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文檔簡介
1、建筑塔機(jī)應(yīng)急救援預(yù)案沂南縣城區(qū)建筑工程公司二 0一 0年六月一、 概況機(jī)械型號(hào):QTG31.5C 塔式起重機(jī);生產(chǎn)單位:山東中文實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司;二、危險(xiǎn)源分析1、因機(jī)構(gòu)及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作,引發(fā)滾落、高墜、物體打擊,造成人 員傷亡;2、起重吊裝,因違反十不吊及信號(hào)指揮、司索與司機(jī)配合失調(diào),導(dǎo)致撞擊、墜落、失 衡,造成人員傷亡;3.因安全裝置不能有效地限制重量、力矩、行程、回轉(zhuǎn),造成斷擘、傾覆、斷繩、斷軸, 造成人員傷亡;4、因操縱系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)接觸松脫或疏于保養(yǎng),失去控制與 操控,發(fā)生故障造成人員傷 亡。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系組長:劉元生副組長:尹紀(jì)光成員:李新華
2、 王慶梅 鄭永臣2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長職責(zé):總指揮;副組長(現(xiàn)場組織管理者職責(zé):人員分工安排;A 、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;B 、如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng);C 、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;D 、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急機(jī)構(gòu)提供建議和信息。組員職責(zé):在組長的帶領(lǐng)指揮下對(duì)事故進(jìn)行救援搶救。四、預(yù)防與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全施工全過程重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方法與程序, 完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作, 對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)與 評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。2、預(yù)警行動(dòng)如遇意外事故時(shí), 在場
3、的項(xiàng)目管理人員要立即采用電話、 對(duì)講機(jī)或其它快捷方式第一時(shí)間向 施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)總匯報(bào)險(xiǎn)情。 同時(shí)立即采取應(yīng)急措施, 通知搶救、 救護(hù)、 防護(hù)組成員攜帶各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場。3.信息通訊:施工總承包單位負(fù)責(zé)人:施工總承包單位安全負(fù)責(zé)人:相關(guān)單位負(fù)責(zé)人:相關(guān)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:工地現(xiàn)場電話:急救:120;火警:119;匪警:110;救急醫(yī)院:項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在 1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、班組、聯(lián) 系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。五、應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級(jí)為確保工程順利
4、施工, 預(yù)防突發(fā)事件以及預(yù)想不到的、 不可抗拒的事件發(fā)生, 事前應(yīng)有充足 的技術(shù)措辭準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大限度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)本工程施工特點(diǎn), 在辯識(shí)、 分析評(píng)價(jià)施工危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上, 確定本工程重大危 險(xiǎn)因素的高空墜落與物體打擊作為一級(jí)響應(yīng)。假設(shè)施工的腳手架與主體施工不同步、 洞口臨邊防護(hù)不牢、 起重機(jī)械作業(yè)失控, 可能造成高 墜與物打等幾種可能。2.響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào), 次序?yàn)楝F(xiàn)場、項(xiàng)目部、甲方、行業(yè)主管部門。由項(xiàng)目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向 小組及時(shí)傳遞, 由小組長或副組長主持緊
5、急情況會(huì)議, 協(xié)調(diào)、 派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、 設(shè)備、 人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。 事故外理應(yīng)根據(jù)事故大小來確定,如果事 故特別小, 根據(jù)上級(jí)指示由作業(yè)班組自行直接進(jìn)行處理。 如果事故較大或作業(yè)班組處理不了 則由作業(yè)班組向施工總承包單位或其它上級(jí)主管部門請(qǐng)示,請(qǐng)求施工總承包單位的救援預(yù) 案,仍不能進(jìn)行處理,則由施工總3.處置(1指揮與控制:搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在施工總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指揮下分頭進(jìn)行工作。A 、首先搶救組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如相關(guān)防護(hù)是否到 位、腳手架或其它構(gòu)件是否有繼續(xù)失控的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后, 由作業(yè)班 組負(fù)責(zé)人
6、向張亞軍請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施;B 、防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人 *近,對(duì) 外注意禮貌用語;C 、工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;D 、搶險(xiǎn)組在排除繼發(fā)性危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員,邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包 扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院;E 、應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)立即召集作業(yè)骨干、專業(yè)技術(shù)人員、安全員及全體 作業(yè)人員, 參與配合事故調(diào)查, 找出事故原因、責(zé)任人, 制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改 措施;F 、對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。(2從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很 大影響,而且對(duì)作業(yè)班組及施工現(xiàn)場的其它施工人員的安全造成威脅。六、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障, 應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析, 配備應(yīng)急中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。本預(yù)案常用物資和設(shè)備有:(1常用藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等及各種常用小 夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。(2搶險(xiǎn)工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型全屬切割機(jī)、電工常用工具等。(3應(yīng)急器材:鋼管、安全帽、安全帶、
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