2022年團(tuán)隊(duì)精神與換位思考---小組長(zhǎng)心得

1、高品質(zhì)文檔2022年團(tuán)隊(duì)精神與換位思考-小組長(zhǎng)心得 所謂團(tuán)隊(duì)精神，在百度的解釋是：簡(jiǎn)潔來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是敬重個(gè)人的愛好和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、分散力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。 換位思索，是設(shè)身處地為他人著想，即想人所想，理解至上的一沖處理人際關(guān)系的思索方式。人與人之間要相互理解，信任，并且要學(xué)會(huì)換位思索，這是人與人之間交往的基礎(chǔ)：相互寬容、理解，多去站在別人的角度上思索。 經(jīng)過幾天的冷靜思索，首先要自我批判，常常在講團(tuán)隊(duì)精神，但只講到了團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)，沒有提出團(tuán)隊(duì)福利，沒有想到團(tuán)隊(duì)中他人的

2、想法，只把團(tuán)隊(duì)精神掛在嘴上，沒有真正的放在心上；其次不能以平常心來考慮問題，心態(tài)浮躁，也就是說沒有換位思索。古人云：已所不欲，勿施于人。也就是白話所說的，自已不想做或做不到的，不要要求別人來完成。我們處于員工的時(shí)候，都特別反感領(lǐng)導(dǎo)把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強(qiáng)推我們來處理，常常在談?lì)I(lǐng)導(dǎo)不能很好的跟我們溝通，更好的發(fā)揮我們每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，也就是“要我做，變成我要做”，但這次才通過非正式任命為一名小組長(zhǎng)，個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)就開頭產(chǎn)生一些不好的想法，沒有好好的進(jìn)行換位思索，是不是個(gè)人在某方面存在不足？最終，就是閱歷不足，不敢與隊(duì)友大膽的交換看法，找出癥結(jié)所在；沒有去好好的請(qǐng)教前輩，類似的管

3、理問題該如何解決；還有就是名不正言不順，當(dāng)然這不是個(gè)人的心得，只能是管理層方面的緣由了。 前幾天跟ha的z行長(zhǎng)坐了一下，他提到了目前該支行的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，員工之間協(xié)作默契，許多事情員工都能主動(dòng)、協(xié)作完成，比如：每個(gè)人都能主動(dòng)的通過各人自已的關(guān)系去拉存款、維護(hù)客戶；行里面布置的報(bào)表及其他任務(wù)，行領(lǐng)導(dǎo)尚未安排，各人就能按自己的工作職責(zé)主動(dòng)的去作預(yù)備或承攬，這在以前的ha支行是不行想象的，也可以說是管理層始終在追求的企業(yè)文化的較高境界。雖然他只是虛心的說：我沒做什么，我只是給他們放權(quán)。我認(rèn)為我最勝利的是：我讓員工有面子，在管理上實(shí)行了寬松的導(dǎo)向，結(jié)果業(yè)務(wù)和人員的素養(yǎng)就直接竄上去了。哈哈，像這類事情，一般都要一些數(shù)據(jù)來襯托，該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。 有鑒于此，這幾天組員的提出的一些企業(yè)走訪，我也試著讓他們自己先去了解，自己去好好熬煉一下，但不知他們能不能體會(huì)我的想法，亦或他們會(huì)不會(huì)認(rèn)為我又向官僚前進(jìn)了一步，現(xiàn)在連企業(yè)都不想去實(shí)地查看；前幾天領(lǐng)導(dǎo)退下來的一份調(diào)查報(bào)告，我仔細(xì)對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行的查看，對(duì)相關(guān)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，連中午都沒回有休息（個(gè)人認(rèn)為敬業(yè)精神還行），周五又親自跑了一趟官橋，取回了一些補(bǔ)充資料，盼望這次領(lǐng)導(dǎo)和審批官能一次過關(guān)。 知易行難。嘴皮上的功夫耍耍，是驢子是馬還是要拉出來溜溜。細(xì)想上次