大同關于成立工業(yè)自動化控制部件公司可行性報告_范文

1、泓域咨詢/大同關于成立工業(yè)自動化控制部件公司可行性報告大同關于成立工業(yè)自動化控制部件公司可行性報告xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資187.50萬元，占xx投資管理公司25%股份；xxx有限公司出資563萬元，占xx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7165.94萬元，其中：建設投資5508.28萬元，占項目總投資的76.87%；建設期利息115.21萬元，占項目總投資的1.61%；流動資金1542.45萬元，占項目總投資的21.52%。項目正常運營每年營業(yè)收入14700.00萬元，綜

2、合總成本費用11571.46萬元，凈利潤2289.05萬元，財務內部收益率23.21%，財務凈現(xiàn)值2522.24萬元，全部投資回收期5.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。受國家政策的扶持、相關行業(yè)自動化需求的上升，PLC在鋰電、半導體、光伏等新興行業(yè)涌現(xiàn)了大量新的應用機會。國產品牌通過細致劃分客戶需求、開展定制化售前服務、提升售后服務的響應速度等方式增強客戶粘性、鞏固行業(yè)地位，已具備在部分細分市場和外資品牌同臺競技的強勁實力。長期而言，“中國制造2025”的持續(xù)推進、5G商用催化項目型市場發(fā)展、3C技術更新帶來電子行業(yè)繁榮等因素將驅動我國PLC市場不斷增

3、長。根據(jù)MIR睿工業(yè)的數(shù)據(jù)，在宏觀經濟下行壓力和中美貿易摩擦影響下，未來三年我國PLC市場仍能保持100億元以上的年銷售規(guī)模。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 背景、必要性分析16一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)16二、 我

4、國伺服系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況20三、 加大與東部地區(qū)產業(yè)轉移承接合作22四、 加快構建一流創(chuàng)新生態(tài)，孕育轉型發(fā)展新動能22五、 項目實施的必要性24第三章 市場分析26一、 全球工業(yè)自動化行業(yè)發(fā)展狀況26二、 PLC行業(yè)發(fā)展狀況27第四章 公司組建方案30一、 公司經營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責及權限32六、 核心人員介紹36七、 財務會計制度38第五章 發(fā)展規(guī)劃43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第六章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 環(huán)境保護分析61一、

5、 編制依據(jù)61二、 建設期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析65七、 結論66八、 建議66第八章 項目選址方案68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基本情況68三、 以京同合作帶動融入京津冀協(xié)同發(fā)展70四、 項目選址綜合評價71第九章 風險評估分析72一、 項目風險分析72二、 項目風險對策74第十章 進度計劃方案76一、 項目進度安排76項目實施進度計劃一覽表76二、 項目實施保障措施77第十一章 項目投資分析78一、 投資估算的依據(jù)和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表83三、

6、建設期利息83建設期利息估算表83固定資產投資估算表85四、 流動資金85流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十二章 經濟效益及財務分析90一、 經濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十三章 總結分析101第十四章 附表附件103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定

7、資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本750萬元三、 注冊地址大同xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事工業(yè)自動化控制部件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目

8、，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其

9、對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2517.202013.761887.90負債總額1082.19865.75811.64股東權益合計1435.011148.011076.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10839.448671.558129.58營業(yè)利潤1777.5214

10、22.021333.14利潤總額1528.031222.421146.02凈利潤1146.02893.90825.13歸屬于母公司所有者的凈利潤1146.02893.90825.13（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務

11、。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2517.202013.761887.90負債總額1082.19865.75811.64股東權益合計1435.011148.011076.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10839.448671.558129.58營業(yè)利潤1777.521422.021333.14利潤總額1528.031222.421146.02凈利潤1146.02893.90825.13歸屬于母公司所有者的凈利潤1146.02893.90825.13六、 項目概況（一）投資路徑xx

