勞務采購作業(yè)指導書煤礦集團

1、勞務采購作業(yè)指導書1.目的 加強企業(yè)對外勞務采購活動的管理，對分包隊伍的選擇 和使用進行控制，使之滿足工程承包合同對質量保證能力的 要求。2.職責2.1公司勞資社保處是勞務作業(yè)分包管理的主管部門，負責對分公司勞資科勞務采購活動監(jiān)督和檢查。2.2分公司勞資科和被授權的項目部負責對勞務采購活動的具體實施。3.工作程序3.1成立評審組3.1.1各分公司成立評審組， 成員由主管處長、 勞資科、預算科、經(jīng)營科、技術科、安監(jiān)科的負責人，主管處長為評 審組負責人。評審組應當以文件形式公布，并報公司備案。3.1.2授權項目部的評審組由項目經(jīng)理、勞資員、安監(jiān)員、質監(jiān)員、技術員等，項目經(jīng)理為評審組負責人3.2由分

2、公司勞資科或受權的項目部考查、 評價和選擇 合格的勞務分包方，收集相關的評審資料，勞務分包方在規(guī) 定的時間及時提供相關資料，所提供資料復印保存。3.3評審人員審查評審資料及有關證件， 對勞務分包方 生產(chǎn)的產(chǎn)品或組成的人員，需要到現(xiàn)場考查和測試的，應到 現(xiàn)場進行考查和測試。3.4評審人員按勞務分包評價表逐項評定和填寫，對評審合格的勞務分包方登記合格勞務分包方臺帳 ，并 上報公司勞資處。3.5評審內容3.5.1勞務分包方的營業(yè)執(zhí)照、 資質證書、 安全施工許可 證及榮譽證書等。3.5.2勞務分包方質量體系運行狀況。3.5.3施工能力和以往業(yè)績。主要審查勞務分包方的管 理技術人員狀況、施工能力（完成產(chǎn)

3、值和工期）、施工質量、安全管理、施工設備及以往履約信譽等情況。3.5.4操作人員構成和人員素質。主要是施工工人崗位技能證書的持證率和特殊工種上崗證情況。3.5.5使用中可能出現(xiàn)的風險。包括人員的穩(wěn)定性、出 勤率、遵紀守法等情況。3.6評審方式3.6.1以集中評審為主，臨時評審為輔。每年2月份以 前和8月份以前，分兩次集中開展評審工作。集中評審合格 勞務分包方不得低于所使用的合格勞務分包方的80%，零星評審量不得高于20%。3.6.2在緊急情況下， 采購20人以下的非特殊工種， 可 以采用簡化的評審方式，即由1-2名評審組成員評審確定， 并在規(guī)定的評審表上簽字，對評審結果負責。通過簡化方式 評定

4、合格的，應登記合格勞務分包方的臺帳，并在本單位集 中評審時復核。4.勞務分包合同的控制4.1勞務合同的內容4.1.1分包工程名稱和項目4.1.2包工程實物量4.1.3分包工程質量標準和工期要求4.1.4甲乙雙方職責4.1.5材料及施工設備提供方式4.1.6結算方式和價款4.1.7驗收標準和方法4.1.8安全和文明施工4.1.9違約責任4.1.10爭議的解決方式及其他4.2勞務合同的管理4.2.1勞務合同由分公司主管部門與勞務分包方簽訂， 經(jīng)授權項目部也可與勞務分包方簽訂合同。4.2.2勞資科、 項目部對勞務合同要登入 勞務分包合同 臺帳，妥善保管，并上報公司勞資處。4.3勞務合同的履約評價4.

5、3.1評價中使用公司統(tǒng)一制定的 勞務分包方合同履約評價量化分析表 ，對使用的各個勞務分包方表現(xiàn)進行排序4.3.2項目部勞務采購主管人員依據(jù)質量檢查記錄， 對勞務分包方進行階段性（中間）評價。4.3.3勞務合同終止后， 項目部對勞務分包方的施工質 量、管理能力作出完工綜合評價， 。評價資料作為以后選擇 勞務分包方的參考依據(jù)。5.對勞務分包方的控制5.1勞務分包方的特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。5.2項目部質檢員按企業(yè)質量管理要求，對勞務分包方 進行質量檢查、監(jiān)督、指導。質量檢查記錄由質檢員保管， 勞務采購主管人員依據(jù)質量檢查記錄填寫工程質量檢查評 定表，并上報工程處勞資科。5.3勞務分包工程出現(xiàn)

6、不合格品，按施工產(chǎn)品不合格 品控制程序進行處理。5.4勞務分包方不能滿足勞務分包合同質量要求時，項 目部要采取必要的整改措施，整改后仍不能達到合同規(guī)定的 質量標準，應重新選擇分包方。5.5勞務分包方勞務人員名單一經(jīng)確定，沒有特殊原因 中間不得隨意更換，項目部將勞務人員名單登入勞務人員花名冊，并上報工程處勞資科。如發(fā)生勞務人員更換應由 項目部勞務采購主管人員審查同意。5.6工程處勞資科應對其所屬項目部勞務采購及使用情況每年至少進行二次檢查， 糾正其工作偏差， 并有檢查記錄。公司勞資處通過質量管理體系運行、內審和部門日常管理工作，對工程處和項目部進行監(jiān)督檢查指導， 糾正其工作偏差。5.7勞務分包方進入施工現(xiàn)場前， 項目部應對分包隊伍 進行技術、安全、進度、質量提出明確要求。5.8勞務分包方在現(xiàn)場施工， 對工地產(chǎn)生的噪音要進行 監(jiān)測和控制。5.9施工現(xiàn)場及生活區(qū)的污水排放,勞務分包方應按有 關環(huán)保規(guī)定進行管理，不得亂排污水廢液。5.10施工現(xiàn)場勞務分包方應減少廢棄物及揚塵對環(huán)境 的污染，要采取措施，做到達標排放。5.11勞務分包方施工人員發(fā)生傷亡事故時， 按有關工傷規(guī)定進行處理。6相關文件及記錄6.1關于加強勞務分包管理的實施辦法6.2勞務采購計劃審批表6.3勞務分包方評價表6.4合格勞務分包