強化國有企業(yè)財務監(jiān)督機制的幾點思考復習進程_第1頁
強化國有企業(yè)財務監(jiān)督機制的幾點思考復習進程_第2頁
強化國有企業(yè)財務監(jiān)督機制的幾點思考復習進程_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、強化國有企業(yè)財務監(jiān)督機制的幾點思考摘 要 財務監(jiān)督機制是確保國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 的重要制度基礎。本文首先簡要介紹了財務監(jiān)督機制的基本 內涵及國有企業(yè)強化財務監(jiān)督機制的重要意義,然后重點論 述了當前我國國有企業(yè)在財務監(jiān)督方面存在的主要問題,最 后就如何進一步做好國有企業(yè)財務監(jiān)督工作提出了幾點對 策和建議。關鍵詞財務監(jiān)督國有企業(yè)對策建議一、引言所謂財務監(jiān)督機制,是指對財務運行過程中的決策失 誤、信息失真、動力失效等與預期財務目標背離現(xiàn)象的識別 和校正機制,包括監(jiān)督主體、監(jiān)督內容和監(jiān)督方式等幾個方 面的內容。在當前的社會經(jīng)濟環(huán)境下,國有企業(yè)所追求的財 務管理目標是完成足夠的社會責任和實現(xiàn)利潤的最大

2、化,受 認識程度的制約和片面追求利益的影響,國有企業(yè)經(jīng)營者可 能出現(xiàn)違背所有者長遠利益的違規(guī)操作行為,財務監(jiān)督的手 段遠遠不能滿足實際情況的需要,使國有企業(yè)在財務上處于 一種軟約束的狀態(tài)。這種由于國有企業(yè)所有者缺位而出現(xiàn)的 財務監(jiān)督相對弱化的問題表現(xiàn)得比較突出,在很大程度上嚴 重影響了國有企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展和整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 為此,國有企業(yè)必須從根本上進一步重視財務監(jiān)督機制建 設,強化監(jiān)督執(zhí)行的廣度和深度,切實消除財務監(jiān)督執(zhí)行過 程中的各種阻力和不利因素,不斷提升財務監(jiān)督本身效能的 發(fā)揮。二、當前我國在衛(wèi)生管理職業(yè)化進程中存在的主要問題(1)國家財務監(jiān)督不足。國家財務監(jiān)督是國有企業(yè)財 務監(jiān)

3、督的三個層面之一,由于國有企業(yè)的最終所有者是全體 人民,因此國家層面上必須通過監(jiān)督職能的有效發(fā)揮來確保 國有資產(chǎn)的保值增值和廣大人民的根本利益。然而,從實際 情況來看,當前我國國有企業(yè)財務監(jiān)督機制當中的國家財務 監(jiān)督還處于相對弱化的狀態(tài)。對國有企業(yè)執(zhí)行國家財務監(jiān)督 的職能機構主要是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,并直接對國務 院負責。這樣的一個政府機構在執(zhí)行監(jiān)督職能的過程中,雖 然能夠較為順暢地通過一系列的經(jīng)濟和行政手段來行駛具 體的監(jiān)督和約束作用,但是由于政府往往是既要發(fā)揮監(jiān)督作 用,又要履行管理職能,這就使得這種國家層面上的監(jiān)督在 執(zhí)行過程中具有了很大的彈性,很容易產(chǎn)生權力尋租的問 題,直接影響了

4、財務監(jiān)督的效果和質量。2)企業(yè)內部監(jiān)督不力。國有企業(yè)內部監(jiān)督是財務監(jiān) 督機制的重要組成部分,是日常財務監(jiān)督工作的主要實施 者,對于確保國有企業(yè)各項財務制度的落實具有舉足輕重的 作用。從實際運行情況來看,當前我國國有企業(yè)內部監(jiān)督不 力的現(xiàn)象比較普遍,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是國有企 業(yè)財務工作人員自身的業(yè)務水平和能力素質有限,不能滿足 實際工作的需要,存在只懂簿記不會理財?shù)默F(xiàn)象;對于財務 監(jiān)督的認識比較模糊,無法按照既定的監(jiān)督制度來有效地履 行實際的監(jiān)督職能。二是國有企業(yè)決策層對于內部監(jiān)督工作 重視程度不夠,對于事前監(jiān)督和事中監(jiān)督缺乏足夠的認識, 往往只是采取一些例行性的事后監(jiān)督策略,沒有從戰(zhàn)

5、略層面 上來為內部監(jiān)督機制的落實營造良好的企業(yè)內部環(huán)境。三是 國有企業(yè)管理結構存在不合理之處,比如國有企業(yè)監(jiān)事會對 企業(yè)董事和經(jīng)理不能產(chǎn)生很強的約束力,只具有一些象征性 的權力,而國有企業(yè)經(jīng)營者和監(jiān)督經(jīng)理對企業(yè)財務監(jiān)督由缺 乏足夠的力度。(3)企業(yè)員工監(jiān)督不夠。國有企業(yè)的最終所有權是全 體人民,而國有企業(yè)的主體是每一名普通員工。因此,充分 發(fā)揮企業(yè)職工對于國有企業(yè)財務工作的監(jiān)督作用具有十分 重要的作用和意義。當前我國很多國有企業(yè)都不重視企業(yè)職 工的監(jiān)督地位和作用,企業(yè)的具體事務對職工的開放程度十 分有限,使得國有企業(yè)普通職工很難及時充分地了解企業(yè)日 常運行情況和財務工作狀況,在民主決策、民主監(jiān)