12、投資管理公司主要從事關于成立工業(yè)自動化控制部件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2016年12月，工信部發(fā)布智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），明確提出要面向企業(yè)智能制造發(fā)展需求，推動產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)分工協(xié)作、共同發(fā)展，逐步形成以智能制造系統(tǒng)集成商為核心、各領域領先企業(yè)聯(lián)合推進、一大批定位于細分領域的“專精特”企業(yè)深度參與的智能制造發(fā)展生態(tài)體系。加快培育一批有行業(yè)、專業(yè)特色系統(tǒng)解決方案供應商；做優(yōu)做強一批傳感器、智能儀表、控制系統(tǒng)、伺服裝置、工業(yè)軟件等“專精特”配套企業(yè)?！笆奈濉睍r期，世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，全

13、球發(fā)展迎來經濟增速放緩、經貿規(guī)則重建、科技革命突破、競爭位勢重塑、力量格局重構的發(fā)展態(tài)勢，國際國內發(fā)展環(huán)境正面臨前所未有的全新變化。我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，已轉向高質量發(fā)展階段，經濟長期向好的基本面沒有發(fā)生根本改變，發(fā)展韌性強、回旋余地大，以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快構建。國家推動中部地區(qū)崛起、黃河流域生態(tài)保護、賦予山西轉型綜改試驗區(qū)建設和能源革命綜合改革試點等重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大政策紅利持續(xù)釋放，為大同發(fā)展注入了新動力?！笆奈濉睍r期，大同進入“深化改革攻堅期、轉型升級關鍵期、創(chuàng)新驅動引領期、區(qū)域合作提升期、全面小康鞏固期”五期疊加的新階段，發(fā)展

14、不平衡不充分問題仍然突出，能源革命、轉型發(fā)展任務仍然艱巨，創(chuàng)新能力不適應高質量發(fā)展要求，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大，生態(tài)環(huán)保任重道遠，民生保障存在短板，社會治理還有弱項，結構性、體制性、素質性問題仍未從根本上得到破解。面對省委提出與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化發(fā)展目標，面對各地競相發(fā)展、百舸爭流的競爭性態(tài)勢，大同不進則退，慢進亦退，不創(chuàng)新必退。要實現(xiàn)轉型發(fā)展，既要做到高質量，也要追求高速度，必須要探尋超常規(guī)、跨越式“雙高”轉型發(fā)展之路。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約17.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項

15、目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套工業(yè)自動化控制部件的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積18576.36，其中：生產工程12058.03，倉儲工程2995.65，行政辦公及生活服務設施1821.03，公共工程1701.65。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7165.94萬元，其中：建設投資5508.28萬元，占項目總投資的76.87%；建設期利息115.21萬元，占項目總投資的1.61%；流動資金1542.45萬元，占項目總投資的21.52%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：14700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11571.46萬元。3

16、、凈利潤（NP）：2289.05萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.79年。5、財務內部收益率：23.21%。6、財務凈現(xiàn)值：2522.24萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次

17、品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家產業(yè)政策支持工業(yè)制造升級我國工業(yè)自動化控制行業(yè)屬于高端制造產業(yè)的范疇，是國家產業(yè)政策重點支持和鼓勵的行業(yè)，多個政府部門先后出臺政策或指導意見，鼓勵行業(yè)的快速發(fā)展。2015年5月，國務院印發(fā)中國制造2025，提出要“推進信息化與工業(yè)化深度融合，加快發(fā)展智能制造裝備和產品，組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行功能的高檔數(shù)控機床、工業(yè)機器人、增材制造裝備等智能制造裝備以及智能化生產線，突破新型傳感器、智能測量儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機及驅動器和減速器等智能核心裝置，推進工程化和

18、產業(yè)化”。2016年12月，工信部發(fā)布智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），明確提出要面向企業(yè)智能制造發(fā)展需求，推動產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)分工協(xié)作、共同發(fā)展，逐步形成以智能制造系統(tǒng)集成商為核心、各領域領先企業(yè)聯(lián)合推進、一大批定位于細分領域的“專精特”企業(yè)深度參與的智能制造發(fā)展生態(tài)體系。加快培育一批有行業(yè)、專業(yè)特色系統(tǒng)解決方案供應商；做優(yōu)做強一批傳感器、智能儀表、控制系統(tǒng)、伺服裝置、工業(yè)軟件等“專精特”配套企業(yè)。國家層面政策戰(zhàn)略性的支持為本行業(yè)提供了良好的外部發(fā)展環(huán)境，將充分帶動工業(yè)自化控制行業(yè)快速發(fā)展從而實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)逐步向智能制造轉型。（2）產業(yè)升級對制造業(yè)自動化、智能化提出更高的要求隨著我國經

