中和聯(lián)關(guān)于提升員工文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的計(jì)劃和實(shí)施方案 (1)

1、 文化素養(yǎng)促和諧 精神風(fēng)貌彰風(fēng)采關(guān)于如何進(jìn)一步提升中和聯(lián)員工文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的計(jì)劃作為在當(dāng)代立足的企業(yè)，有三個(gè)要素關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。一是營(yíng)銷模式，它決定著公司運(yùn)作的最終結(jié)果是否能夠讓市場(chǎng)接受；二是決策層，他決定著公司能否在以后的日子中保持一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展；三是員工，他決定著公司能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)，是公司在長(zhǎng)期發(fā)展中獲得成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)。因此，員工作為個(gè)體，力量雖小，但是千里之堤毀于蟻穴。所以，加強(qiáng)對(duì)員工管理和提升文化素養(yǎng)、彰顯良好的精神風(fēng)貌是公司中的一件大事，是建設(shè)一支有力強(qiáng)軍的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2014年，在這嶄新的時(shí)代，公司翻開(kāi)了新的一頁(yè)，全新C2N模式有著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也給

2、員工的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。因此，乘勢(shì)追擊，為了公司的長(zhǎng)期發(fā)展，提升員工的文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。特制定如下方案：一、中和聯(lián)企劃部做統(tǒng)一部署，各公司、下屬部門依據(jù)實(shí)際情況具體落實(shí)中和聯(lián)集團(tuán)現(xiàn)下屬有“中和聯(lián)電子商務(wù)有限公司”和“中和聯(lián)管理咨詢有限公司”，本方案針對(duì)對(duì)象為集團(tuán)公司和下屬子公司的全體員工及相關(guān)負(fù)責(zé)人。本方案自董事長(zhǎng)批示通過(guò)后下發(fā)至各子公司起，行政部統(tǒng)一部署、統(tǒng)一執(zhí)行，企劃部負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)管工作。二、建立提升員工文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的具體實(shí)踐形式（一）定期舉辦各類文娛活動(dòng)：結(jié)合公司發(fā)展進(jìn)度，國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日等契機(jī)，根據(jù)公司自身實(shí)際情況，提前制定活動(dòng)方案，及時(shí)組織公司員工開(kāi)展活動(dòng)，有效落實(shí)公司方針政

3、策、吸收傳達(dá)公司最新動(dòng)態(tài)、豐富員工的生活（例如：青春詩(shī)會(huì)、精彩辯論、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌舞大賽、品味生活等等）。通過(guò)簡(jiǎn)約和有效的文娛活動(dòng)讓我們的員工在公司增強(qiáng)自己的存在感，既培養(yǎng)積極樂(lè)觀的生活態(tài)度，也豐富了員工的內(nèi)心世界，有利促進(jìn)公司司風(fēng)建設(shè)。（二）建立教育培訓(xùn)體系：從公司的實(shí)際情況出發(fā)，邀請(qǐng)集團(tuán)顧問(wèn)、講師等指導(dǎo)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，通過(guò)多方位、多角度、充分的考慮和探討，制定教育培訓(xùn)體系，設(shè)置關(guān)于“提升文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌”相關(guān)課程（例如：中國(guó)傳統(tǒng)文化、行為言行、公關(guān)聯(lián)誼、商務(wù)禮儀、三觀學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)等切合實(shí)際的相關(guān)培訓(xùn)課程），組織部門合情合理制定出課程，聯(lián)系好相關(guān)培訓(xùn)人員（顧問(wèn)、講師、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)等），合

4、理安排員工參加學(xué)習(xí)，正確處理工作和學(xué)習(xí)時(shí)間的關(guān)系。另外邀請(qǐng)專家定期舉辦專題講座、員工學(xué)習(xí)論壇和能夠提升員工文化素養(yǎng)、彰顯良好精神風(fēng)貌的具體活動(dòng)形式和方法，形成多姿多彩的教育培訓(xùn)體系，切忌空乏官方。（三）辦好員工學(xué)習(xí)園地，做到“全員學(xué)習(xí)、全員分享、全員創(chuàng)造”三、 實(shí)施具體措施（在這著重說(shuō)明上述第三種）（一）古人云：不聞大論則志不鴻，不聽(tīng)至言則心不固。設(shè)置“學(xué)習(xí)園地全員學(xué)習(xí)、全員分享、全員創(chuàng)造”1、設(shè)立“員工書(shū)屋”（固定場(chǎng)所或?qū)Ｈ吮９軙?shū)籍、學(xué)習(xí)用品的管理形式）根據(jù)公司具體情況，向公司申請(qǐng)空置場(chǎng)所，統(tǒng)一采購(gòu)書(shū)籍，裝扮員工書(shū)屋。若暫無(wú)固定場(chǎng)所，則由專人統(tǒng)一以其他方式管理書(shū)籍和相關(guān)備用學(xué)習(xí)用品，制定員工

