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1、建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理研究摘要本文從質(zhì)量監(jiān)督管理的角度進行分析,探究其中存在的問題,希望給相關工作人員提供相應的借鑒,減少監(jiān)督管理問題的發(fā)生,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。關鍵詞建設工程;項目;質(zhì)量監(jiān)督;管理;探討1質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容1.1材料的質(zhì)量監(jiān)督。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,跟建筑業(yè)有關的原材料的價格也隨之上漲,導致采購原材料的支出增加。再加上,存在施工單位為了賺取更多的利潤謊報、虛報材料的價格,使用價格低質(zhì)量差的材料進行施工,這就可能會導致完工的建筑在質(zhì)量上存在問題。所以需要加強對材料質(zhì)量的監(jiān)督管理。1.2進行質(zhì)量監(jiān)督注冊。進行注冊是必要的。只有將施工企業(yè)的基本信息提交給質(zhì)量監(jiān)督站,通過審核后才

2、能進行下一步的施工。提交的內(nèi)容包括施工合同、設計圖紙、地質(zhì)勘察報告等,如若發(fā)現(xiàn)問題要讓施工企業(yè)進行限期整改,達到標準后方可動工。1.3建筑圖紙的監(jiān)督。在施工的時候,往往會出現(xiàn)臨時變更圖紙的情況。根據(jù)施工過程中遇到的情況及時添加或減少施工所需材料跟設備,這就使得原先的造價跟最終造價出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象,所以有必要加強對圖紙的監(jiān)督。設計人員對臨時修改的內(nèi)容在圖紙上進行標注,使得監(jiān)督人員可以對圖紙進行監(jiān)督,以防信息出現(xiàn)較大的紕漏,給施工帶來不必要的麻煩。1.4施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。施工過程涉及到大量的財力、人力、物力的使用。施工過程的好壞會直接影響建筑的建設質(zhì)量以及建設安全。所以有必要加強對施工過程的質(zhì)量

3、監(jiān)督。2影響施工質(zhì)量的因素2.1施工環(huán)境的復雜。環(huán)境因素是影響工地建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的因素之一。由于施工現(xiàn)場大多數(shù)是室外的露天環(huán)境。露天環(huán)境下進行施工作業(yè)會受自然因素的制約較大。另外,由于很多施工現(xiàn)場距離市民居住區(qū)較近,還會影響居民的正常生活環(huán)境。2.2施工人員沒有進行良好的培訓。首先是施工人員的技術不到位。很多的施工團隊因為承接的項目較大,沒有充足的人手進行施工建設,這就使得施工單位降低招聘要求進行招工,招進來的很多人員沒有進行相應的崗前培訓,缺乏相應的技能,造成安全事故。而且因為工程量較大,僅憑一支施工團隊是無法完成施工的,往往需要多支施工團隊作業(yè),配合不好就會嚴重影響施工效率和施工進度。

4、2.3設備陳舊。設備的好壞與安全程度也會影響施工質(zhì)量。隨著科技的發(fā)展,以及合理利用土地資源的提倡,民用建筑傾向往高處發(fā)展,樓層的高度不斷延伸。所以對需要的設備要求越來越高。如果再使用老式設備不僅無法順利的完成工作,也會對施工人員的安全產(chǎn)生很大的威脅。例如,在進行高空作業(yè)的時候,陳舊設備無法保證高空作業(yè)者的安全。如果出現(xiàn)問題造成施工材料從高空中墜落,影響到的不僅僅是施工者的安全,還會傷及其他非施工者。3建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題3.1質(zhì)量監(jiān)督技術方法不合理。我國在建設工程項目質(zhì)量的監(jiān)督與管理技術上還有很大的欠缺,不得不引進國外的先進的監(jiān)督方法。相關工作人員在項目的建設上關注了建設的進度

5、而忽視了建設的質(zhì)量。如果監(jiān)督不到位會帶來極大的安全問題,會直接影響人們的生產(chǎn)生活以及生命財產(chǎn)安全。3.2質(zhì)量監(jiān)督人員不仔細,職業(yè)素養(yǎng)低下。在平時對項目工程的監(jiān)督過程中,缺乏相應的約束條例。有些缺乏職業(yè)素養(yǎng)的監(jiān)督人員在進行監(jiān)督的過程中容易出現(xiàn)偷懶、放松的情況,對待工程項目的監(jiān)督并不嚴謹。在建筑的使用的過程中就會出現(xiàn)安全隱患,嚴重影響使用。3.3沒有制定嚴格的責任制度。由于近幾年建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,相應的有關建設工程的施工管理體系沒有跟上建筑業(yè)發(fā)展的步伐,不能對施工工藝、建材材料、機械設備等施工環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。而且大多數(shù)的項目工程管理工作只停留在表面,沒有做到真正的對施工質(zhì)量及安全進行全面的

6、管理。而且沒有建立統(tǒng)一的監(jiān)督管理施工的標準,有的施工單位為了盡可能的從施工中謀取利潤,偷工減料。對項目工程的安全及質(zhì)量造成嚴重的威脅。4如何加強對建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督的管理4.1加快科技創(chuàng)新,研制新的質(zhì)量監(jiān)督管理方法。相關工作人員在日常的監(jiān)督過程中不斷進行研究、分析,制定一套適合我國建筑行業(yè)項目質(zhì)量監(jiān)督管理的標準,并在實踐的過程中不斷進行完善。另外,還可以引進、借鑒西方國家先進的監(jiān)督方法。不斷進行創(chuàng)新,研制更精密的監(jiān)督儀器,以使監(jiān)督順利進行。4.2提高相關質(zhì)量監(jiān)督人員的技術水平以及職業(yè)道德修養(yǎng)。為了質(zhì)量監(jiān)督管理的順利進行,監(jiān)督單位要不斷加強對質(zhì)量監(jiān)督人員的教育,定期組織相關工作人員進行專業(yè)的培

7、訓學習,以不斷提高他們自身的工作水平。相關的監(jiān)督人員自身要不斷提高工作素養(yǎng),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時不斷拓展自己的知識儲備,順應不斷發(fā)展的建筑行業(yè)。施工的各個階段也要對主要的過程進行監(jiān)督。例如,委派專業(yè)監(jiān)督機構對審核人員進行監(jiān)督,保證審計工作的質(zhì)量以及審核效率。4.3建立完整地質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度?,F(xiàn)階段,對質(zhì)量監(jiān)督準則的制定以及落實程度還不夠,導致質(zhì)量監(jiān)督出現(xiàn)問題。為了工程項目的順利進行,需要項目施工的質(zhì)量監(jiān)督管理人員要嚴格按照準則進行監(jiān)督。督促施工單位相應的應急預案,在遇到突發(fā)狀況第一時間解決問題。形成完備的監(jiān)督管理系統(tǒng),這樣既可以增強管理人員的責任心、也為工作人員在監(jiān)督過程中有章可循,還可以在出現(xiàn)突發(fā)情況時及時有效的解決問題,節(jié)約時間、提高解決問題的效率。5結束語城市化的推進離不開建筑業(yè)的發(fā)展,因此有必要加強對建筑行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督與管理。提高監(jiān)督管理的力度,完善監(jiān)督管理體系。減少因為監(jiān)督管理不到位帶來的安全隱患,還要加強科技創(chuàng)新,提高利用先進的監(jiān)督體系進行項目質(zhì)量的監(jiān)督管理。本文對項目質(zhì)量監(jiān)督管理的探討的研究還存在很大的不足,以后還會繼續(xù)進行分析研究。參考文獻1佚名.淺談工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的

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