19、濟的不斷發(fā)展，終端消費者對產品的需求多樣化和定制化程度不斷提升，生產環(huán)節(jié)、工藝難度和制造水平都在相應增加，制造業(yè)廠商對產品質量、效率、精度以及成本的要求越來越高，傳統(tǒng)人工操作的誤差及安全性風險導致制造業(yè)廠商對自動化生產需求強烈。我國制造業(yè)與工業(yè)發(fā)達國家相比，其差距主要體現(xiàn)在自動化水平方面，發(fā)達國家在大批量生產技術基礎上，不斷向訂制化、智能化、集成化方向發(fā)展，采用從生產加工到檢測包裝的全程自動化控制技術，從而保證了產品的質量，提高了生產效率。國內企業(yè)要縮小這部分差距，需要在自動化產品和技術方面不斷加大投入，進而不斷增加對運動控制產品、技術和解決方案的需求。因此，在我國制造產業(yè)升級的大背景下，我國

20、工業(yè)產業(yè)自動化和智慧化發(fā)展勢不可擋，而高端智能裝備的廣泛應用是實現(xiàn)制造業(yè)升級的基礎。（3）能源和環(huán)境現(xiàn)狀促進工業(yè)自動化發(fā)展目前，我國已成為世界上煤炭、鋼鐵、鐵礦石、氧化鋁、銅、水泥的主要消耗國，同時也是世界上最主要的能源消費國。在能源需求量持續(xù)增大的同時，我國的環(huán)境正面臨嚴峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的能源高消耗的粗放型工業(yè)發(fā)展路線逐漸被淘汰，改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)，是建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產業(yè)的必然選擇。為實現(xiàn)節(jié)能減排目標，我國多部門陸續(xù)推出相關的政策及指導意見，促進全方位節(jié)能減排工作的落實。其中，國務院于2017年印發(fā)的“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案，提出要促進制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化，構建綠

21、色制造體系，推進產品全生命周期綠色管理。與傳統(tǒng)生產線相比，工業(yè)自動化產線原材料利用率、生產效率、產品良率優(yōu)勢較大，有助于降低能耗與污染物排放，滿足國家對節(jié)能減排的需求。（4）國產自動化設備替代進口的趨勢促進行業(yè)發(fā)展我國的工業(yè)自動化行業(yè)起步較晚，早期在產品的可靠性上與國外企業(yè)存在較大的差距，但經過多年的發(fā)展，國內一些優(yōu)秀廠商技術水平在不斷提高，逐步縮小與國外品牌的差距，并借助國內制造業(yè)升級帶來的機床、電子制造設備、紡織機械、醫(yī)療設備等領域發(fā)展的契機，加快了對國外品牌的替代速度，國內廠商的市場份額持續(xù)擴大。近幾年，隨著國家貿易摩擦的不斷加劇，對我國相關領域內核心部件的“自主、安全、可控”提出了迫切

22、需求，提高國產化率以免關鍵時刻受制于人，已成為我國產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的共識，也為工業(yè)自動化設備實現(xiàn)進口替代提供了良好的市場機遇。（5）勞動力成本的提高促使企業(yè)大量使用自動化設備近年來，勞動工人的增加速度已經不能滿足國內制造業(yè)規(guī)模擴張的速度，用工難的問題困擾著越來越多的制造業(yè)企業(yè)，加上日益上漲的勞動力成本影響，我國制造業(yè)企業(yè)正面臨著巨大的產業(yè)升級壓力，迫使制造業(yè)企業(yè)生產使用的機械設備朝自動化、智能化方向發(fā)展。我國的人工成本在過去幾年增長迅速，根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，我國城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資由2017年的76,121元增加到2020年的97,379元，增長幅度達27.93%，但與全球先進工業(yè)

