上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)導(dǎo)讀 ：本文 上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) ，僅供參考，如果覺得很不 錯，歡迎點評和分享。上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013 年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在局的指導(dǎo)下， 認真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的安全生產(chǎn)責任狀 ，并積極貫徹落實安 全生產(chǎn)法有關(guān)法律、法規(guī)，本著 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 的安全工作指導(dǎo)方針，堅持以 增強安全意識，加強安全教育，加強 各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn) 為指導(dǎo)思想，以 項目安全管理為重點，強化監(jiān)管，綜合治理，實現(xiàn)了公司上半年無任 何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責任，認真落實安全生產(chǎn)工作

2、 公司嚴格執(zhí)行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳 有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時傳達貫 徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的決定、 指示和工作部署， 并結(jié)合公司實 際，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認真貫徹落實。年初，公司對全年的 安全生產(chǎn)工作進行了整體的部署， 明確 2012 年度施工生產(chǎn)安全管理 控制目標及安全生產(chǎn)工作重點。根據(jù)公司人事的變動，及時對 公司安全生產(chǎn)委員會 進行了調(diào)整充實，并與與各部門、分公司簽訂了安 全生產(chǎn)責任書并層層落實，全面推行 一崗雙責 ，建立健全了層次清 晰、職責明確、權(quán)責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系。二、預(yù)防為主，加強管理，提升安全檢查工作力

3、度公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視， 經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、 檢查安全工作，并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目（工隊） 、分 公司及公司的集體宿舍進行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo)， 對存在的問題提 出整改要求， 及時消除存在的安全隱患。 各部門、分公司、項目部（工 隊）也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，積極落實整改措施，并按要 求上報隱患排查情況。三、扎實開展安全生產(chǎn)宣傳培訓教育活動 公司對安全教育培訓和宣傳工作也十分重視， 加強安全培訓， 提 升員工素質(zhì)，對員工進行全面培訓。 及時組織各類工作人員進行學習， 保證持證上崗率 100% 。開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位 員工素質(zhì)的全面提高。督促

4、員工進行自學，學習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、 操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急 處置措施進行強調(diào)， 以促進員工的自學積極性。 對新進員工進行安全 方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存 在的風險、防范措施及事故應(yīng)急措施等。 通過對新員工進行三級教育， 使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識， 并獲得上崗前必需的基本 安全技能和自我防護知識。 5 月份公司進行了溺水救援、消防應(yīng)急演 練，通過演練增強了員工的安全意識， 加強了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和 自救能力。四、存在問題和不足 安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這 決定了安全工作不是一勞永

5、逸而是永無止境的。 通過一系列宣傳教育 和扎實工作， 安全工作雖然得到了一定程度的提高， 但還有一些不足 之處。主要是安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針 對性，有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡 薄，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。五、下半年工作計劃1、加強安全培訓教育，提升安全意識。 進一步加強員工的安全責任意識， 要求在工作上多用一點心、 繃 緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都 進行風險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工 都認識到 防范事故人人管，人人關(guān)心防事故 ，為此，預(yù)防事故的意 識增強了，責任到位了，必然防患于未然。2、繼續(xù)完善安全管理制度，做到有章可循。結(jié)合公司實際， 進一步完善安全生產(chǎn)管理制度。 下半年針對公司 的具體工作情況， 制定下發(fā)各