5、學(xué)習(xí)等辦法。具體采購(gòu)書(shū)籍大綱如下（可作修改）：（1） 業(yè)務(wù)理論書(shū)籍：如企業(yè)管理、營(yíng)銷策劃、商務(wù)公關(guān)等。（2） 國(guó)學(xué)經(jīng)典書(shū)籍：如儒家文化、四書(shū)五經(jīng)、四大名著等。（3） 科技信息書(shū)籍：如國(guó)防建設(shè)、人才教育、互聯(lián)網(wǎng)金融等。（4） 專業(yè)技術(shù)書(shū)籍：如電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。（5） 文學(xué)著作書(shū)籍：如四大名著、歷史文學(xué)、國(guó)內(nèi)外文學(xué)等。（6） 勵(lì)志讀刊書(shū)籍：如讀者、意林、人生感悟、財(cái)經(jīng)周刊等。2、激勵(lì)員工“好讀書(shū)、讀好書(shū)”（1）準(zhǔn)備階段：企劃部根據(jù)書(shū)籍采購(gòu)大綱羅列需要購(gòu)買的書(shū)籍，每位部門領(lǐng)導(dǎo)、員工結(jié)合自身和工作需要，選出自己的閱讀書(shū)籍，列出書(shū)目（各公司行政部負(fù)責(zé)收齊書(shū)目，統(tǒng)一匯總），交由企劃部

6、統(tǒng)一制作購(gòu)書(shū)清單，最終交由公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人外出采購(gòu)。（2）實(shí)施階段：部門領(lǐng)導(dǎo)、員工結(jié)合個(gè)人和工作需要，制定個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃，行政部制定相關(guān)計(jì)劃安排。（2.1）購(gòu)買分配的書(shū)籍由各公司行政管理部門保管（有固定場(chǎng)所員工書(shū)屋的則由書(shū)屋管理人員統(tǒng)一保管），并制定出書(shū)籍借閱、歸還、損壞等管理制度，做好學(xué)習(xí)記錄。（2.2）各公司負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一制定集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)計(jì)劃，在公司營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍（確定集體閱讀的時(shí)間、自主學(xué)習(xí)的規(guī)定和要求等），每月評(píng)出讀書(shū)心得體會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)一名（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整評(píng)優(yōu)人數(shù)）。（3）每周舉行讀書(shū)交流會(huì)依據(jù)“全員學(xué)習(xí)、全員分享、全員創(chuàng)造”的學(xué)習(xí)園地宗旨，每周定期舉辦讀書(shū)交流會(huì)。時(shí)間：行政部門根

7、據(jù)實(shí)際情況而定。地點(diǎn)：?jiǎn)T工書(shū)屋、多功能會(huì)議室、其他。參加人員：全體公司員工和部分公司領(lǐng)導(dǎo)每次交流會(huì)，按原定計(jì)劃安排的名單，每次由三四名或更多員工，將自己閱讀的某一本書(shū)、作者、書(shū)中的某一段、某一篇內(nèi)容的理解和認(rèn)識(shí)，介紹給大家，與大家一起分享，暢談自己的體會(huì)，對(duì)自己產(chǎn)生的影響。其他員工也要踴躍發(fā)言、分享心得與體會(huì)。組織方要及時(shí)記錄每次交流會(huì)的情況，對(duì)每次優(yōu)秀的員工要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并做好記錄。（4）制作“我參與、我快樂(lè)、我自信、我成功”的展示文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的文化墻文化墻是配合員工書(shū)屋系列活動(dòng)的重要工具，它由公司文化展示、員工風(fēng)采展示和員工情愫表達(dá)三個(gè)板塊組成，由各公司自行設(shè)計(jì)和制作。（4.1）公

8、司文化展示：定期更換公司文化內(nèi)容（行政部負(fù)責(zé)內(nèi)容的更新工作），讓廣大員工耳濡目染，形成對(duì)公司良好的了解和認(rèn)識(shí)。（4.2）員工風(fēng)采展示：公司員工集體活動(dòng)照片、各種類別評(píng)優(yōu)員工展示（包括讀書(shū)交流會(huì)上優(yōu)秀獎(jiǎng)員工等）。（4.3）員工情愫表達(dá)：每周張貼讀書(shū)交流會(huì)優(yōu)秀的心得體會(huì)，并對(duì)每月評(píng)定出的優(yōu)秀精彩新的體會(huì)和感悟予以展示表?yè)P(yáng)，讓廣大員工都能表達(dá)自己的心聲，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、全員分享和全員創(chuàng)造的優(yōu)秀精神風(fēng)貌。四、作好總結(jié)工作（一）秉承文化素養(yǎng)促和諧、精神風(fēng)貌彰風(fēng)采的優(yōu)秀傳統(tǒng)，我們要提高要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)實(shí)求真。各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭表率，讀書(shū)學(xué)習(xí)，成為廣大員工的先鋒楷模。（二）組織部門要定期開(kāi)展行之有效的