23、國相比仍然偏低，預計人工成本快速上漲的趨勢難以改變。人工成本的不斷上漲迫使部分制造業(yè)企業(yè)開始采用自動化程度更高的生產設備，以抵御人工成本不斷上漲帶來的不利影響，這將增加對工業(yè)自動化產品的需求。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）國際品牌占據(jù)市場主導地位由于過去我國的工業(yè)自動化行業(yè)發(fā)展較為緩慢，國際知名廠商如日本安川、德國西門子等國際品牌，憑借技術積累與先發(fā)優(yōu)勢，已占據(jù)國內中高端自動化產品市場大部分份額。國內廠商起步較晚，總體規(guī)模較小，基礎較為薄弱，目前競爭力較國際品牌尚有一定距離。由于裝備制造廠商對工控產品品牌依賴度較強，國內廠商需不斷提升技術與服務水平，加深對下游行業(yè)的理解，加大資源投入自身發(fā)展，才能在

24、工業(yè)自動化市場中脫穎而出。（2）高端技術人才短缺優(yōu)質的研發(fā)技術人員是工業(yè)自動化行業(yè)發(fā)展的重要基礎，高端人才的缺乏已經成為制約我國工業(yè)自動化發(fā)展的主要瓶頸。由于工業(yè)自動化行業(yè)屬于技術密集型產業(yè)，產品研發(fā)與技術服務需要大量高端人才，但人才的培養(yǎng)需要一定的時間和適當?shù)沫h(huán)境，現(xiàn)有的高端人才資源難以滿足行業(yè)內日益增長的人才需求。二、 我國伺服系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況我國的伺服系統(tǒng)產業(yè)起步較晚，2000年以后隨著國內中高端制造業(yè)不斷發(fā)展，各行各業(yè)在生產制造活動中越來越多地需要使用伺服系統(tǒng)來實現(xiàn)產品制造高質量和高精度的目的，這一需求促使國內伺服系統(tǒng)市場呈現(xiàn)快速增長趨勢。根據(jù)MIR睿工業(yè)的數(shù)據(jù)，2020年我國通用伺服

25、系統(tǒng)市場規(guī)模為164.38億元，預計在2025年達到295.38億元。我國伺服系統(tǒng)市場主要分為日韓品牌、歐美品牌和國產品牌三大陣營，由于需要的技術水平較高，伺服系統(tǒng)市場一直為外資品牌主導。近年來，國內廠商通過引進、消化吸收國際先進技術等舉措，不斷加強伺服系統(tǒng)相關的技術研發(fā)和生產能力，國產伺服系統(tǒng)的產品質量和技術水平不斷提升，并逐漸在國內市場中取得一定的份額，但與國際知名企業(yè)相比，其在整體性能、可靠性上仍存在一定差距。根據(jù)MIR睿工業(yè)的數(shù)據(jù)，2020年我國伺服市場中，日韓品牌占據(jù)約51%的市場份額，國產品牌占據(jù)約30%份額，歐美品牌占據(jù)約19%份額；其中，安川、三菱和松下分別以11.3%、10.

26、5%、9.9%的市場份額位列前三。隨著我國3C電子、機器人、光伏、紡織機械、包裝機械等下游應用領域的快速增長，各行各業(yè)在生產制造活動中越來越多地需要使用伺服系統(tǒng)來實現(xiàn)產品制造高質量和高精度的目的，這帶動了國內伺服系統(tǒng)整體市場需求的增長。國內廠商憑借性價比、服務快速等優(yōu)勢，逐步改變了原有的外資品牌主導的市場格局，并在部分細分市場上表現(xiàn)出明顯的競爭優(yōu)勢。未來，隨著工業(yè)機器人行業(yè)的深化、工業(yè)自動化程度的進一步提升和智能制造的深入推進，伺服系統(tǒng)市場將會出現(xiàn)新一輪快速增長，尤其伴隨著國產伺服技術研發(fā)水平的不斷提升，國產伺服系統(tǒng)進口替代的步伐將會加快，內資品牌在伺服系統(tǒng)的崛起之勢將愈發(fā)明顯。根據(jù)MIR睿工

