定調(diào)價(jià)管理制度

1、附件:規(guī)章制度控制表制度 名稱貴州黔桂三合水泥有限責(zé)任公司定調(diào)價(jià)管理制度制度編號(hào)QGSH YW-09-2021-版本生效 日期下次評(píng)估 時(shí)間起草人部門審 核分管領(lǐng)導(dǎo) 審核簽發(fā)人是否 修訂2021許世剛陳本龍李時(shí)龍鄧興富否此 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容本次為重新制訂。原有相關(guān)規(guī)定作廢。解釋 部門貴州黔桂三合水泥有限責(zé)任公司營(yíng)銷部實(shí)施 及完 善執(zhí) 行人貴州黔桂三合水泥有限責(zé)任公司營(yíng)銷部備注貴州黔桂三合水泥有限責(zé)任公司定調(diào)價(jià)管理制度1 目的1.1 為規(guī)范公司定調(diào)價(jià)流程，提高價(jià)格決策的預(yù)見性和科學(xué)性，達(dá)到量利雙收的 效果；1.2 為使公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；1.3 短期促銷，迅

2、速提高銷量。2 適用范圍 公司產(chǎn)品的定調(diào)價(jià)過程。3 產(chǎn)品調(diào)價(jià)的方式 產(chǎn)品調(diào)價(jià)，包括價(jià)格上調(diào)和價(jià)格下調(diào)。包括：所有產(chǎn)品的統(tǒng)一調(diào)價(jià)、針對(duì)某 一銷售區(qū)域或某一規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價(jià)。4 產(chǎn)品調(diào)價(jià)時(shí)機(jī)選擇 產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價(jià)時(shí)，必須符合以下的條件之一或者組合：4.1 成本上升或下降時(shí) 原材料成本上升或下降時(shí)； 人工成本上升或下降時(shí)。 .4.2 市場(chǎng)供求變化時(shí)4.2.1 供不應(yīng)求價(jià)格上調(diào)； 供大于求價(jià)格下調(diào)。4.3 有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入時(shí) 低標(biāo)號(hào)產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，以便于競(jìng)爭(zhēng)； 高標(biāo)號(hào)產(chǎn)品根據(jù)實(shí)際情況，可上調(diào)，也可下調(diào)。4.4 銷售季節(jié)變化時(shí)進(jìn)入銷售旺季，產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)；進(jìn)入銷售淡季，產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)稍微下調(diào)； 節(jié)假日產(chǎn)品根

3、據(jù)實(shí)際情況，可上調(diào)，也可下調(diào)。4.5 政策或外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí) 政府政策會(huì)波及公司產(chǎn)品時(shí)； 某類事件突發(fā)時(shí)。4.6 銷售策略變化時(shí) 為了迅速回流現(xiàn)金；4.6.2 為了讓利經(jīng)銷商；4.7 地域因素 某一地域特別暢銷或者滯銷時(shí)； 某一地域消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品已完全認(rèn)可時(shí)。4.8 生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)原因 生產(chǎn)供不應(yīng)求時(shí)，可以提高產(chǎn)品價(jià)格；4.8.2 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)或銷售渠道無法在短時(shí)間擴(kuò)大，而消費(fèi)者需求（市場(chǎng)容量）增大 時(shí)，可以考慮提價(jià)。5 產(chǎn)品調(diào)價(jià)程序5.1 成立公司水泥銷售價(jià)格管理小組，成員如下： 組長(zhǎng)：鄧興富成 員：朱龍躍 梁志忠 李時(shí)龍 肖朝雄陳本龍 許世剛 黃 兵5.2 各區(qū)域（大工程）水泥銷售價(jià)格的確定須由

4、公司水泥銷售價(jià)格管理小組開會(huì) 討論決定（具體流程詳見附件 1）。5.3 定調(diào)價(jià)前營(yíng)銷部須充分了解和收集顧客及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息，匯報(bào)給公司 水泥銷售價(jià)格管理小組，并提供提價(jià)原因等有關(guān)資料（詳見附件2）。5.4 公司水泥銷售價(jià)格管理小組在核實(shí)營(yíng)銷部報(bào)告的相關(guān)信息后，仔細(xì)分析和討 論公司生產(chǎn)及市場(chǎng)情況， 最終確定價(jià)格是否調(diào)整、 調(diào)價(jià)區(qū)域、 調(diào)價(jià)幅度及執(zhí)行日 期。5.5 經(jīng)公司水泥銷售價(jià)格管理小組審定后的水泥價(jià)格，營(yíng)銷部須在新價(jià)格執(zhí)行前3 小時(shí)之內(nèi) 通知各客戶，并向客戶出具書面調(diào)價(jià)通知（詳見附件 3 ）5.6 營(yíng)銷部關(guān)注市場(chǎng)變化，以便提出新的價(jià)格策略。6 產(chǎn)品連續(xù)提價(jià)策略6.1 產(chǎn)品在第一次提價(jià)后仍

5、不影響銷量，可以申請(qǐng)第二次提價(jià)。6.2 第二次提價(jià)的幅度應(yīng)該根據(jù)第一次提價(jià)的具體營(yíng)銷數(shù)據(jù)確定；同時(shí)，要考慮 到市場(chǎng)和營(yíng)銷環(huán)境的變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的情況。6.3 產(chǎn)品在第二次提價(jià)后，營(yíng)銷部應(yīng)關(guān)注銷售的變化，以便及時(shí)調(diào)整策略。7 產(chǎn)品連續(xù)降價(jià)策略7.1 產(chǎn)品第一次降價(jià)后，對(duì)需求的拉動(dòng)不大，應(yīng)考慮第二次降價(jià)。7.2 產(chǎn)品繼續(xù)降價(jià)，需要根據(jù)第一次降價(jià)后的銷售數(shù)據(jù)決定降價(jià)的幅度。8 產(chǎn)品調(diào)價(jià)的幅度制定產(chǎn)品調(diào)價(jià)方案時(shí)，還要考慮產(chǎn)品調(diào)價(jià)的幅度，具體原則如下。8.1 產(chǎn)品調(diào)價(jià)幅度由營(yíng)銷部提出，報(bào)公司水泥銷售價(jià)格管理小組批準(zhǔn)。8.2 地域性產(chǎn)品調(diào)價(jià)的幅度應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷數(shù)據(jù)確定。8.3 產(chǎn)品的調(diào)價(jià)幅度應(yīng)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)

6、對(duì)手的價(jià)格策略制定。8.4 因產(chǎn)品成本原因進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)的幅度應(yīng)根據(jù)同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和成本上漲的幅度確 定。8.5 因突發(fā)事件的原因進(jìn)行價(jià)格調(diào)整， 調(diào)整的幅度大小要考慮到產(chǎn)品的供給數(shù)量8.6 為了讓利經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)價(jià)時(shí)，要考慮到終端產(chǎn)品價(jià)格的有序性。9 附則9.1本制度自 2021年10月 1日起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定同時(shí)作廢。9.2 本制度由公司營(yíng)銷部負(fù)責(zé)解釋。9.3 考核細(xì)則考核細(xì)則序號(hào)考核事項(xiàng)考核要求考核金額（元）備注1及時(shí)、全面、準(zhǔn)確市場(chǎng)信息收 集未達(dá)到要求100元/次2價(jià)格確定后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知 客戶未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通 知客戶100元/次附件：1、公司水泥銷售價(jià)格確定及調(diào)整流程圖2、貴州黔桂三合水泥有