9、總結(jié)工作，及時(shí)解決當(dāng)務(wù)之急，完善提升員工文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的系列活動(dòng)，讓其成為鍛造公司堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要工具。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，虛心向其學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)指導(dǎo)思想，組織部門負(fù)責(zé)人定期上交工作匯報(bào)，聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，腳踏實(shí)地的做好這項(xiàng)工作。有句話說(shuō)的好：文化素養(yǎng)決定著我們對(duì)世界理解的廣度和深度，精神風(fēng)貌決定著我們交流、交往的層次和品味，在一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展中更是扮演著至關(guān)重要的角色。因此，我們有理由去提升文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，更加有理由相信中和聯(lián)的明天會(huì)更加燦爛輝煌！以上是本次活動(dòng)的策劃方案，望公司領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)，提供建議，請(qǐng)批復(fù)！提升員工文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的具體實(shí)施方案見(jiàn)附件1領(lǐng)導(dǎo)審閱意見(jiàn)（簽字）：制

10、定時(shí)間：二0一四年九月十日 制定部門：企劃部附件1：提升員工文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的實(shí)施方案結(jié)合“關(guān)于如何進(jìn)一步提升中和聯(lián)員工文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的方案”一文，依據(jù)文中提出的建設(shè)“學(xué)習(xí)園地”，做到“全員學(xué)習(xí)、全員分享和全員創(chuàng)造的活動(dòng)宗旨，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，特制訂出如下具體活動(dòng)實(shí)施方案。一、活動(dòng)文化主題 本次建設(shè)學(xué)習(xí)園地，提升員工文化素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的系列活動(dòng)，有著長(zhǎng)期性和實(shí)效性的特征，以公司長(zhǎng)期目標(biāo)為方向，做好長(zhǎng)期攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備。此次“學(xué)習(xí)園地活動(dòng)以“文化素養(yǎng)促和諧、精神風(fēng)貌彰風(fēng)采”為主題，以“全員學(xué)習(xí)、全員分享、全員創(chuàng)造”為目標(biāo)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高品行、高技能的復(fù)合型人才，為中和聯(lián)宏偉藍(lán)圖勾勒出精

11、彩的一筆。 二、實(shí)施步驟 （一）設(shè)立“員工書(shū)屋”各公司行政部負(fù)責(zé)“員工書(shū)屋”的申請(qǐng)和成立，成立之后負(fù)責(zé)安排人員打掃和裝扮“員工書(shū)屋”，配備相應(yīng)的桌、椅和書(shū)架及相關(guān)投影設(shè)備（相關(guān)投影設(shè)備可根據(jù)各公司實(shí)際情況而設(shè)），此項(xiàng)工作在10月15日著手落實(shí)，于10月20日之前統(tǒng)一完成。1、購(gòu)買、配發(fā)書(shū)籍（1）中和聯(lián)集團(tuán)企劃部制定書(shū)籍大綱（書(shū)籍大綱已在主文所列），于10月18日下發(fā)至各公司行政部門。行政部按此書(shū)籍大綱，下發(fā)通知，要求每位員工在10月20日上交喜愛(ài)書(shū)籍名單，行政部統(tǒng)一收集，根據(jù)實(shí)際情況充分考慮后，填制“學(xué)習(xí)園地購(gòu)買書(shū)籍書(shū)目登記表”上交集團(tuán)企劃部（上交時(shí)間為2014年10月22日），（QQ郵箱：1

12、134865070 電子郵箱：zzc1991）（2）企劃部依據(jù)制定的書(shū)籍大綱，根據(jù)各公司上交的書(shū)目，統(tǒng)一匯總，制作購(gòu)書(shū)目錄（完成時(shí)間為2014年10月24日），交由公司總經(jīng)理審批，之后交由公司采購(gòu)部門負(fù)責(zé)外出采購(gòu)（無(wú)采購(gòu)部門則由行政部負(fù)責(zé)落實(shí)購(gòu)買書(shū)籍工作），購(gòu)買書(shū)籍完成時(shí)間為審批時(shí)間延后三天完成（計(jì)劃時(shí)間為2014年10月28日）（3）分配書(shū)籍各公司行政部門統(tǒng)一于2014年10月29日到書(shū)籍采購(gòu)負(fù)責(zé)人處根據(jù)采購(gòu)書(shū)目領(lǐng)取公司自身所需書(shū)籍，行政部門負(fù)責(zé)制作書(shū)籍領(lǐng)用表，并由經(jīng)領(lǐng)用人簽字，責(zé)任到人，書(shū)籍領(lǐng)用表備檔存貯。2、書(shū)籍保管、使用等安排（1）各公司行政部根據(jù)公司實(shí)際情況把領(lǐng)到的書(shū)籍統(tǒng)一規(guī)定由專人

