6S的定義與目的參考模板

1、6S的定義與目的6S是指整理（SEIRI）,整頓（SEITON）,清潔（SEIKETSU）,規(guī)范（STANDARD）,素養(yǎng)（SHITSUKE），因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“5S”。這里又添加了另一個S安全（SAFT）統(tǒng)稱“6S”。對于我們是從事金銀及?；飞a(chǎn)貯存運輸?shù)狞S金冶煉企業(yè)，實行6S管理更為必要，是實現(xiàn)現(xiàn)場精細管理的有效手段，目標是建立一個安全、清潔、高效、友好的生產(chǎn)工作環(huán)境，創(chuàng)造一個廣大員工工作和生活的良好氛圍及花園式的工作場所，成為國內(nèi)黃金冶煉企業(yè)現(xiàn)場優(yōu)秀管理的典范。1S-整理定義：區(qū)分“要”與“不要”、“常用”與“偶而用”的物品、設備和工具，對“不要”“偶而用”

2、的進行集中存放處理并標識。目的：騰出場地、工具箱、設備操作空間，提高生產(chǎn)效率。2S-整頓定義：要的東西按規(guī)定合理關系科學定位、定量擺放整齊，明確標識，即定置管理。目的：有效發(fā)揮生產(chǎn)物品、設備與工具的關聯(lián)作用，避免浪費時間尋找工具、降低生產(chǎn)物品周轉(zhuǎn)時間。3S-清潔定義：清除工作場所所使用各種機械電子管道設施儀表器具等設備用具的臟污、銹點及蜘蛛網(wǎng)，保持上班場所清潔，檢查日常設備狀況，按周期定時保養(yǎng)防護，設備異常馬上修理或更換，防止跑冒滴漏污染的發(fā)生，形成各點清潔的狀態(tài)。目的：使設備的不足、缺點明顯化，便于全程維護保養(yǎng)設備、電器，是安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保達標的基礎，使大家處于一個清潔的環(huán)境下工作。

3、4S-規(guī)范定義：將上面的3S實施制度化、規(guī)范化，每班進行檢查后交接，維持效果。目的：通過制度化規(guī)范化來維持效果，使不規(guī)范的情況易于被發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)成習慣。5S-安全定義：通過確保設備正常運行、固液體物品安全轉(zhuǎn)運、安全保衛(wèi)的嚴肅、紀律性，以及確保按工作規(guī)范操作，保證工作現(xiàn)場、人員安全和含金物料、?；贰a(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保達標安全，防止明火，涉及易燃易爆物品嚴格按標準管理，人人遵守勞動紀律。目的：杜絕安全事故，規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證人員設備、含金物料?；返陌踩?，個人無違章、班組無事故、崗位無隱患。6S-素養(yǎng)定義：提升“人生的道德品質(zhì)和人格品位”，以用心做事來做好工作，養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度的人，

4、提高個人為團隊目標奮斗的努力程度，崇尚節(jié)約意識，提倡為國家、為企業(yè)、為家庭、為自己而努力提升個人綜合修養(yǎng)。 公共場所6S管理要點整理：樓道、走廊、安梯間不得放置任何閑置物品，保持行走和運輸通道暢通。整頓：公司內(nèi)各種車輛應停放在定置區(qū)內(nèi)，排列整齊，綠化區(qū)花草修剪整理有序。清潔：道路清掃干凈及時，垃圾倒入垃圾池內(nèi)，雨、雪過后衛(wèi)生區(qū)責任部門應及時清掃干凈路面2 / 4，各區(qū)域要有現(xiàn)場衛(wèi)生責任卡，并有責任人及責任單位，責任卡與責任人一一對應。規(guī)范：對以上整理整頓清潔的各項要求，做到每個班制度化、養(yǎng)成習慣。安全：防止明火及易燃易爆品出現(xiàn)，保證樓道內(nèi)的消防設施完好潔凈。素養(yǎng)：在公共現(xiàn)場自覺維護個人及整體形