7、限責(zé)任公司定調(diào)價(jià)申請(qǐng)表3、貴州黔桂三合水泥有限責(zé)任公司調(diào)價(jià)通知附件1公司水泥銷售價(jià)格確定及調(diào)整流程圖區(qū)域經(jīng)理（大客戶經(jīng) 營(yíng)銷部審定核 _公司價(jià)格管理.報(bào)總公司備案理）提供定、調(diào)價(jià)依實(shí)組織討論確定據(jù)、資料簽發(fā)定、調(diào)價(jià)通知調(diào)價(jià)通知客戶（經(jīng)銷商）財(cái)務(wù)執(zhí)行附件2:貴州黔桂三合水泥有限責(zé)任公司定調(diào)價(jià)申請(qǐng)表貴州黔桂三合水泥有限責(zé)任公司定調(diào)價(jià)申請(qǐng)表申請(qǐng)人：申請(qǐng)時(shí)間：批準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間：拓達(dá)水泥調(diào)、疋價(jià)申請(qǐng)表（單位：兀/噸）區(qū)域袋/散原價(jià)區(qū)域袋/散申請(qǐng)調(diào)動(dòng)價(jià)PC32.5PC42.5PO42.5PC32.5調(diào)幅PO42.5調(diào)幅六盤水市區(qū)袋六盤水市區(qū)袋盤縣袋盤縣袋水城鄉(xiāng) 鎮(zhèn)袋水城鄉(xiāng) 鎮(zhèn)袋普安、晴 隆、關(guān)嶺袋普安、晴 隆

8、、關(guān)嶺袋青山袋青山袋富源袋富源袋掛牌價(jià)袋掛牌價(jià)袋各區(qū)域散裝水泥價(jià)格比袋裝水泥低 10元/噸調(diào)、定價(jià)理由：年月日營(yíng)銷部意見：年月日定、調(diào)價(jià)小組意見：年月日會(huì)簽：年月日簽發(fā)人：年月日附件3:貴州黔桂三合水泥有限責(zé)任公司調(diào)價(jià)通知貴州黔桂三合水泥有限責(zé)任公司調(diào)價(jià)通知經(jīng)銷商：根據(jù)目前水泥市場(chǎng)行情，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定對(duì)您處“拓達(dá)”牌水泥銷售價(jià)格調(diào)整如下：（單位：元/噸）標(biāo)號(hào)（元/噸）（元/噸）原價(jià)格調(diào)整后價(jià)格調(diào)價(jià)執(zhí)行區(qū)域：調(diào)整后價(jià)格自年 月 日 時(shí) 分起執(zhí)行特此通知貴州黔桂三合水泥有限責(zé)任公司年 月 日儀表管理制度一、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)管理二、DCS系統(tǒng)管理規(guī)定三、儀表技術(shù)管理四、儀表設(shè)備管理五

9、、儀表運(yùn)行管理六、儀表檢修管理七、竣工裝置驗(yàn)收管理八、儀表的備品、配件管理九、儀表巡回檢查管理儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)管理 一、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的分類儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)按其重要性以獨(dú)立的閉環(huán)回路分成 A、B 兩類。A類儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)a ）涉及全裝置或大范圍停車的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)。b ）關(guān)鍵設(shè)備和重要工藝系統(tǒng)的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)。c ）關(guān)系到人身、設(shè)備或產(chǎn)品質(zhì)量的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)。B類儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)除A類以外的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)均為 B類。二、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的設(shè)置和設(shè)定值的確定1 . 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的設(shè)置在生產(chǎn)過程中儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的設(shè)置由分公司生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)， 會(huì)同生產(chǎn)車間共同編制各生產(chǎn)裝置 A、B類儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)置清單，經(jīng)廠總工程 師或主管廠長(zhǎng)

10、審批后發(fā)布實(shí)施。2. 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值的確定儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值由公司生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)生產(chǎn)車間制定， 公 司生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)。其中設(shè)備保護(hù)性參數(shù)（軸振動(dòng)、軸位移、 軸承溫度、 潤(rùn)滑油壓、 密封油壓等） 的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)須經(jīng)設(shè)備部門負(fù)責(zé)人 審批確認(rèn)。所有負(fù)責(zé)人員都必須執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。三、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的配備1. 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)中報(bào)警及控制回路的配備組成方案由裝置儀表主任工程師提出。A類儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的配備組成方案應(yīng)由公司生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、車間共同審定， 設(shè)備科負(fù)責(zé)人確認(rèn)審批。 所有負(fù)責(zé)人都必須執(zhí) 行簽字確認(rèn)程序。2. 所有儀表聯(lián)鎖的實(shí)施由儀表專業(yè)或儀表維護(hù)班負(fù)責(zé)， 與儀表聯(lián)鎖系

11、統(tǒng)有 關(guān)的其它專業(yè)，要按儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)中的要求條件予以保證。四、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的試驗(yàn)和確認(rèn)1、 在下列情況下必須對(duì)儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查和試驗(yàn)。a）新建裝置在單機(jī)或聯(lián)動(dòng)試車前。b ）單機(jī)設(shè)備或單元系統(tǒng)檢修后。c ）裝置大修后。2 . 試驗(yàn)內(nèi)容a）儀表專業(yè)或裝置儀表維護(hù)班按分公司生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值按系統(tǒng)回路開具儀表聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)試驗(yàn)記錄b）儀表專業(yè)會(huì)同工藝、電氣、設(shè)備等有關(guān)部門共同檢查確認(rèn)儀表聯(lián)鎖系統(tǒng) 對(duì)電源、氣源、工藝環(huán)境外部條件的要求是否符合規(guī)定。儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的投運(yùn)由生產(chǎn)車間生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)。 通知該裝置儀表維護(hù)班 長(zhǎng)，儀表維護(hù)班長(zhǎng)指定專人將該系統(tǒng)回路再次檢查確認(rèn)無誤后，由儀表維護(hù)

12、 班長(zhǎng)向生產(chǎn)車間生產(chǎn)主任報(bào)告系統(tǒng)準(zhǔn)備完畢。 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的投運(yùn)由生產(chǎn)車 間工藝操作人員按操作程序執(zhí)行。五、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的解除1. 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的解除分為永久性解除和暫時(shí)性解除。2. 由于生產(chǎn)原因生產(chǎn)車間要求儀表聯(lián)鎖永久性解除，應(yīng)由生產(chǎn)車間生產(chǎn)主 任負(fù)責(zé)提出。 解除前按系統(tǒng)回路開具 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除 （恢復(fù)） 申請(qǐng)書 ， 在解除性質(zhì)一欄填寫永久字樣，同時(shí)附詳細(xì)的永久性解除聯(lián)鎖的技術(shù)報(bào)告， 上報(bào)分公司生產(chǎn)技術(shù)科，由分公司生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)部門會(huì)簽后，由廠總 工程師或主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，并交儀表專業(yè)或儀表維護(hù)班組織實(shí)施，所有的永久 性解除資料分別由儀表專業(yè)、生產(chǎn)車間和分公司生產(chǎn)技術(shù)科存檔。3. 由于生產(chǎn)原

13、因要求暫時(shí)解除儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)由生產(chǎn)車間生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)提 出。在解除前按系統(tǒng)回路開具儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除（恢復(fù)）申請(qǐng)書交該裝 置儀表維護(hù)班班長(zhǎng)確認(rèn)。 如該聯(lián)鎖系統(tǒng)回路無需實(shí)施儀表接線摘除或短接操 作，儀表維護(hù)班長(zhǎng)簽注意見后交由生產(chǎn)工藝操作人員執(zhí)行。如該聯(lián)鎖系統(tǒng)回 路解除需要實(shí)施儀表接線摘除或短接操作， 儀表維護(hù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定出具體作 業(yè)步驟寫在儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除（恢復(fù)）申請(qǐng)書上并指定專人執(zhí)行操作， 作業(yè)完畢報(bào)告生產(chǎn)車間生產(chǎn)主任或運(yùn)行值班長(zhǎng)。所有指揮、操作人員都必須 執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。4 . 由于儀表方面原因要求暫時(shí)解除儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)或某一聯(lián)鎖參數(shù)時(shí)，由該 裝置儀表維護(hù)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出。在解除前按系統(tǒng)回路開具儀

