年度考核實施方案科級及以下人員年度考核實施方案【新】.doc

1、年度考核實施方案科級及以下人員年度考核實施方案科級及以下人員年度考核實施方案 根據(jù)關(guān)于做好20XX年科級及以下公務(wù)員年度考核工作的通知（X人社發(fā)號）文件精神，為切實做好局20XX年科級及以下人員年度考核工作，制定實施方案如下： 一、考核時間 局科級及以下人員年度考核工作時間為即日起至為20XX年11月15日前。 二、考核依據(jù) 按照中共XX市委辦公廳XX市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知（X黨辦號）文件要求，自行組織考核評議賦分、匯總分值和確定考核結(jié)果等各項工作。 三、考核內(nèi)容及方法 （一）績效考核內(nèi)容。突出履行職責(zé)的年度崗位績效指標(biāo)和整體工作完成情況，強化德能勤廉的現(xiàn)實表現(xiàn)、創(chuàng)新工作及工作中過錯的

2、全面考核。 1、政治素質(zhì)和思想品質(zhì)。具體指貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、上級決定的執(zhí)行力情況，及其個人品質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、家庭道德等方面的表現(xiàn)。（10分）2、責(zé)任心和敬業(yè)精神。具體指工作責(zé)任心，敬業(yè)奉獻(xiàn)意識，擔(dān)當(dāng)意識，大局意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互配合意識及其工作努力程度，勞動紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。（10分）3、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。具體指個人政策理論和水平、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)力，處理解決實際問題的能力、語言文字、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新意識及其它適應(yīng)崗位職責(zé)工作要求的能力。（10分）4、遵紀(jì)守法和廉潔自律。具體指依法行政，遵守國家各項法律法規(guī)以及廉潔自律各項規(guī)定和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。（

3、10分）5、履行職位職責(zé)主要包括年度崗位職責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)和承擔(dān)單位整體工作完成的數(shù)量質(zhì)量和效果。（60分）6、創(chuàng)新工作是指年度工作中的典型經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，在同行業(yè)屬于首創(chuàng)或領(lǐng)先水平，被全國、全區(qū)或全市肯定和認(rèn)可。 7、過錯是指個人因失職、失信、失誤、泄秘或不守工作紀(jì)律，工作不作為、亂作為，影響工作秩序、質(zhì)量、效率和單位形象，造成不良影響和后果被各級各部門通報批評、問責(zé)和紀(jì)律處分。 （二）考核采取半年考核、年終考核和加減分的方法進(jìn)行，半年考核占年度績效考核總分的40%，年終考核占年度績效考核的60%。 （三）半年考核和年終考核分為局主要領(lǐng)導(dǎo)考核、分管領(lǐng)導(dǎo)考核和干部群眾評議三個層面。分別按照30%

4、 、30%、40%的比例進(jìn)行核算。 四、考核的程序 （一）年終考核按照下列程序進(jìn)行： 1、學(xué)習(xí)傳達(dá)，安排部署。組織全體人員學(xué)習(xí)傳達(dá)市政府年度考核工作要求，安排本局科以下人員年度考核工作。 2、自查總結(jié)。被考核人就完成工作任務(wù)的情況進(jìn)行總結(jié)，填寫XX市公務(wù)員績效考核登記表（20XX年度）（附件1），在本單位公示5個工作日。 3、召開述職會議。述職述德述學(xué)述廉。組織本局全體人員（可擴(kuò)大至服務(wù)對象）參加述職會。 4、民主測評。述職后，參會人員對公務(wù)員德能勤廉的現(xiàn)實表現(xiàn)、崗位績效考核指標(biāo)落實情況進(jìn)行測評，按照很好、較好、一般、差四個檔次，在XX市公務(wù)員20XX年度績效考核評價測評表（附件2）

5、上，參照XX市公務(wù)員績效考核測評等次參照標(biāo)準(zhǔn)（附件3）給出綜合評價分值。 5、局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾評價時，很好以上檔次的比例不得超過參加考核總?cè)藬?shù)的20%。 6、分值計算。由局考核委員會辦公室對年終考核民主測評綜合評價打分匯總，填寫在XX市公務(wù)員績效考核登記表（20XX年度）（附件2），報局主要領(lǐng)導(dǎo)或考核委員會審核。年終考核分值=（主要領(lǐng)導(dǎo)賦分×30%+分管領(lǐng)導(dǎo)賦分×30%+群眾評議賦分×40%）×60%。 7、公示考核成績。局黨組將考核得分在本局內(nèi)進(jìn)行公示。如對考核有異議的，本單位考核委員會進(jìn)行復(fù)核，并簽署審核意見；沒有異議的，被考核人簽名后

6、，存入績效考核檔案，作為年度考核的依據(jù)。 （三）局考核委員會要審核評價表的情況，對測評表出現(xiàn)打分超出評優(yōu)比例、得分出現(xiàn)95分以上或零分的測評表應(yīng)宣布無效。 （四）加減分：年終由被考核人申報，局考核委員會匯總。對創(chuàng)新性工作和獲獎予以加分，對工作過錯或失職等予以減分，由局考核委員會研究確定。 1、下列獲獎予以加分，最高不超過1分。 （1）受到黨中央、國務(wù)院表彰的加1分； （2）受到自治區(qū)黨委、政府（含國家各部委）表彰的加0.8分； （3）受到市委、政府（含自治區(qū)各廳局）表彰的加0.5分； （4）受到市級各委局表彰的加0.2分。 （5）信息被市委、政府采用的加0.1分；被市政府網(wǎng)站、部門采用的加0.

7、05分；被自治區(qū)黨委、政府0.3分；被中央媒體0.6分。同一篇文章只按最高分加一次。 2、創(chuàng)新性工作：根據(jù)XX市績效考評辦年度考核認(rèn)定的部門創(chuàng)新工作和創(chuàng)一流工作給予加分，每項4分，一項多人分解不得超過4分，一人多項加分最高不超過4分。 3、兼職黨支部書記的加0.5分。 4、下列情形的予以減分： （1）無故遲到、早退、擅自離崗、曠工一次扣減0.5分； （2）未按規(guī)定時限完成工作任務(wù)給單位造成不良影響的扣減1分； （3）被問責(zé)或被效能告誡的扣減1分； （4）被市屬部門和局通報批評的扣減1分； （5）在考核當(dāng)年，學(xué)分累計達(dá)不到12分的，扣減1分； （6）其它扣分情形由局考核委員會研究決定。 （五）匯總年度考核分值，確定考核結(jié)果。 年度考核分值=半年考核分值+年終考核分值+加減分值。 經(jīng)局黨組研究后確定考核結(jié)果，并在本局公示5個工作日。公示有異議的，由局考核委員會復(fù)審后主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽署意見；沒有異議的，由被考核本人在XX市公務(wù)員績效考核登記表（20XX年度）（附件1）上簽署意見并存入本人檔案。 五、考核等次的確定 考核