27、業(yè)的數(shù)據(jù)，2020年國產伺服品牌的市場規(guī)模達49.64億元，同比增長34.40%，國產品牌占我國整體伺服市場規(guī)模比例由2018年的22%上升至2020年的30%。三、 加大與東部地區(qū)產業(yè)轉移承接合作深入推進供給側改革，適應產業(yè)鏈重構、消費結構升級和品質提升的新趨勢，以能源革命為引領，以“六新”為支撐，參與國內大循環(huán)。主動對接粵港澳大灣區(qū)、長江經濟帶等國家大戰(zhàn)略，主動承接東部區(qū)域產業(yè)升級型轉移。依托農牧資源優(yōu)勢，加快承接現(xiàn)代紡織、綠色食品等農牧產品精深加工產業(yè)，以“大同品牌+省外制造”的中東部產能合作新模式助推本土企業(yè)做大做強。大力承接新能源電池、大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲中心、現(xiàn)代醫(yī)藥、光伏裝備等能耗型高

28、新技術產業(yè)。積極打造“柔性制造+新零售”等新模式、新業(yè)態(tài)，引領產業(yè)轉型升級。謀劃建設同蘇、同浙、同深合作產業(yè)園，打造中東部產能合作載體。四、 加快構建一流創(chuàng)新生態(tài)，孕育轉型發(fā)展新動能堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，把創(chuàng)新驅動作為轉型發(fā)展的邏輯起點，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，以構建一流創(chuàng)新生態(tài)為依托，以提升科技創(chuàng)新成果承接能力為抓手，全面激發(fā)大同創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)潛力，積蓄轉型發(fā)展新動能。（一）搭建一流創(chuàng)新平臺。推動大同國際能源革命科技創(chuàng)新園融入山西“智創(chuàng)城”建設體系，集聚科研、科創(chuàng)、科教、科貿、科技功能，推動科技成果向生產力轉化，搶占未來制高點。以補短板、建優(yōu)勢、強能力為方向，積極爭取布局國家

29、和省級重大基礎創(chuàng)新平臺、院校研究所、工程研究中心、重點實驗室、大型企業(yè)研發(fā)中心等科研載體；導入科創(chuàng)孵化資源、中試、小試基地，推進技術成果產品化，孵化新企業(yè)。圍繞新能源、新材料、生物醫(yī)藥等產業(yè)的前沿領域，與京津冀、長三角科研機構開展創(chuàng)新鏈對接。加快推進已建在建科技創(chuàng)新平臺實現(xiàn)有效運營，圍繞行業(yè)應用創(chuàng)新，組織實施一批重大創(chuàng)新工程。實施雙創(chuàng)升級行動，加快建設國家級星創(chuàng)天地、眾創(chuàng)空間、孵化器等雙創(chuàng)服務載體。探索在國內外先進地區(qū)發(fā)展飛地研發(fā)。（二）培育一流創(chuàng)新主體。實施“一鏈一院一聯(lián)盟”行動，聚焦新能源、先進裝備制造、新材料、現(xiàn)代醫(yī)藥和大健康、大數(shù)據(jù)、通用航空等重點細分產業(yè)鏈，建設一批產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟，

30、建設一批“三無”“四不像”的產業(yè)技術研究院，打造一批融合重點企業(yè)、研究機構、金融機構、中介機構多方參與的創(chuàng)新主體。實施企業(yè)創(chuàng)新主體地位提升行動，加強企業(yè)技術中心、工程中心、重點實驗室建設，培育一批科技型中小企業(yè)、專精特新企業(yè)、高新技術企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)、小巨人企業(yè)。支持晉能控股集團產業(yè)技術研究院（中心）建設發(fā)展。鼓勵有條件的市屬企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合設立科技型企業(yè)。發(fā)展科技中介組織。（三）構建一流創(chuàng)新機制。深化地方科技管理體制改革，加快構建面向未來、面向企業(yè)、面向市場的服務型科技創(chuàng)新機制，加大科技投入。制定大同市一流創(chuàng)新生態(tài)云圖，優(yōu)化重大科技任務組織實施機制，構建“戰(zhàn)略研究規(guī)劃部署任