14、表聯(lián)鎖系統(tǒng)解 除（恢復(fù)）申請(qǐng)書經(jīng)生產(chǎn)車間生產(chǎn)主任或運(yùn)行值班長(zhǎng)審批同意，崗位操作 人員確認(rèn)并采取必要的安全措施后方可將該聯(lián)鎖系統(tǒng)回路解除。 操作時(shí)要由 專人負(fù)責(zé)實(shí)行一人工作、一人監(jiān)護(hù)制，作業(yè)完畢報(bào)告崗位操作人員。如系統(tǒng) 處理完畢需將該聯(lián)鎖系統(tǒng)重新投運(yùn)，應(yīng)由運(yùn)行值班長(zhǎng)或生產(chǎn)主任確認(rèn)批準(zhǔn) 后，由崗位操作人員將該系統(tǒng)聯(lián)鎖重新投運(yùn)。所有指揮、操作、作業(yè)人員都 必須執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。六、自啟動(dòng)儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的定期試驗(yàn)備用機(jī)組及輔助油泵等的聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)和自啟動(dòng)儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)， 凡工 藝條件許可的應(yīng)每季度檢查試驗(yàn)一次。 定期檢查試驗(yàn)由電儀車間技術(shù)員負(fù) 責(zé)，試驗(yàn)前按系統(tǒng)回路開具儀表聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)試驗(yàn)記錄，儀表、電氣

15、片區(qū)組長(zhǎng)共同進(jìn)行自啟動(dòng)聯(lián)鎖試驗(yàn)。 試驗(yàn)結(jié)束后， 所有指揮、 試驗(yàn)人員都 必須執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。七、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的修改1. 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值的修改 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值的修改由生產(chǎn)車間生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)提出， 按系統(tǒng)回 路填寫儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值修改任務(wù)書 ，經(jīng)分公司生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人 審批后交儀表維護(hù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 儀表維護(hù)班長(zhǎng)指定專人將該儀表聯(lián) 鎖系統(tǒng)解除， 然后實(shí)行一人工作、 一人監(jiān)護(hù)進(jìn)行儀表調(diào)整操作， 作業(yè)完畢 報(bào)告工藝操作人員。操作人員經(jīng)生產(chǎn)主任批準(zhǔn)后將該儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)重新投 運(yùn)。所有組織、操作、調(diào)整人員都必須執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。A 類儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值的修改必須經(jīng)廠總工程師或主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。2

16、. 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)配備的修改 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)配備組成的修改由儀表主任負(fù)責(zé)， 按系統(tǒng)回路提出儀表 聯(lián)鎖系統(tǒng)配備組成修改方案， 經(jīng)分公司儀表主任工程師審批后交該裝置儀 表維護(hù)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 所有組織、 審批、實(shí)施人員都必須執(zhí)行簽字 確認(rèn)程序。A 類儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)配備組成的修改必須經(jīng)廠總工程師或主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。八、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)配備組成的要求1 . 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)必須具有鑒別第一事故的能力。2. 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)電源開關(guān)的斷合位置，旁路開關(guān)的投用解除位置應(yīng) 有明顯的標(biāo)志。3 . 并列運(yùn)行的設(shè)備或備用設(shè)備，與運(yùn)行設(shè)備或同類關(guān)鍵設(shè)備的儀表聯(lián)鎖 系統(tǒng)不允許合用一個(gè)分電源保險(xiǎn)。4 . 室外安裝的一次發(fā)訊儀表、開關(guān)型儀

17、表及電磁閥等有防雨、防水、防 濺、防凍措施。5 .儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)用的一次發(fā)訊儀表、繼電器、邏輯塊、CPU各種插卡及電磁閥等，每一種類與每一規(guī)格有一定的備用量。九、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的檢修及試驗(yàn)確認(rèn)內(nèi)容1. 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)中的所有一次測(cè)量及發(fā)訊儀表 （包括變送器、 流量開關(guān)、 電接點(diǎn)壓力表、熱電偶、溫度開關(guān)、報(bào)警單元、熱電阻、軸位移及軸振動(dòng) 儀表等）都必須檢定校準(zhǔn)合格， 檢定校準(zhǔn)記錄應(yīng)有檢驗(yàn)人和審核人兩人簽 字。2. 儀表聯(lián)鎖中的行程開關(guān)、閥位及位置開關(guān)應(yīng)有防銹潤(rùn)滑，保證接觸良 好。3 . 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的切斷閥、放空閥必須經(jīng)過校驗(yàn)，其泄漏量及全行程時(shí) 間必須在規(guī)定數(shù)值范圍內(nèi)。4 . 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的電源保險(xiǎn)

18、大修時(shí)必須更換新品。5 . 在開車前要對(duì)所有儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)按回路進(jìn)行全面的檢查和試驗(yàn)，必須 做到：a）儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)回路邏輯關(guān)系正確無誤 b）關(guān)聯(lián)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)如電磁閥、切斷閥、放空閥、風(fēng)門擋板等動(dòng)作正確、迅速、可靠。c）各功能按鈕及開關(guān)動(dòng)作正確，標(biāo)志明顯。d） 所有指示燈、指示框、光字牌、DCS或 PLC中CRT上的顯示狀態(tài)、動(dòng)作正 確，顏色符合規(guī)范要求。十、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)檔案及資料管理1. 儀表專業(yè)或裝置儀表維護(hù)班負(fù)責(zé)儀表聯(lián)鎖檔案及資料的管理。應(yīng)備有所負(fù)責(zé)的各生產(chǎn)裝置儀表系統(tǒng)回路系統(tǒng)圖，A類及B類儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)清單，自啟動(dòng)儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)清單，儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值一覽表。2. 分公司生產(chǎn)技術(shù)科備有A類及B類

19、儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)清單。 修改后的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)圖紙、 資料及文件應(yīng)及時(shí)由儀表專業(yè)或裝置儀表維護(hù)班整理歸檔。3. 裝置儀表維護(hù)班應(yīng)有所附的生產(chǎn)裝置的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)回路系統(tǒng)圖；A類及 B 類儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)清單；自啟動(dòng)儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)清單；儀表聯(lián)鎖設(shè)定值一覽 表；修改后的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的圖紙、資料及有關(guān)規(guī)定。DCS系統(tǒng)管理規(guī)定一、職能與分工a DCS 專職人員負(fù)責(zé)集散控制系統(tǒng)的硬件及軟件管理。b DCS 專職人員負(fù)責(zé)集散控制系統(tǒng)的點(diǎn)檢工作。c 化工車間技術(shù)人員負(fù)責(zé)工藝組態(tài)參數(shù)的提出與校正。二、權(quán)限D(zhuǎn)CS系統(tǒng)管理工作是在設(shè)備科的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)科為主體，電儀車間配合 開展管理工作。三、管理內(nèi)容與方法1 DCS裝置正常維

