上海開大管理心理學(xué)

1、歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.112021.03.11答題說(shuō)明:一、單選題仁以下哪種現(xiàn) 象不能在需要層次理論中得 到合理的解釋？( )時(shí)間:2021.03. 11創(chuàng)作：歐陽(yáng)音A一個(gè)饑餓的人會(huì)冒菴生命危險(xiǎn)去尋找食物'B.夯人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)C.在陋室中苦攻"歌德師猜想“的陳景潤(rùn)，；D一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工 作2、一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵(lì) 措施最能產(chǎn)生效果？()A提嶄B 升職C. 解聘威脅D. 工作擴(kuò)大化一個(gè)人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是)OA. 順從階段B. 同化階段歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.1120

2、21.03.11歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.112021.03.11C.內(nèi)化階段r D.學(xué)習(xí)階段4、員工流動(dòng)率越高說(shuō)明員工的()越低。廠A.態(tài)度消極1 B.組織背叛C C工作滿意C D.工作腿5、某民營(yíng)企業(yè)一位姓姚的車間主任，手下有十幾號(hào)工人，他對(duì)自己“獨(dú)有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自 豪。他對(duì)手下人常說(shuō)的一句口頭禪就是：“不好好 干回家去，干好了月底多拿獎(jiǎng)金?！笨梢哉J(rèn)為，姚 主任把他手下的工人都看作了是()。C A.只有生理需要和安全需要的人'B.只有生理需要和歸屬需要的人1 C.只有歸屬需要和安全需要的人1 D.只有安全需要和尊重需要的人6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分發(fā)揮他

3、們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變 了，這時(shí)他們的態(tài)度是()。C A.平衡B不生氣f C満意D.緊張7、“吃不到葡萄就說(shuō)葡萄酸”是態(tài)度的()功能。廠A.適應(yīng)B啟我防御歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.112021.03.11歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.112021.03.11C 價(jià)值表現(xiàn)C D.知識(shí)8、當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績(jī)效時(shí)，應(yīng)該處于()壓力下。'A.高度壓力1 B.輕度壓力r C.適度壓力r D.情境壓力9、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是()。* A.海德'B.霍夫蘭德C. 費(fèi)斯廷格C D.勒溫10、某公司來(lái)了一位新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情

4、飽滿，業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于 這種情況，除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相 應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一 步采取以下哪種做法？()C A及時(shí)肯走他的進(jìn)步，鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī) B.順其目然，讓他通過(guò)目我激勵(lì)不斷提高纟責(zé)效C C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)纟責(zé)的方法與程序指導(dǎo) D.充分肯定他的成綾，井提醒他不要驕傲目滿二、多選題仁EAP的實(shí)施步驟包括()O廠A.把脈與診治廠B.宣傳教育廠C.計(jì)劃和控制D咨詢歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.112021.03.11歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.112021.03.11廠E.全員培訓(xùn)2、工作壓力會(huì)影響（）。廠A.身體健康廠B.心理健康

5、廠C.工作條件廠D.組織結(jié)構(gòu)廠E.工作纟磁3、以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素？（）廠A.冨有挑戰(zhàn)性的工作廠B.良好的人際關(guān)系廠C.較高的工資水平廠D.完備的管理制度廠E.同工作綾如鉤的獎(jiǎng)金4、態(tài)度改變的理論主要有（)廠A.認(rèn)知平衡理論廠B.認(rèn)知失調(diào)理論廠C.摻與改變理論廠D.人本主義理論廠E.精神分析理論5、下列屬于壓力學(xué)說(shuō)的是（）。廠A.內(nèi)部平衡說(shuō)廠B 認(rèn)知評(píng)價(jià)說(shuō)廠C.精神分析說(shuō)廠D.個(gè)體-環(huán)境匹配說(shuō)廠E.人本主義說(shuō)歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.112021.03.11歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.112021.03.116、態(tài)度包含的成分有()O廠A.心舷分廠B.gQ

6、成分廠C.情感成分廠 D.意向成分廠E.個(gè)幽汾7、EAP解決的內(nèi)容包括(廠A.恥I畦刪劃廠 B處理壓力所造成的反應(yīng)廠 C.改變個(gè)體目身的弱點(diǎn)廠 D.縮減成本廠E.處理造成問(wèn)題的外部壓力源8、態(tài)度具有的特點(diǎn)是(A.穩(wěn)走性1B.對(duì)象性廠G社會(huì)性D.兩極性廠E.內(nèi)隱性9、組織承諾的影響因素有(廠A.個(gè)人因養(yǎng)廠B.角色狀態(tài)廠C.工作宓廠D.工作頼E.組織因事10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是()O歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.112021.03.11歐陽(yáng)音創(chuàng)編歐陽(yáng)音創(chuàng)編2021.03.112021.03.111 A.勞動(dòng)效率高廠B缺剝氐廠（2嗣率低廠D.iS紀(jì)守法廠E.工作變動(dòng)頻繁三、判斷題仁工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù) 荷不足兩種。（）廠X2、根據(jù)雙因素理論，獎(jiǎng)金屬于保健因素。（ ）3、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。 （ ）4、通常情況下，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰。（）廠X5、態(tài)度不是與生俱來(lái)的，而