31、務布局組織實施”的項目精準實施機制。實施一批重大技術轉移轉化示范項目，推進重大科技攻關“揭榜掛帥”管理機制，積極探索“懸賞制”“賽馬制”等任務管理創(chuàng)新機制。加快推進科技項目經費使用“包干制”試點，開展基于信任的領軍人才負責制試點。推動科研評價制度改革，推動建立以創(chuàng)新績效為導向的科研考核機制。建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系，形成有利于青年科技人才脫穎而出的機制。加強科技創(chuàng)新誠信和監(jiān)管機制建設，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。（四）集聚一流創(chuàng)新要素。強化資金、人才、數(shù)據(jù)等要素資源配置能力，助力一流創(chuàng)新生態(tài)建設。推動覆蓋科技型企業(yè)全生命周期的信貸產品創(chuàng)新，搭建多層次資本市場推動科技型企業(yè)直接融資。創(chuàng)新人才資源共享機制，建立院士

32、（專家）工作站、博士后流動站，提升轉型匯智創(chuàng)新城功能作用，積極探索與京津冀人才共享機制創(chuàng)新，破解區(qū)域人才流動障礙。加強知識產權交易和運營服務，推動技術成果轉移轉化，促進創(chuàng)新信息流動。五、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展

33、的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 市場分析一、 全球工業(yè)自動化行業(yè)發(fā)展狀況全球工業(yè)自動化起步于20世紀40-60年代，并在20世紀80年代后進入了快速發(fā)展階段。2011年，美國推出了先進制造伙伴計劃（AMP），旨在加強其在制造業(yè)的領先優(yōu)勢，并搶占先進制造業(yè)發(fā)展的制

34、高點；2013年，德國提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，即以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命，使其進一步鞏固作為生產制造基地、生產設備供應商和制造業(yè)解決方案供應商的地位；2015年，我國推出中國制造2025，提出著力發(fā)展包括工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機及驅動器和減速器等智能裝備和智能產品，推進生產過程智能化，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產、管理和服務的智能化水平。綜合來看，智能制造是全球發(fā)展先進制造業(yè)所關注的熱點，而工業(yè)自動化技術及產品是智能制造的基石，是現(xiàn)代化工廠實現(xiàn)規(guī)模、高效、精準、智能、安全生產的重要前提和保證，具有廣闊的應用前景。工業(yè)自動化產品下游應用市場廣泛，包括3C電子、激光、包裝、物流、光伏、紡織化纖、印

35、刷包裝、塑膠、建材、煤礦、冶金、化工、市政、石油等諸多現(xiàn)代工業(yè)領域，其市場需求與下游行業(yè)的產能擴張、設備升級換代、產線自動化與智能化水平提升等因素密切相關。一般而言，下游行業(yè)設備需求量越大、自動化與智能化水平越高，其使用的工業(yè)自動化產品就越多。近年來，人工智能、機器人技術、電子信息技術等前沿科技的發(fā)展加速了機械和電子系統(tǒng)的整合，受益于工業(yè)自動化水平的提升，工業(yè)自動化產品需求不斷增長。據(jù)Reportlinker統(tǒng)計，2019年全球工業(yè)控制與工廠自動化市場規(guī)模達到2,695億美元，近年來市場規(guī)模持續(xù)增長。二、 PLC行業(yè)發(fā)展狀況PLC是一種使用可編程存儲器儲存指令，執(zhí)行邏輯、順序、計時、計數(shù)與計算

36、等功能，并通過模擬或數(shù)字輸入/輸出組件控制各種機械或生產過程的裝置，是生產制造系統(tǒng)、重大基礎設施和軍用裝備的通用基礎核心控制設備。PLC采用現(xiàn)代大規(guī)模集成電路技術，具備體積小、能耗低、抗干擾能力強等優(yōu)點，在工業(yè)自動化領域起著至關重要的作用。1、全球PLC行業(yè)發(fā)展狀況PLC隨工業(yè)控制設備需求的增長而不斷發(fā)展。20世紀70年代中期前，PLC處于初創(chuàng)階段，產品控制功能簡單，主要用于邏輯運算、定時和技術；20世紀70年代中期到末，PLC產品的主要控制功能得到較大發(fā)展，運算速度提升；20世紀70年代末到80年代中期，計算機通信的發(fā)展帶動PLC數(shù)字運算等功能的擴展與產品可靠性的提升；20世紀80年代中期開

