供電局綜合管理崗競聘情景面試題本_第1頁
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文檔簡介

第一題你將如何應(yīng)對？第二題假設(shè)你此次競聘成功，上任一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，營銷人員特別是故障集中時(shí)，響應(yīng)顧客的需求沒那么及時(shí)，客戶投訴+設(shè)備主人”網(wǎng)格化服務(wù)模式形同虛設(shè)；此外，雖然每個(gè)營銷人員都劃分了責(zé)任區(qū)，但是一些老第三題狀，提高廣大干部和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)？第四題A，在過去的兩A于是領(lǐng)導(dǎo)將該項(xiàng)目分配于你。然而，今年公司因戰(zhàn)略調(diào)整開A，領(lǐng)導(dǎo)提出了比以往更嚴(yán)苛的要求，你翻閱項(xiàng)AA第五題分別來自不同的三個(gè)部門。該項(xiàng)目剛剛進(jìn)行半個(gè)月，你就遇到了不少的阻力，各位成員都以本職工作忙為由，投入該項(xiàng)目的精力很少，項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。今天，領(lǐng)導(dǎo)還找你談話，希望把項(xiàng)目的進(jìn)度往前趕一趕。面對這種情況，你如何推動(dòng)任務(wù)的開展？為什么？（1）是否深入了解各成員不愿投入時(shí)間和精（2）（3）（）回答是泛泛而談還是有深入思考。第六題計(jì)劃如何開展工作以保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制出有效可行的制度手冊？（1）是否準(zhǔn)確理解任務(wù)目標(biāo)、計(jì)劃能否始終（2）否注重計(jì)劃的可操作性，注重利用相關(guān)資源；（3）為了保證工作任務(wù)的按時(shí)完成，是否具有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求；（4）能否關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并思考相關(guān)預(yù)案；（5）回答是泛泛而談還是有深入思考。第七題何應(yīng)對？（1）（建立相應(yīng)的工作機(jī)制，落（3）做工作計(jì)劃及分工時(shí)，全盤考慮各個(gè)

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