20、護(hù)檢修須填寫安全作業(yè)票，由儀表人員提出項(xiàng) 目?jī)?nèi)容和安全措施， 有班長(zhǎng)同意并通過工藝主任或班長(zhǎng)簽字方可組織實(shí) 施，必須由兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè)，并做好操作記錄。2 DCS裝置系統(tǒng)檢修和應(yīng)用軟件重新保存和下裝須填寫 DCS裝置檢 修記錄，由儀表人員提出項(xiàng)目?jī)?nèi)容和安全措施，并通知設(shè)備科后，方 可實(shí)施。3 DCS系統(tǒng)的點(diǎn)檢隨裝置大檢修同步進(jìn)行，檢修前必須認(rèn)真編寫檢修 方案，車間批準(zhǔn)后，方可指定專人實(shí)施。其點(diǎn)檢內(nèi)容應(yīng)包括：3.1 拔下各裝置插件、插槽及空氣過濾網(wǎng)除塵。3.2 對(duì)軟驅(qū)、鍵盤、打印機(jī)、散熱風(fēng)扇及空氣過濾網(wǎng)除。3.3 檢查備用電壓是否符合規(guī)定。3.4 檢查各接地電阻是否良好并符合說明書的要求，

21、 進(jìn)行計(jì)算機(jī)絕緣 測(cè)試。3.5 對(duì)各種冗余系統(tǒng)進(jìn)行切換檢查，以確認(rèn)其互備功能完好。3.6 備用的電子插件要有計(jì)劃地進(jìn)行備卡的在線替用工作。4 DCS系統(tǒng)因工藝生產(chǎn)需要增加檢測(cè)、控制回路改動(dòng)硬件設(shè)計(jì)時(shí)，須 填寫DCS裝置軟、硬件變更申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)科/設(shè)備科審核批準(zhǔn)后， 方可組織實(shí)施。5 過程控制計(jì)算機(jī)備品備件任何人不能私自外借或另做它用， 若調(diào)用 須經(jīng)車間批準(zhǔn)，方可按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。6 集散控制系統(tǒng)軟件管理6.1 過程控制計(jì)算機(jī)的各種系統(tǒng)應(yīng)用軟件保證一備一用， 指定專人使 用、保管，并建立臺(tái)帳。6.2 過程控制計(jì)算機(jī)軟磁盤由儀表專業(yè)人員使用， 其它單位或個(gè)人未 經(jīng)車間同意不得擅自復(fù)制或借出軟

22、件。6.3 在工藝控制條件和要求不變的情況下， 如需對(duì)有關(guān)的應(yīng)用軟件或某些組態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改時(shí)，須填寫DCS裝置軟、硬件變更申請(qǐng)報(bào)告 或編制方案，上報(bào)生產(chǎn)科、設(shè)備科評(píng)審批準(zhǔn)后，方可指定專人實(shí)施。6.4 若要修改工藝控制條件和要求，或要增加某些檢測(cè)、控制系統(tǒng)，須填寫DCS裝置軟、硬件變更申請(qǐng)報(bào)告或編制方案，上報(bào)生產(chǎn)科、 設(shè)備科評(píng)審批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。6.5 增改的應(yīng)用軟件須做模擬調(diào)試，確認(rèn)其功能完全滿足工藝要求， 經(jīng)生產(chǎn)科、設(shè)備科、車間同意后，方可投入運(yùn)行，并做好修改登記及存 盤工作。7 集散控制系統(tǒng)機(jī)房管理7.1 外來參觀學(xué)習(xí)人員進(jìn)入機(jī)房，必須經(jīng)生產(chǎn)科 / 設(shè)備科同意，在儀 表專業(yè)人員的陪同下

23、方可進(jìn)入機(jī)房。7.2 機(jī)房?jī)?nèi)要保持清潔衛(wèi)生，進(jìn)入機(jī)房必須穿戴整潔、在機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn) 就餐或坐在操作臺(tái)上。7.3 確保機(jī)房?jī)?nèi)空調(diào)運(yùn)行良好，嚴(yán)格控制機(jī)房?jī)?nèi)溫度、濕度，保證機(jī)房溫度在18-25C之間，其空調(diào)維護(hù)及檢修電氣人員負(fù)責(zé)。7.4 操作站及外圍設(shè)備的外觀衛(wèi)生由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)， 計(jì)算機(jī)的其余衛(wèi)生由儀表人員負(fù)責(zé)7.5 過程控制計(jì)算機(jī)的打印機(jī)僅供工藝生產(chǎn)過程使用， 不得打印與生 產(chǎn)無關(guān)內(nèi)容。7.6 機(jī)房?jī)?nèi)要有消防設(shè)施，生產(chǎn)車間安全員要定期檢查，確保完好可+,靠。7.7 機(jī)房?jī)?nèi)不允許鋪設(shè)會(huì)產(chǎn)生靜電的地毯。8 集散控制系統(tǒng)運(yùn)行管理8.1 儀表人員加強(qiáng)巡回檢查，做好記錄，確保 DCS系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，其檢查內(nèi)

24、容包括：向工藝人員了解系統(tǒng)工程的運(yùn)行情況。8.1.2 調(diào)出系統(tǒng)狀態(tài)畫面， 檢查系統(tǒng)的通訊和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否正 常。8.1.3 檢查系統(tǒng)外圍設(shè)備工作狀況，包括顯示器、鼠標(biāo)、操作鍵盤和 打印機(jī)等。8.1.4 檢查各硬件設(shè)備有無異常噪聲，散熱風(fēng)扇工作是否正常。檢查 系統(tǒng)的工作環(huán)境，尤其是環(huán)境溫度。8.1.5 檢查UPS運(yùn)行狀態(tài)及系統(tǒng)供電電壓是否符合要求。8.2 儀表人員要對(duì)DCS裝置進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)工作。9 其它9.1 UPS供給中控室的電源應(yīng)保證在 220VA( 10%圍內(nèi)，并且電網(wǎng) 供電轉(zhuǎn)變?yōu)樾铍姵毓╇姇r(shí)，中控室必須有聲音報(bào)警器。9.2 DCS裝置的聯(lián)鎖系統(tǒng)管理既要執(zhí)行儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)管理規(guī)定又

25、要服從本規(guī)定儀表技術(shù)管理1 車間或裝置儀表維護(hù)班應(yīng)設(shè)兼職資料員，負(fù)責(zé)儀表技術(shù)資料、文件、檔案 等的管理。2 車間或裝置儀表維護(hù)班必須建立和健全儀表技術(shù)檔案，檔案一律實(shí)行微 機(jī)化管理。3 車間或裝置儀表維護(hù)班必須建立和健全儀表運(yùn)行、維護(hù)、校驗(yàn)、檢修等 各種規(guī)程和管理制度。4 車間或裝置儀表維護(hù)班必須執(zhí)行分公司統(tǒng)一下發(fā)的各種儀表校驗(yàn)表格、 檔案、工作聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。5 原設(shè)計(jì)的檢測(cè)、自控系統(tǒng)經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐證明確需更改的，需經(jīng)生產(chǎn)科、設(shè) 備科審批后方可進(jìn)行，并將修改后的圖紙資料立即存檔。6 車間或裝置儀表維護(hù)班應(yīng)按工廠主管部門的要求做好各種儀表技術(shù)報(bào)表 的填報(bào)工作。7 未經(jīng)廠生產(chǎn)科批準(zhǔn)嚴(yán)格禁止將儀表空