37、始，PLC通信系統(tǒng)開放，推動產品規(guī)模擴大與功能完善。PLC屬于技術密集型產品，其技術壁壘隨著I/O點數(shù)增加而提高，根據(jù)I/O點數(shù)的數(shù)量，可將PLC產品分為小型、中型、大型三類。根據(jù)市場調研機構IHSMarkit發(fā)布的數(shù)據(jù)，全球主要的PLC生產企業(yè)包括羅克韋爾、通用電氣、艾默生等美國品牌，西門子、施耐德、ABB等歐洲品牌，三菱、歐姆龍、富士等日本品牌。由于作為PLC主要終端產品的工業(yè)機器人在汽車制造、電氣和電子行業(yè)實現(xiàn)更廣泛的應用，工業(yè)4.0時代產業(yè)鏈垂直整合與計算機及軟件領域投資趨勢顯著，全球PLC市場快速增長。根據(jù)市場調研機構IHSMarkit的估算，2019年全球PLC市場規(guī)模已達94.5

38、4億美元，市場銷量達1,280.32萬臺，預計未來幾年將基本保持穩(wěn)定態(tài)勢。2、我國PLC行業(yè)發(fā)展狀況PLC在我國鋰電、冶金、電力、紡織機械、物流設備等行業(yè)應用活躍，具有較大市場潛力。根據(jù)MIR睿工業(yè)的數(shù)據(jù)，2020年我國PLC市場規(guī)模為129.99億元，其中大中型PLC市場占比51.20%，小型PLC市場占比48.80%?？傮w而言，我國PLC市場中歐美品牌和日系品牌占據(jù)主導地位，具有廣闊的國產替代空間。由于大中型PLC工藝復雜、用戶對產品安全性和抗干擾性要求高，外資品牌憑借領先的技術優(yōu)勢、完善的銷售與服務網(wǎng)絡占據(jù)壟斷市場地位。小型PLC主要應用于中低端OEM用戶，國產品牌近年來憑借高性價比、靈

39、活的業(yè)務模式及在特定行業(yè)的定制化機型開發(fā)能力，在小型PLC市場實現(xiàn)了行業(yè)滲透率的顯著提升。根據(jù)MIR睿工業(yè)的數(shù)據(jù)，2020年我國PLC整體市場中，西門子、三菱、歐姆龍分別以57.53億元、16.80億元、14.54億元的銷售額位列市場前三，占據(jù)約70%市場份額。受國家政策的扶持、相關行業(yè)自動化需求的上升，PLC在鋰電、半導體、光伏等新興行業(yè)涌現(xiàn)了大量新的應用機會。國產品牌通過細致劃分客戶需求、開展定制化售前服務、提升售后服務的響應速度等方式增強客戶粘性、鞏固行業(yè)地位，已具備在部分細分市場和外資品牌同臺競技的強勁實力。長期而言，“中國制造2025”的持續(xù)推進、5G商用催化項目型市場發(fā)展、3C技術

40、更新帶來電子行業(yè)繁榮等因素將驅動我國PLC市場不斷增長。根據(jù)MIR睿工業(yè)的數(shù)據(jù)，在宏觀經濟下行壓力和中美貿易摩擦影響下，未來三年我國PLC市場仍能保持100億元以上的年銷售規(guī)模。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產

41、業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、工業(yè)自動化控制部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神

42、文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資187.50萬元，占xx投資管理公司25%股份；xxx有限公司出資563萬元，占xx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，

43、確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主

44、持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有

45、關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算

46、憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本

47、控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應

48、商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、羅xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限

49、責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、鄒xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、陸xx，中

50、國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至

51、今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利

52、潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司

53、資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據(jù)經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的

54、現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當

55、年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的

56、發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)