2022年醫(yī)院新員工培訓心得

1、高品質文檔2022年醫(yī)院新員工培訓心得 培訓雖然過去兩周了，但有許多感悟。不僅通過培訓本身很快地了解和體驗到胸科醫(yī)院的文化，也訓練了我們如何做事和做人。有些東西雖然平常也會想，但經過一些課程的系統培訓，會讓自己重新再次端詳自己。 包括一些人生規(guī)劃，學習方案，臨床相關方面的課程都讓人受益匪淺。 這次培訓除了被動學習之外，還參加了一些拓展培訓。對每個人挑戰(zhàn)自己、熟悉團隊精神、發(fā)揮自己潛力方面還是有很大關心。在活動結束后，大家都許多感悟，許多想法。最終總結時許多人想要發(fā)言，直到時間不允許為止。所以我認為把消遣和訓練融合一體，將是特別好的訓練方式。 除了拓展培訓的活動外，還在業(yè)余時間預備培訓結業(yè)時的才

2、藝的節(jié)目表演。通過這么一個節(jié)目的策劃、組織、排練和初步表演。不僅讓我們很深刻地理解了醫(yī)院文化，而且熬煉了整個團隊的合作精神。大家參加到節(jié)目當中，也從節(jié)目的運作中學到許多東西。包括組織、方案、協調力量。這種活動，對于我們來說，真得特別訓練意義。 其實在新員工培訓過程中，除了能夠讓員工很快地融入醫(yī)院中來。也讓員工很快熟悉了許多伴侶。對于員工來說，一下子熟悉了這么多伴侶，真得是一件特別快樂的事情。這些伴侶，會是全國各個地方，也會是醫(yī)院各個科室?；蛟S分到各自的工作崗位后，大家再聚在一起的機會很少了。所以通過培訓，大家相互溝通，讓我也熟悉了許多伴侶。 最終，通過這次培訓，最終讓我熟悉到一點。訓練不肯定非

3、得老師在課堂上講，學生在下面聽這種方式。其實把訓練融入到消遣、詳細實踐活動中來。就像外國人訓練孩子那樣。培訓也會是很輕松、很簡潔的事情。所以這次培訓的全部人員，都覺得這次培訓時間太短了。多么盼望能夠再多培訓一些時間。我想，這樣的培訓，就是一個特別勝利的培訓了。 初春季節(jié)，春暖花開，在這生氣勃勃的四月。學院組織了一次新員工培訓會，培訓目的是1、消退新員工生疏感，達到對學院文化、價值觀進展目標的熟悉和認同。2、了解學院的各項規(guī)章制度及供應的各種福利制度，關心各位新進員工清晰了解自己的權利與義務。3、強化新進員工的責任意識和仆人翁精神。這次培訓會的對象是從去年6月份到今日入職的全部員工一共18人。對

4、員工培訓的重視，反映了學院“重視人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針，提高員工綜合素養(yǎng)，提高教學服務效率的需要。通過培訓提高了個人崗位工作力量，對工作更有信念，加強個人在社會上的競爭力。加強與領導，同事或其他部門員工之間的了解和改善關系。培訓實際上為員工供應了一個多向溝通的機會與場合，作為一種激勵的手段，使員工感到一種認可，可以滿意員工實現自我價值的需要，加強員工培訓也可以提高學院的應變力量。這次參與培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就為會議做預備。這次培訓主要由學院領導就學院的校情、辦學目的，學院的核心價值與楓林學院作風，學院的進展規(guī)劃做出了全面系統的講解，以及學院對我們的期望。 在針對這次培訓，現對

5、其培訓內容進行簡要歸納。 下午2:00培訓會正式開頭，由培訓主管主持，首先新員工做了自我介紹，利用這次機會，新進員工相互之間有了一個了解，并就一些問題進行了溝通，然后就由我院培訓中心主任陳曄主任講解學校校情。他從幾點介紹了我們學校的校情，一：學院的辦學規(guī)模二、學院的軟硬件設施 三、學院的教學特色 四、學院的國際合作辦學 五、學院的師生活動 六、學院的就業(yè)狀況 。從這六個方面對我們學校作了詳細的介紹，講的生動精彩，使我們對學校有了更深的了解。 然后就是董事長在講話，其中提到了學院的辦學目的、學院的辦學宗旨、楓林學院的工作作風：就我們學校的辦學目的來說，我們學校有一個明確的動身點，就是公益性，從辦