26、氣挪作它用。8要加強(qiáng)對(duì)儀表供電系統(tǒng)及UPS的管理，確保供電質(zhì)量，確保事故備用電 源及逆變電系統(tǒng)正常運(yùn)行。儀表設(shè)備管理1 車間或裝置儀表維護(hù)班應(yīng)建立以下資料：1.1 各裝置用微機(jī)管理的儀表設(shè)備臺(tái)帳和檔案資料；1.2 各裝置儀表匯總表；1.3 儀表維護(hù)、檢修操作規(guī)程；1.4 所有使用儀表技術(shù)說明書；1.5 儀表及其附件檢修校驗(yàn)單及校驗(yàn)記錄；1.6 節(jié)流元件數(shù)據(jù)和調(diào)節(jié)閥計(jì)算數(shù)據(jù)表；1.7 標(biāo)準(zhǔn)儀器檢定合格證書；1.8 裝置儀表自控系統(tǒng)全套圖紙（設(shè)備一覽表、儀表安裝圖、回路圖、接 線圖、聯(lián)鎖邏輯圖、聯(lián)鎖展開突、帶控制點(diǎn)的工藝流程圖、儀表設(shè)計(jì)安裝及 交工資料等）；1.9 A、B類聯(lián)鎖、DCS UPS P

27、LC和工業(yè)PC機(jī)清單；1.10 交接班記錄本和巡檢記錄本；1.11 各裝置靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表；1.12 儀表技術(shù)狀況月、季報(bào)。2 車間或裝置儀表維護(hù)班如需更新、報(bào)廢儀表，由車間或裝置儀表維護(hù)班 提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備科審查鑒定批準(zhǔn)。3 使用單位如需增加和拆除儀表或自控回路，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn) 后方可實(shí)施。4 凡屬固定資產(chǎn)的儀表設(shè)備，應(yīng)按固定資產(chǎn)管理制度管理。5儀表設(shè)備調(diào)出，必須由設(shè)備科批準(zhǔn)，DCS PLC ESD備品備件調(diào)出必須分 公司設(shè)備科備案。6 車間或裝置儀表維護(hù)班每季度上報(bào)儀表自動(dòng)化狀況，經(jīng)設(shè)備科主管儀表 人員匯總簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，按時(shí)上報(bào)分公司設(shè)備科，內(nèi)容包括：a. 本廠儀表設(shè)備四率報(bào)

28、表；b. 本季度因儀表原因造成裝置停車的事故分析報(bào)告；c. 聯(lián)鎖解除或投運(yùn)報(bào)表。7 每年年末要對(duì)工業(yè)自動(dòng)化儀表設(shè)備進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)， 并做好年度運(yùn)行總結(jié)8 主要部位儀表運(yùn)行發(fā)生重大故障時(shí)應(yīng)立即處理并及時(shí)上報(bào)分公司設(shè)備科 有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。9 工業(yè)儀表設(shè)備 A、B、 C 的分級(jí)按吉化集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具分級(jí)管 理辦法執(zhí)行。10 裝置安全聯(lián)鎖系統(tǒng)管理按照分公司儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)管理規(guī)定執(zhí)行。11集散控制系統(tǒng)的管理按照分公司 DCSt理規(guī)定執(zhí)行。儀表運(yùn)行管理1 根據(jù)生產(chǎn)裝置的特點(diǎn)工藝，應(yīng)制定儀表運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度。2二次儀表的自動(dòng)、手動(dòng)、DCS操作、切換、復(fù)雜回路的投運(yùn)及切換、控制 儀表的給定操作按鈕、聯(lián)鎖切

29、除或投運(yùn)使用等由工藝操作人員進(jìn)行。3 儀表工處理儀表、調(diào)整控制儀表參數(shù)和需要檢查的儀表，必須開具儀表 工作聯(lián)系單，經(jīng)工藝操作人員、值班長(zhǎng)同意，并采取措施后方可修理有關(guān)儀 表，儀表工工作時(shí)。實(shí)行一人工作，一人監(jiān)護(hù)制。 A級(jí)儀表的修理必須經(jīng)分 公司總工程師或主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。4 凡屬自動(dòng)調(diào)節(jié)回路，在工藝條件滿足的情況下，不允許手動(dòng)操作，對(duì)未 能投運(yùn)自控的回路，儀表人員要與工藝人員密切配合，分析原因，提出解決 辦法。由于工藝或其它原因，確實(shí)不能投運(yùn)自控的回路要說明原因，上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行 處。6 裝置運(yùn)轉(zhuǎn)中，關(guān)鍵儀表設(shè)備進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn)時(shí)必須辦理工作聯(lián)系單，經(jīng)工 藝操作人員、值班長(zhǎng)簽字后，儀表工方可試驗(yàn)， A 級(jí)

30、儀表設(shè)備動(dòng)作試驗(yàn)必須 經(jīng)分公司總工程師或主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。7 按照特保特護(hù)設(shè)備管理規(guī)定，儀表維護(hù)人員要按時(shí)進(jìn)行巡檢，開展各項(xiàng) 工作。8 新安裝或重新投運(yùn)的儀表，儀表維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)做好儀表使用前的準(zhǔn)備 工作，經(jīng)確認(rèn)已滿足儀表使用技術(shù)條件后，交由工藝操作人員使用。儀表檢修管理1 儀表檢修分為大、中、小修三種。a. 大修：對(duì)儀表主要零部件進(jìn)行拆卸、清洗、更換或修理損壞零部件，對(duì) 儀表進(jìn)行出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢定。b. 中修：對(duì)儀表主要零部件進(jìn)行拆卸、清洗、更換或局部修理，對(duì)儀表主 要技術(shù)性能進(jìn)行檢定。c. 小修：對(duì)儀表進(jìn)行一般的清洗、調(diào)校及一般的故障處理。2 分公司控制的儀表檢修項(xiàng)目要在裝置檢修前一個(gè)月做到圖

31、紙、 備品、配件、 材料、機(jī)具、人員及安全措施等落實(shí)。3 追加項(xiàng)目必須提出追加計(jì)劃，報(bào)設(shè)備科審查批準(zhǔn)后，安排施工。4重要檢修項(xiàng)目（如聯(lián)鎖系統(tǒng)、DCS點(diǎn)檢等）應(yīng)由設(shè)備科組織相關(guān)人員共同 驗(yàn)收，一般項(xiàng)目由車間或裝置儀表維護(hù)班驗(yàn)收。6 儀表檢修要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系7儀表檢修期間必須注意安全，執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程和措施，實(shí)施QHSE管理, 做到文明檢修。8 儀表檢修驗(yàn)收，應(yīng)具備檢驗(yàn)記錄，試壓記錄等。9 大檢修結(jié)束后，按要求做好檢修總結(jié)，并按要求上報(bào)相關(guān)部門。10 儀表及系統(tǒng)檢修，必須按照檢修規(guī)程要求全面檢修?？⒐ぱb置驗(yàn)收管理1 車間或裝置儀表維護(hù)班應(yīng)參加新建、改擴(kuò)建生產(chǎn)裝置的儀表的選型

32、驗(yàn)收、 開工投運(yùn)的全過程。2 驗(yàn)收必須按設(shè)計(jì)要求及有關(guān)的儀表安裝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。3 工程存在的問題，必須在交接前處理完畢，不得留有施工尾項(xiàng)。交接時(shí) 應(yīng)有嚴(yán)格的交接驗(yàn)收手續(xù)。儀表、附件、備品、工具、儀器、資料要齊全， 否則車間或裝置儀表維護(hù)班有權(quán)拒絕驗(yàn)收。4 儀表交接驗(yàn)收資料包括：a. 裝置的儀表自控設(shè)計(jì)圖紙、 儀表、 供電、 信號(hào)系統(tǒng)接線竣工圖、 儀 表安裝配線圖等；b. 設(shè)計(jì)修改核定單；c. 節(jié)流裝置、調(diào)節(jié)閥等的計(jì)算書；d. 全部?jī)x表的單機(jī)校驗(yàn)、 聯(lián)校記錄， 報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)實(shí)際試驗(yàn)單、 電纜 絕緣、接地電阻測(cè)試記錄等；e. 全部?jī)x表使用說明書、復(fù)雜控制系統(tǒng)說明書及其它資料；f. 儀表合格證