13、保管，擺設(shè)“員工書(shū)屋”若實(shí)際情況所限未設(shè)置“員工書(shū)屋”的，則行政部門采取其它方式保管好書(shū)籍。（2）制定員工：“好讀書(shū)、讀好書(shū)”實(shí)施計(jì)劃各公司讀書(shū)實(shí)施計(jì)劃采取自主讀書(shū)和集體讀書(shū)雙管齊下的辦法，各公司規(guī)定星期六下午13：00-15:00為集體讀書(shū)時(shí)間（具體時(shí)間各公司行政部門可根據(jù)實(shí)際情況而定），主題為“讀書(shū)交流會(huì)”。自主學(xué)習(xí)則由員工自主決定，統(tǒng)一到行政部借閱書(shū)籍，在工作之余翻閱書(shū)籍，行政部門可根據(jù)實(shí)際情況每周布置一項(xiàng)作業(yè)（如：讀書(shū)心得體會(huì)寫作、夢(mèng)想暢談等等）依據(jù)“全員學(xué)習(xí)、全員分享、全員創(chuàng)造”的目標(biāo)，在交流會(huì)上，設(shè)置一周讀書(shū)心得體會(huì)分享環(huán)節(jié)，每位員工對(duì)自己閱讀的某一本書(shū)、某一段內(nèi)容的理解和認(rèn)識(shí)，介

14、紹給大家、與大家一起分享，并最終評(píng)定出每周優(yōu)秀的心得體會(huì)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制措施。（二）制作“我參與、我快樂(lè)、我自信、我成功”的展示文化素質(zhì)和精神風(fēng)貌的文化墻，熏陶中和聯(lián)員工文化素養(yǎng)1、文化墻是配合“學(xué)習(xí)園地”系列活動(dòng)的重要的傳播工具，由公司文化篇、員工風(fēng)采篇和員工情愫篇三個(gè)篇章組成，由各公司自行設(shè)計(jì)和制作（移動(dòng)板或固定板，完成時(shí)間為2014年10月26日）。（1）公司文化篇：行政部門定期更換公司文化內(nèi)容，傳達(dá)公司方針政策，灌輸公司先進(jìn)文化理論。（2）員工風(fēng)采篇：公司舉辦的各類活動(dòng)照片、員工先進(jìn)事跡，先進(jìn)工作者，優(yōu)秀員工等圖片展覽，傳播正能量。（3）員工情愫篇：每周及時(shí)、完整張貼讀書(shū)交流會(huì)的相關(guān)信息

15、，通報(bào)優(yōu)秀員工信息，并對(duì)每周、每月評(píng)定的優(yōu)秀心得體會(huì)和感悟予以展示和表?yè)P(yáng)。讓員工充分表達(dá)自己的心聲，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、全員分享和全員創(chuàng)造的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)員工之間的交流和學(xué)習(xí)。三、總結(jié)工作行政部每月對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的方方面面作出總結(jié)，各公司負(fù)責(zé)人之間相互交流和學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取把這項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期有效的開(kāi)展好，落實(shí)好，把書(shū)面工作報(bào)告上交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，定期舉行自我批評(píng)和自我反省的相關(guān)會(huì)議，繼承和弘揚(yáng)優(yōu)秀的工作作風(fēng)?！皩W(xué)習(xí)園地”建設(shè)落實(shí)時(shí)間一覽表見(jiàn)附件1.1“學(xué)習(xí)園地”書(shū)籍購(gòu)買書(shū)籍書(shū)目登記表見(jiàn)附件1.2“學(xué)習(xí)園地”書(shū)籍大綱見(jiàn)附件1.3附件1.1“學(xué)習(xí)園地”建設(shè)落實(shí)時(shí)間一覽表序號(hào)工作內(nèi)容籌備、完成時(shí)間備注1下發(fā)書(shū)籍大綱2014-10-182設(shè)立員工書(shū)屋2014-10-203各公司收集書(shū)籍名稱2014-10-204各公司上交書(shū)目2014-10-225制定購(gòu)書(shū)目錄2014-10-246文化墻制作2014-10-267采購(gòu)書(shū)籍2014-10-288書(shū)籍配發(fā)2014-10-2