6、學之初我們就是省內院校中為數不多從企業(yè)或舉辦者個人荷包中掏錢投入辦學的，學院遵從育人的規(guī)律來進行各種辦學活動。學院的舉辦者只盼望能夠將這所學院辦成一個與學生個人及社會有益的訓練機構，沒有盼望從學校的辦學活動中收取任何形式的回報。培育人才是學院的目的，學院提倡培育學生的批判性思維，提倡博雅訓練，提高學生的人文修養(yǎng)，為社會培育高素養(yǎng)的公民。創(chuàng)新辦學體制，努力引進境外有質訓練資源。優(yōu)化老師隊伍，提升師資專業(yè)素養(yǎng)。走工學結合之路，改良課程內容，為學生供應增值服務。關心學生學會做人，學會做事，懂的“三生”即（生存、生活、生命）的道理，關心學生提升自我。 楓林學院教職員工工作作風要求一、關愛師生：師生之間

7、相互支持、彼此善待。二、協調互助：工作中留意溝通、強調彼此互助。三、雷厲風行：工作中注意程序、提高效率。四、聽從組織：下級努力完成上級指派的工作，上級樂觀支持下級開展工作，上級交辦的任務無法按時完成要馬上回復，不行擱置等待。五、踏實負責：主動擔當工作、注意落實。六、勤學勤思：在工作中擅長解決問題，擅長提升自我力量。這六點對我們今后的工作中有很強的指導性，讓我們感覺到要有擅長實踐、擅長思索、具有創(chuàng)新的精神，有些觀點更具有前瞻性。使我們更深刻的體會到學院的辦學目的、辦學宗旨。還講到了注意細節(jié)的意識。每一個勝利的人都會把握好細節(jié)問題。老師要在工作中注意觀看學生的每一個細節(jié)，發(fā)覺學生的錯誤之處應當準時

8、訂正，對于學生心理等等也要注意了解討論。 學院園林系系主任吳立中主任就我們學院的將來進展規(guī)劃作了具體的介紹。一：學院的辦學定位1、培育目標 2、辦學規(guī)模3、辦學層次4、服務面對 二：主要建設目標1、建設規(guī)模2、教學工作3、師資隊伍建設 4、學生工作5、基本建設6/平安穩(wěn)定7黨建和政治思想工作8、校內文化建設9、招生就業(yè)工作。幾個方面對我院的進展規(guī)劃做出了具體的講解。 最終培訓主管和大家一起學習了員工手冊詳細介紹了 一：教職員工的權利與義務二：教職員工行為準則三：學院薪酬規(guī)定四：學院福利待遇五：學院考勤制度六：學院教職員工行為規(guī)范條例七：學院獎懲規(guī)定八：溝通與投訴九：溫馨提示。大家在一起仔細學習

9、和爭論，清晰了自己在學校的的權利與義務，了解了自己的在日常工作中的行為規(guī)范，使得大家更清晰了自己的工作范圍，在以后的工作中注意自己的職責。 在相關的培訓之后，學院又組織了一次關于這次培訓的考試，其中學工處諶杰副處長、財務處朱國榮副處長、教務處張啟橋副處長、吳立中副主任、敖建生老師、韋皇老師、趙鳳興老師、石彥剛老師考試比較優(yōu)秀，對這次培訓總結的比較好，應給與嘉獎、鼓舞。 總結：這次培訓雖然很短暫，但對于我們無論從思想、心理、價值觀、人生觀都是一次深層次的洗禮。工作是艱辛的但同樣也是歡樂的，在工作當中去學習成長，去理解體會，去感知領悟歷史的脈絡、分散的力氣。大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了許多的關心。通過這次培訓使我們對學院的將來布滿信念，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標 。今后學院在嚴峻的招生形勢下進展，有所壯大。學院的每一位員工都應當快速的跟上學院進展的腳步，不斷的提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。因此，學院在擴大的同時，就需要正規(guī)有效的管理方式，就要談“職業(yè)化”。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在學問、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。事實證明，個人也罷，學院也罷