33、書；g. 隱蔽工程資料和記錄；h. 高溫高壓管道與管件材質(zhì)合格證書；i. 工程交接證書等。5 新建裝置應(yīng)至少提前半年配備儀表專業(yè)人員，安排理論與實(shí)際的技術(shù) 培訓(xùn)。6 新投產(chǎn)的裝置應(yīng)及時(shí)配備必須的測(cè)試儀器、備品、配件等。儀表的備品、配件管理1 電儀車間負(fù)責(zé)組織裝置儀表維護(hù)班編制大檢修儀器儀表備品配件計(jì) 劃。2 要加強(qiáng)儀器儀表備品配件的管理工作， 按裝置建立臺(tái)帳， 分區(qū)存放， 通用的備品配件要注明，關(guān)鍵性的儀表必須有整機(jī)備用，備品配件貯備定額 必須確保生產(chǎn)需要。3 備品配件的儲(chǔ)備原則是：少品種，低限量，關(guān)鍵必備。4 對(duì)有特殊存放要求的備品配件必須存放在專用庫(kù)房中。備品配件倉(cāng)庫(kù)必須具備通風(fēng)良好，物品

34、擺放整齊等。儀表巡回檢查管理1. 對(duì)巡檢人員的要求巡檢人員應(yīng)具備如下條件：a. 熟悉相應(yīng)儀表的產(chǎn)品使用說明書或技術(shù)手冊(cè)等有關(guān)技術(shù)資料；b. 了解工藝流程及該儀表在其中的作用；c. 掌握電工技術(shù)基礎(chǔ)、電子技術(shù)基礎(chǔ)、化工測(cè)量?jī)x表及維修、化工儀表機(jī)械基礎(chǔ)等有關(guān)方面的基礎(chǔ)理論知識(shí)；d. 掌握該儀表常見故障判斷的基本技能。2. 巡檢時(shí)間每天上午 8：30時(shí)10：30時(shí)、晚間 17：30時(shí)19：30 時(shí)管轄儀表進(jìn)行全面檢查各一次。1. 巡檢路線各分廠實(shí)際情況和生產(chǎn)特點(diǎn)自行制定4. 檢查內(nèi)容1檢查儀表電源、UPS是否在規(guī)定范圍內(nèi)，工作是否正常。2檢查控制室儀表、DCS空制站各卡件工作是否正常。3 檢查各儀表

35、指示是否在最佳運(yùn)行范圍，通常要求 10%90%之間。4 檢查現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏情況，并及時(shí)緊固、換墊。5檢查現(xiàn)場(chǎng)儀表與控制室二次儀表或 DCS PLC操作站顯示值是否一致。6檢查調(diào)節(jié)器輸出或DCS PLC調(diào)節(jié)輸出與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行器信號(hào)是否一致。7檢查現(xiàn)場(chǎng)及控制室儀表、DCS PLC是否符合完好要求，并及時(shí)處理。8 檢查報(bào)警、聯(lián)鎖運(yùn)行情況。9 檢查儀表空氣、保溫伴熱蒸汽的供給系統(tǒng)是否正常，消除缺陷，保證正 常供給。10 冬季要特別注意檢查儀表防凍保溫運(yùn)行情況。11 檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒、進(jìn)線口有無 破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。12 檢查儀表防護(hù)設(shè)施是否完好，并及

36、時(shí)消除不完好因素5. 巡檢要求1 在主控室要詢問當(dāng)班操作人員儀表的運(yùn)行情況。2 要嚴(yán)格按照巡檢路線、 巡檢內(nèi)容進(jìn)行全面巡檢， 尤其是列為公司特 保特護(hù)的設(shè)備所屬儀表。3 巡檢發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理并做好記錄并于化工4 巡檢后在化工崗位交接班記錄上記載巡檢儀表運(yùn)行情況， 每次交接班前 30 分鐘內(nèi)完成記錄。質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理辦法1.1 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行基本建設(shè)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合項(xiàng)目工程的具體情況，搞好質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，特制定本辦法。1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理方針“管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，施工精心，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，以人為本， 環(huán)境文明，持續(xù)改進(jìn)，顧

37、客滿意 ”。對(duì)參加本工程建設(shè)的各施工單位，必須把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 的目標(biāo)作為施工管理的指導(dǎo)思想。1.3 項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量工作，分管施工的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量管理各負(fù)其責(zé)，把 質(zhì)量放在首位來抓， 經(jīng)常分析、 研究、檢查和總結(jié)質(zhì)量工作。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要支持質(zhì)量工作和 檢查人員的工作，聽取他們的意見，采取有效措施，保證和搞好工程質(zhì)量。1.4 嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和施工程序，必須做到：沒做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工；沒有施工方案和質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)施工；未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工； 原材料、設(shè)備、成品、半成品不合格不得使用。1.5 認(rèn)真貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量” 的原則， 對(duì)分包項(xiàng)目也要按本辦法

38、進(jìn)行管理， 質(zhì)量責(zé)任 由總包單位負(fù)責(zé)， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)配合單位的質(zhì)量管理工作， 不得遺留質(zhì)量問題和工 程隱患。1.6 質(zhì)量管理應(yīng)貫徹 “預(yù)防為主” 和加強(qiáng)監(jiān)督檢查的方針， 堅(jiān)持嚴(yán)格苛求的原則， 實(shí)行自檢、 互檢、專檢和聯(lián)檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，每道工序（特別是地基驗(yàn)槽、隱蔽工程）都必須 進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查， 做好記錄， 在工程實(shí)體形成的全過程中實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.7 工程交工后，要進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，聽取用戶意見和要求，并在合同規(guī)定期限內(nèi)保修。 工程質(zhì)量目標(biāo)：1）達(dá)到國(guó)家建設(shè)工程合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎(jiǎng)項(xiàng)；2）分部工程合格率 100%；3）單位工程優(yōu)良率80%其中基礎(chǔ)、

39、結(jié)構(gòu)、管道、電氣等主要單位工程達(dá)到優(yōu)良。制定該工程項(xiàng)目所計(jì)劃的質(zhì)量等級(jí)（優(yōu)良或合格）目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃，并組織實(shí)施。 在工程開工前，由項(xiàng)目總工組織有關(guān)部門人員，按質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該項(xiàng)目單位工程進(jìn) 行劃分， 報(bào)送業(yè)主、 質(zhì)量監(jiān)督站、 監(jiān)理公司批準(zhǔn)后送質(zhì)量監(jiān)督站、 監(jiān)理公司等有關(guān)部門備案。如有國(guó)外技術(shù)指導(dǎo)人員，則幫助對(duì)口人員按合同規(guī)定與國(guó)外技術(shù)指導(dǎo)人員（SV）簽證有關(guān)安裝精度表和調(diào)試記錄。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或委托技術(shù)總負(fù)責(zé)人，督促有關(guān)人員嚴(yán)守“三法” ，把好“五關(guān)” 。 三法即：規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。五關(guān)即：圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量定位關(guān)、成品半成品驗(yàn)收關(guān)、中間復(fù)核關(guān)及隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)。 物資部、設(shè)備管理部

