區(qū)長在商貿(mào)督查工作發(fā)言

1、區(qū)長在商貿(mào)督查工作發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家好。根據(jù)大會安排,下面我就區(qū)商管辦在全市項 目建設(shè)“大會戰(zhàn)”中,如何做好我區(qū)商貿(mào)項目調(diào)度、督查、 服務(wù)工作做簡要發(fā)言。一、加強領(lǐng)導、明確責任 商管辦成立區(qū)商貿(mào)項目督查工作領(lǐng)導小組,陳尚華主 任任組長,全面負責對我區(qū)商貿(mào)項目的總調(diào)度、總督查、 總服務(wù)工作,明確一名分管領(lǐng)導具體負責,對項目的進展 情況開展調(diào)度,主要調(diào)度3000萬元以上的商貿(mào)項目,及時 將調(diào)度、督查和服務(wù)情況總結(jié)上報,同時安排辦公室工作 人員做好日常工作。本辦人員全體出陣,全線作戰(zhàn),全員 出擊,一切圍著商貿(mào)項目轉(zhuǎn),一切圍繞項目干,確保商貿(mào)項 目順利推進。二、創(chuàng)新方法、強化服務(wù) 緊緊抓

2、住建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展機遇,圍繞“做 強城東港區(qū)、決戰(zhàn)工業(yè)300億”奮斗目標,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展 方式的轉(zhuǎn)變,解放思想、 創(chuàng)新方法,強化服務(wù),大力推進我 區(qū)商貿(mào)項目建設(shè)。1、拓寬渠道,主動干事。通過主動上門聯(lián)系服務(wù)單 位、與投資方見面等方式,積極主動做好項目推進工作。及時了解項目進展情況、存在的問題,幫助協(xié)調(diào)解決投資 方融資、建設(shè)等實際問題,主動幫助解決商貿(mào)項目推進中 出現(xiàn)的各種困難。在推進中通過自己找、投資方提、服 務(wù)單位反映等途徑,對“大會戰(zhàn)”期間,我區(qū)商貿(mào)項目督 查情況進行深入地分析,查找原因,查擺調(diào)度、督查、服 務(wù)工作中存在哪些不足之處,哪些方面需要改進,哪些協(xié) 調(diào)服務(wù)工作還需加強,應(yīng)采

3、取怎樣好的工作方法來進行協(xié) 調(diào)調(diào)度和督查落實。進一步改進工作方法,有效開展工作。2、理清思路,協(xié)調(diào)辦事。根據(jù)列入“大會戰(zhàn)”的商 貿(mào)項目各自的特點,在把握重點、統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上,分 時段、分項目單獨做好調(diào)度服務(wù)工作。按照項目施工建 設(shè)情況,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,做到及時聯(lián)系,相互溝通,消 化問題,對項目情況熟悉了解,忙而不亂,使各個項目協(xié)調(diào) 有序推進。三、強化措施、嚴格督查1、建立督查機制。繼續(xù)堅持“六個一”推進機制,嚴格督查推動項目建設(shè)。按照“誰主管、誰負責”的原 則,各項目服務(wù)單位要認真做好服務(wù)工作。采取實地查看、 拍照、查看資料等手段,“一周一督查,一月一總結(jié),一季 一通報”,督查各商貿(mào)項目服

4、務(wù)單位是否落實任務(wù)倒排機 制、建立了項目領(lǐng)導分工負責制,項目會戰(zhàn)協(xié)調(diào)制等相關(guān) 機制,做到項目領(lǐng)導是否經(jīng)常深入現(xiàn)場,始終把項目建設(shè) 作為頭等大師來抓,各服務(wù)單位為項目建設(shè)多想辦法、出 主意,解決實際問題,扎扎實實干事,確保項目落到實處,早開工、早投產(chǎn)、早見效。2、加強督查匯報。通過嚴格督查,對列入全區(qū)調(diào)度 的商貿(mào)項目確保心中有數(shù),及時總結(jié)分析前期工作,遇見 下步可能出現(xiàn)的問題,做到先知先覺,使問題前移,早發(fā)現(xiàn),早采取措施加以避免或妥善解決,為項目建設(shè)爭分奪秒搶 抓時間。在做好督查工作的基礎(chǔ)上,每月定期向市、區(qū)主 要領(lǐng)導匯報我區(qū)商貿(mào)項目推進情況。“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)艱巨,我辦將在“大會戰(zhàn)”中找準定位,