5、象，不晾曬衣服，茶水爐、水管用后及時關閉，主動節(jié)約意識。施工現(xiàn)場6S管理要點整理：施工物料應存放在制定地點，保持整齊有序。整頓：電線應妥善架置，避免在地上拖拽受損，以防觸電以外。清潔：木板上的釘子及其他尖銳物品應盡早清除，以免刺傷員工。施工過程中當天產(chǎn)生的垃圾及時清走，不遺留積存，總電箱應有漏電斷路器，防水插座和電路圖，每個開關必須有清整的標示，方便員工辨認，以免誤操作。施工完畢徹底清理現(xiàn)場。規(guī)范：保持清理潔凈對以上整理整頓清潔的各項要求，做到每個班制度化、養(yǎng)成習慣。安全：所有樓邊必須架設穩(wěn)定護梯設施，避免工人從高處墜落，工人應佩戴安全帽，以減低高空墜物的傷害。素養(yǎng)：工地內(nèi)自覺不穿著涼鞋，應穿

6、著安全鞋以減低足部傷害。工人可使用一些簡易的器械輔助設施，以減少傷害及節(jié)省人力。倉庫現(xiàn)場6S管理要點整理：把不需要的物件搬走，以免影響通道的暢通，方便火警逃生。整頓：在通道劃線，以便區(qū)分通道以及儲貨區(qū)的范圍，減少碰撞危險。物品的碼放要整齊，不應超過貨物的最高碼放層，經(jīng)常檢查，以防物品堆放過高而導致的意外。清潔：過道每班及時清掃，地面應該保持干燥，以免滑到摔傷，所有急救箱必須清楚標明及妥善保養(yǎng)，并由指定人員維持足夠的急救用品。規(guī)范：對以上整理整頓清潔的各項要求，做到每個班制度化、養(yǎng)成習慣。 安全：搬運時采取正確的搬運姿勢，避免背部傷害。起重及鏟車作業(yè)時要有指揮人員及按警示喇叭，搬運的貨物不應影響

7、操作視線，起吊重物下面不得站人，避免引發(fā)事故，防止明火，涉及易燃易爆品、毒、酸等嚴格按規(guī)定管控。素養(yǎng)：做到帳物清楚，準確及時登錄，熱情細致服務。廠房現(xiàn)場6S管理要點整理：現(xiàn)場擺放物品（如原料、輔料、半成品、成品、樣品、試劑、余料、垃圾等）要定時清理。整頓：加工和實驗過程中的原材料、輔助材料、半成品、成品、試劑等應該袋裝、桶裝、瓶罐裝或捆扎好后堆放整齊并有標示。通道、走道保持通暢，通道內(nèi)禁止擺放物品或壓線擺放物品。清潔：工作現(xiàn)場、機械設備、管道設備、電子儀器設備每班及時進行清掃，作業(yè)中溢出的固、液體及時收集并清理，損壞品應及時清掃，長期置放（1周以上）的物品、材料、設備等應加蓋防塵罩。設備儀器布

8、滿油漬或出現(xiàn)銹蝕的地方應及時清理防護，以確保工作區(qū)域的清潔，用后關好所有配電柜、工具箱、文件柜的門。規(guī)范：對以上整理整頓清潔的各項要求，做到每個班制度化、養(yǎng)成習慣。安全：全面執(zhí)行工藝紀律，認真穿戴行業(yè)規(guī)定的安全防護用品，嚴格按照設備、工藝的安全規(guī)程操作，防止明火，涉及易燃易爆物品嚴格按標準管理。素養(yǎng)：工作態(tài)度是否良好（避免聊天、說笑、擅自離崗、看小說、玩手機、呆坐、打瞌睡、吃零食現(xiàn)象）。自覺執(zhí)行公司制度規(guī)范，認真做好班次交接的設備、現(xiàn)場環(huán)境、工藝記錄，不在廠房內(nèi)吸煙。辦公室6S管理要點清理：避免辦公室內(nèi)有不使用的物品，方便進出過道，以致誤踏或絆倒危險。整頓：將文件夾按號碼順序排列，并用顏色斜線作記號，方便處理。電腦電話傳真機等擺放整齊，尖銳的物件如剪刀、裁紙刀以及圖釘?shù)任锲窇撔⌒奶幚砗蛿[放。清潔：電腦電話等保持清潔，所有的垃圾桶應該每天清倒，避免垃圾堆積引致細菌滋生蔓延，保持地面清潔，防止員工滑到摔傷，電話線、網(wǎng)絡線、電源線等應固定得當，避免線路雜亂。規(guī)范：對以上整理整頓清潔的各項要求，做到每個班制度化、養(yǎng)成習慣。安全：