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文檔簡介
1、如文檔對你有用,請下載支持!臨床科室檢查重點一、評審材料建檔情況。二、核心制度、崗位職責知曉及落實情況。三、病歷書寫質(zhì)量。四、不良事件范圍及報告流程。五、手術(shù)科室: 非計劃再次手術(shù)報告及科內(nèi)處理流程、手術(shù)部位標識及安全核查( Time-out)流程。六、對住院超過30 天患者的管理與評價。七、輸血管理。臨床科室檢查流程一、各參加早交班(部分科室)二、人員訪談:1. 科主任、護士長:科室規(guī)劃、質(zhì)控重點、崗位職責、核心制度落實、重點病人管理。2. 醫(yī)護人員:責任護士、住院醫(yī)師、主治醫(yī)師各12 人。詢問崗位職責、核心制度、手衛(wèi)生、消防安全知識等內(nèi)容。3. 患者:訪談患者或家屬 2 名。詢問是否知曉自
2、己的主管大夫、護士,診療方案及部分健康教育內(nèi)容。三、資料審查:1. 科室建檔情況2. 醫(yī)療質(zhì)量與安全質(zhì)控小組活動記錄本( 1 號本)3. 交接班記錄本如文檔對你有用,請下載支持!4. 疑難病例討論記錄本5. 死亡病例討論記錄本6. 術(shù)前病例討論記錄本7. 危急值登記本8. 臨床路徑病例記錄本9. 不良事件上報表10.業(yè)務(wù)學習記錄本11.醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進記錄本12.住院超過 30 天患者及醫(yī)療糾紛預(yù)警登記上報表13.重大手術(shù)審批表14.非計劃再次手術(shù)上報表及科內(nèi)評價分析以上檢查結(jié)果記錄于臨床科室績效考核方案表內(nèi)(醫(yī)務(wù)處檢查考核部分)。四、現(xiàn)場查看:1.急救設(shè)備管理: 查看儀器設(shè)備掛牌標示
3、、定期維護保養(yǎng)、有無專人管理、有無操作說明、科室醫(yī)護人員操作情況。2. 病歷質(zhì)量: 按照臨床科室績效考核方案(醫(yī)務(wù)處檢查考核部分)進行。五、運用追蹤檢查法進行下列追蹤1. 追蹤檢查:抗菌藥物的合理應(yīng)用: 選取應(yīng)用抗菌藥物的病例,詢問管床醫(yī)師相關(guān)知識 了解醫(yī)師有無培訓(xùn), 是否考核合格和授權(quán) 有無培訓(xùn)制度及落實情況。如文檔對你有用,請下載支持!2. 追蹤檢查:危急值登記與報告: 在運行病例上獲取危急值項目 查病區(qū)危急值登記報告本 追問值班醫(yī)師對相關(guān)制度的知曉率 檢查病歷記錄中有無相應(yīng)處理措施 追問報告科室有無相應(yīng)的記錄。3. 追蹤檢查:不良事件登記與上報: 從不良事件登記本調(diào)取一例病人調(diào)閱該病人的
4、住院病歷 核實不良事件的處理情況 詢問醫(yī)護人員相關(guān)制度的知曉率。4. 追蹤檢查:住院時間超過 30 天管理: 從住院時間超過 30 天上報表中抽取一例病人 調(diào)閱病歷 核查是否有大查房記錄 詢問醫(yī)護人員相關(guān)制度要求。5. 追蹤檢查:非計劃二次手術(shù): 從非計劃二次手術(shù)中抽取病例一名 核查是否有分析整改 是否上報 詢問醫(yī)護人員相關(guān)制度規(guī)定。6. 追蹤檢查:輸血管理: 從科室抽取一例輸血患者 查病歷看輸血指征是否合理 病歷中是否有記載 輸血是否簽訂知情同意書 輸血前是否有相關(guān)檢查 輸血后是否有評價 輸血單填寫是否合理、 輸血是否經(jīng) 2 人核對 輸血時間與醫(yī)囑時間 追至輸血科輸血申請單是否合理 申請者是否符合資質(zhì)及分級要求。7. 追蹤檢查:手術(shù)病人安全管理: 在手術(shù)室選取當日手術(shù)病例,檢查查對制度、手術(shù)標識制度的落實,手術(shù)風險表的填寫、主刀
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