6、督和民主 管理等方面的工作做得還很不到位,為職工監(jiān)督機制的落實 創(chuàng)造了不小的障礙和阻力。一些國有企業(yè)經(jīng)營者處于某些個 人因素的考慮,使得企業(yè)“廠務公開”長期流于形式,忽視 企業(yè)普通職工對于國有企業(yè)經(jīng)營狀況和運行發(fā)展狀態(tài)的知 情權和參與權,致使國有企業(yè)財務監(jiān)督機制中的職工監(jiān)督形 同虛設。三、進一步做好國有企業(yè)財務監(jiān)督工作的幾點措施(1)建立健全國家財務監(jiān)督。國家財務監(jiān)督本質來說 就是國有企業(yè)資產(chǎn)的所有者對國有企業(yè)實施的監(jiān)督,在國有 企業(yè)所有權和經(jīng)營權分離的情況下,國有企業(yè)的所有者對國 有企業(yè)的經(jīng)營者實施有效的監(jiān)督和控制,能夠減少和避免國 有企業(yè)經(jīng)營者片面追求經(jīng)濟效益最大化而產(chǎn)生的價值觀缺 失現(xiàn)象

7、。首先是要進一步改革國有企業(yè)當前的資產(chǎn)管理體 制,明確國家財務監(jiān)督的職能地位和權責范圍,充分發(fā)揮和 體現(xiàn)國家財務監(jiān)督的積極作用,與市場監(jiān)督和國有企業(yè)內部 監(jiān)督等監(jiān)督形式有效地形成一種合力。其次是要進一步明晰 國有企業(yè)所有者和國有企業(yè)經(jīng)營者之間的委托代理關系,要 本著減少和節(jié)約監(jiān)督成本的原則,盡可能地減少這種代理關 系鏈條中的實施環(huán)節(jié),切實防止由于委托代理環(huán)節(jié)過多而導 致的監(jiān)督失效問題,要按照中央、地方分級管理的辦法,不 斷增加財務監(jiān)督本身的透明度。首先,(2)強化國有企業(yè)內部監(jiān)督機制。在構建國有企業(yè)內 部監(jiān)督體系方面, 重點是要做好以下兩個方面的工作: 目前國有企業(yè)必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要

8、求,實施科學 合理的公司法人制度,重點是要健全和落實國有企業(yè)內部制 衡機制,達成一種行之有效的企業(yè)治理結構。要強化國有企 業(yè)監(jiān)事會在企業(yè)財務監(jiān)督中的地位和作用,切實能夠對國有 企業(yè)的經(jīng)營者起到有效的監(jiān)督作用;在實際操作過程中,董 事會必須定期向國有企業(yè)的監(jiān)督會匯報財務工作情況,包括 經(jīng)營情況、利潤水平和重大決策等。同時,國有企業(yè)經(jīng)營者 也必須增強自身的法律意識和社會責任,在企業(yè)日常運行過 程中,加強對于企業(yè)財務部門的管理,完善國有企業(yè)內部監(jiān) 督機制,保證內部監(jiān)督作用的發(fā)揮。其次,要充分重視國有 企業(yè)財務主管的監(jiān)督作用。財務主管要對國有企業(yè)內部控制 制度起主導作用,并擔負重要責任,為國有企業(yè)財務

9、會計監(jiān) 督工作的有效落實創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。財務主管在踐行國 有企業(yè)內部監(jiān)督機制的過程中,要重視財務工作人員能力素 質的提升,結合時代進步的需要和企業(yè)發(fā)展的需求,加強對 財務工作人員的再教育力度,鼓勵他們主動學習先進的工作 理念,掌握先進的技術手段;要加強對會計人員的職業(yè)道德 教育,提高主動抵制違規(guī)違法行為的思想覺悟和行為力度, 從源頭保證企業(yè)財務管理和監(jiān)督工作的質量。(3)充分發(fā)揮企業(yè)職工的監(jiān)督作用。充分發(fā)揮企業(yè)職 工的作用是進一步提高國有企業(yè)財務監(jiān)督機制的重要舉措。 一方面,國有企業(yè)經(jīng)營者要充分尊重和重視企業(yè)職工在財務 監(jiān)督機制中的重要作用,加大宣傳力度,鼓勵和支持企業(yè)職 工積極參與到財務管理和監(jiān)督工作當中來,努力營造一種齊 抓共管的良好企業(yè)內部環(huán)境,極高企業(yè)職能參與的積極性和 主動性;另一方面,國有企業(yè)要加大廠務公開的力度,從制 度上保證企業(yè)職工的知情權和參與權,定期將企業(yè)的財務工 作狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況公開展示給每一名職工,使普通職工 都能夠及時了解企業(yè)的最新狀態(tài),充分體現(xiàn)出普通職工的主 人翁地位,為其積極主動地投入到國有企業(yè)財務監(jiān)督工作中 創(chuàng)造盡可能便捷的條件和環(huán)境。(作者單位為山東盛大礦業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論