40、門對(duì)所供應(yīng)的原材料、半成品、設(shè)備構(gòu)配件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)有復(fù)檢 要求的要及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)于沒有出廠證明，資質(zhì)不清，不符合使用要求的材料、設(shè)備、半 成品不得用于工程。項(xiàng)目部接到專業(yè)工程項(xiàng)目管理部關(guān)于分部工程驗(yàn)收通知后 , 負(fù)責(zé)組織工程部及技術(shù)質(zhì)量部對(duì) 分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后 ,通知總監(jiān)理工程師 , 由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)單位負(fù) 責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。參加業(yè)主及上級(jí)有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查工作和驗(yàn)評(píng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，以及單位工程竣工驗(yàn)收后的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作和工程質(zhì)量等級(jí)的核定。定期組織各專業(yè)工程項(xiàng)目管理部的質(zhì)量大檢查，對(duì)有特殊要求的單位工程不定期地進(jìn)行抽查。專業(yè)工程項(xiàng)目管理部每月 22 日向技術(shù)質(zhì)量部

41、上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，技術(shù)質(zhì)量部每月 25 日前上報(bào) 公司。督促、檢查專業(yè)工程質(zhì)量工作，做好質(zhì)量保證資料的檢查工作，使質(zhì)量保證資料與工程進(jìn) 度同步。技術(shù)質(zhì)量部專職質(zhì)量員與工程部負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的技術(shù)人員負(fù)責(zé)同監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站對(duì) 口聯(lián)系，解決有關(guān)質(zhì)量方面的問題，參加質(zhì)量會(huì)議。在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故， 由施工單位填報(bào)“工程質(zhì)量事故報(bào)告” ，不得隱瞞。 發(fā)生質(zhì) 量事故后， 應(yīng)立即組織調(diào)查， 查明原因， 采取糾正措施， 對(duì)造成事故的責(zé)任者， 按情節(jié)輕重， 給予經(jīng)濟(jì)或行政處分， 要求做到事故原因不清不放過， 事故責(zé)任者或操作人員沒有受到教育 不放過，沒有防范措施不放過。對(duì)質(zhì)量事故返工所造成的費(fèi)用，由事故責(zé)任

42、方負(fù)責(zé)。3.2 專業(yè)工程項(xiàng)目管理部質(zhì)量管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)質(zhì)量部門的方針、政策及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定本單位保證工程質(zhì) 量的具體措施和實(shí)施細(xì)則，并督促檢查其執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照上海公司的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工序質(zhì)量控制，保證工程實(shí)體質(zhì)量。 嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，必須做到，沒做好施工技術(shù)準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工，沒有施工方案和保證 質(zhì)量措施不準(zhǔn)施工；未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審不準(zhǔn)施工；沒有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工。認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則。要實(shí)行崗位責(zé)任制，組織好群眾性質(zhì)量自檢、互 檢，搞好質(zhì)量控制。對(duì)于不符合使用要求的原材料、 設(shè)備、 半成品不得用于工程， 對(duì)隱蔽工程要及時(shí)辦理監(jiān)理工 程師驗(yàn)收簽證。隨時(shí)掌握

43、工程質(zhì)量情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，積累質(zhì)量數(shù)據(jù)資料，發(fā)現(xiàn)典型，如實(shí)反映，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，交流推廣。按國(guó)家和行業(yè)質(zhì)量檢查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。搞好工程質(zhì)量的核心是 “自主控制” ，就是項(xiàng)目管理作業(yè)層自檢制度， 檢驗(yàn)批的質(zhì)量在作業(yè) 層自檢的基礎(chǔ)上， 經(jīng)專職檢查人員嚴(yán)格抽查后， 通知監(jiān)理工程師， 由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專 業(yè)質(zhì)量檢查員等驗(yàn)收。分項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益要緊密掛鉤， 未經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部簽證合格的工程， 不得計(jì)算完成的工作量， 項(xiàng)目部工程部要嚴(yán)格把關(guān)。組織并參加上級(jí)質(zhì)量大檢查和優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)評(píng)工作，參加質(zhì)

44、量事故的處理及交工驗(yàn)收。 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位和外委建筑構(gòu)配件的質(zhì)量管理及工機(jī)具計(jì)量的管理。 對(duì)外協(xié)施工單位要按本辦法進(jìn)行管理，質(zhì)量責(zé)任由專業(yè)工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)，不合格的工 程要堅(jiān)決推倒重來，所造成的費(fèi)用自負(fù)。3.3 工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限 發(fā)現(xiàn)違反施工程序和操作規(guī)程、不按設(shè)計(jì)、規(guī)范執(zhí)行者，進(jìn)行勸阻，若仍無改進(jìn)，有權(quán)下達(dá) 停止施工（即停工）令。對(duì)特殊工種如發(fā)現(xiàn)無證施工、假證施工、 越級(jí)施工的單位和個(gè)人， 有權(quán)責(zé)令其停工，并按有 關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)工程質(zhì)量低劣、 質(zhì)量下降或?qū)页鲑|(zhì)量事故的施工單位， 及時(shí)給予警告通報(bào)批評(píng)， 如無明顯 改進(jìn)， 限期整改或停工整頓，并視其情節(jié)輕重程度，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)直接

45、責(zé)任者、 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 人和單位給予相應(yīng)的處分。有權(quán)調(diào)閱與檢查工作有關(guān)的各種技術(shù)文件資料， 有權(quán)參加技術(shù)交底、 圖紙會(huì)審、 施工方案的 審定等技術(shù)會(huì)議。對(duì)質(zhì)量管理工作重視、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的單位及個(gè)人、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、施工人員，按項(xiàng)目部工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度，給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)，反之予以處罰。3.4 專職檢查人員職責(zé)和權(quán)限專職檢查人員職責(zé).1 在班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)圖（包括與設(shè)計(jì)圖紙同等有效的技術(shù)文件） 、施工 驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)施工班組的自檢進(jìn)行嚴(yán)格的抽查和簽證。 作為考核班組施工質(zhì)量的 依據(jù)。做到不誤檢、不錯(cuò)檢、參與施工部門組織對(duì)隱蔽工程的檢驗(yàn)工作。.2 參加施工部門組織對(duì)專業(yè)間的

46、工序交接單驗(yàn)收、簽證。未經(jīng)專檢部門會(huì)簽，不得進(jìn)行下 道工序。.3 按國(guó)家和行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參與對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。.4 參加質(zhì)量事故的處理及質(zhì)量大檢查和優(yōu)質(zhì)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定。專職檢查人員權(quán)限.1 對(duì)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工的行為有權(quán)制止，如發(fā)現(xiàn)不合 格的材料、設(shè)備、成品半成品等有權(quán)提出停止使用，同時(shí)有建議停工權(quán)。.2 對(duì)特殊操作工，有權(quán)查閱上崗資質(zhì)證，如發(fā)現(xiàn)無證或假證者，責(zé)令其停止操作，并按有 關(guān)規(guī)定處理。.3 有權(quán)越級(jí)向主管部門反映質(zhì)量方面的真實(shí)情況。.4 有權(quán)參加工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工方案審定等技術(shù)會(huì)議；有權(quán)調(diào)閱與檢查有關(guān)各 種技術(shù)文件資料。4.

