a(chǎn)方式組織起來，缺乏“為自己奮斗的動(dòng)力”，于是莊田產(chǎn)出越來越難以滿足榮國府奢侈的生活。這種頭腳極不相稱的經(jīng)濟(jì)形態(tài)是導(dǎo)致榮國府經(jīng)

15、濟(jì)危機(jī)的根源，而當(dāng)賈府連簡單再生產(chǎn)都不能維持時(shí)，危機(jī)就如同摧枯拉朽一般爆發(fā)了。即使沒有后面的抄家，經(jīng)濟(jì)的崩潰也將榮國府的半個(gè)身子送進(jìn)了墳?zāi)?。五、榮國府對現(xiàn)代企業(yè)的啟示其實(shí)，我們對現(xiàn)代企業(yè)稍加觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)也常常無法意識到自身的問題出在哪里，因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和高管的著眼點(diǎn)，大都局限在公司的“二門內(nèi)”。而“二門外”，企業(yè)的核心競爭力是什么，最具有盈利價(jià)值的業(yè)務(wù)是什么并沒有得到高高在上的管理者們應(yīng)有的關(guān)注，也就更不用說讓他們?nèi)ブ貥?gòu)一套機(jī)制，讓一線人員獲得為自己奮斗的自激勵(lì)快感了。人類的歷史，某種程度上，就是一個(gè)生產(chǎn)力不斷獲得解放的過程，封建社會(huì)不斷改良奴隸制、地租制，現(xiàn)代企業(yè)力求設(shè)計(jì)一套自運(yùn)行的機(jī)制，他們的目的其實(shí)都是為了不斷地解放生產(chǎn)力。歷史學(xué)家凱特琳羅森塔爾認(rèn)為，工廠制度、等級制度和管理權(quán)威一定程度上起源于奴隸制。不過，如果今時(shí)今日回到農(nóng)村，應(yīng)該很容易發(fā)現(xiàn)，“地主”拿固定，農(nóng)民拿剩余的狀況早已經(jīng)比比皆是，很多地方甚至到了土地所有者分文不取的局面。企業(yè)解放生產(chǎn)力的最終的方向也一定是“企業(yè)拿固定，員工拿剩余”，唯有如此，員工才能真正為自己奮斗?，F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)和自運(yùn)行機(jī)制理論的發(fā)展，給了現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制變革的有利條件，現(xiàn)代企業(yè)本應(yīng)該做得更好。申通快遞總裁奚春陽曾說：“戴老師這套機(jī)制某種程度上救了申通的命!”自運(yùn)行已是大勢所趨【申通快遞】2000年，運(yùn)用自運(yùn)行機(jī)制，成就了100