47、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1 各級(jí)質(zhì)量檢查人員， 必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一絲不茍，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工 和檢查簽證。4.2 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)是：設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備技術(shù)文件、現(xiàn)行國(guó)家、部頒布的施工質(zhì) 量驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，以及業(yè)主的地質(zhì)資料和在招標(biāo)文件中 明確的有關(guān)規(guī)定等， 若現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范沒有或不明確的，由甲、 乙雙方和監(jiān)理公司、 質(zhì)監(jiān)站共 同協(xié)商認(rèn)定。5. 澆灌令和中間交接5.1 對(duì)砼工程實(shí)行澆灌令制度。對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)重要部位或一次澆灌量超過1000m3 時(shí)，提前五天由專業(yè)工程項(xiàng)目管理部向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部申報(bào)砼澆灌報(bào)告， 在完成自檢和專檢后， 由項(xiàng) 目部工程部組織有關(guān)專業(yè)人員聯(lián)檢會(huì)

48、簽后， 報(bào)送項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)， 方能澆灌砼。 其它一 般砼工程，在砼澆灌前， 提前三天由專業(yè)工程項(xiàng)目管理部向項(xiàng)目部工程部申報(bào)砼澆筑報(bào)告后， 在完成自檢和專檢后， 由項(xiàng)目部工程部組織有關(guān)專業(yè)聯(lián)檢會(huì)簽后， 返還給專業(yè)工程項(xiàng)目管理 部，由其總工程師或質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽署澆灌令后方能澆灌砼。5.2 金屬構(gòu)件和砼預(yù)制構(gòu)件， 出廠時(shí)， 制作單位要提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證資料。質(zhì)量不合格或沒有合格證的構(gòu)件，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝和使用。5.3 各專業(yè)之間施工需中間交接者，必須要辦理中間交接手續(xù)（包括實(shí)物檢查和資料） 。未 經(jīng)辦理中間交接手續(xù)的，不得進(jìn)行下一道工序施工。6. 質(zhì)量責(zé)任制6.1 項(xiàng)目部質(zhì)量職責(zé)6.1.

49、1 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.1.2 負(fù)責(zé)建立健全有效的質(zhì)量保證組織體系和質(zhì)量管理制度，配置人員并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 制，組織完成投標(biāo)文件承諾的質(zhì)量目標(biāo)。6.1.3 參加質(zhì)量工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作。執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度及質(zhì)量否決權(quán)。 處理項(xiàng)目重大質(zhì)量問題。項(xiàng)目部全體員工執(zhí)行公司依據(jù)GB標(biāo)準(zhǔn)策劃并通過認(rèn)證的管理體系和業(yè)主的相關(guān)管理制度。6.1.5 執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度及質(zhì)量否決權(quán)，宣傳質(zhì)量意識(shí)，組織開展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，創(chuàng)立企業(yè) 質(zhì)量品牌。6.1.6 組織質(zhì)量回訪工作，聽取用戶意見和要求，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量工作。6.1.7 參與和組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。6.2

50、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)6.2.1 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.2.2 合理編制施工綜合進(jìn)度，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，在發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì) 量第一，對(duì)指揮失誤、違反施工程序造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。6.2.3 按合同及國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，精心組織施工前期準(zhǔn)備工作、施工過程質(zhì)量控制和竣工 交工驗(yàn)收。堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”的原則（沒有做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工，沒有施工方案不準(zhǔn)開工， 未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審不準(zhǔn)開工，物資不合格不準(zhǔn)施工） 。6.2.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，實(shí)行統(tǒng)一管理，組織協(xié)調(diào)所有與工程有關(guān)的單位和人員，嚴(yán)格執(zhí) 行施工方案，按施工程序組織施工，并檢查執(zhí)行情況。做到分工負(fù)責(zé)，共同搞好工程

51、質(zhì)量。6.2.5 組織安排好各工種的工序銜接，組織中間交接驗(yàn)收。6.2.6 組織有關(guān)部門和人員對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題定整改人、定整改措施、定整改時(shí)間、定復(fù)驗(yàn)人進(jìn)行及時(shí)處理。627按GB系列程序文件組織開展施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)工作。6.3 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)6.3.1 總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作和質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。6.3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令和法規(guī)。6.3.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，開展本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6.3.4 組織項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行工作。6.3.5 組織編制施工組織總設(shè)計(jì)，審批各

52、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及需要審批的施工方案。6.3.6 組織質(zhì)量大檢查，及時(shí)處理各類質(zhì)量問題。6.3.7 定期組織召開質(zhì)量會(huì)議，掌握工程質(zhì)量情況，組織經(jīng)驗(yàn)交流不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。6.3.8 負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收評(píng)定和交工驗(yàn)收工作。6.4 專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)6.4.1 組織施工單位學(xué)習(xí)施工組織總設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、新工藝、新技術(shù)中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加 圖紙會(huì)審，組織本專業(yè)圖紙自審。6.4.2 深入工地檢查各施工單位按圖紙、技術(shù)交底的執(zhí)行情況，責(zé)令返工處理不符合要求的 工程產(chǎn)品。6.4.3 對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，指導(dǎo)施工單位開展質(zhì)量攻關(guān)，切實(shí)有效的解決有 關(guān)影響工程質(zhì)量的因素。6.4.4 組織、督促各類質(zhì)量問題

53、的整改。6.5 質(zhì)量專職工程師質(zhì)量職責(zé)6.5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各管理制度。6.5.2 擁有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工或發(fā)現(xiàn)使 用不合格的材料、 設(shè)備、成品、半成品等有權(quán)制止、 責(zé)令整改， 嚴(yán)重者向上級(jí)提出暫停施工。6.5.3 對(duì)技術(shù)工種有權(quán)檢查上崗資質(zhì)證，如發(fā)現(xiàn)無證或假證者，責(zé)令其停止操作，并按有關(guān) 規(guī)定處理。6.5.4 有權(quán)越級(jí)向主管部門反映質(zhì)量方面的真實(shí)情況。6.5.5 有權(quán)調(diào)閱與質(zhì)量檢查工作有關(guān)的各種技術(shù)資料。有權(quán)參加技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工 方案的審定等技術(shù)會(huì)議。6.5.6 督促檢查施工單位在開工前認(rèn)真做

54、好預(yù)防性的質(zhì)量控制，開展各種質(zhì)量檢查。對(duì)特殊 過程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、質(zhì)量通病進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，填報(bào)各類檢查、驗(yàn)收表格，報(bào)總工程師審核，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。6.5.7 參與檢查原材料、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。6.5.8 對(duì)已完檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收核定工作，未經(jīng)專檢員簽字認(rèn)可不得進(jìn) 入下道工序。6.5.9 與監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門保持密切聯(lián)系，聽取業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量部門意見，對(duì)提 出的質(zhì)量問題組織有關(guān)部門（單位）及時(shí)解決。6.5.10 做好工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和交工工作。6.5.11 參與質(zhì)量事故的調(diào)查。6.6 作業(yè)人員質(zhì)量職責(zé)6.6.1 熟悉圖紙和技術(shù)交底的質(zhì)量要求，

55、規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。6.6.2 做好工程的自檢工作，對(duì)檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6.6.3 及時(shí)糾正和處理工程質(zhì)量問題。6.7 綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)6.7.1 負(fù)責(zé)外來文件的傳閱及內(nèi)部溝通，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。6.7.2 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和培訓(xùn)登記工作，確保人員符合施工要求。6.8 工程管理部質(zhì)量職責(zé)6.8.1 編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)（施工方案） ，遵循審批手續(xù)。6.8.2 合理編制月、周綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。6.8.3 遵循誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則對(duì)施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。6.8.4 工程竣工階段，負(fù)責(zé)“三清”收尾工作，辦理中間實(shí)物交接。負(fù)責(zé)協(xié)助各單位竣工資 料的收集、整理、歸檔工作，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門核定后辦理移交。6.9 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)6.9.1 對(duì)使用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)資料進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。6.9.2 對(duì)施工過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制，做好過程中工程實(shí)體與資料的檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題 及時(shí)提出整改，責(zé)成施工人員返工、返修。6.9.3 專檢員及時(shí)整理專檢資料和交工驗(yàn)收資料，對(duì)資料的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。6.9.4 組織質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行綜合分析，及時(shí)處理。6.9.5 與監(jiān)理和上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門保持密切聯(lián)系，聽取業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)